Hromadné uzavírání firem: Německo nemá málo lidí, ale špatná pracovní místa

Červený poplach: Anatomie nepochopené krize

V roce 2024 ukončilo v celé zemi činnost 196 100 společností, což představuje nárůst o 16 procent oproti předchozímu roku a nejvyšší číslo od roku 2011. Rozsah tohoto vývoje se vyjasní až tehdy, když si uvědomíme, že pouze asi 10 procent těchto uzavření bylo způsobeno bankroty. Drtivá většina z nich ukončila svou činnost řádným způsobem z jiných důvodů, přičemž ústřední roli hrál nedostatek kvalifikovaných pracovníků. Zatímco politici a podniky reflexivně volají po náboru zahraničních pracovníků, přehlížejí základní pravdu: Snažíme se bojovat proti strukturálnímu problému krátkodobým řešením, které se rovná snaze zacpat jednu díru, zatímco se otevírá jiná.

Čísla mluví za vše. 84 procent firem je postiženo problémy s personálním obsazením, 43 procent není schopno alespoň částečně obsadit volná místa a 82 procent účastníků průzkumu očekává negativní důsledky pro svou společnost kvůli nedostatku kvalifikovaných pracovníků. Čtyřicet procent musí omezit svou nabídku a přichází o zakázky, zatímco 76 procent hlásí ztráty produktivity kvůli nedostatku zaměstnanců. Ekonomické škody jsou obrovské: 49 miliard eur ztracené tvorby hodnoty v důsledku nedostatku kvalifikovaných pracovníků jen v roce 2024, přičemž v německé ekonomice bylo 1,8 až 2 miliony neobsazených pozic.

Tato krize je však víc než jen výzvou – je to historická příležitost. Nečelíme jen nedostatku pracovních sil, ale největší sociální a profesní transformaci, jakou kdy zažili. A to nejen v Německu, ale na celém světě. Otázkou není, zda k této transformaci dojde, ale jak ji utváříme. Je načase, abychom se probudili a neviděli drama, ale rozmanité výzvy a příležitosti, které nás čekají.

Vhodné pro:

• „Problém rychlejšího koně“: Proč je vaše práce dnes stejně zranitelná jako práce podkováře před 100 lety

Uvedená čísla pocházejí ze dvou různých průzkumů provedených německými výzkumnými ústavy a studiemi:

Zřizovací panel IAB 2024 (Institut pro výzkum zaměstnanosti)

84 procent firem je postiženo problémy s personálním obsazením: Toto číslo pochází z IAB Establishment Panel 2024, reprezentativního průzkumu mezi přibližně 15 000 společnostmi ze všech odvětví a velikostí v Německu. IAB je výzkumný ústav Federálního úřadu práce. Studie byla zveřejněna v květnu 2025 a odkazuje na data shromážděná v roce 2024.

43 procent nedokáže alespoň částečně obsadit volná místa: Toto číslo pochází ze zprávy DIHK Skilled Worker Report (Německá průmyslová a obchodní komora) za období 2023/2024. Pro svou zprávu provedla DIHK v rámci svého ekonomického průzkumu průzkum mezi více než 22 000 společnostmi různých velikostí a z různých odvětví. V prosinci 2024 bylo toto číslo potvrzeno na 43 procentech.

Zpráva DIHK o kvalifikovaných pracovnících 2023/2024

82 procent účastníků průzkumu očekává negativní důsledky pro svou společnost kvůli nedostatku kvalifikovaných pracovníků: Ze zprávy DIHK o kvalifikovaných pracovnících 2023/2024. Průzkum zjistil, že více než osm z deseti společností očekává negativní dopady nedostatku kvalifikovaných pracovníků.

40 procent musí omezit svou nabídku a přichází o zakázky: Také ze zprávy DIHK Skilled Worker Report 2023/2024. Čtyři z deseti společností uvedly, že musely odmítnout objednávky nebo omezit rozsah svých služeb kvůli nedostatku personálu.

Studie Stepstone 2023

76 procent hlásí ztráty produktivity v důsledku nedostatku zaměstnanců: Toto číslo pochází z reprezentativní studie společnosti The Stepstone Group z roku 2023. Průzkumu se zúčastnilo 10 000 respondentů, včetně přibližně 2 800 manažerů a personalistů. Toto číslo představuje nárůst o 16 procentních bodů ve srovnání s úrovněmi před pandemií COVID-19.

Studie IW 2024 (Kolínský institut německé ekonomiky)

Ztráta 49 miliard eur na přidané hodnotě v důsledku nedostatku kvalifikovaných pracovníků jen v roce 2024: Tento výpočet pochází ze studie Kolínského institutu pro ekonomický výzkum (IW) z května 2024. Studie použila k výpočtu produkčního potenciálu globální ekonomický model od Oxford Economics. IW je výzkumný institut orientovaný na zaměstnavatele.

1,8 až 2 miliony neobsazených pracovních míst v německé ekonomice: Tato projekce vychází rovněž ze zprávy DIHK o kvalifikovaných pracovnících za období 2023/2024. DIHK odhaduje, že v celé ekonomice zůstane neobsazeno více než 1,8 milionu pracovních míst. Číslo 2 miliony bylo uváděno v předchozích průzkumech DIHK z ledna 2023.

V zrcadle historie: Proč změna neznamená zkázu

Abychom pochopili rozměry současné transformace, stojí za to se ohlédnout za ekonomickou historií. Industrializace 18. a 19. století byla první velkou technologickou revolucí, která zásadně změnila práci a společnost. Když byl vynalezen parní stroj a mechanický tkalcovský stav, řemeslníci a tkalci se děsili ztráty obživy. Luddité v zoufalství z hrozící ztráty zaměstnání ničili stroje.

Co se vlastně stalo? Přechod z agrární do industriální společnosti byl bolestivý a doprovázený sociálními otřesy. Kolem roku 1800 pracovaly v zemědělství asi dvě třetiny pracovní síly; do roku 1850 to bylo asi 55 procent a do roku 1870 toto číslo kleslo na polovinu. Navzdory všem obavám však industrializace nevedla k masové nezaměstnanosti, ale spíše k nebývalému nárůstu životní úrovně a vzniku zcela nových profesních oborů. Tovární dělníci, strojní inženýři, železniční dělníci, inženýři – všechna tato povolání před industrializací neexistovala, nebo jen v plenkách.

Druhá průmyslová revoluce, vyvolaná technologií vysokého napětí a montážními linkami, vyvolala podobné obavy. Vědecký management, jak jej vyvinuli Taylor a Ford, měl údajně zbavit pracovníky pracovních míst. Místo toho vytvořil masovou prosperitu a širokou střední třídu. Třetí průmyslová revoluce, založená na mikroelektronice a automatizaci, vedla k hlubokým změnám, ale také ke vzniku celých nových odvětví: softwaru, IT služeb, telekomunikací a digitálních médií.

Historické ponaučení je jasné: technologické revoluce nejen ničí pracovní místa, ale transformují svět práce. Pracovní místa mizí, ale vznikají nová, často v rozsahu, který daleko převyšuje počet ztracených pracovních míst. Rozhodující však je, že tyto transformace nikdy nebyly hladké. Vyžadovaly masivní investice do vzdělávání a odborné přípravy, politických rozhodnutí a procesů společenského přizpůsobení.

Vhodné pro:

• Německý trh práce prochází otřesy: Největší transformace od industrializace

Dokonalá bouře: Umělá inteligence, robotika a demografické změny

Čtvrtá průmyslová revoluce se od svých předchůdců liší rychlostí a složitostí. Není poháněna jedinou technologií, ale souhrou několika revolučních vývojů: umělé inteligence, robotiky, síťových kyberfyzikálních systémů, velkých dat a strojového učení.

Obzvláště působivý je vývoj v robotice. Německo v roce 2024 zaznamenalo instalaci 27 000 nových průmyslových robotů a 40 procent všech továrních robotů instalovaných v EU se nachází v Německu. Hustota robotů je 429 jednotek na 10 000 pracovníků, což řadí Německo na čtvrté místo na světě. Obzvláště pozoruhodný je vývoj v kovoprůmyslu s růstem o 23 procent a v chemickém a plastikářském průmyslu s nárůstem o 71 procent.

Skutečná revoluce ale teprve přijde: humanoidní roboti. Humanoidní roboti pro průmyslové využití se začnou masově vyrábět již v roce 2025. Studie předpovídají, že do roku 2030 bude po celém světě používáno 20 milionů humanoidních robotů – což je pětinásobný nárůst oproti současným přibližně 4,3 milionům průmyslových robotů a kobotů. Doba návratnosti humanoidních robotů se odhaduje na méně než 0,56 roku, což z nich činí velmi atraktivní investici. První pilotní projekty již ukazují, že humanoidní roboti dokáží automatizovat až 40 procent dříve ručně prováděných úkolů.

Zároveň umělá inteligence dechberoucím tempem transformuje svět práce. Podle společnosti McKinsey by tato změna mohla do roku 2030 ovlivnit až tři miliony pracovních míst v Německu, což odpovídá sedmi procentům celkové zaměstnanosti. Do roku 2030 by v EU mohla být automatizována téměř třetina pracovní doby a do roku 2035 až 45 procent. Rozhodující je však to, že umělá inteligence pracovní místa nejen ničí, ale transformuje je. Světové ekonomické fórum předpovídá, že umělá inteligence do roku 2030 vytvoří na celém světě 170 milionů nových pracovních míst a zároveň zruší 92 milionů – což představuje čistý nárůst o 14 procent.

Tato technologická transformace se shoduje s demografickým posunem nebývalých rozměrů. Generace „baby boomers“ tvořila v Německu v roce 2022 přibližně 19,5 milionu lidí. Do roku 2036 všichni tito pracovníci dosáhnou důchodového věku nebo zemřou. Pro srovnání, ve stejném období vstoupilo na trh práce přibližně 12,5 milionu mladých lidí. Do roku 2040 se pracovní síla sníží o téměř 3 miliony lidí. V konečném důsledku německá ekonomika do roku 2035 ztratí až 6 milionů pracovníků.

Tato souběžnost technologického průlomu a demografických změn je historicky jedinečná. Vytváří situaci, kdy robotika a automatizace již nejsou volitelné, ale stávají se absolutní nutností pro udržení prosperity a ekonomické výkonnosti Německa.

Německá kyselá zkouška: Mezi nástupnickou krizí a přijetím robotů

Současná situace je paradoxní. Navzdory ekonomické slabosti a rostoucí nezaměstnanosti zůstává nedostatek kvalifikovaných pracovníků na historicky vysoké úrovni. V letech 2023/2024 bylo v Německu v průměru 532 000 volných pracovních míst, pro která nebyli jako nezaměstnaní registrováni žádní kvalifikovaní pracovníci s odpovídající kvalifikací. Situace je obzvláště napjatá ve zdravotnictví a sociálních službách, elektrotechnice a řemeslech. Deset povolání s největším nedostatkem kvalifikovaných pracovníků představuje téměř 30 procent celkového nedostatku kvalifikovaných pracovníků.

Nástupnictví v podnicích situaci dramaticky zhoršuje. Mezi lety 2022 a 2026 je naplánováno předání přibližně 190 000 společností, což představuje průměrně 38 000 předání ročně. Více než polovina malých a středních podniků (54 procent) je již starší 55 let. Počet podnikatelů, kteří hledají řešení nástupnictví, je třikrát vyšší než počet zainteresovaných stran. V příštích pěti letech čelí více než 250 000 společnostem kolaps, pokud k předání nedojde. Do konce roku 2025 zvažuje uzavření 231 000 společností – což je historické maximum.

Situace je obzvláště dramatická v energeticky náročných odvětvích, kde bylo uzavřeno 1 050 podniků, což představuje nárůst o 26 procent. Technologicky náročné služby, stavebnictví a zdravotnictví zaznamenaly nejméně 34 300 uzavření, která byla přímo nebo významně způsobena nedostatkem kvalifikované pracovní síly nebo k nimž přispěl – přibližně 17 až 18 procent všech uzavřených podniků.

Zároveň se objevuje pozoruhodný vývoj ve vnímání veřejnosti: 77 procent zaměstnanců v Německu podporuje používání robotů na pracovišti. Tři čtvrtiny jsou přesvědčeny, že robotika vyřeší nedostatek kvalifikovaných pracovníků. Přibližně 80 procent by si přálo, aby roboti převzali nebezpečné, nezdravé nebo opakující se úkoly. Velká většina vnímá roboty jako příležitost k zajištění konkurenceschopnosti země. Toto přijetí je nezbytným předpokladem pro úspěšnou transformaci světa práce.

Tvůrci politik však zaostávají za technologickými možnostmi a společenskou akceptací. Místo vytvoření komplexní strategie pro robotizaci a automatizaci je nedostatek kvalifikovaných pracovníků primárně definován jako imigrační problém. Tento pohled je příliš zjednodušující a ignoruje jak etické důsledky, tak technologickou realitu.

Budoucnost je již tady: Jak automatizace funguje v praxi

Úspěšná integrace robotiky a automatizace je již patrná v řadě firem a odvětví. V automobilovém průmyslu testuje Mercedes použití humanoidního robota Apollo od společnosti Apptronik. Robot je přibližně 1,73 metru vysoký, váží 73 kilogramů a zvedá 25 kilogramů. Je určen pro použití ve výrobě, například k dodávání montážních sad pracovníkům. Pilotní projekty ukazují, že integrace do stávajících výrobních procesů probíhá hladceji, než se očekávalo.

V logistickém průmyslu používá Amazon robota Digit od společnosti Agility Robotics. Robot vysoký přibližně 1,75 metru dokáže přepravovat náklady až do hmotnosti 16 kilogramů a v současné době se testuje ve skladech. Společnost GXO Logistics používá podobné systémy k optimalizaci své skladové logistiky. Zkušenosti ukazují, že roboti nenahrazují pracovní místa, ale spíše je doplňují a zbavují zaměstnance fyzicky náročných úkolů.

Ke změně dochází i v malých a středních podnicích. Programování robotů se výrazně zjednodušilo. 81 procent respondentů uvádí, že provoz se stal jednodušším, což umožňuje jejich použití i v menších firmách. Kolaborativní roboti a intuitivní koncepty ovládání umožňují implementaci automatizace i bez specializovaných IT oddělení. Investiční náklady na humanoidní roboty rapidně klesají – výrobci jako Unitree uvádějí na trh modely za zhruba 16 000 eur, oproti několika stovkám tisíc eur u předchozích systémů.

Obzvláště zajímavým příkladem je studie Institutu pro výzkum zaměstnanosti: Mezi lety 1994 a 2014 bylo v německém průmyslu kvůli používání robotů ztraceno 275 000 pracovních míst – nikoli však kvůli propouštění, ale proto, že bylo najímáno méně mladých lidí. Zároveň byl v sektoru služeb vytvořen stejný počet nových pracovních míst. Ve výsledku se počet pracovních míst téměř nezměnil – což je v jasném kontrastu s USA, kde průmysloví dělníci kvůli automatizaci hromadně přicházeli o práci.

Další studie Centra pro evropský ekonomický výzkum dochází k závěru, že automatizace byla v Německu v letech 2016 až 2021 zodpovědná za 560 000 nových pracovních míst. V odvětví energetiky a zásobování vodou zaznamenali růst zaměstnanosti o 3,3 procenta, v odvětví elektroniky a automobilového průmyslu o 3,2 procenta a v ostatním zpracovatelském průmyslu dokonce o 4 procenta. Tato čísla jasně vyvracejí tezi, že automatizace nevyhnutelně vede k masové nezaměstnanosti.

Naše odborné znalosti v oblasti rozvoje obchodu, prodeje a marketingu v EU a Německu - Obrázek: Xpert.Digital

Zaměření na odvětví: B2B, digitalizace (od AI po XR), strojírenství, logistika, obnovitelné zdroje energie a průmysl

Více o tom zde:

• Obchodní centrum Xpert

Tematické centrum s poznatky a odbornými znalostmi:

• Znalostní platforma o globální a regionální ekonomice, inovacích a trendech specifických pro dané odvětví
• Sběr analýz, impulsů a podkladových informací z našich oblastí zájmu
• Místo pro odborné znalosti a informace o aktuálním vývoji v oblasti podnikání a technologií
• Tematické centrum pro firmy, které se chtějí dozvědět více o trzích, digitalizaci a inovacích v oboru

Prosperita na úkor druhých: Etika globální konkurence o kvalifikované pracovníky

Zatímco technologická řešení jsou slibná, etický rozměr náboru pracovníků ze zahraničí je často podceňován nebo ignorován. Německo a další evropské země aktivně nabírají kvalifikované pracovníky z rozvojových a rozvíjejících se zemí, které tyto kvalifikované pracovníky naléhavě potřebují pro svůj vlastní rozvoj.

Odliv mozků, tedy migrace vysoce kvalifikovaných pracovníků z rozvojových zemí, má pro země původu vážné důsledky. Obzvláště postiženy jsou sektor zdravotnictví, vzdělávání, veřejný sektor a věda a výzkum. Regiony s nejvyšší mírou migrace kvalifikovaných pracovníků jsou Karibik a Střední Amerika, subsaharská Afrika, jihovýchodní Asie a tichomořský region – přesně ty regiony, které nejnaléhavěji potřebují kvalifikované pracovníky pro podporu svého vlastního rozvoje.

Negativní důsledky pro země původu jsou značné: ztráta lidského kapitálu, nedostatek personálu ve strategických odvětvích, ztráta ekonomických investic do vzdělávání a odborné přípravy a oslabení institucí a inovační kapacity země. Zejména malé a chudé rozvojové země bývají oslabovány odlivem mozků. Nedostatek kvalifikovaných pracovníků v klíčových odvětvích, jako je zdravotnictví a vzdělávání, negativně ovlivňuje dosahování Cílů udržitelného rozvoje OSN.

Je eticky sporné, aby Německo, jedna z nejbohatších zemí světa, systematicky odvádělo kvalifikované pracovníky z chudších zemí, kteří jsou naléhavě potřební k vybudování fungujících systémů zdravotní péče, vzdělávacích institucí a ekonomických struktur. Tato politika zhoršuje globální nerovnosti a podkopává rozvojové příležitosti celých regionů. Zatímco Německo může v krátkodobém horizontu z kvalifikovaných imigrantů těžit, v dlouhodobém horizontu se objeví nové příčiny útěku a migračních toků, protože země původu postrádají odborné znalosti v oblasti udržitelného rozvoje.

Tato strategie je navíc v konečném důsledku neudržitelná. Demografické výzvy, kterým Německo čelí, jsou podobné těm, kterým čelí mnoho dalších zemí, nebo jim v dohledné budoucnosti budou čelit. Například Čína během čtyř let zdvojnásobila hustotu robotů a se 470 jednotkami na 10 000 pracovníků je nyní před Německem. Čína si uvědomila, že budoucnost nespočívá v konkurenci o pracovní sílu, ale v automatizaci a zvyšování produktivity prostřednictvím technologií.

Vhodné pro:

• Přepracování na téma nedostatku kvalifikovaných pracovníků - etické dilema v nedostatku kvalifikovaných pracovníků (odtok mozku): Kdo platí cenu?

Sociální překážky transformace: Mezi úzkostí z práce a nedostatkem dovedností

Navzdory všem příležitostem je transformace světa práce plná značných výzev a kontroverzí. Obavy ze ztráty pracovních míst v důsledku umělé inteligence a robotiky jsou reálné a oprávněné. Podle Goldman Sachs je až 300 milionů pracovních míst na plný úvazek na celém světě ovlivněno automatizací prostřednictvím generativní umělé inteligence. Přibližně dvě třetiny současných pracovních míst jsou vystaveny určité míře automatizace pomocí umělé inteligence a generativní umělá inteligence by mohla nahradit až čtvrtinu současných pracovních míst.

Obzvláště postižena jsou povolání s vysokým podílem rutinních úkolů: administrativní pracovníci, pokladní, účetní, bankovní zaměstnanci, tovární dělníci, skladníci, telemarketingoví pracovníci, úředníci pro zadávání dat a třídění pošty. Více než polovina všech změn zaměstnání vyvolaných umělou inteligencí v Německu spadá do oblasti kancelářských a administrativních prací. Spolu s Itálií je Německo obzvláště postiženo, protože tato pracovní místa tvoří vysoký podíl na celkové zaměstnanosti.

Sociální rozměr této transformace by neměl být podceňován. Ti, kdo se obávají o svá pracovní místa a budoucnost, budou sotva nadšení z politiky technologické modernizace. Tato transformace proto není jen ekologickou a ekonomickou výzvou, ale také zkouškou sociální soudržnosti.

Dalším problémem je nedostatek kvalifikovaných pracovníků. V příštích pěti letech bude 39 procent současných dovedností zastaralých. Do roku 2030 bude potřebovat další školení 59 procent pracovníků. Účast na dalším vzdělávání je však podprůměrná, zejména u zaměstnanců s vysokým podílem rutinních úkolů, kteří jsou nejvíce ohroženi automatizací. To představuje riziko rozdělení trhu práce mezi vysoce kvalifikované vítěze a poražené digitalizace.

Zvýšení produktivity plynoucí z automatizace a umělé inteligence navíc není automaticky a spravedlivě rozdělováno. Mezi lety 1994 a 2014 byly německé společnosti schopny proměnit zvýšenou produktivitu dosaženou robotikou ve vyšší zisky. Velká část pracovníků vydělávala v důsledku automatizace méně. To se dotklo především středně kvalifikovaných pracovníků, jako jsou kvalifikovaní pracovníci. Hlavními příjemci byli vysoce kvalifikovaní pracovníci a společnosti. Bez politických protiopatření hrozí rostoucí nerovnost.

Nicméně by bylo chybné z těchto výzev vyvodit závěr, že chceme nebo můžeme transformaci zastavit. Kurz je již dávno nastaven. Čína, USA a další ekonomické mocnosti investují značné prostředky do robotiky a umělé inteligence. Evropská ekonomika zaostává v mezinárodní konkurenceschopnosti a naléhavě potřebuje dohnat. Robotika a automatizace jsou klíčovými technologiemi pro budoucí růst národních ekonomik, protože zvyšují produktivitu, podporují inovace a otevírají nové příležitosti.

Vhodné pro:

• Globální nedostatek kvalifikovaných pracovníků: kvalifikovaní pracovníci ze zahraničí? Proč trh nespolupracuje a argumenty jsou eticky sporné

Program pro zítřek: kvalifikace, vize a nová společenská smlouva

Budoucnost práce nebude utvářena imigrací, ale inteligentní automatizací, komplexním školením a pozitivní vizí pro svět práce zítřka. Technologické možnosti existují a rychle se vyvíjejí. Do roku 2030 bude technologická vyspělost humanoidních robotů natolik pokročilá, že budou schopni překonat lidské schopnosti, pokud jde o rychlost pohybu, flexibilitu a jemnou motoriku. Pořizovací náklady budou i nadále klesat a oblasti použití se masivně rozšíří.

Zároveň umělá inteligence nejenže převezme opakující se úkoly, ale bude stále více podporovat a částečně nahrazovat složité kognitivní činnosti. Vznikají nové profesní oblasti: školitelé umělé inteligence, inženýři promptů, etický expert pro systémy umělé inteligence, specialisté na interakci člověk-stroj, transformační mentoři, servisní technici robotiky a datoví etici. Světové ekonomické fórum předpovídá, že do roku 2025 bude 58 procent všech zaměstnanců potřebovat nové nebo další školení, přičemž 19 procent z nich bude potřebovat další školení nebo rekvalifikaci.

Klíčem k úspěchu je komplexní přístup ke vzdělávání. Celoživotní vzdělávání se musí stát samozřejmostí. To platí jak pro polokvalifikované a nekvalifikované pracovníky, tak pro kvalifikované pracovníky a inženýry. Financování dalšího profesního rozvoje zaměstnanců musí být masivně rozšířeno. Od dubna 2024 budou moci zaměstnanci, jejichž pracovní místa jsou ovlivněna transformací, získat finanční prostředky na další vzdělávání. Podmínkou je, že společnost bude mít uzavřenou pracovní smlouvu nebo kolektivní smlouvu, která upravuje potřeby vzdělávání vyplývající ze strukturálních změn.

Firmy musí rozvíjet udržitelné strategie vzdělávání. Německo jako průmyslová lokalita nese velkou společenskou odpovědnost, protože regionální dostupnost kvalifikovaných pracovníků bude hrát mnohem větší roli v investičních rozhodnutích. Úspěšné firmy již nyní uplatňují progresivní politiky interního vzdělávání, aby si zajistily přístup ke kvalifikovaným pracovníkům, které potřebují, a zachovaly si pracovní místa.

Rekvalifikační programy musí být specificky přizpůsobeny potřebám digitalizovaného a automatizovaného světa práce. Asistenti digitálního managementu, IT specialisté a specialisté na kyberfyzikální systémy – tyto profese jsou naléhavě potřebné. Se souhlasem finančních agentur, jako je Federální úřad práce nebo úřad práce, mohou být rekvalifikační programy plně dotovány. Účastníci, kteří úspěšně absolvují rekvalifikační program, obdrží dotace až do výše 6 100 EUR a měsíční příspěvek na další vzdělávání ve výši 150 EUR.

Zásadní je však pozitivní vize budoucnosti práce. Umělá inteligence a robotika nejsou hrozbou, ale příležitostí, jak práci učinit lidštější. Když roboti převezmou nebezpečné, nezdravé a monotónní úkoly, lidé se uvolní pro kreativní, sociální a strategické úkoly. Zvýšení produktivity prostřednictvím automatizace může – se správným návrhem politiky – vést ke kratší pracovní době, vyšším mzdám a lepším pracovním podmínkám. Evropský model sociálně tržní ekonomiky pro to nabízí lepší podmínky než anglosaský model, jak ukazuje srovnání důsledků automatizace mezi Německem a USA.

Transformace vyžaduje také přepracování systémů sociálního zabezpečení. Pokud se růst produktivity stále častěji dosahuje kapitálem spíše než prací, je nutné přehodnotit financování systémů sociálního zabezpečení. Diskutují se koncepty, jako je daň z přidané hodnoty nebo daň ze strojů. Stejně tak by sociální zabezpečení ve vysoce automatizované ekonomice mohly zajistit nepodmíněný základní příjem nebo negativní daň z příjmu.

Výzva k úpravě kurzu: znovuobjevujte práci místo jejího importu

Stojíme před zlomovým bodem historického významu. Největší profesní a společenská transformace všech dob není abstraktní vizí budoucnosti, ale již probíhá. Otázkou není, zda k této transformaci dojde, ale jak ji budeme formovat. Pokus o řešení nedostatku kvalifikovaných pracovníků primárně náborem zahraničních pracovníků je jako snaha zaplnit jednu díru, zatímco se otevírá jiná. Navíc je eticky sporné odlákat naléhavě potřebné kvalifikované pracovníky ze slabších ekonomik.

Potenciál robotiky a umělé inteligence stále není v politice a podnikání dostatečně uznáván a oceňován. Ztráta pracovních míst v důsledku umělé inteligence je vnímána primárně negativně, spíše než jako vývoj modelu pro rekvalifikaci a transformaci. Ani to však nestačí. Nová pracovní místa ve skutečnosti nevznikají jen proto, aby nahradila ta stará – objevují se nové typy práce, nové formy tvorby hodnot a nové příležitosti k seberealizaci.

Historická zkušenost nás učí, že technologické revoluce nakonec vedly k větší prosperitě a lepším životním podmínkám, i když cesta k tomuto cíli byla dlážděna výzvami. Industrializace nás osvobodila od těžké fyzické práce, elektrifikace nám přinesla světlo a teplo a digitalizace nám poskytla přístup k znalostem a globální komunikaci. Robotizace a revoluce umělé inteligence nás mohou osvobodit od monotónních, nebezpečných a nezdravých činností a vytvořit prostor pro kreativní, společenskou a smysluplnou práci.

Technologické předpoklady jsou splněny. Existuje společenská akceptace. Chybí však politická vůle a strategická vize. Místo reflexivního volání po pracovníkech ze zahraničí bychom měli masivně investovat do robotiky, automatizace a vzdělávání vlastní pracovní síly. Místo toho, abychom transformaci vnímali jako hrozbu, bychom si měli uvědomit mnoho výzev a příležitostí, které nás čekají.

Německo má příležitost stát se průkopníkem automatizace zaměřené na člověka, kde technologie slouží lidem a ne naopak. Můžeme prokázat, že ekonomický úspěch a sociální spravedlnost, zvýšená produktivita a kvalita pracovních míst, technologický pokrok a sociální soudržnost se vzájemně nevylučují, ale spíše jsou vzájemně závislé. Uzavření 196 100 firem v roce 2024, ztráta 49 miliard eur na tvorbě hodnoty v důsledku nedostatku kvalifikovaných pracovníků, hrozící uzavření 231 000 firem do konce roku 2025 – nic z toho není nevyhnutelné.

Je čas se probudit. Krize je skutečná, ale je to také historická příležitost. Nečelíme konci práce, ale spíše její největší transformaci. Otázkou není, zda máme dostatek pracovníků, ale jak práci nově definujeme a organizujeme. Baby boomers odcházejí do důchodu – to není problém, to je řešení. Protože to vytváří nezbytný prostor pro transformaci, aniž by to nutně vedlo k masové nezaměstnanosti.

Nevidět drama, ale vidět mnoho výzev – to je přístup, který nyní potřebujeme. Největší společenská a profesní transformace, jakou kdy jsme viděli, vyžaduje odvahu, vizi a vůli věci ovlivňovat. Alternativou není zachování statu quo prostřednictvím imigrace, ale ekonomický úpadek v globalizovaném světě, v němž jiné země důsledněji využívají příležitostí, které nabízejí technologie. Budoucnost nepatří těm, kdo dovážejí pracovní sílu, ale těm, kdo práci nově vynalézají.

☑️ Naším obchodním jazykem je angličtina nebo němčina

☑️ NOVINKA: Korespondence ve vašem národním jazyce!

Konrad Wolfenstein

Rád vám a mému týmu posloužím jako osobní poradce.

Kontaktovat mě můžete vyplněním kontaktního formuláře nebo mi jednoduše zavolejte na číslo +49 89 89 674 804 (Mnichov) . Moje e-mailová adresa je: wolfenstein ∂ xpert.digital

Těším se na náš společný projekt.

☑️ Podpora MSP ve strategii, poradenství, plánování a implementaci

☑️ Vytvoření nebo přeladění digitální strategie a digitalizace

☑️ Rozšíření a optimalizace mezinárodních prodejních procesů

☑️ Globální a digitální obchodní platformy B2B

☑️ Pioneer Business Development / Marketing / PR / Veletrhy

Využijte rozsáhlé pětinásobné odborné znalosti společnosti Xpert.Digital v komplexním balíčku služeb | Výzkum a vývoj, XR, PR a optimalizace digitální viditelnosti - Obrázek: Xpert.Digital

Xpert.Digital má hluboké znalosti z různých odvětví. To nám umožňuje vyvíjet strategie šité na míru, které jsou přesně přizpůsobeny požadavkům a výzvám vašeho konkrétního segmentu trhu. Neustálou analýzou tržních trendů a sledováním vývoje v oboru můžeme jednat s prozíravostí a nabízet inovativní řešení. Kombinací zkušeností a znalostí vytváříme přidanou hodnotu a poskytujeme našim zákazníkům rozhodující konkurenční výhodu.

Více o tom zde:

• Využijte 5x odborných znalostí Xpert.Digital v jednom balíčku – již od 500 EUR měsíčně