Pracovní pozice pro začínající vývojáře softwaru: Umělá inteligence a její dopad na trh práce

Umělá inteligence a transformace trhu práce: Zaměstnání pro začínající zaměstnance a vývoj softwaru v transformaci

Rychlý rozvoj umělé inteligence vede k zásadní proměně trhu práce, přičemž disruptivní změny ovlivňují zejména pozice na základní úrovni a pozice v oblasti vývoje softwaru. Současné studie ukazují, že do roku 2030 bude v Německu přibližně 3 miliony pracovních míst významně ovlivněno umělou inteligencí, zatímco současně vznikají nové profesní oblasti. Tato transformace není jednotná: zatímco tradiční pozice na základní úrovni se stále více automatizují, vznikají nové, vysoce kvalifikované role, které vyžadují odborné znalosti v oblasti umělé inteligence. Ve společnostech, jako je Amazon, softwaroví vývojáři hlásí zásadně změněné pracovní procesy, kdy asistenti umělé inteligence již generují 30 procent kódu a drasticky zvyšují rychlost práce. Tento vývoj vyvolává zásadní otázky ohledně budoucnosti tradičních kariérních cest a vyžaduje komplexní přehodnocení strategií vzdělávání a odborné přípravy.

Vhodné pro:

• Ničitelé pracovních míst, nebo ti, co je vytvářejí? Pravda o automatizaci, umělé inteligenci a robotice – od montážní linky k „myšlenkové lince“?

Narušení pracovních míst na základní úrovni

Ohrožení tradičních vstupních pozic

Dopad umělé inteligence na pozice na základní úrovni je již jasně patrný v různých ekonomických odvětvích. Aneesh Raman, ředitel pro ekonomické příležitosti ve společnosti LinkedIn, varuje před zásadním narušením tradičního kariérního žebříčku, jelikož umělá inteligence stále více ohrožuje typy pozic, které historicky sloužily jako vstupní body pro mladé profesionály. Tento vývoj je obzvláště znepokojivý, protože ovlivňuje „spodní příčku kariérního žebříčku“, a tím narušuje tradiční cestu k profesionální kariéře.

Huy Nguyen, hlavní poradce pro vzdělávání a kariérní rozvoj ve společnosti Intelligent, vysvětluje, že rizikové jsou zejména pozice na základní úrovni, protože ty se umělou inteligencí nejsnadněji nahrazují. Mnoho absolventů vysokých škol je obvykle najímáno na pozice zahrnující úkoly související s informacemi, jako je výzkum, sběr dat, zákaznický servis a obecná kancelářská podpora. I když jsou tyto činnosti pro mladé profesionály nezbytné k získání praktických zkušeností, je také nejsnadněji automatizovatelné pomocí systémů umělé inteligence.

Situaci zhoršuje pokles dostupných stáží. Z dotázaných společností 86 procent uvedlo, že i přes technologický pokrok nadále nabízejí stáže; pět procent však již přestalo obsazovat stáže, protože úkoly stážistů převzala umělá inteligence. Tento vývoj je obzvláště problematický, protože stáže tradičně slouží jako důležitý most mezi vysokoškolským vzděláním a vstupem na trh práce.

Dopad na generaci Z

Generace Z je jádrem této disrupce, protože v současné době vstupuje nebo se chystá vstoupit na trh práce. V nedávném průzkumu společnosti Handshake vyjádřilo 62 procent studentů posledního ročníku obeznámených s nástroji umělé inteligence obavy z dopadu těchto technologií na jejich pracovní vyhlídky – což je výrazný nárůst oproti 44 procentům v roce 2023. Studenti informatiky jsou obzvláště pesimističtí: 28 procent se označuje za „velmi pesimistické“ ohledně svých kariérních vyhlídek v současné ekonomické situaci, ve srovnání s 18 procenty v předchozím roce.

Data z Handshake ilustrují tyto výzvy: Do března 2024 podali potenciální absolventi o 21 procent více žádostí než v předchozím roce, zatímco ve stejné době se počet pracovních nabídek na platformě snížil o 15 procent. Tento rozdíl mezi nabídkou a poptávkou zesiluje konkurenční tlak a mladým lidem stále více ztěžuje vstup na trh práce.

Vývoj softwaru v transformaci: Příklad Amazonu

Měnící se pracovní postupy u technologických gigantů

Amazon slouží jako paradigmatický příklad transformace vývoje softwaru prostřednictvím umělé inteligence. Společnost silně tlačí na své vývojové týmy, aby integrovaly umělou inteligenci do svých pracovních postupů, čímž zvyšuje cíle výstupu a snižuje toleranci ke zpožděním. Jeden inženýr Amazonu uvedl, že jeho tým je zhruba poloviční oproti loňskému roku, přesto se očekává, že s využitím nástrojů umělé inteligence dodá stejný objem kódu.

Ve svém nedávném sdělení akcionářům generální ředitel Andy Jassy zdůraznil, že generativní umělá inteligence nabízí firmám významné výhody z hlediska produktivity a úspor nákladů. Zdůraznil potřebu pracovat rychleji, protože konkurence by mohla získat výhodu, pokud Amazon nebude schopen uspokojit potřeby zákazníků „co nejrychleji“, a konkrétně zmínil kódování jako oblast, kde umělá inteligence „změní standardy“.

Tempo vývojových cyklů se dramaticky změnilo. Jeden inženýr poznamenal, že vývoj nové funkce webových stránek dříve trval několik týdnů, ale nyní je často nutné jej dokončit během několika dní. Toto zrychlení je možné díky kódování s pomocí umělé inteligence a snížení počtu schůzek pro zpětnou vazbu a brainstorming.

Od vývoje k monitorování

V měnící se roli softwarových vývojářů je patrný zásadní posun: od aktivních programátorů k monitorům a recenzentům kódu generovaného umělou inteligencí. Mnoho inženýrů Amazonu používá asistenty umělé inteligence, kteří navrhují řádky kódu, a společnost nedávno představila nástroje umělé inteligence schopné autonomně generovat velké části kódu. Jeden inženýr popsal tyto nástroje jako „děsivě dobré“, přesto mnoho vývojářů váhá s jejich přijetím, protože vyžadují rozsáhlou kontrolu a oni raději mají větší kontrolu nad svou prací.

Simon Willison, nadšenec do umělé inteligence a zkušený programátor, k tomu říká: „Psát kód je zábavnější než ho kontrolovat. Být pověřen kontrolou kódu je zřídka tou nejpříjemnější částí práce. S využitím těchto nástrojů se stává hlavní částí pracovní zátěže.“ Tento posun od vývoje k kontrole zanechává inženýry v pocitu, že jsou ve svých vlastních rolích pouhými diváky.

Matt Garman, generální ředitel společnosti Amazon Web Services, tento vývoj předpověděl v interním rozhovoru a prohlásil, že do 24 měsíců většina vývojářů možná přestane programovat. Tato předpověď poukazuje na zásadní předefinování role softwarových vývojářů, kteří se budou muset více zaměřit na požadavky zákazníků a strategické aspekty.

Vhodné pro:

• Šok z umělé inteligence pro Indii: Je indický ekonomický zázrak v ohrožení? Umělá inteligence ohrožuje miliony pracovních míst

Globální perspektivy: Indie jako případová studie

Hrozba pro demografickou dividendu

Indie nabízí obzvláště pozoruhodný příklad rušivého dopadu umělé inteligence na národní růstové strategie. Americká investiční banka Bernstein ve své chmurné zprávě varuje, že „vzestup umělé inteligence hrozí vymazáním všech výhod indické demografické dividendy“. Očekává se, že v příštích 20 letech vstoupí na trh práce přibližně 500 milionů Indů ve věku od pěti do 24 let.

Tradiční předpoklad, že „více mladých lidí = více pracovních míst = větší růst“, již neplatí, protože umělá inteligence dokáže mnoho z těchto úkolů vykonávat rychleji, levněji a přesněji než lidé. Obzvláště postižený je indický sektor služeb – outsourcing IT, řízení obchodních procesů a znalostní práce – který zaměstnává přes deset milionů lidí, z nichž mnozí patří k horním 25 procentům příjmů v zemi.

Bernsteinova zpráva výslovně varuje: „Předplatné umělé inteligence, které stojí jen zlomek ceny indických profesionálů na základní úrovni, může plnit své úkoly s větší přesností a rychlostí.“ Problém zhoršuje skutečnost, že přechod na umělou inteligenci vyžaduje velmi malé investice – na rozdíl od automatizace v průmyslu.

Strukturální výzvy v odvětví IT

Transformace je již patrná v indických postupech v oblasti náboru IT. Ve fiskálním roce 2024 IT společnosti najaly 60 000 až 70 000 profesionálů na základní úrovni – což je nejnižší míra náboru za dvě desetiletí. Vzhledem k tomu, že umělá inteligence automatizuje rutinní úkoly, jako je programování a testování, společnosti stále více upřednostňují kvalifikované profesionály střední úrovně, zejména v oblasti umělé inteligence a strojového učení.

Obzvláště znepokojivým aspektem je paradox inovací: Indie se sice pyšní jednou z nejvyšších mír dovedností v oblasti umělé inteligence mezi svou pracovní silou a tisíci startupů v oblasti umělé inteligence po celém světě, ale má nedostatek relevantních patentů. Indie registruje pouze 0,2 procenta všech patentů v oblasti umělé inteligence na světě – ve srovnání s 61 procenty v Číně a 21 procenty v USA. Tento rozdíl mezi talenty a inovacemi zdůrazňuje strukturální výzvy v transformaci tradičních obchodních modelů.

Využijte rozsáhlé pětinásobné odborné znalosti společnosti Xpert.Digital v komplexním balíčku služeb | Výzkum a vývoj, XR, PR a optimalizace digitální viditelnosti - Obrázek: Xpert.Digital

Xpert.Digital má hluboké znalosti z různých odvětví. To nám umožňuje vyvíjet strategie šité na míru, které jsou přesně přizpůsobeny požadavkům a výzvám vašeho konkrétního segmentu trhu. Neustálou analýzou tržních trendů a sledováním vývoje v oboru můžeme jednat s prozíravostí a nabízet inovativní řešení. Kombinací zkušeností a znalostí vytváříme přidanou hodnotu a poskytujeme našim zákazníkům rozhodující konkurenční výhodu.

Více o tom zde:

• Využijte 5x odborných znalostí Xpert.Digital v jednom balíčku – již od 500 EUR měsíčně

Mezioborová transformace

Administrativní a administrativní práce

Studie společnosti McKinsey identifikuje administrativní sektory jako sektory obzvláště postižené změnami v oblasti umělé inteligence. Více než polovina všech změn pracovních míst způsobených umělou inteligencí (54 procent) v Německu se týká kancelářských pozic v administrativě firem a veřejných institucí. Německo je spolu s Itálií obzvláště postiženo, protože administrativní podpůrné pozice tvoří velký podíl na celkové zaměstnanosti.

Institut pro výzkum zaměstnanosti (IAB) zjistil, že v roce 2022 již 38 procent zaměstnanců podléhajících odvodům na sociální zabezpečení pracovalo v povoláních, kde by alespoň 70 procent úkolů mohla potenciálně vykonávat umělá inteligence. Překvapivým zjištěním studie je, že umělá inteligence s největší pravděpodobností převezme úkoly, které v současnosti vykonávají vysoce kvalifikovaní pracovníci. Toto zjištění je v rozporu s předchozími vědeckými poznatky, které předpokládaly, že umělá inteligence primárně nahradí úkoly vykonávané zaměstnanci s nízkou nebo střední kvalifikací.

Call centrum a zákaznický servis

Sektor call center vykazuje diferencovaný vývoj. Podle vlastních údajů toto odvětví v Německu zaměstnává více než půl milionu lidí. Zatímco chatboti již mohou zodpovídat jednoduché telefonické dotazy, experti jako Michael Egelseer z Německé asociace pro digitální ekonomiku vidí v umělé inteligenci omezenou roli: „Umělá inteligence může převzít pouze jednoduché úkoly.“.

V lipské společnosti TAS AG funguje umělá inteligence jako asistent pro zákaznické poradce. Například když zákazník nahlásí škodu na svém domě, bot vyhledá příslušnou pojistnou smlouvu a zjistí, zda je ukradené kolo kryto. Kai Zuchold, vedoucí technologického oddělení společnosti, však zdůrazňuje, že umělá inteligence slouží k podpoře lidských zaměstnanců, nikoli k jejich nahrazení.

Telekomunikace: Rovnováha mezi lidmi a stroji

Společnost Deutsche Telekom prosazuje přístup „zaměřený na člověka“ k integraci umělé inteligence. Claudia Nemat zdůrazňuje, že technologie založené na umělé inteligenci by měly lidem prospívat, nikoli jim škodit. Společnost se vědomě i nadále spoléhá na lidské pracovníky a například má servisní týmy specializované na poskytování telefonické podpory starším lidem s technickými dotazy.

Společnost Deutsche Telekom využívá umělou inteligenci jak pro zákazníky, tak pro zaměstnance. Chatbot založený na umělé inteligenci dokáže odpovídat na nestandardní otázky, jako jsou například náklady na roaming v různých zemích. Pro zaměstnance je k dispozici bot „Employee Concierge“, který pomáhá plánovačům optických vláken, aniž by museli procházet 9 000 stran PDF dokumentace. Tyto aplikace demonstrují, jak může umělá inteligence zvýšit efektivitu, aniž by zcela nahradila lidské pracovníky.

Vhodné pro:

• Vzestup a pád promptního inženýrství: Jak se slibná profese v oblasti umělé inteligence stala zastaralou ve velmi krátkém čase

Nové profesní obory a kvalifikační požadavky

Vznik rolí specifických pro umělou inteligenci

Navzdory narušení tradičních pracovních míst se v oblasti umělé inteligence objevují nové, lukrativní kariérní obory. Do roku 2035 bude v Německu přibližně 1,3 milionu pracovních míst změněno nebo nahrazeno automatizací a technologiemi založenými na umělé inteligenci; zároveň však vznikají nová pracovní místa a profese, jako je manažer umělé inteligence a konzultant umělé inteligence.

Poptávka po kvalifikovaných expertech na umělou inteligenci prudce roste, což vede k nedostatku na trhu práce. Podle společnosti Stepstone se poptávka mezi lety 2019 a 2023 zvýšila přibližně o 50 procent. Společnosti inzerují výrazně více pracovních míst v oblasti umělé inteligence a experti na umělou inteligenci mohou očekávat nadprůměrné platy. Podle společnosti Stepstone si datoví vědci vydělávají mediánový plat 67 000 eur ročně, přičemž pro ty s odbornými zkušenostmi je možný roční plat 90 000 eur a více.

Obzvláště žádané se ukázalo pět klíčových rolí: specialisté na umělou inteligenci, kteří vyvíjejí modely umělé inteligence pro aplikace v reálném světě; inženýři strojového učení, kteří se specializují na technickou implementaci; datoví vědci pro analýzu a interpretaci dat; experti na etiku umělé inteligence pro zodpovědný vývoj umělé inteligence; a inženýři promptů, kteří se zaměřují na optimalizaci komunikace se systémy umělé inteligence.

Změna kvalifikačních požadavků

Studie společnosti Deloitte ukazuje, že většina firem očekává, že generativní umělá inteligence ovlivní jejich strategie v oblasti talentů do dvou let. Klíčovými faktory jsou přizpůsobení pracovních postupů a rekvalifikace zaměstnanců. Generativní umělá inteligence zvýší hodnotu některých technických a interpersonálních dovedností, zatímco jiné dovednosti se stanou méně důležitými.

Podle společnosti McKinsey se poptávka po technických dovednostech výrazně zvýší, a to jen v Evropě o 25 procent. Větší poptávka však bude i po sociálních a emocionálních dovednostech (+12 procent). Tento trend naznačuje, že budoucí pracovníci budou potřebovat jak technické dovednosti v oblasti umělé inteligence, tak i vylepšené lidské schopnosti.

V pracovním prostředí řízeném umělou inteligencí budou vyžadovány zcela nové dovednosti a pracovní profily. Místo tradičních profesí, jako jsou grafičtí designéři nebo copywriteři, se zvýší poptávka po zaměstnancích, kteří dokáží efektivně „komunikovat s umělou inteligencí“. Zároveň se objeví nové výzvy, jako je kritické zkoumání konceptů generovaných umělou inteligencí a vývoj a implementace strategií pro umělou inteligenci.

Vhodné pro:

• Práce s budoucností? Úspěch robotického projektu závisí také na spolupráci specialistů na robotiku a umělou inteligenci (AI)

Odborné posouzení budoucnosti práce

Optimistické perspektivy

Andrew Ng, zakladatel Google Brain a profesor na Stanfordské univerzitě, zaujímá optimistický pohled na změny na trhu práce vyvolané umělou inteligencí. Nevěří, že umělá inteligence zcela nahradí pracovní místa, a tvrdí: „Pokud bude 20 až 30 procent pracovních míst automatizovaných, znamená to, že daná pracovní místa budou stále existovat. Znamená to také, že umělá inteligence nenahradí lidi, ale možná lidé, kteří umělou inteligenci používají, nahradí ty, kteří ji nepoužívají.“.

Ng je přesvědčen, že automatizace firmám pomůže najít nové příležitosti pro inovace. Pokud firmy zjistí, že s využitím umělé inteligence mohou úkol provést 1000krát levněji, pravděpodobně do jeho provedení investují 10 000krát. „Zjistil jsem, že je hezké ušetřit peníze, ale ušetřit se dá jen omezené množství peněz. Růst ale nemá žádné meze, žádný horní limit,“ vysvětluje.

Mark Quinn, který kvůli umělé inteligenci přišel o práci, nicméně sdílí optimistický výhled. Quinn pracoval pro startup zabývající se generativní umělou inteligencí a vedl tým monitorující reakce botů. S tím, jak se umělá inteligence zlepšovala, společnost zjistila, že může fungovat s menším a efektivnějším týmem. Ačkoli Quinn přišel o práci, nevěří, že by to bylo známkou bezprostřední ztráty pracovních míst kvůli botům.

Varovné hlasy

Gary Hamel, hostující profesor na London Business School, je skeptičtější ohledně předvídatelnosti dopadu umělé inteligence: „Částečně je to tím, že to vlastně nevíme.“ Nedostatek pevného konsensu mezi technologickými a obchodními experty ohledně dopadů umělé inteligence ukazuje, kolik otázek zůstává nezodpovězeno.

Demis Hassabis, generální ředitel společnosti Google DeepMind, varuje před významnými změnami v příštích pěti až deseti letech. Povzbuzuje teenagery, aby se intenzivně zabývali umělou inteligencí, a popisuje ji jako určující technologickou sílu naší doby. „Myslím, že v příštích pěti až deseti letech zjistíme to, co se obvykle děje u velkých nových technologických průlomů: některá pracovní místa budou narušena. Ale budou vytvořena nová, hodnotnější a často zajímavější pracovní místa.“.

Institut pro výzkum veřejné politiky (IPPR) vykresluje v nejhorším případě bezútěšný obraz: kvůli umělé inteligenci by ve Velké Británii mohlo přijít o práci přibližně osm milionů lidí. Výzkumníci hovoří o „apokalypse pracovních míst“, pokud by k tomuto scénáři došlo. Podle jejich zjištění by umělá inteligence primárně nahradila ženy, mladší pracovníky a osoby s nízkými mzdami, protože jejich pracovní místa by byla automatizací nejvíce zasažena.

Časový rámec a rychlost změn

Odborníci se vesměs shodují, že změny již začaly a v nadcházejících letech se zrychlí. Lawrence Katz, ekonom práce na Harvardově univerzitě, popisuje současný vývoj jako „zrychlení pro znalostní pracovníky“ a přirovnává ho k přechodu od manuální práce k továrnám v 19. a 20. století.

Mezinárodní měnový fond v lednu varoval, že umělá inteligence by mohla ovlivnit 60 procent všech pracovních míst v USA a zhoršit nerovnost bohatství. Mustafa Suleyman, generální ředitel interní divize umělé inteligence společnosti Microsoft, předpověděl, že tato technologie vytvoří velký počet „velmi nespokojených“ kancelářských pracovníků, kteří budou nuceni opustit svá zaměstnání. „Není pochyb o tom, že mnoho kancelářských pracovních míst bude v příštích pěti až deseti letech vypadat úplně jinak,“ řekl Suleyman.

Změny pracovních míst v důsledku umělé inteligence: Co se firmy a země musí naučit

Analýza současného vývoje ukazuje, že umělá inteligence již zásadně mění způsob organizace a výkonu práce, přičemž jsou obzvláště ovlivněny pozice na základní úrovni a vývoj softwaru. Tato změna není ojedinělou událostí, ale neustálým transformačním procesem, který v různé míře ovlivňuje různá odvětví a úrovně dovedností. Zatímco tradiční pozice na základní úrovni se stále více automatizují, a narušují tak klasickou kariérní dráhu, současně se objevují nové, vysoce kvalifikované role, které vyžadují odborné znalosti v oblasti umělé inteligence.

Výzvy, kterým čelí generace Z, jsou obzvláště významné, protože vstupuje na trh práce, kde tradiční studijní cesty a možnosti stáží ubývají. Příklad Amazonu ilustruje, jak se i vysoce kvalifikované obory, jako je vývoj softwaru, vyvíjejí z kreativních rolí zaměřených na řešení problémů na role v oblasti dohledu a auditu. Tento posun vyvolává zásadní otázky týkající se profesní identity a spokojenosti s prací.

Zároveň země jako Indie ukazují, že narušení umělé inteligence může ohrozit celé národní strategie růstu, zejména pokud se spoléhají na poskytování pracovní síly pro úkoly, které jsou nyní automatizovatelné. Vznikající nová profese vyžadují zásadní přeorientování vzdělávacích a školicích systémů, přičemž na důležitosti nabývají jak technické dovednosti v oblasti umělé inteligence, tak i vylepšené lidské schopnosti, jako je kreativita a emoční inteligence.

Prognózy expertů sahají od optimistických scénářů růstu až po varování před masivními ztrátami pracovních míst a zdůrazňují nejistotu a složitost hrozící transformace. Toto narušení bude klíčové pro proaktivní vzdělávání, školení a sociální politiku, která zajistí, že výhody revoluce umělé inteligence budou široce rozloženy, a ne že se prohloubí stávající nerovnosti. Příštích pět let bude považováno za kritické období, v němž bude stanoven směr pro budoucnost práce.

☑️ Podpora MSP ve strategii, poradenství, plánování a implementaci

☑️ Vytvoření nebo přeladění digitální strategie a digitalizace

☑️ Rozšíření a optimalizace mezinárodních prodejních procesů

☑️ Globální a digitální obchodní platformy B2B

☑️ Pioneer Business Development

Konrad Wolfenstein

Rád posloužím jako váš osobní poradce.

Můžete mě kontaktovat vyplněním kontaktního formuláře níže nebo mi jednoduše zavolejte na číslo +49 89 89 674 804 (Mnichov) .

Těším se na náš společný projekt.

Xpert.Digital je centrum pro průmysl se zaměřením na digitalizaci, strojírenství, logistiku/intralogistiku a fotovoltaiku.

S naším 360° řešením pro rozvoj podnikání podporujeme známé společnosti od nových obchodů až po poprodejní služby.

Market intelligence, smarketing, automatizace marketingu, vývoj obsahu, PR, e-mailové kampaně, personalizovaná sociální média a péče o potenciální zákazníky jsou součástí našich digitálních nástrojů.

Více se dozvíte na: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus