Čína sahá po Evropě – EU vrací úder: AliExpress dostal pokutu 550 milionů eur

Konec levných čínských balíčků: Co by zákazníci Temu, Shein a AliExpress měli vědět hned teď

Konec bezcelního přístupu: Proč jsou objednávky z Dálného východu od července opravdu drahé

Evropská unie tvrdě zasahuje proti nekalé soutěži a nedostatečné ochraně spotřebitelů z Dálného východu. Rekordní pokutou ve výši 550 milionů eur pro online tržiště AliExpress dává Brusel v rámci nového zákona o digitálních službách (DSA) bezprecedentní příklad. Tato masivní pokuta za padělané a nebezpečné výrobky je však jen špičkou ledovce. Zároveň se ruší staré bezcelní povolenky a nové paušální poplatky pro evropské spotřebitele výrazně prodražují malé zásilky od asijských gigantů, jako jsou Temu, Shein a AliExpress. To představuje začátek masivního posunu v obchodní politice, jehož cílem je omezit rychlý vzestup čínských platforem elektronického obchodování a chránit domácí maloobchodníky. Bližší pohled do zákulisí odhaluje, že se už nejedná jen o levné nabíjecí kabely nebo bižuterii, ale o skutečný geopolitický mocenský boj o regulační suverenitu a budoucnost jednotného evropského trhu.

Rekordní pokuta jako signál k novému obchodnímu příkazu

Evropská unie udělila čínskému online tržiště AliExpress pokutu ve výši 550 milionů eur, což je nejvyšší pokuta, jaká kdy byla uložena v rámci zákona o digitálních službách (DSA). Tímto krokem Brusel vysílá jasný signál čínským gigantům elektronického obchodování, kteří v posledních letech dobyli evropský trh. Evropská komise 20. července 2026 oznámila, že padělané značkové oblečení, nebezpečné hračky a nebezpečná kosmetika nebyly z platformy odstraněny po celé týdny, přestože si společnost byla vědoma rizik. Je pozoruhodné, že ačkoli Brusel prezentuje pokutu jako historický milník, je považována za relativně mírnou ve vztahu k ekonomické síle skupiny Alibaba. Bližší pohled na čísla rychle odhalí, že se nejedná jen o ochranu spotřebitelů, ale o mnohem větší geopolitický a ekonomický mocenský boj mezi Evropou a rostoucími čínskými platformami elektronického obchodování.

Abychom si rozsah pokuty představili v perspektivě, stojí za to se podívat na právní základ. Zákon o digitálních službách teoreticky umožňuje Evropské komisi ukládat pokuty až do výše šesti procent celosvětových ročních příjmů společnosti. S odhadovanými ročními příjmy Alibaby ve výši přibližně 120 miliard eur mohla pokuta potenciálně překročit 7 miliard eur. Skutečná pokuta ve výši 550 milionů eur je tedy výrazně nižší než desetina teoretického maxima. To ukazuje, že Evropská komise jedná záměrně a strategicky; chce z Alibaby udělat příklad, aniž by riskovala otevřený hospodářský konflikt s Čínou. Tuto zdrženlivost lze interpretovat i jako diplomatický signál, jelikož se EU nachází v křehké rovnováze mezi ekonomickou závislostí a politickým distancováním od Pekingu.

Když selžou kontrolní mechanismy – podrobný popis obvinění

Proč je AliExpress považován za vzor pro strukturální selhání

Skutečná podstata řízení nespočívá pouze ve výši pokuty, ale v povaze zjištěných porušení. Dne 14. března 2024 zahájila Evropská komise formální řízení proti společnosti AliExpress poté, co se objevily první náznaky systematických nedostatků v bezpečnosti výrobků. Komise zjistila, že AliExpress důsledně nevymáhala svou vlastní sankční politiku vůči obchodníkům nabízejícím nelegální produkty. Obchodníci, kteří již byli potrestáni za prodej padělaného nebo nebezpečného zboží, přesto mohli na platformě pokračovat v prodeji. To v podstatě znamená, že celý systém vymáhání práva na platformě byl placebem, fasádou kontroly bez jakýchkoli skutečných důsledků pro recidivisty.

Kontroverzi dále vyostřuje tvrzení, že doporučovací systémy AliExpressu ve skutečnosti zvýšily prodej potenciálně nebezpečných produktů ještě předtím, než byly z platformy odstraněny. Algoritmické doporučovací mechanismy, jejichž cílem bylo zlepšit nákupní zážitek, se fakticky staly zesilovači distribuce rizikového zboží. Úředníci Komise provedli vlastní zkušební nákupy, aby konkrétně prokázali porušení – metodický přístup, který ukazuje, jak vážně Brusel bral vyšetřování. Samotný AliExpress argumentoval, že byl jednoduše zahlcen samotným objemem zboží na své platformě. Henna Virkkunen, výkonná místopředsedkyně EU pro technologickou suverenitu a bezpečnost, však tento argument důrazně odmítla s tím, že rozsah obchodního modelu nemůže být omluvou pro nedostatek bezpečnosti. Rizika musí být systematicky identifikována a řešena, aby bylo zajištěno, že spotřebitelé mohou bezpečně nakupovat online, tvrdila. Samotná společnost označila rozhodnutí za nepřiměřené a uvedla, že dostatečně neodráží ani zavedený systém, ani proaktivní vylepšení, která zavedla. AliExpress oznámil, že rozhodnutí důkladně přezkoumá a zváží všechny dostupné právní možnosti.

Řízení proti společnosti AliExpress není v žádném případě ojedinělé. Jedná se již o třetí rozhodnutí Evropské komise v rámci zákona o digitálních službách, které následovalo po předchozích sankcích proti online službě X a jejímu konkurentovi Temu. Tato skupina akcí zdůrazňuje určitý vzorec: Brusel se rozhodl systematicky cílit na platformy, které podle názoru Komise vykazují strukturální nedostatky v nakládání s nelegálním obsahem a produkty, bez ohledu na to, zda se jedná o sociální sítě nebo online tržiště. AliExpress má nyní do 20. října 2026 předložit konkrétní akční plán, v němž nastíní, jak hodlá řešit nedostatky zjištěné Komisí. Komise poté do dvou měsíců od obdržení tohoto plánu rozhodne, zda jsou nutné další kroky. Pokud z pohledu Bruselu zůstanou zlepšení nedostatečná, společnost čelí dalším značným sankcím.

Tichý triumf čínských platforem

Jak AliExpress, Temu a Shein způsobují revoluci v evropském obchodu

Skutečná ekonomická bomba celého příběhu nespočívá ani tak v samotné pokutě jako v samotné penetraci trhu, které čínské a asijské platformy v Evropě dosáhly. Vedle zavedeného lídra na trhu Amazonu se AliExpress, Temu a singapurský Shein vyvinuly ve vážné síly v evropském online maloobchodě. Ve druhém čtvrtletí roku 2026 se tito poskytovatelé podíleli na celkovém online maloobchodním prodeji v Německu již 5,3 procenta – rekordní číslo, jak uvádí Německá asociace pro elektronický obchod a prodej na dálku (bevh). Toto číslo se na první pohled může zdát nevýrazné, ale popisuje posun historických rozměrů: Během několika let si platformy registrované mimo EU, jejichž obchodní modely jsou založeny na extrémně levném přímém dovozu z Dálného východu, zajistily dvouciferný podíl v miliardách eur na německém spotřebitelském trhu.

Tento růst není náhodný, ale je výsledkem důsledně optimalizovaného obchodního modelu. Čínské platformy vyrábějí, balí a zasílají zboží přímo z továren ve východní Asii evropským koncovým zákazníkům, často obcházejí tradiční zprostředkovatele, drahé evropské skladování a po dlouhou dobu i cla. Tato kombinace umožnila ceny, kterým se žádný evropský maloobchodník a sotva který zavedený online prodejce nemohl rovnat. Pro mnoho spotřebitelů pod tlakem rostoucích životních nákladů se tyto platformy staly vítanou alternativou. Zároveň však rostl politický a ekonomický tlak ze strany evropského průmyslu, který si stěžoval na masivní narušení hospodářské soutěže, jelikož evropští maloobchodníci podléhali stejným celním a bezpečnostním předpisům jako dříve, zatímco mnoho malých zásilek ze třetích zemí zůstávalo prakticky nekontrolovaných a bezcelních.

Konec bezcelního přístupu pro malé zásilky

Proč se Brusel ozbrojuje na několika frontách současně

Pokuta proti AliExpressu přichází v době, kdy EU kompletně přepracovává svůj regulační rámec s cílem bojovat proti levnému dovozu z Dálného východu. Od 1. července 2026 byl zrušen tradiční bezcelní limit pro zásilky v hodnotě nižší než 150 EUR. Rada Evropské unie toto rozhodnutí přijala 12. prosince 2025 a odpovídající nařízení bylo zveřejněno 18. února 2026. Od tohoto data se na každou kategorii zboží dováženého v malé zásilce vybírá paušální clo ve výši 3 EUR, bez ohledu na skutečnou hodnotu zboží. Pokud například balíček obsahuje deset párů ponožek, účtuje se jednorázový poplatek ve výši 3 EUR. Pokud stejný balíček obsahuje také dvě stahovací pásky a čtyři páry kalhot, cla se celkem sčítají na 9 EUR, protože každá jednotlivá kategorie zboží, definovaná svým šestimístným kódem v harmonizovaném systému, se účtuje samostatně. Kromě toho obecně zůstává v platnosti DPH při dovozu ve výši 19 % nebo 7 %, pokud se neuplatní osvobození prostřednictvím tzv. systému jednotného kontaktního místa pro dovoz (IPS).

Toto nařízení je navrženo jako přechodné řešení a má být původně platné do 1. července 2028. Skutečný důvod tohoto časového omezení spočívá v technických omezeních: Úplné a přesné celní odbavení na základě skutečné hodnoty zboží vyžaduje celoevropskou digitální infrastrukturu, tzv. Celní datové centrum EU, které by mělo být plně funkční až v roce 2028. Do té doby slouží paušální clo ve výši tří eur za položku jako pragmatický kompromis k získání alespoň určité fiskální a regulační kontroly nad záplavou malých zásilek, které denně proudí do Unie ze třetích zemí. Odhady odvětví naznačují, že jen z Číny je denně odesíláno několik set tisíc balíků evropským spotřebitelům – objem, který strukturálně zahlcuje tradiční celní orgány.

Toto nařízení bude dále zpřísněno dodatečným poplatkem za zpracování, který by měl vstoupit v platnost v listopadu 2026 a který bude vybírán nad rámec paušálního cla. Tento tzv. manipulační poplatek má pokrýt skutečné náklady na celní odbavení a bude finalizován Evropskou komisí prostřednictvím aktu v přenesené pravomoci. Celkově to odhaluje jasný regulační vzorec: EU zavádí několik nástrojů současně v rychlém sledu – právo hospodářské soutěže prostřednictvím zákona o digitálních službách, celní právo zrušením prahu de minimis a pravděpodobně i kompletní reformu celého celního systému do roku 2028. Tato simultánnost není náhoda, ale spíše výsledkem rostoucího politického konsensu v Bruselu, že nekontrolovaný příliv levného dovozu strukturálně ohrožuje jak ochranu spotřebitelů, tak spravedlivou hospodářskou soutěž.

Oblasti zájmu v průmyslu: B2B, digitalizace (od AI po XR), strojírenství, logistika, obnovitelné zdroje energie a průmysl

Více informací zde:

• Centrum pro expertní podnikání

Tematické centrum nabízející poznatky a odborné znalosti:

• Znalostní platforma zahrnující globální a regionální ekonomiky, inovace a trendy specifické pro dané odvětví
• Soubor analýz, poznatků a podkladových informací z našich klíčových oblastí zaměření
• Místo pro odborné znalosti a informace o aktuálním vývoji v oblasti podnikání a technologií
• Centrum pro firmy hledající informace o trzích, digitalizaci a inovacích v oboru

Narušení hospodářské soutěže jako ekonomický problém

Jak nerovná pravidla hry zatěžují evropské malé a střední podniky

Z ekonomického hlediska odhaluje případ AliExpress hlubší strukturální problém, který sahá daleko za hranice individuálních pokut. Evropští maloobchodníci a středně velcí online obchodníci podléhají husté síti předpisů: musí dodržovat normy bezpečnosti výrobků podle evropského práva, jsou plně odpovědní za DPH, platí příspěvky na sociální zabezpečení za své zaměstnance a plnit povinnosti týkající se vrácení zboží a záruky vůči spotřebitelům. Čínské platformy, které zasílají miliony malých balíčků přímo koncovým spotřebitelům, byly po léta schopny tuto nákladovou strukturu z velké části obcházet, protože individuální zásilka zůstávala pod jakoukoli efektivní kontrolní hranicí. Výsledkem bylo faktické narušení hospodářské soutěže, které vystavilo evropské výrobce a maloobchodníky v odvětvích, jako je móda, hračky, elektronika a domácí potřeby, značnému tlaku.

Podíl na trhu ve výši 5,3 procenta, kterého čínské platformy dosáhly v německém online maloobchodě ve druhém čtvrtletí roku 2026, jasně ukazuje, že se již nejedná o specializovaný jev. Extrapolace tohoto podílu na celkovou hodnotu německého trhu elektronického obchodování odhaluje posun v příjmech, který přímo ohrožuje mnoho středně velkých společností ve strukturálně slabých odvětvích. Obzvláště postiženy jsou segmenty s nízkou složitostí produktů a vysokou citlivostí na cenu, jako jsou módní šperky, spotřební elektronika, textil a hračky – přesně ty kategorie produktů, u kterých Evropská komise identifikovala u AliExpressu masivní bezpečnostní nedostatky. Souvislost mezi nekalým podbízením cen a nedostatečnou bezpečností produktů není náhodná, ale spíše strukturálně určená: ti, kteří se vzdají jakékoli marže, aby mohli konkurovat cenou, mají malou motivaci investovat do nákladných kontrol kvality a systémů dodržování předpisů.

DSA jako geopolitický nástroj

Mezi ochranou spotřebitele a výpočty průmyslové politiky

Zákon o digitálních službách (DSA) byl zpočátku vnímán především jako nástroj boje proti dezinformacím, nenávistným projevům a nelegálnímu obsahu na sociálních sítích. Případ AliExpress však ukazuje, že se zákon stále více vyvíjí v obecný regulační nástroj pro celý jednotný digitální trh, s patrnými dopady i na obchod s fyzickým zbožím. Skutečnost, že tři z platforem, které byly dosud v rámci DSA schváleny – X, Temu a nyní AliExpress – pocházejí z americké nebo čínské ekonomické sféry, nevyhnutelně vyvolává otázku, do jaké míry tato regulace sleduje také průmyslové a geopolitické cíle. Kritici z USA a Číny opakovaně obviňují EU z používání DSA jako protekcionistického nástroje proti neevropským digitálním korporacím, zatímco evropští zástupci zdůrazňují, že se jedná o jednotné, multiplatformní uplatňování stávajících právních předpisů.

Je zřejmé, že tímto přístupem se Evropská unie snaží prosadit svou nezávislou regulační suverenitu v digitální sféře v době, kdy jak Spojené státy za druhého funkčního období prezidenta Donalda Trumpa, tak Čína stále více vnímají své digitální ekosystémy jako strategické nástroje moci. Pro evropské spotřebitele a podniky se to v praxi promítá do rostoucího počtu nových kontrolních mechanismů, povinností podávání zpráv a poplatků, což může v krátkodobém horizontu vést k vyšším cenám, ale v konečném důsledku by mohlo vytvořit spravedlivou konkurenci a vyšší úroveň bezpečnosti. Nadcházející měsíce, zejména lhůta pro akční plán AliExpressu 20. října 2026 a dodatečný manipulační poplatek za malé zásilky oznámený na listopad 2026, ukážou, zda tento regulační kurz obstojí, nebo zda ekonomický a diplomatický tlak ze strany Pekingu povede k úpravám.

Obchodní politika v transformaci: Důsledky reformy cel EU pro spotřebu a hospodářskou soutěž

Co by nyní měli spotřebitelé, maloobchodníci a platformy očekávat

Kombinace přísnějších předpisů pro platformy a nových celních pravidel představuje začátek nové fáze v přístupu Evropy ke globalizovanému online obchodu. Pro spotřebitele to zpočátku znamená znatelně vyšší náklady na objednávky ze třetích zemí, a to jak kvůli novému paušálnímu clu ve výši tří eur za položku, tak i kvůli poplatku za zpracování, který bude přidán od listopadu 2026. Zároveň se pravděpodobně zvýší tlak na platformy jako AliExpress, Temu a Shein, aby výrazně rozšířily své interní systémy kontroly bezpečnosti výrobků, už jen proto, aby se vyhnuly dalším pokutám. To nabízí evropským výrobcům a maloobchodníkům šanci na poněkud spravedlivější konkurenční podmínky, ačkoli strukturální nákladová výhoda asijských výrobních lokalit nebude v žádném případě plně kompenzována.

Z dlouhodobého hlediska bude rozhodujícím faktorem to, zda bude kompletní celní reforma, včetně plánovaného datového centra EU pro celní záležitosti, technicky proveditelná do roku 2028 a zda politické odhodlání v Bruselu obstojí tváří v tvář potenciálním obchodním dopadům Pekingu. Případ AliExpress pravděpodobně vytvoří precedens pro jednání s dalšími čínskými platformami, jejichž obchodní modely jsou podobně založeny na extrémní minimalizaci nákladů a využívání regulačních mezer. Evropa se tak nachází na křižovatce mezi otevřeným globálním obchodem a rostoucím regulačním protekcionismem – rovnováhou, která v nadcházejících letech významně určí strukturální podobu evropského spotřebitelského trhu.

Xpert.Digital je datově orientované B2B centrum pro průmysl, které vede Konrad Wolfenstein . Společnost funguje jako externí, kvazi-interní řešení pro průmyslové partnery a odstraňuje provozní mezery v marketingu, obsahu a prodeji – aniž by vyžadovala další zdroje na straně klienta.

Více informací zde:

• Kvazi-interní řešení: Jak Xpert.Digital uzavírá provozní mezery v marketingu a prodeji B2B – Smart Content-Driven Business

☑️ Naším obchodním jazykem je angličtina nebo němčina

☑️ NOVINKA: Korespondence ve vašem rodném jazyce!

 

Já a můj tým jsme rádi, že vám můžeme být k dispozici jako váš osobní poradce.

Můžete mě kontaktovat vyplněním kontaktního formuláře zde wolfenstein@xpert.digital:nebo mi jednoduše zavolat na číslo +49 7348 4088 965. Moje e-mailová adresa je

Těším se na náš společný projekt.

 

 

☑️ Podpora malých a středních podniků v oblasti strategie, poradenství, plánování a implementace

☑️ Vytvoření nebo restrukturalizace digitální strategie a digitalizace

☑️ Rozšíření a optimalizace mezinárodních prodejních procesů

☑️ Globální a digitální B2B obchodní platformy

☑️ Průkopnický rozvoj podnikání / Marketing / PR / Veletrhy

V průmyslovém B2B segmentu se udržitelné obchodní vztahy zřídkakdy objevují přes noc. Rozvíjejí se krok za krokem – prostřednictvím viditelnosti, profesní relevance, opakujících se kontaktních bodů a rostoucí důvěry. Čtyřfázový model Xpert.Digital přesně toto řeší: Nabízí strukturovanou cestu, která začíná zvládnutelným vstupním bodem a v případě potřeby se může rozvinout do hlubší spolupráce v oblasti rozvoje podnikání.

Místo spoléhání se na hlasité marketingové sliby staví tento model do popředí vztah. Firmy začínají s jasně definovanými, snadno vypočítatelnými kritérii a poté se na základě vlastních zkušeností rozhodnou, jak dalece chtějí spolupráci rozšířit. Klíčovým faktorem pro tento nerušený proces budování důvěry je, že se platforma zcela vyhýbá otravným reklamám, takže redakční zaměření zůstává výhradně na odbornosti firem.

Více informací zde:

• Od viditelnosti k důvěře: Vaše škálovatelná cesta s Xpert.Digital