Klam spravedlnosti: Proč se Evropa a Čína v obchodní válce zcela přehlížejí

Zachyceni mezi frontami: Proč Čína v obchodním sporu vkládá své naděje do Německa

Jedno slovo, dva neslučitelné světy: Když dnes Evropa a Čína vyjednávají o spravedlivém obchodu, dívají se na realitu zcela odlišnými očima.

Zatímco Evropská unie, která čelí rostoucímu obchodnímu deficitu ve výši 360 miliard eur a uměle zlevněnému dovozu, chrání své vlastní trhy ochrannými cly, Peking má podezření z nekalé protekcionistické politiky. Pro Čínu je její masivní exportní úspěch v oblasti elektromobilů, solárních panelů a klimatizací logickým důsledkem vyšší efektivity a inteligentní dlouhodobé průmyslové politiky. Pro Evropu je to však ztělesnění nekalé deformace hospodářské soutěže prostřednictvím miliardových státních dotací. Spor o podíl na trhu, kontroly vývozu prvků vzácných zemin a strach o strategickou nezávislost Evropy se již dávno staly více než jen ekonomickým sporem. Odhalují hlubokou systémovou roztržku mezi ekonomikami volného trhu a státem řízeným kapitalismem. Toto je hloubková analýza toho, proč jsou obě strany pevně přesvědčeny, že mají pravdu – a proč Německo hraje v tomto konfliktu velmi složitou a klíčovou roli.

Čína naléhá na spravedlnost – Evropa požaduje reciprocitu

Dva světonázory se střetávají: Kdo rozhoduje o tom, co je v globálním obchodu spravedlivé?

Když mluvčí čínského ministerstva obchodu Che Jadong v Pekingu prohlašuje, že Německo a Čína by měly podporovat volný obchod, rozšiřovat vzájemný přístup na trh a vytvářet spravedlivé, otevřené a nediskriminační obchodní prostředí, zní to na první pohled jako závazek ke stejným hodnotám, které západní obchodní politika prosazuje po celá desetiletí. A přesto právě toto prohlášení vyvolává v Bruselu a Berlíně zamračené pohledy a občas i naprosté nepochopení. Jak mohou dvě strany současně požadovat stejné slovo – spravedlnost, i když obě strany vnímají situaci zásadně odlišně? Odpověď nespočívá v otázce, kdo má pravdu. Spočívá v odlišných historických zkušenostech, systémových logikách a geopolitických sebepojetí, z nichž každá strana odvozuje své stanovisko.

Schůzka, která zviditelní konflikt

Koncem června 2026 Brusel přivítal čínského ministra obchodu Wang Wentaoa na schůzce, jejíž symbolika nemohla být silnější. Na jedné straně seděl evropský komisař pro obchod Maroš Šefčovič se seznamem konkrétních stížností: obchodní deficit ve výši 360 miliard eur v roce 2025 – v průměru jedna miliarda eur denně – a evropská ztráta podílu na čínském trhu, která se v několika odvětvích zrychluje. Na druhé straně stál Wang, který nedávno hovořil s německou spolkovou ministryní hospodářství Katherinou Reiche a nyní jednoznačně formuloval čínský postoj: Peking doufá v aktivní roli Německa v EU, aby přesvědčil Brusel k racionálnímu postoji k obchodní politice.

Témata byla jasně definována: na programu byly čínské kontroly vývozu prvků vzácných zemin a magnetů z nich vyrobených, které od dubna 2025 ovlivňují dodavatelské řetězce evropských průmyslových společností, a také hrozící evropská cla na čínský dovoz. Wang Šefčoviče ujistil, že stávající kontroly vývozu neovlivní dodavatelské řetězce EU – podrobnosti tohoto ujištění však zůstaly nejasné. Obě strany se dohodly na zahájení nových obchodních a investičních konzultací a na obnovení bilaterálního výboru, který po léta nefungoval.

Právě v tomto diplomatickém okamžiku se střetávají dva pohledy, které lze chápat jako projevy hlubokého ekonomického a politického sebepoznání. Ani čínská, ani evropská perspektiva nevznikají ve vakuu. Obě mají svou historii, logiku a svá slabá místa.

Čínský narativ o spravedlnosti: právo dohánět zpoždění a systémová logika

Od hladových mezd ke světové mocnosti: Proč Čína považuje svou cestu za legitimní

Abychom pochopili čínskou perspektivu, musíme se vrátit o více než půl století zpět. Čína nevstoupila na globální trh jako zavedený průmyslový národ, který by musel bránit svá privilegia, ale jako země, která prožila desetiletí izolace, vnitřních otřesů a ekonomické zaostalosti. Když Teng Siao-pching v roce 1978 zahájil proces postupného otevírání se světu a Čína v roce 2001 vstoupila do Světové obchodní organizace, Čínská lidová republika měla stále daleko k dnešní průmyslové síle. Západní obchodní politika se v té době otevřela Číně v očekávání, že ekonomická integrace nakonec povede k politické liberalizaci – předpoklad, který se ukázal jako mylný, ale který významně usnadnil vstup Číny do globálního volného obchodu.

Z pohledu Pekingu Čína udělala přesně to, co jí umožňoval globální rámec volného obchodu: masivně investovala do vzdělávání, infrastruktury a průmyslových kapacit. Státní intervence nevyužívala jako výjimku, ale jako základní princip ekonomické organizace. A v průběhu desetiletí vybudovala výrobní kapacity, které dnes představují globální vedoucí postavení na trhu v odvětvích, jako je solární energie, technologie baterií, elektromobily a stavba lodí. Peking zásadně nepopírá, že v tom významnou roli sehrála státní podpora. Čína však zpochybňuje hodnocení, že je to ze své podstaty nespravedlivé. Srovnání je zřejmé: i evropské země po celá desetiletí podporují svá průmyslová odvětví dotacemi. USA také podporují svůj čipový průmysl zákonem CHIPS a obnovitelné zdroje energie zákonem o snižování inflace stovkami miliard dolarů. Proč je státní průmyslová politika ve Washingtonu a Berlíně považována za legitimní, ale v Pekingu za narušující hospodářskou soutěž?

Obchodní bilance je projevem konkurenceschopnosti, nikoli systémového selhání

Čínské ministerstvo obchodu opakovaně reagovalo na kritiku EU ohledně čínských exportních přebytků argumentem, který má z analytického hlediska určitou opodstatněnost: čínský export roste, protože čínské společnosti jednoduše dodávají lepší produkty za nižší ceny. To může znít provokativně, ale pro evropské průmyslové asociace to obsahuje nepříjemnou pravdu. Zejména v sektoru fotovoltaiky, kde čínští výrobci během několika let snížili jednotkové náklady o více než 90 procent, a v sektoru elektromobilů, kde BYD a další čínští výrobci technologicky dohnali konkurenci a podbízeli ceny, je oprávněná otázka, do jaké míry evropské obavy skutečně pramení z nekalých praktik a do jaké míry jednoduše z nedostatku konkurenceschopnosti.

Z čínského pohledu není evropský obchodní deficit příznakem politicky deformovaného systému, ale spíše výsledkem komparativních výhod – Čína vyrábí určité zboží efektivněji a levněji než Evropa a evropští spotřebitelé si toto zboží vybírají. To je podle nich podstatou volného obchodu. Volání po spravedlnosti je proto z pohledu Pekingu namířeno proti tomu, co Čína vnímá jako novou formu protekcionismu: používání nástrojů na ochranu obchodu, antisubvenčních šetření a dodatečných cel jako prostředku k udržení čínské konkurence mimo evropské trhy, přestože jsou tyto trhy oficiálně považovány za otevřené.

Vzácné zeminy jako strategická páka: reakce, nebo eskalace?

Obzvláště citlivým bodem v současném sporu jsou čínské kontroly vývozu prvků vzácných zemin. Peking tato opatření původně zavedl v dubnu 2025 na pozadí eskalace obchodního konfliktu s USA. Z čínského pohledu se jedná o legitimní reakci na používání obchodních zbraní západními stranami: pokud USA a EU použijí cla a sankce k znevýhodnění čínských společností, pak má Čína také právo strategicky využívat své přírodní zdroje. Prvky vzácných zemin, v nichž Čína zaujímá globálně dominantní postavení na trhu – téměř 100 procent evropského dovozu těchto surovin pochází z Čínské lidové republiky – jsou nejúčinnějším protiopatřením, které Peking má k dispozici.

Skutečnost, že ze 141 žádostí o vývozní licence na vzácné zeminy bylo schváleno pouze 19, je v Číně interně vnímána jako výkon suverénní kontroly nad vlastními surovinami – přestože Evropský parlament tuto praxi odsoudil jako zneužití dodavatelských řetězců. V této souvislosti je ujištění Wang Wentaoa, že stávající kontroly neovlivní dodavatelské řetězce EU, taktickým ústupkem, nikoli zásadní změnou postoje. Peking kalkuluje: tolik uvolnění, kolik je nezbytné k vyhnutí se evropským clům, ale co nejvíce manévrovacího prostoru pro budoucí jednání.

Zvláštní role Německa: Preferovaný partner Pekingu v Evropě

Výslovná naděje Číny, že Německo bude hrát v EU aktivní roli při prosazování racionální obchodní politiky, není náhodná. Německo je Pekingem považováno za nejpragmatičtější a nejúzce propojený významný členský stát EU s Čínou. Objem dvoustranného obchodu přesahuje 250 miliard eur ročně. Společnosti jako Volkswagen, BASF, Siemens a BMW udržují v Číně rozsáhlé výrobní a distribuční sítě a jsou závislé na přístupu na trh. Berlín proto tradičně hraje roli zprostředkovatele ve sporech mezi EU a Čínou a často je zdrženlivější při uvalování sankčních cel než Francie nebo jiní členové EU.

Čína odvozuje svá očekávání od této struktury závislosti: Německo, jak vyplývá z výpočtu, má hmatatelné vlastní zájmy, které mu brání plně následovat Brusel v eskalaci opatření. Když ministryně hospodářství Reicheová požaduje v Pekingu reciprocitu, ale zároveň zdůrazňuje spolupráci a hospodářské výbory, vysílá z čínské perspektivy signál, který ponechává prostor pro manévrování – signál, který Peking interpretuje jako výzvu k dalšímu vlivu.

Evropská perspektiva: Strukturální asymetrie a opožděná reakce

Obchodní deficit jako symptom, nikoli jako příčina

Pro Evropu se tato situace v posledních letech stala stále naléhavějším existenčním problémem průmyslové politiky. Obchodní deficit s Čínou vzrostl v roce 2025 na 360 miliard eur, což je rekordní hodnota oproti 305 miliardám eur v roce 2024. Všech 27 členských států EU poprvé zažívá obchodní deficit s Čínou. Zároveň se snižuje podíl evropských společností na trhu v Číně: vývoz z EU do Číny v roce 2025 klesl o 6,5 procenta, zatímco dovoz z Číny vzrostl o 6,4 procenta. Šefčovič označil deficit za jednoduše nepřijatelný.

Pouhá existence deficitu sama o sobě není důkazem nespravedlnosti – obchodní bilance nejsou hrami s nulovým součtem. Evropské obavy pramení z konkrétnějších pozorování: nárůst dovozu stále více zahrnuje nejen zboží náročné na pracovní sílu, ale i technologicky vyspělé produkty – elektromobily, solární panely, průmyslové roboty, bateriové systémy. Polovina dovozu EU z Číny nyní tvoří technologické produkty. Jedná se o zásadní posun. Pokud Evropa již není schopna zůstat konkurenceschopná ve svých silných stránkách, pak se již nejedná o strukturální změnu, ale o potenciální erozi její průmyslové základny.

Problém s dotacemi: Když tržní ceny již nejsou tržními cenami

Nejsilnější empirické důkazy podporující evropskou kritiku lze nalézt v datech OECD o čínských průmyslových dotacích. Podle analýzy OECD zveřejněné v květnu 2026 obdržely čínské společnosti v 15 klíčových průmyslových odvětvích v letech 2005 až 2024 v průměru třikrát až osmkrát větší vládní podporu než jejich konkurenti v zemích OECD. Jen v roce 2024 dosáhla vládní pomoc v těchto odvětvích 108 miliard dolarů – nejvyšší úroveň od globální finanční krize. Obzvláště silnou podporu obdržely fotovoltaika, polovodiče, hliník, ocel a stavba lodí. OECD rovněž zjistila, že téměř 60 procent nárůstu podílu čínských společností na globálním trhu lze připsat této vládní pomoci.

Výsledný strukturální problém lze přesně popsat: Pokud ceny nejsou výsledkem produktivity, mezd a kapitálových nákladů, ale jsou uměle snižovány prostřednictvím vládních transferů, pak již nejsou tržními signály. Evropské společnosti, které se musí obejít bez srovnatelné vládní podpory, nemohou za tyto ceny konkurovat – ne proto, že by měly horší inženýry, ale proto, že nedostávají srovnatelné křížové dotace. Z evropského pohledu je to základní nespravedlnost: Není zkreslen výsledek konkurence, ale její předpoklady.

Aby toho nebylo málo, čínské státní podniky a státem ovlivněné soukromé společnosti v mnoha odvětvích nezkrachují, když utrpí ztráty – místní samosprávy a státní banky je udržují nad vodou, čímž strukturálně zachovávají nadměrnou kapacitu. Obchodní komora EU v Číně se tímto jevem výslovně zabývala: Z přibližně 150 000 státních podniků a asi 140 výrobců automobilů v Číně by mnoho muselo na skutečném trhu zkrachovat – ale to se neděje kvůli místním dotacím.

Nadměrné kapacity jako globální deflační problém

Problém čínské průmyslové nadkapacity není výhradně evropským problémem. Ovlivňuje ekonomiky po celém světě a má svou vlastní dynamiku. Když odvětví vyprodukuje více, než dokáže domácí poptávka absorbovat, přebytek se prodává na zahraničních trzích – často za ceny nižší než plné náklady. V solárním průmyslu klesly ceny modulů v důsledku čínské nadkapacity na úroveň, která vytlačila evropské výrobce z trhu. Podobná situace je i v ocelářském sektoru: EU právě zpřísnila dovozní kvóty na ocel a zvýšila cla na množství přesahující kvótu na 50 procent. Čína na tuto kritiku dlouhodobě reaguje argumentem, že nadkapacita není čínský vynález a že ji trh bude z dlouhodobého hlediska regulovat. Analytik EU Gabriel Wildau z poradenské společnosti Teneo to výstižně vyjádřil: Nyní je jasné, že Peking nemá v úmyslu jednostranně bojovat proti tomu, co Brusel považuje za nekontrolovatelnou průmyslovou nadkapacitu.

Přístup na trh jako jednosměrná ulice

S otázkou dotací úzce souvisí problém přístupu na trh. Na summitu EU-Čína v Pekingu v červenci 2025 předsedkyně Evropské komise Ursula von der Leyenová poukázala na to, že 14,5 procenta celkového čínského exportu směřuje do Evropské unie, zatímco naopak do Číny směřuje pouze 8 procent exportu z EU. Tato asymetrie není náhodná. Evropské společnosti hlásí strukturálně obtížnější podmínky na čínském trhu: požadavky na společné podniky, neprůhledné schvalovací procesy, diskriminační postupy při zadávání veřejných zakázek, povinnosti v oblasti transferu technologií a regulační nejistoty, které systematicky znevýhodňují zahraniční konkurenty. Zatímco čínští výrobci automobilů a technologické společnosti mohou v zásadě v Evropě působit za stejných podmínek jako evropské společnosti, reciproční práva společností z EU v Číně jsou omezená.

Spolkový ministr hospodářství Reiche prohlásil reciprocitu za hlavní princip: srovnatelný přístup na trh a konkurenční podmínky pro firmy v obou zemích. Nejde o protekcionistický požadavek, ale o požadavek symetrie – o stejná pravidla hry, která Čína požaduje pro své firmy na evropských trzích, ale která evropským firmám na svém vlastním trhu neposkytuje.

Naše odborné znalosti v oblasti rozvoje obchodu, prodeje a marketingu v Číně - Obrázek: Xpert.Digital

Oblasti zájmu v průmyslu: B2B, digitalizace (od AI po XR), strojírenství, logistika, obnovitelné zdroje energie a průmysl

Více informací zde:

• Centrum pro expertní podnikání
• Blog o Číně / Přehledy

Tematické centrum nabízející poznatky a odborné znalosti:

• Znalostní platforma zahrnující globální a regionální ekonomiky, inovace a trendy specifické pro dané odvětví
• Soubor analýz, poznatků a podkladových informací z našich klíčových oblastí zaměření
• Místo pro odborné znalosti a informace o aktuálním vývoji v oblasti podnikání a technologií
• Centrum pro firmy hledající informace o trzích, digitalizaci a inovacích v oboru

Epizoda s klimatizací: Metafora pro hlubší závislosti

Když vlny veder vysvětlují obchodní politiku

Uprostřed obchodních jednání v Bruselu zasáhla Evropu v létě 2026 historická vlna veder, která zvýšila poptávku po klimatizacích na nebývalou úroveň. Prodejní čísla čínské společnosti Midea ilustrují plný rozsah problému: Jen u své jednotky PortaSplit – přenosného klimatizačního systému speciálně navrženého tak, aby splňoval evropské stavební předpisy – společnost Midea do začátku července 2026 vykázala objednávky na více než 200 000 kusů, což je dvojnásobek oproti stejnému období předchozího roku. Webové stránky vytvořené německým vývojářem, které zobrazují aktuální stav zásob jednotek Midea v Německu, se staly virálními na sociálních sítích – a téměř všude ukazovaly: vyprodáno.

Tento okamžik je symbolický, protože odhaluje rozpory evropského postoje. Evropa vyzývá k obchodním jednáním o snížení deficitu, zatímco evropští spotřebitelé houfně nakupují čínské výrobky – ne proto, že by k tomu byli nuceni, ale proto, že žádný evropský výrobce nenabízí srovnatelný produkt za srovnatelnou cenu. Žádná z pěti nejprodávanějších značek klimatizací v Evropě nepatří žádné společnosti z EU. Čínské korporace Haier, Gree a Midea dohromady drží zhruba 32 procent evropského trhu podle objemu prodaných kusů.

Midea PortaSplit je víc než jen produkt – je to učebnicový příklad čínského myšlení v oblasti vývoje produktů: Venkovní jednotka se montuje pomocí okenního držáku, nevyžaduje vrtání a podle stavebních předpisů je klasifikována jako nábytek, čímž se obcházejí omezení týkající se úprav fasád ve městech, jako je Paříž. Chladivo se dávkuje v množství 1,99 kilogramu, což je těsně pod francouzským limitem dvou kilogramů – regulační inteligence jako konkurenční výhoda. Nejedná se o vládní dotace. Jedná se o inovaci.

Závislost jako strategická zranitelnost

Když se kontrola zdrojů stane geopolitickou

Od dubna 2025 zasáhly čínské kontroly vývozu prvků vzácných zemin citlivou věc, která sahá hlouběji než jakákoli statistika obchodní bilance. Prvky vzácných zemin nejsou exotickými minerály na okraji průmyslové výroby – jsou samotnou strukturou energetické transformace. Permanentní magnety vyrobené z neodymu a dysprosia se nacházejí ve větrných turbínách, elektromotorech a senzorech. Bez nich by se evropská elektromobilita zastavila. Evropský parlament v usnesení přijatém 523 hlasy pro uvedl, že Čína využívá své dodavatelské řetězce jako zbraň. Čína však trvá na tom, že kontroly vývozu jsou standardním nástrojem používaným i jinými zeměmi a že tato opatření jsou reakcí na stupňující se tlak Západu.

Podle Evropské komise dováží EU téměř 100 procent prvků vzácných zemin z Číny. Ze 141 žádostí o vývozní licence bylo schváleno pouze 19 – což představuje míru schválení přibližně 13 procent. Skutečnost, že kontroly byly původně pozastaveny na jeden rok po uzavření obchodní dohody mezi USA a Čínou z října 2025, poskytla evropským průmyslovým společnostem dočasný oddech, ale neřeší základní problém: strategická závislost přetrvává. A Čína dala jasně najevo, že si je této závislosti vědoma a je připravena ji v případě potřeby využít.

Evropská komise proto začala urychlovat implementaci nařízení o kritických surovinách a prosazovat strategie diverzifikace – těžební projekty v Austrálii, Kanadě a afrických zemích mají ve střednědobém horizontu vytvořit alternativy. Budování alternativních dodavatelských řetězců však trvá roky, ba i desetiletí. Evropa mezitím zůstává zranitelná.

Zjištění Euronews: Pět klíčových odvětví bez alternativy

Zpráva zveřejněná v květnu 2026 zdůraznila, do jaké míry je EU strukturálně závislá na Číně v pěti klíčových odvětvích: solární energie, prvky vzácných zemin, průmysloví roboti, technologie baterií a telekomunikační infrastruktura. V těchto odvětvích jsou čínské společnosti buď hlavními, nebo jedinými dodavateli. Obava z nového čínského šoku – podobného vlně deindustrializace vyvolané otevřením čínského trhu v západních zemích od roku 2000 – již není pro evropské tvůrce hospodářské politiky abstraktním problémem, ale naléhavou výzvou současnosti.

Polovina dovozu EU z Číny nyní tvoří technologické produkty – od automobilů až po složité stroje. Denis Depoux, globální výkonný ředitel poradenské společnosti Roland Berger, to popsal jako obrat z minulých desetiletí, který je pro evropský průmysl děsivý a mohl by se stát systémovým finančním problémem pro Unii.

Proč vznikají oba pohledy: Systémové rozdíly jako překážka poznání

Dva ekonomické modely, dvě definice trhu

Zásadní důvod, proč se Čína a Evropa navzájem přehlížejí v otázce spravedlnosti, spočívá v zásadním rozdílu v jejich ekonomických systémech a z toho vyplývajících představách o tom, co je trh a jak by měl fungovat.

Evropská tržní ekonomika – i ve své sociálně zmírněné verzi – je založena na principu, že ceny jsou určovány konkurencí, že společnosti, které trvale vykazují ztráty, opouštějí trh a že vládní intervence jsou výjimkou, která vyžaduje odůvodnění. Dotace jsou povoleny, ale omezené a podléhají pravidlům. Společnost, která prodává pod svými vlastními náklady prostřednictvím vládních transferů, porušuje tuto zásadu a poškozuje hospodářskou soutěž mezi ostatními účastníky trhu. Když EU hovoří o spravedlnosti, znamená to: rovné podmínky, transparentní pravidla a žádné narušení hospodářské soutěže prostřednictvím vládních transferů.

Čína na druhou stranu chápe svůj ekonomický systém jako socialisticky orientovanou tržní ekonomiku s čínskými charakteristikami – formulace, která jde nad rámec pouhé politické rétoriky. Stát není outsiderem zasahujícím do trhů zvenčí, ale spíše aktivním utvářečem hospodářského rozvoje. Průmyslová politika není nutnou výjimkou, ale standardním nástrojem řízení. Dlouhodobé národní rozvojové strategie, jako je „Made in China 2025“ nebo Čtrnáctý pětiletý plán, definují, do kterých odvětví by měl kapitál proudit bez ohledu na krátkodobé tržní signály. Z tohoto pohledu není státní podpora konkurenční výhodou, kterou je třeba korigovat, ale legitimním nástrojem národní rozvojové politiky.

Tyto systémové rozdíly vytvářejí na obou stranách jakési tunelové vidění: Evropa se na čínskou průmyslovou politiku dívá optikou vlastních principů a interpretuje odchylky jako porušení pravidel. Čína se na evropské cla dívá optikou vlastního procesu dohánění a interpretuje omezení jako pokus brzdit svůj rozvoj.

Historická nedůvěra jako neustálý podtón

Základem ekonomické debaty je historická nedůvěra, která je živena na obou stranách. Čína nezapomněla na zkušenosti s koloniálním vměšováním, vynuceným otevíráním obchodu a asymetrickými smlouvami v 19. a na počátku 20. století – takzvaná staletí ponižování jsou hluboce zakořeněna v kolektivní paměti čínského vedení. Když se objeví západní požadavky na liberalizaci trhu nebo systémové změny, Peking někdy slyší ozvěny vynucených ústupků. To obzvláště ztěžuje politické ospravedlnění jakéhokoli vnějšího tlaku na reformy – i když by mohl být objektivně ospravedlnitelný z ekonomických důvodů.

Evropa si zase nese zkušenosti s obchodní politikou založenou na důvěře, že ekonomická integrace bude mít politicky stabilizující účinek. Selhání tohoto očekávání – čínský politický systém se neotevřel tak, jak se doufalo, a vliv státu na ekonomiku se spíše zvýšil, než snížil – zanechalo pocit zklamání, který nyní rezonuje v obchodní rétorice. Když Evropa hovoří o nekalé konkurenci, hovoří také o strategickém výpočtu, který se ukázal jako chybný.

Mezi bodem zlomu a pastí závislosti: Strategická situace

Není cesty zpět k naivitě

Čínský analytik Gabriel Wildau z poradenské společnosti Teneo výstižně vystihl současnou náladu mezi evropskými hlavami států a vlád: pocit naléhavosti tváří v tvář hrozbě pro evropský průmysl dosáhl bodu zlomu. Toto je významná diagnóza. Znamená to, že éra neomezené spolupráce s Čínou – v naději na vzájemný prospěch bez zásadních diskusí o systémových rozdílech – skončila. Brusel to již interně zavedl: komisař EU pro průmysl Séjourné oznámil plány na rozšíření opatření na ochranu obchodu na celá průmyslová odvětví. Od 1. července 2026 se na online balíčky s nízkou hodnotou bude vztahovat paušální clo – přímé opatření proti platformám, jako jsou Temu a Shein. Uvažuje se o ochranných clech pro plug-in hybridy.

Zároveň ekonomická závislost zůstává skutečným problémem. Komisařka EU von der Leyenová promluvila na vrcholu křižovatky: aby obchod zůstal vzájemně prospěšný, musí se stát vyváženějším. Toto je střízlivé zhodnocení, které neznamená stažení se z obchodu s Čínou, ale vyžaduje jinou kvalitu spolupráce.

Dilema zprostředkovatelské role Německa

Německo se nachází v obzvláště obtížné strukturální situaci. Čína je nejdůležitějším obchodním partnerem Německa s objemem bilaterálního obchodu přesahujícím 250 miliard eur ročně. Korporace jako Volkswagen, BMW, BASF a Siemens propojily významné části svých hodnotových řetězců s čínským trhem a nemohou ve svém vlastním zájmu podporovat eskalaci obchodního konfliktu. Berlín zároveň nemůže trvale působit jako překážka evropské protekcionistické politiky, aniž by tím poškodil svou důvěryhodnost jako partnera EU.

Pekingská explicitní naděje na zprostředkovatelskou roli Německa v EU je vzhledem k této situaci strategicky prozíravým výpočtem: přesně se zabývá průnikem ekonomického vlastního zájmu a závazků loajality k Evropě, v nichž Berlín operuje. Reiche se pokusil sladit oba požadavky: zakotvit reciprocitu jako princip, aniž by se opustila ochotu spolupracovat – což je vyvažující akt, který je politicky sotva udržitelný, pokud se strukturální napětí bude nadále stupňovat.

Kielský institut: Mezi oprávněnou kritikou a problémy, které si člověk sám způsobil

V analýze zveřejněné v květnu 2026 položil Kielský institut pro světovou ekonomiku otázku, která je v evropské debatě často opomíjena: Do jaké míry lze problémy s konkurenceschopností Evropy skutečně připsat nekalým čínským praktikám – a do jaké míry jsou domácího původu? Vysoké ceny energií, nadměrná regulace, nedostatečné investice do výzkumu a vývoje, pomalá digitalizace a demografické změny jsou strukturální evropské problémy, které sice odhaluje konkurence s Čínou, ale nelze je vyřešit pouze ochrannými cly. Obchodní politika, která se zaměřuje výhradně na obranu, léčí symptom, nikoli nemoc.

Toto nuancemi definované hodnocení nemění legitimitu evropských protiopatření proti prokázanému narušení hospodářské soutěže. Zmírňuje však politické pokušení připisovat všechny ekonomické potíže evropského průmyslu výhradně čínskému pochybení. Dalo by se říci, že spravedlnost vyžaduje sebekritické zhodnocení z obou stran.

Hmatatelné výsledky do října 2026

Diplomatický harmonogram pod tlakem

Po setkání Wanga a Šefčoviče se obě strany dohodly na plánu: Do října 2026 by obchodní spory, kontroly vývozu a otázky přístupu na trh měly přinést hmatatelné výsledky. Šefčovič uvedl, že to poskytne dostatek času vyjednavačům z obou stran. Byla zřízena bilaterální pracovní skupina pro sledování obchodních toků. To zní jako pokrok a samotná skutečnost, že vůbec bylo vydáno společné komuniké – první po několika letech – by měla být vnímána jako pozitivní znamení.

Zda budou do října k dispozici podstatné výsledky, se teprve uvidí. Alicia García Herrero, hlavní ekonomka společnosti Natixis, označila dosavadní čínské ústupky za pouhé klamy a zrcadla – taktické gesto, které má Evropu odradit od dalších ochranných opatření, aniž by nabídla konkrétní dovozní kvóty nebo implementační mechanismy. Wildauova analýza zase ukazuje, že strukturální nadměrné kapacity nelze odstranit bez skutečné politické vůle Pekingu – a tato vůle zatím není patrná.

Odložená reciprocita jako možné východisko

Expert společnosti Roland Berger Denis Depoux představil koncept opožděné reciprocity: Místo krátkodobých vyjednávání typu „oko za oko“ by se evropské a čínské společnosti mohly dlouhodobě sloučit nebo spolupracovat, aby si na globálních trzích konkurovaly, spíše než aby bojovaly o podíl na trhu. Tato perspektiva jde nad rámec současné logiky eskalace – ale předpokládá, že obě strany jsou ochotny upřednostnit strategické zájmy před krátkodobými zisky z vyjednávání.

Evropská komise objasnila, že široká, plošná dovozní cla nejsou na programu – opatření budou zaměřena na odvětví, kde hrozí vážné poškození kritických průmyslových odvětví, nebo kde existuje značné riziko závislosti, kterou by Čína mohla využít jako páku. Prioritními oblastmi jsou kovy vzácných zemin, chemikálie, automobily a těžké stroje.

Problém s deficitem nelze vyřešit v krátkodobém horizontu. Pokud evropská vlna veder prodá během několika týdnů statisíce čínských klimatizací, protože žádný evropský výrobce nemůže nabídnout konkurenceschopný produkt, pak to ukazuje hloubku strukturální propasti – a limity toho, čeho lze dosáhnout pouze obchodní politikou.

Rozpor, který nelze uzavřít apely na spravedlnost

Vzájemná obviňování z nespravedlnosti v čínsko-evropském obchodu nejsou nedorozuměním, které by se dalo vyřešit lepší komunikací. Jsou viditelným vyjádřením dvou zásadně odlišných ekonomických systémů, historických pozadí a strategických kalkulů, z nichž každý má svou vlastní vnitřní logiku. Čína volá po spravedlnosti, protože v nových evropských opatřeních vnímá protekcionismus, o kterém se domnívá, že bude brzdit její rozvoj a vylučovat její průmysl z trhů, které již splnily svůj ekonomický příslib. Evropa požaduje spravedlnost, protože vnímá čínskou průmyslovou politiku jako něco, co narušuje konkurenční podmínky a v konečném důsledku narušuje její vlastní ekonomickou sílu.

Oba pohledy jsou pochopitelné. Oba jsou ve své logice konzistentní. A právě to činí tento konflikt tak obtížně řešitelným: protože není založen na chybě jedné strany, ale na systémovém rozporu vyplývajícím ze střetu dvou velmi odlišných ekonomických modelů na globalizovaném trhu. Každý, kdo se pokusí tento rozpor zakrýt termínem „spravedlnost“, zjistí, že toto slovo je na obou stranách stolu – a obě strany si ho nárokují.

☑️ Naším obchodním jazykem je angličtina nebo němčina

☑️ NOVINKA: Korespondence ve vašem rodném jazyce!

Konrad Wolfenstein

Já a můj tým jsme rádi, že vám můžeme být k dispozici jako váš osobní poradce.

Můžete mě kontaktovat vyplněním kontaktního formuláře zde [email protected]:nebo mi jednoduše zavolat na číslo +49 7348 4088 965. Moje e-mailová adresa je

Těším se na náš společný projekt.

☑️ Podpora malých a středních podniků v oblasti strategie, poradenství, plánování a implementace

☑️ Vytvoření nebo restrukturalizace digitální strategie a digitalizace

☑️ Rozšíření a optimalizace mezinárodních prodejních procesů

☑️ Globální a digitální B2B obchodní platformy

☑️ Průkopnický rozvoj podnikání / Marketing / PR / Veletrhy

Kvazi-interní řešení: Jak Xpert.Digital uzavírá provozní mezery v marketingu a prodeji B2B – Smart Content-Driven Business - Obrázek: Xpert.Digital

Xpert.Digital je datově orientované B2B centrum pro průmysl, které vede Konrad Wolfenstein . Společnost funguje jako externí, kvazi-interní řešení pro průmyslové partnery a odstraňuje provozní mezery v marketingu, obsahu a prodeji – aniž by vyžadovala další zdroje na straně klienta.

Více informací zde:

• Kvazi-interní řešení: Jak Xpert.Digital uzavírá provozní mezery v marketingu a prodeji B2B – Smart Content-Driven Business