Katherina Reiche beveel, lobby lewer: Argumente teen batteryberging en ten gunste van gasaangedrewe kragsentrales in die Federale Ministerie van Ekonomiese Sake en Energie

Batterye vs. Gas: Is die "nuwe" Duitse kragsentralestrategie 'n gemanipuleerde spel?

'n Ongekende voorval by die Federale Ministerie van Ekonomiese Sake en Energie werp 'n onthullende lig op die diepgaande verwikkelinge tussen toppolitici en energiemaatskappye in Duitsland. Die einste ministerie onder leiding van Katherina Reiche, wat self 'n lang loopbaan in die gasbedryf het, het die energiereus EnBW om pasgemaakte argumente gevra. Die doel: om batteryberging doelbewus in die multimiljard-euro-kragsentralestrategie te benadeel ten gunste van fossielgas-aangedrewe kragsentrales. Wat veral plofbaar is, is nie net dat die reguleerder argumente van die gereguleerdes gekoop het nie, maar ook dat die proses aanvanklik verborge gebly het en ernstige skuiwergate in die lobbyregister blootgelê het. Die onthullings laat fundamentele vrae ontstaan ​​– oor die sogenaamde draaideur-effek in die politiek, 'n bloot geveinsde tegnologiese openheid, en verreikende besluite wat duidelik teen ekonomiese rede geneem word. 'n Diepgaande insig in 'n stelsel waarin politieke beheer en privaatsektorbelange feitlik ononderskeibaar is.

Gepas,

• "Die rykes moet standvastig bly"

Wie bestel die elektrisiteit – en wie bestel die argumente daarvoor?

Die ministerie as 'n verlengde arm van die energiemaatskappye?

In April 2026 het Der Spiegel 'n voorval onthul waarvan die eenvoud besonder ontstellend is: Die Federale Ministerie van Ekonomiese Sake en Energie, onder Katherina Reiche, het voorstelle van die energiemaatskappy EnBW in opdrag gegee wat batterybergingstelsels ernstig sou benadeel in die beplande tenders vir die sogenaamde kragstasiestrategie. Op 13 Januarie 2026 – twee dae voordat Minister Reiche 'n basiese ooreenkoms met die EU-Kommissie oor die kragstasiestrategie bereik het – het EnBW se hooflobbyis, Holger Schäfer, 'n SMS gestuur aan Christian Schmidt, die verantwoordelike departementshoof by die Federale Ministerie van Ekonomiese Sake en Energie. Dit het verskeie voorstelle bevat wat spesifiek op batterybergingstelsels gemik is en ontwerp is om gaskragsentrales deurslaggewende strukturele voordele in die kapasiteitsveilings te gee.

Die bron vir hierdie spesifieke inligting – EnBW se hooflobbyis Holger Schäfer, departementshoof Christian Schmidt, teksboodskap op 13 Januarie – is die oorspronklike Spiegel-artikel van 14 April 2026. Aangesien die Spiegel-artikel agter 'n betaalmuur is, is dit nie direk toeganklik nie. Die inligting is egter woordeliks weergegee en deur ntv.de en t-online.de bevestig

ntv.de berig direk: “Op 13 Januarie, twee dae voordat Reiche 'n basiese ooreenkoms met Brussel oor 'n kragsentralestrategie bereik het, het EnBW se hooflobbyis Holger Schäfer na bewering 'n SMS aan Christian Schmidt, departementshoof by die Federale Ministerie van Ekonomiese Sake en Energie, gestuur. Dit het verskeie voorstelle bevat, hoofsaaklik daarop gemik om batteryberging te voorkom. Volgens EnBW is die boodskap ‘op versoek’ van die ministerie geskep. Die ministerie het dit nie ontken nie, selfs na herhaalde navrae.”

t-online.de bevestig dieselfde feite met byna identiese woorde: "Volgens die verslag het die hoof van die elektrisiteitsafdeling by die BMWE, Christian Schmidt, op 13 Januarie 'n boodskap van Holger Schäfer, die hooflobbyis van EnBW, ontvang."

Wat hierdie proses bo 'n tipiese lobbyinteraksie verhef, is die antwoord op 'n eenvoudige vraag: Wie het eintlik wie gevra vir wat? Volgens EnBW is die boodskap "op versoek" van die ministerie geskep. Die ministerie het hierdie weergawe nie ontken nie, ten spyte van herhaalde navrae van Der Spiegel. Kortliks beteken dit dat 'n federale ministerie onder demokratiese beheer een van Duitsland se grootste energiemaatskappye gevra het om argumente te verskaf wat 'n spesifieke tegnologie in 'n regeringstenderproses sou benadeel – spesifiek, die einste tegnologie wat die sterkste met hierdie maatskappy se sakemodel meeding.

Die voorval sou dalk ongemerk verbygegaan het as dit nie vir 'n ander probleem was nie: EnBW het versuim om die bestelde dokument in die Duitse Bundestag se lobbyregister te registreer, soos wetlik vereis. Eers nadat Der Spiegel op 9 April 2026 by EnBW navraag gedoen het, het die maatskappy die dokument opgelaai. EnBW het geen verduideliking vir die weglating daarvan gebied nie. Die ministerie het op sy beurt verklaar dat die nakoming van lobbyregisterregulasies uitsluitlik die verantwoordelikheid van die lobbyiste self was; dit het nie "sistematiese oorsigte" gedoen nie. Hierdie enkele voorval onthul dus drie onderling gekoppelde probleme: strukturele belangebotsings op ministeriële vlak, die aktiewe betrokkenheid van korporatiewe lobbyiste by die vorming van politieke regulering, en 'n sistematiese gaping in die lobbyregister se deursigtigheidsregime.

Meer inligting hier:

• SPIEGEL: Ministerie van die rykes het gaslobby gevra vir argumente ten gunste van gasaangedrewe kragsentrales

Ryk mense, Westerse energie, en die draaideur sonder 'n veiligheidsslot

Om hierdie proses te verstaan, vereis dit 'n beeld van Katherina Reiche wat verder strek as haar huidige amptelike titel. Die CDU-politikus, gebore in 1973 in Luckenwalde, was van 1998 tot 2015 'n lid van die Duitse Bundestag en het onder andere die amp van Parlementêre Staatssekretaris in die Federale Ministerie van Omgewing beklee. Nadat sy die politiek verlaat het, het sy direk na die energiesektor oorgeskakel sonder 'n afkoelperiode: in 2015 het sy uitvoerende hoof van die Vereniging van Munisipale Ondernemings (VKU) geword, 'n lobbygroep waarvan die lidmaatskappye dikwels in die gassektor aktief is. Vanaf 2020 was sy uitvoerende hoof van Westerngie AG, 'n filiaal van die E.ON Groep en dus een van Duitsland se grootste energieverskaffers.

In April 2025 het Friedrich Merz Reiche as die aangewese Federale Minister van Ekonomiese Sake en Energie genomineer. Sy is op 6 Mei 2025 ingehuldig. Die anti-korrupsie-organisasie LobbyControl het onmiddellik alarm gemaak: "In haar nuwe rol sal mev. Reiche nie kwessies wat die sakebelange van Westerngie, E.ON of Ingrid Capacity raak, kan vermy nie. Dit is 'n duidelike geval van 'n belangebotsing," het Christina Deckwirth, woordvoerder van LobbyControl, verduidelik. Veral noemenswaardig is die feit dat Reiche se voormalige werkgewer, Westerngie, verbinding soek met die beplande waterstofkernnetwerk – 'n besluit wat onder die bevoegdheid van die Ministerie van Ekonomiese Sake en Energie val. Die VKU (Vereniging van Munisipale Ondernemings), wat Reiche tot kort voor haar aanstelling voorsitter was, lys ook versoeke in die lobbyregister wat direk aan die Ministerie van Ekonomiese Sake gerig is.

Die Reiche-saak is nie 'n geïsoleerde voorval nie, maar eerder die jongste hoofstuk in 'n lang Duitse tradisie van die sogenaamde draaideur-effek: die vinnige, dikwels naatlose oorgang tussen hoë politieke ampte en leidende posisies in die privaatsektor, en andersom. Prominente voorlopers sluit in Gerhard Schröder (wat direk van die Kanselarij na die top van Nord Stream AG gegaan het), Ronald Pofalla (van Hoof van die Kanselarij na die direksie van Deutsche Bahn), en Eckart von Klaeden (van Minister van Staat na Daimler-lobbyis). Reeds in 2014 het die EU-Kommissie uitdruklik in 'n korrupsieverslag gewaarsku dat Duitsland 'n manier moet vind om hierdie draaideur-effekte te voorkom en die gebrek aan 'n wetlik bindende afkoelperiode gekritiseer. Struktureel het min sedertdien verander. Tot vandag toe is daar geen duidelike, wetlik gedefinieerde wagperiode wat die oorgang van top uitvoerende posisies na direk regulatories relevante bedryfsposisies beperk nie.

Reiche het die lobbybewerings herhaaldelik verwerp. Sy voer aan dat die behoefte aan gasaangedrewe kragsentrales voortspruit uit die tegniese vereistes van voorsieningsveiligheid en wys op die noodsaaklikheid van CCS-tegnologieë vir CO₂-opvang as 'n aanvullende maatreël. Die vraag of iemand met haar spesifieke loopbaanagtergrond, wat nie struktureel veilige meganismes het om hulself van belangebotsings te distansieer nie, selfs in staat is om sulke onpartydige assesserings te maak, ontstaan ​​onafhanklik van haar persoonlike integriteit. Die institusionele belangebotsing bestaan ​​ongeag individuele wil.

Verwant hieraan:

• Katherina Reiche: Redder van die industrie of spreekbuis van korporatiewe lobbywerk? Die donker kolle van die Minister van Ekonomiese Sake

Die kragstasiestrategie: Tegnologiese oopheid as agtergrond

Om die EnBW-situasie ten volle te verstaan, is dit nodig om die kragsentralestrategie en die spesifieke besonderhede daarvan te ondersoek. Na die uitfasering van kernkrag en die beplande steenkooluitfasering staan ​​Duitsland voor die uitdaging om weeronafhanklike reserwekapasiteit te skep vir tye wanneer wind- en sonkrag nie voldoende elektrisiteit verskaf nie. Die fundamentele vraag is: Watter tegnologieë moet hierdie rol vervul?

Nadat sy in Mei 2025 in die amp aangetree het, het Minister Reiche openlik haar voorneme verklaar om hierdie voorsieningsgaping hoofsaaklik met gasaangedrewe kragsentrales te vul – aanvanklik het die plan tot 20 gigawatt nuwe kapasiteit vereis. Die projek het egter weerstand van die EU-Kommissie teëgekom, wat formele tegnologiese neutraliteit vereis vir die goedkeuring van staatsubsidies kragtens staatshulpreëls. Reiche het Brussel van tegnologiese neutraliteit verseker. Die werklike implementering van die beginselooreenkoms wat in Januarie 2026 bereik is, vertel 'n ander storie.

Van die 12 gigawatt wat in 2026 getender sal word, is 10 gigawatt onderhewig aan 'n sogenaamde langtermynkriterium: die aanlegte moet in staat wees om elektrisiteit vir ten minste tien uur aaneenlopend te lewer. Volgens die huidige stand van tegnologie kan slegs gasaangedrewe kragsentrales teen mededingende koste aan hierdie kriterium voldoen. Slegs die oorblywende 2 gigawatt sal getender word sonder inagneming van tegnologie, wat batterybergingstelsels 'n minimale kans op deelname laat. Dit beteken dat 83 persent van die eerste tenderronde effektief op gasaangedrewe kragsentrales gerig is, al word die term "gasaangedrewe kragsentrale" nêrens amptelik gebruik nie. Die langtermynkriterium dien as 'n tegnologiese filter wat die verlangde tegnologie bevoordeel sonder om dit formeel te mandaat.

Dit is juis in hierdie grys area tussen verklaarde tegnologiese openheid en werklike tegnologiese voorkeur dat die EnBW-dokument ter sprake kom. Die maatskappy het voorstelle aan die verantwoordelike departementshoof gestuur wat batteryberging verder sou benadeel – met ander woorde, die skroewe aandraai op 'n stelsel wat reeds bevooroordeeld was ten gunste van gasaangedrewe kragsentrales. En, soos die maatskappy self erken, het hulle dit op die ministerie se versoek gedoen. Daar moet op gelet word dat dit nie 'n tipiese lobbysituasie is waarin 'n maatskappyverteenwoordiger probeer om 'n ministerie te beïnvloed nie. Dit is die teenoorgestelde: Die ministerie soek argumente van 'n betrokke party om 'n reeds bestaande politieke voorkeur te ondersteun.

Hierdie verskynsel is nie beperk tot EnBW nie. Reeds in Februarie 2026 het die Handelsblatt-koerant berig oor 'n soortgelyke posisiedokument van die energiemaatskappy RWE, wat verreikende eise rakende die ontwerp van kragstasiestrategie bevat het en ook daarop gemik was om batterybergingstelsels struktureel te benadeel. RWE het onder andere 'n strenger tienuur-kriterium en plaaslike inhoudvereistes voorgestel wat batterybergingstelsels effektief van tenders sou uitsluit. Die Handelsblatt het dit as 'n lobbydokument beskryf; die vraag of die ministerie ook in hierdie geval aktief voorstelle aangevra het, het aanvanklik onbeantwoord gebly.

Verwant hieraan:

• Katherina Reiche se energiebeleid: 'n Minister wat die probleem met die oplossing verwar

Wat die koste-realiteit sê oor gasaangedrewe kragsentrales en batteryberging

Die Duitse regering se energiebeleidsbesluite vind plaas teen 'n merkwaardige tegnologiese en ekonomiese agtergrond, wat die dringendheid van kritiese analise verder beklemtoon. Terwyl die ministerie die tendervoorwaardes vir gasaangedrewe kragsentrales optimaliseer, het die kostesituasie tussen die twee mededingende tegnologieë die afgelope paar jaar dramaties ten gunste van batteryberging verskuif.

Volgens data van die marknavorsingsfirma BloombergNEF het die globale maatstafkoste vir 'n vieruur-batterybergingsprojek met 27 persent gedaal tot $78 per megawattuur in 2025 – die laagste syfer sedert BNEF in 2009 begin het om data in te samel. Drywers van hierdie ontwikkeling sluit in oorkapasiteit in batteryproduksie, aangevuur deur die elektriese voertuigmark, toenemende mededinging tussen vervaardigers en verbeterde stelselontwerpe. Aan die ander kant van die kostevergelyking is gasaangedrewe kragstasies, wat op historiese hoogtepunte is: BloombergNEF het 'n toename van 16 persent in die gelykgemaakte koste van elektrisiteit (LCOE) vir nuwe gekombineerde siklus-gasturbine (CCGT) kragstasies in 2025 gedokumenteer, wat $102 per megawattuur bereik het. 'n Sleuteldrywer van hierdie toename is die ontploffende vraag na gasturbines vir datasentrums, wat aanlegpryse binne twee jaar verdubbel het.

Die Fraunhofer Instituut vir Sonenergiestelsels kom tot soortgelyke gevolgtrekkings in sy koste-analise: Volgens hierdie berekeninge het gasaangedrewe kragstasies elektrisiteitsopwekkingskoste van tussen 7 en 15,4 sent per kilowattuur in die beste geval; gedurende periodes van lae benutting – tipies vir suiwer reserwekragstasies – kan koste styg tot meer as 30 sent per kilowattuur. In die EU het die koste van batteryberging in 2025 ongeveer €180 per kilowattuur geïnstalleerde kapasiteit bereik, met 'n voorspelling van €170 vir 2026. Rystad Energy verwag dat koste verder sal daal, wat batteryberging vanuit 'n ekonomiese perspektief toenemend aantreklik maak.

Nog meer indrukwekkend is die syfers vir gekombineerde sonbergingsprojekte: Wêreldwyd is ongeveer 87 gigawatt se sonkrag-plus-bergingsprojekte in 2025 bygevoeg, wat elektrisiteit teen 'n gemiddelde koste van $57 per megawattuur gelewer het. In baie streke ondermyn dit nie net nuwe fossielbrandstofkragsentrales nie, maar ook die bedryf van bestaande. In Kalifornië en dele van Texas is gekombineerde sonbergingstelsels reeds goedkoper as nuwe gasaangedrewe kragsentrales.

'n Studie deur die Forum vir Ekologiese en Sosiale Markekonomie, in opdrag van Green Planet Energy, kom uit op elektrisiteitsopwekkingskoste van ongeveer 19,2 sent per kilowatt-uur vir 'n 500-megawatt gasaangedrewe kragsentrale wat vir 1 000 uur teen volle las werk – 'n taamlik optimistiese aanname vir 'n reserwekragsentrale. Hiervan is 6,8 sent alleen toe te skryf aan die mees wisselvallige komponent: die gasbrandstof. Wanneer eksterne koste soos klimaatskade, wat nie met batteryberging aangegaan word nie, in ag geneem word, neem die effektiewe koste vir gasaangedrewe kragsentrales aansienlik toe.

Die gevolgtrekking wat uit hierdie data gemaak word, is ongerieflik vir 'n beleid wat daarop gemik is om gaskragsentrales as die primêre opsie te vestig om voorsieningsveiligheid te verseker: die ekonomiese meerderwaardigheid van die alternatiewe is nie bloot 'n teoretiese projeksie nie, maar is reeds duidelik in reële markpryse. Indien tendervoorwaardes nietemin ontwikkel word wat batteryberging struktureel benadeel, kan dit nouliks op ekonomiese gronde geregverdig word – tensy 'n mens die belange van gaskragsentrale-operateurs as die maatstaf vir rasionaliteit beskou.

Ons EU- en Duitse kundigheid in sake-ontwikkeling, verkope en bemarking - Beeld: Xpert.Digital

Bedryfsfokusareas: B2B, digitalisering (van KI tot XR), meganiese ingenieurswese, logistiek, hernubare energie en nywerheid

Meer inligting hier:

• Kundige Besigheidsentrum

'n Tematiese spilpunt wat insigte en kundigheid bied:

• Kennisplatform wat globale en streeksekonomieë, innovasie en bedryfspesifieke tendense dek
• 'n Versameling van ontledings, insigte en agtergrondinligting uit ons belangrikste fokusgebiede
• 'n Plek vir kundigheid en inligting oor huidige ontwikkelinge in besigheid en tegnologie
• 'n Spoorpunt vir maatskappye wat inligting soek oor markte, digitalisering en bedryfsinnovasies

Die lobbyregister: 'n Belofte van deursigtigheid met afdwingingsgapings

Die EnBW-saak ontbloot 'n strukturele swakheid in die Duitse lobbyregister wat verder strek as hierdie spesifieke voorval. Die Lobbyregisterwet het op 1 Januarie 2022 in werking getree en verplig almal wat betrokke is by lobbyaktiwiteite teenoor die Duitse Bundestag en die Federale Regering om hul bekommernisse en aktiwiteite te registreer en bekend te maak. Met die hervorming van 1 Maart 2024 is die vereistes verskerp: nou moet die spesifieke wetgewende of regulatoriese voorstelle waarop die lobbywerk betrekking het, ook gespesifiseer word. Die wet maak voorsiening vir boetes van tot €50 000 vir oortredings.

EnBW het versuim om die opdragdokument oor sy kragsentralestrategie in die lobbyregister te registreer, al is die maatskappy daar gelys onder registrasienommer R002297 en is oor die algemeen onderhewig aan verpligte lobbyvereistes. Die maatskappy het bloot verklaar dat die boodskap die EnBW-lobbyregisternommer bevat het en dus "duidelik identifiseerbaar" was. Dit is regtens twyfelagtig: Om 'n dokument bloot intern met 'n registrasienommer te merk, vervang nie die wetlik vereiste openbare registrasie van die kontak en die inhoud daarvan nie.

Die werklike probleem lê egter elders: Die ministerie was bewus van die dokument, het die nie-registrasie daarvan nie opgemerk of beswaar gemaak nie, en verklaar nou dat hulle, in beginsel, nie sistematiese kontroles doen oor of lobbyiste hul wetlike verpligtinge nakom nie. Dit openbaar 'n afdwingingsgaping wat die hele deursigtigheidskonsep van die lobbyregister in gevaar stel. 'n Register gebaseer op selfgerapporteerde inligting van lobbyiste, en waarvan die volledigheid nie aktief deur enige party geverifieer word nie, kan slegs so deursigtig wees as wat die lobbyiste self toelaat dat dit is.

Die vraag is geregverdig of EnBW se optrede, gebaseer op hierdie bevindinge, as "skandalig" of bloot "twyfelagtig" geklassifiseer moet word – 'n onderskeid wat prakties aandag vereis in die konteks van hierdie spesifieke voorval. Die antwoord hang af van die normatiewe perspektief. Formeel gesproke vorm dit 'n oortreding van die Lobby Register Act, wat met boetes gestraf kan word. Materieel gesproke is die skade vir eers beperk: die dokument is nou geregistreer, en mediadekking het die publiek bewus gemaak van die inhoud daarvan. Polities gesproke is dit egter nog 'n episode in 'n patroon wat vertroue in die integriteit van regeringsbesluitnemingsprosesse ondermyn: besluite wat markte van miljarde euro raak en Duitsland se energie-infrastruktuur vir dekades wat kom, vorm, word geneem in direkte uitruiling met diegene wat direk daarby baat vind – sonder dat hierdie uitruiling in die openbaar gedokumenteer word op die tydstip waarop dit plaasvind.

• Wie se Republiek? Die Mag van die Sake-lobby in Duitsland

Strukturele oorsake: Waarom die draaideur draai

Die Reiche-saak en die EnBW-saak is simptomaties van 'n dieper institusionele probleem. Enigiemand wat jare lank in die energiesektor gewerk het, ontwikkel natuurlik 'n begrip van probleme en oplossings wat gevorm word deur die perspektief van daardie bedryf. Dit is nie 'n morele mislukking nie, maar 'n epistemiese gevolg van professionele sosialisering. Die vraag na politieke institusionele ontwerp is dus nie of individue voldoende integriteit besit om belangebotsings te oorkom nie, maar eerder hoe instellings ontwerp kan word sodat sulke konflikte in die eerste plek nie ontstaan ​​nie, of ten minste effektief sigbaar gemaak word.

Tot vandag toe het Duitsland nie 'n wetlik bindende afkoelperiode vir toppolitici en staatssekretarisse wat na maatskappye of verenigings skuif wat direk deur hul vorige werk geraak word nie – of van daar na 'n ministerie. Die EU-Kommissie het reeds in 2014 hiervoor gevra. Frankryk het strenger regulasies ingestel na die "Verrou de Grenelle"-skandaal; duideliker afkoelperiodes bestaan ​​ook in Groot-Brittanje en die VSA vir sekere kategorieë oorgange. Die Duitse debat gaan al dekades lank in sirkels: vrywillige verbintenisse in plaas van wette, 18 maande in plaas van 24 of 36 maande, uitsonderings in plaas van reëls. Die gevolg is gevalle soos dié van Reiche, wat direk van die energiemaatskappy na die ministerie oorgeskakel het wat juis daardie energiemaatskappye toesig hou en reguleer.

Die Abgeordnetenwatch-ondersoek na die "Merz-regering se lobbylêer" dokumenteer dat Reiche verreweg nie die enigste kabinetslid is wat met beduidende belangebotsings die amp betree het nie. Dit is nie die uitsondering nie, maar eerder die norm in 'n personeelbeleid wat strategies kundigheid uit die privaatsektor na sleutelministeries bring – met die voordeel van gespesialiseerde kennis en die nadeel van strukturele bande wat nie bloot deur die ampseed ontbind kan word nie.

Gedurende Reiche se eerste jaar in die amp het die Ministerie van Ekonomiese Sake verdere stappe begin wat hierdie prentjie voltooi. 'n Konsepwysiging van die Wet op Hernubare Energiebronne (EEG) vanaf Februarie 2026 bepaal dat die vaste invoertarief vir nuwe fotovoltaïese stelsels tot 25 kilowatt afgeskaf moet word. Die Minister se moniteringskonsep bevraagteken die bestaande uitbreidingsteikens vir hernubare energieë en verwag 'n elektrisiteitsvraag van 600 tot 700 terawatt-uur in 2030, terwyl die bestaande uitbreidingsteikens gerig is op 750 terawatt-uur. Reiche se beplande energie-oorgangshervorming beoog ook 'n sistematiese vermindering van subsidies vir hernubare energie. Oor die algemeen skets dit 'n prentjie van 'n ministerie wat aktief werk om die energie-oorgang te vertraag – terwyl dit terselfdertyd maatskappye uitbuit wat 'n gevestigde belang het in die voortbestaan ​​van fossielbrandstofinfrastruktuur.

Verwant hieraan:

• Wanneer netwerkvorming 'n vorm van regering word – en eksterne konsultante die rekening op die belastingbetalers se koste betaal

Die EU as 'n korrektief en die beperkings daarvan

'n Faktor wat dikwels onderskat word in hierdie storie, is die rol van die Europese Kommissie. Brussel het 'n onverwagte teenwig geblyk te wees vir die Ministerie van Ekonomiese Sake se pro-gaskragsentrale-beleid. Omdat staatshulp vir nuwe kragsentrales goedkeuring van die EU-Kommissie vereis kragtens staatshulpreëls, kon Reiche nie eensydig haar oorspronklike plan vir 20 gigawatt se gasaangedrewe kragsentrales implementeer nie. Die ooreenkoms oor 12 gigawatt, met die langtermynkriterium en 'n tegnologieneutraliteitskomponent vir 2 gigawatt, was die gevolg van 'n kompromisoplossing wat Brussel se druk vir formele tegnologieneutraliteit weerspieël.

Die beperkings van hierdie korrektiewe meganisme is egter voor die hand liggend. Brussel ondersoek staatssteunwetgewing, nie die doeltreffendheid van tegnologiekeuse of die integriteit van die besluitnemingsproses nie. Die formele vereiste van tegnologiese neutraliteit word maklik omseil deur tegniese tenderparameters wat effektief 'n spesifieke tegnologie bevoordeel sonder om dit eksplisiet te noem – juis die funksie van die langtermynkriterium. En as die verantwoordelike ministerie hierdie tenderparameters in noue oorleg met die bevoordeelde maatskappy ontwikkel, sonder om hierdie proses destyds in die openbaar te dokumenteer, dan word die EU-korrektiewe meganisme ondoeltreffend gemaak.

Die EU-Kommissie se proses vir goedkeuring van staatssteun was nog nie voltooi na die beginselooreenkoms wat in Januarie 2026 bereik is nie. Die Duitse Omgewingshulpvereniging (Deutsche Umwelthilfe) het beswaar gemaak teen die potensiaal vir dubbele befondsing deur beleggingshulp en daaropvolgende vergoeding via die kapasiteitsmark en het nie 'n aksie om die goedkeuring van staatssteun ongeldig te verklaar, uitgesluit nie. Die uitslag van hierdie regsgeskil sal toon of en in watter mate die Europese staatssteunwetgewing werklik as 'n effektiewe versperring kan funksioneer teen nasionaal gemotiveerde nywerheidsbeleide wat individuele energietegnologieë bevoordeel.

Voorsieningssekerheid en die weiering om aan tegnologiedebat deel te neem

Agter die politieke en institusionele ontwikkelinge lê 'n wettige energiebeleidsdebat, wat ongelukkig oorskadu word deur beskuldigings van lobbywerk. Na die kernuitfasering en die beplande steenkooluitfasering staan ​​Duitsland inderdaad voor die uitdaging om geredelik beskikbare reserwekapasiteite te verskaf wat onafhanklik van die weer is. Dit is nie 'n spook nie, maar 'n werklike sistemiese vereiste. Die vraag is nie of nie, maar hoe en met watter tegnologie hierdie kapasiteite geskep moet word.

Die argument ten gunste van gaskragstasies is dat hulle elektrisiteit aaneenlopend en betroubaar vir baie ure of dae kan lewer, wat nodig is om sogenaamde "donker doldrums" te oorbrug - periodes van etlike dae met min wind en son in die winter. Verder bestaan ​​daar reeds 'n funksionele gasnetwerkinfrastruktuur, en die kragstasies kan in die toekoms omgeskakel word om op waterstof te werk (H2-gereed). Die teenoorgestelde siening is dat batteryberging toenemend mededingend word, selfs vir langer houperiodes, met dalende koste; in kombinasie met ander buigsame kapasiteite soos biogas of vraagreaksiestelsels, kan dit in die behoefte aan versendbare krag voorsien sonder om nuwe fossielbrandstofinfrastruktuur te bou.

Hierdie debat is kompleks en het geen maklike antwoord nie. Batterybergingstelsels met 'n houtyd van slegs vier uur kan in werklikheid nie periodes van lae wind- en sonkraguitset oor verskeie dae op hul eie oorbrug nie – ander oplossings is daarvoor nodig. Die vraag is of 'n tienuur-kriterium die regte maatstaf is, of of ander tegniese parameters (soos gekombineerde oplossings, seisoenale berging of slimnetwerkinfrastrukture) meer doeltreffend en koste-effektief aan die vraag kan voldoen. 'n Deursigtige, tegnologie-neutrale mededingende biedproses, waarin verskillende tegnologieë hul vermoëns onder gelyke toestande demonstreer, sou die markgebaseerde antwoord op hierdie vraag wees. Die parameters wat deur EnBW en RWE voorgestel word, poog om juis hierdie soort mededinging te voorkom.

Veral insiggewend in hierdie konteks is 'n studie uit die somer van 2025 oor die potensiaal van 10-uur batterybergingstelsels, wat namens pv-tydskrif geanaliseer is: Volgens hierdie analise, as sulke langtermynbergingstelsels toegang tot tenders onder dieselfde voorwaardes as gasaangedrewe kragsentrales gehad het, kan miljarde in totale koste bespaar word. Die metodologiese basis van hierdie berekening is nie sonder kontroversie nie, maar dit illustreer dat die kostedinamika vir batterybergingstelsels neig na mededingendheid, selfs vir langer houperiodes – mits hulle die geleentheid gegun word om hulself in die mark te bewys.

Wat hierdie saak vir energiebeleid beteken

Die EnBW-insident, in sy regsgeding, is nie 'n skandaal in die sin van 'n krimineel relevante handeling nie. Dit is 'n administratiewe oortreding deur EnBW wat daarna reggestel is. Die ministerie het formeel korrek opgetree, as mens die regsgeding aanvaar wat die verantwoordelikheid vir toesig volledig aan die belanghebbendes delegeer. Nee: Die werklike probleem lê een vlak dieper.

Dit lê in die saaklike manier waarop 'n ministerie van ekonomie argumente van 'n betrokke korporasie aanvra om 'n polities bevoordeelde besluit te ondersteun. Dit lê in die normaliteit waarmee 'n minister wie se loopbaan tot dusver in die gasbedryf gewortel is, deur daardie einste sektor reguleer. Dit lê in die strukturele swakheid van 'n lobbyregister wat uitsluitlik op selfopenbaarmaking staatmaak en waarvan die volledigheid nie aktief deur enige owerheid geverifieer word nie. En dit lê in die onmoontlikheid vir die publiek om die invloed van korporatiewe belange op regeringsregulatoriese besluite intyds na te spoor – voordat die besluite reeds geneem is.

Transparency International Duitsland het die saak perfek opgesom: "Dit is nie blatante korrupsie nie, maar dit laat 'n slegte smaak in die mond." Hierdie slegte smaak is die werklike politieke probleem. Demokratiese legitimiteit van regeringsoptrede vereis nie net dat besluite wettig is nie; dit vereis dat burgers vertroue kan hê in die onpartydigheid van daardie besluite. Hierdie vertroue is nie deur 'n enkele voorval geskud nie - dit word geleidelik geërodeer deur die kumulatiewe patroon van draaideurpersoneelveranderinge, ongedokumenteerde korporatiewe kontakte en tegnologies vermomde voorkeur vir sekere tegnologieë.

Wat moet volg

Die ontleding van die saak dui op 'n aantal institusionele hervormings wat nodig blyk te wees, ongeag die politieke assessering van die spesifieke kragsentralestrategie.

Eerstens benodig Duitsland 'n wetlik bindende afkoelperiode vir lede van die federale regering en staatssekretarisse wanneer hulle oorskakel na direk regulerende posisies in die privaatsektor – en andersom. Die regulasies wat in baie EU-lande en op die vlak van die Europese Kommissie van krag is, wat afkoelperiodes van 18 tot 36 maande vir direk geraakte gebiede bepaal, kan as 'n model dien. So 'n regulasie sal nie net die openbare vertroue beskerm nie, maar ook die politici self beskerm teen beskuldigings van belangebotsings.

Tweedens moet die lobbyregister versterk word deur aktiewe hersieningsmeganismes. Dit is onwaarskynlik dat 'n ministerie wat bewus is van die ontvangs van 'n korporatiewe dokument, sou versuim om te verifieer of daardie dokument behoorlik geregistreer is. 'n Duideliker gedeelde verantwoordelikheid van die aangesprokene regeringsagentskappe vir die volledigheid van die register sou die deursigtigheidsgaping sluit. Die Bundestag-administrasie, wat die register onderhou, het nie die kapasiteit vir proaktiewe hersienings nie; institusionele versterking is hier nodig.

Derdens, die besluitnemingskriteria vir tenderprosedures – dit wil sê die tegniese parameters wat miljarde euro's in belastingbetalergeld en die langtermyn-energie-infrastruktuur bepaal – moet ontwikkel word in 'n deursigtige, deelnemende proses wat alle tegnologieverskaffers en onafhanklike wetenskaplike kundigheid betrek. Dit sou nie burokrasie wees nie, maar eerder die implementering van ware tegnologie-mededinging, wat in die openbare belang is.

Of hierdie hervormings onder die huidige regering verwag kan word, is 'n ander vraag. Die strukturele aansporings wat tot sulke situasies lei, is die sterkste in die regering wat die meeste van die nywerheid afhanklik is – en die maklikste om te breek vir die een met die politieke mag om homself daarvan te bevry.

Die kwasi-in-huis oplossing: Hoe Xpert.Digital operasionele gapings in B2B-bemarking en -verkope sluit – Slim Inhoudgedrewe Besigheid - Beeld: Xpert.Digital

Xpert.Digital is 'n datagedrewe B2B-bedryfsentrum onder leiding van Konrad Wolfenstein . Die maatskappy tree op as 'n eksterne, kwasi-interne oplossing vir industriële vennote, wat operasionele gapings in bemarking, inhoud en verkope sluit – sonder om bykomende hulpbronne aan die kliëntkant te benodig.

Meer inligting hier:

• Die kwasi-in-huis oplossing: Hoe Xpert.Digital operasionele gapings in B2B-bemarking en -verkope sluit – Slim Inhoudgedrewe Besigheid