Logistikplanung und Logistikberatung – Bild: Xpert.Digital / Flamingo Images|Shutterstock.com
Die ersten Shop-Systeme zwischen 1995 und 2000 versuchten das traditionelle Warenhaus nachzubilden und beschäftigten sich primär mit der reinen Präsentation von Produkten und der Kaufabwicklung. Erst viel später erkannte man die Besonderheiten des elektronischen Handels: den im Marketing-Mix gegenüber den traditionellen Vertriebskanälen und die enorme Flexibilität auf der Angebotsseite, die Wahl mehrerer Verkaufskanäle und eine erhebliche Reduzierung der Transaktionskosten mit Geschäftspartnern.
Mit der mittlerweile extrem hohen Marktdurchdringung von Internetanschlüssen veränderte sich die Situation völlig. Der elektronische Handel trieb die schnelle Verfügbarkeit und Flexibilität der Produkte voran. Hier haben sich starke Branchen in den Bereichen Elektronik, Textil, Buch und Musik entwickelt.
Immer weitere Herausforderungen kamen hinzu. Sei es das Retournierung oder die Globalisierung der Märkte (vgl. China), angetrieben durch die digitalen Plattformen wie z. B. Amazon.
Die Internet-Shop-Systeme haben mit der Entwicklung Schritt gehalten oder gar den Prozess erst exzessiv angetrieben. Jedoch befinden sich noch viele Logistiksysteme auf dem Stand einer chaotischen Lagerhaltung. Gar die Automatisierung ist ein Fremdwort. Digitalisierung, China und autonome Stromversorgung sind weitere Punkte, die viele Fragen aufwerfen. Der Wille und das Interesse für Anpassungen und Veränderungen ist allgemein da. Für die meisten aber ist das auch eine Frage um das wie?
Ein großer Prozentsatz hat hier schon einige Schritte getan. Umsetzungen von einst, die früher ein Menschenleben gereicht haben, sind heute schon nach wenigen Jahren obsolet und veraltet. Daher stellt sich immer mehr die Frage: Wie kann man den Warenfluss in der Supply Chain so gestalten, dass schnell und flexibel auf Veränderungen reagiert werden kann, ohne dass das große Neuentwicklungen und Investitionen nach sich zieht?
- Wir bieten organisatorische wie planerische Ideen bis hin zu schlüsselfertigen Lösungen.
- Bei Bedarf liefern wir auch Marktzahlen und Prognosen zu über 150 Ländern.
E-Commerce und Globalisierung: Die Dauerbrenner der logistische Herausforderungen
Die Automatisierung ist nur ein Teil der Lösung. Auch die globalen Märkte verändern sich stetig. Eine feste Strategie und langfristige logistische Planung ist nicht möglich, ohne modulare wie flexible Agitationsmodelle.
Smarte Logistik nicht nur für Start-ups!
Smarte Logistik für Start-ups – Bild: Shutterstock / Rawpixel.com
Eine im Idealfall rasch zunehmende Kundenzahl, dazu ein immer größeres Sortiment und ein wachsendes Versandaufkommen: Beim Thema Wachstum kommen E-Commerce-Startups schnell an ihre logistischen Grenzen. Doch damit hat es sich noch nicht. Der steigende Wettbewerbsdruck und neu hinzugekommene Extras wie beispielsweise das Angebot kostenloser Retouren oder einer schnellen Zustellung (Schlagwort Same-Day-Delivery) vergrößern die logistischen Herausforderungen zusätzlich.
Wer hier nicht in effiziente Strukturen investiert, verliert deshalb rasch den Anschluss. Denn gerade eine funktionierende Logistik ist der Garant für den geschäftlichen Erfolg von Onlinehändlern. Also gilt es, die Prozesse auf maximale Effizienz zu trimmen, wenn man nicht die Kosten aus den Augen verlieren und obendrein Kunden vergraulen möchte.
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Bei über 1.000 Fachbeiträgen können wir hier nicht alle Themen vorstellen. Daher finden Sie hier einen kleinen Auszug aus unserer Arbeit und würden uns freuen, wenn wir Ihr Interesse geweckt haben uns näher kennenzulernen:
Was macht Xpert aus? Worin unterscheidet sich Xpert von den anderen?
Digital Pioneer Xpert.Digital
Digitalisierung als die treibende Kraft, Logistik als die Schlüsselkomponente. Für die Zukunft wird entscheidend sein, wie wir die Infrastruktur unserer Schlüsselindustrien sichern!
Angefangen hat es 1988 mit der anwendungsorientierten Wissensverarbeitung, was sich u. a. mit der KI beschäftigte.
Branchenentwicklung: Von Prüfmaschinen und Testsystemen entwickelten wir uns über die Logistik/Intralogistik bis hin zur Photovoltaik Branche weiter.
Digital Pioneer: Über die Anfänge der Suchmaschinenoptimierung (SEO), über die ersten Content Management Systeme (CMS) bis hin zu Social Media mit Projekten von insgesamt über 17 Millionen Followern reicht die Entwicklung (vgl. Social Media PDF Bibliothek).
Xpert.Digital ist ein Hub für die Industrie, mit den Schwerpunkten, Digitalisierung, Maschinenbau, Logistik/Intralogistik und Photovoltaik. Mit unserer 360° Business Development Lösung unterstützen wir namhafte Unternehmen vom New Business bis After Sales, Market Intelligence und Smarketing sind ein Teil unserer digitalen Werkzeuge.
Über die Jahrzehnte entwickelten wir ein umfassendes Know-how in den Bereichen Smart Grid/City/Factory, Photovoltaik und Logistik/Intralogistik. Mit dem Green Deal der EU, der Solarpflicht für Neubauten und der autonomen Stromversorgung (vgl. CO2-Steuer) können wir uns Ihnen als Partner und nachhaltig gewachsenes Unternehmen präsentieren, das nicht erst durch die letzten Schlagzeilen auf diesen Zug aufspringt.
Aktuell finden Sie hier über 1.000 Fachartikel zu den Themen. Wenn Sie uns kennenlernen möchten, so laden wir Sie herzlich dazu ein, diese Artikel ohne Barrieren und auch unsere über 300 PDFs zu den diversen Themen kostenfrei zu lesen.
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Den China Markt erobern: Daten, Zahlen, Fakten und Statistiken
Den China Markt erobern: Daten, Zahlen, Fakten und Statistiken – Bild: GrAl|Shutterstock.com
China ist nicht nur der weltweit größte Markt von E-Commerce bis Social Commerce, es ist auch eine große Unbekannte der westlichen Welt. Vor allem im B2B Bereich erfuhr die Fertigungsindustrie massive Unterstützung durch die Regierung Chinas. 2019 kamen in China allein 2/3 der E-Commerce Transaktionen über den B2B Markt.
Zu den wichtigsten Importprodukten des Landes gehören Maschinen und Elektronik wie Fahrzeuge, integrierte Schaltkreise, Chemikalien, metallurgische Produkte, mineralische Produkte (Rohöl, Eisenerz usw.), Gummi, Kunststoffe in Primärformen und Textilien.
Auch der chinesische Agrarsektor ist in den letzten Jahren zunehmend auf Importe angewiesen. China ist der weltgrößte Importeur von Sojabohnen und Fleisch und gehört zu den führenden Importeuren von Milchprodukten, Wein, anderen Nahrungsmitteln und Getränken.
Im Jahr 2013 wurde China zur führenden Handelsnation der Welt und überholte die Vereinigten Staaten. Chinas Gesamtimporte und -exporte erreichten 2019 31,5 Billionen Yuan. Der Handelswert der Warenimporte überstieg in diesem Jahr zwei Billionen US-Dollar, was fast 14 Prozent der weltweiten Importe ausmachte und China zur zweitgrößten Importnation der Welt machte. Was den Dienstleistungshandel anbelangt, so machen Reise- und transportbezogene Dienstleistungsimporte rund 75 Prozent aller Dienstleistungsimporte in China aus.
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Den U.K. Markt erobern: Daten, Zahlen, Fakten und Statistiken
Den U.K. Markt erobern: Daten, Zahlen, Fakten und Statistiken – Bild: Stephen Finn|Shutterstock.com
Der Anteil der Online-Käufer an der Gesamtbevölkerung der Europäischen Union belief sich im Jahr 2018 auf 50 Prozent. Im europäischen Vergleich ist der Anteil der Online-Käufer im Vereinigten Königreich mit 77 Prozent am größten. Auch die durchschnittlichen Ausgaben pro Kopf beim Einkauf über das Internet sind innerhalb Europas im Vereinigten Königreich am höchsten. Die Pro-Kopf-Ausgaben beliefen sich dort im Jahr 2019 auf 921 Euro. Auf dem zweiten Platz folgen die Deutschen, die im Durchschnitt 784 Euro pro Jahr für Online-Einkäufe ausgeben.
Interessant ist auch, dass viele Unternehmen beim Aufbau ihres E-Commerce neben der eigenen Landessprache noch eine englische Version integrieren. Meist, weil es die Technik hergibt und meist nicht basierend auf Daten und Zahlen. Als „positiven“ Nebeneffekt wird der Zugang zum UK- und US-Markt gesehen. Eine strategische Grundlage gibt es hier in den meisten Fällen nicht.
Und wenn doch der UK- oder US-Markt ein fester Bestandteil der globalen Firmenstrategie ist, fehlen zumeist umfrangreiche Informationen, die die Unterschiede in den jeweiligen Landesmärkten hervorheben.
Xpert.Digital als Informations- und Content Hub bietet umfangreiche Daten, Zahlen, Fakten und Statistiken, die sich ideal für eine Revision, Neuausrichtung oder Neustart nutzen lassen.
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Den U.S. Markt erobern: Daten, Zahlen, Fakten und Statistiken
Den U.S. Markt erobern: Daten, Zahlen, Fakten und Statistiken – Bild: Poring Studio|Shutterstock.com
Wenn Sie 10 Experten fragen, wie Sie vorgehen sollen, werden Sie 31 und mehr antworten bekommen. Von der megateuren Variante bis zu den abgespeckten Versionen, den verschiedenen Optionsmodellen und Modulen ist alles zu finden. Nur was ist das Richtige?
Weiter geht es mit den verschiedenen Teildisziplinen wie Social Media, SEO, SEA, Content Development, Affiliate und was es nicht noch alles gibt.
Und dann gibt es da noch ein Flickenteppich an verschiedenen Konzepten, Strategien und Maßnahmen, die mehr zufällig und irgendwie von Abteilung zu Abteilung miteinander funktionieren. Zum großen Teil wissen die meisten voneinander nichts. USP? Meist mit Zufall erfährt man davon. Was das Management sich ausdenkt, wird in vielen Fällen nicht nach unten kommuniziert, weil es irgendwo stecken bleibt, es sich in unzähligen Meetings verzettelt und verheddert, versackt und am Ende festgefahren ist.
Meist ergreift dann eine untere Ebene die Initiative und macht aus der Not eine Tugend. Aktionismus ist dann das Motto der Stunde. Basierend auf Zahlen und Daten? Fehlanzeige. Das muss nicht unbedingt falsch sein. Holt man sich für die entsprechende Disziplin externe Hilfe, holt man sich auch entsprechendes Know-how ins Haus, das das abfedern kann.
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Solaranlagen mit Photovoltaik Lösungen für Speditionen und Kontraktlogistik planen
Solaranlagen mit Photovoltaik Lösungen für Speditionen und Kontraktlogistik planen
Der Green Deal der EU ist das Herzstück des neuen Klimaschutzgesetzes und treibt die Entwicklungen und Maßnahmen voran. In einigen Bundesländern sind bereits gesetzliche Bestimmungen für Logistik-Neubauten mit Photovoltaik-Pflicht vorgesehen. Die Solaranlagen-Pflicht für Bestandsgebäude der Logistik und Logistikzentren wird folgen. Die ersten Ankündigungen hierfür sind in der Politik bereits gemacht worden, denn bis 2050 will die EU das erste klimaneutrale Kontinent der Welt sein.
Für die Zukunft wird entscheidend sein, wie wir die Infrastruktur unserer Schlüsselindustrie weiterhin sichern! Zur Schlüsselindustrie gehören heute in Deutschland Automobilindustrie, Bauindustrie, Lebensmittel, chemische Industrie, Elektroindustrie, Energieerzeugung, Maschinenbau und Schiffswerften.
Vor allem die Corona-Pandemie hat gezeigt, dass das funktionierende Lieferketten Management von Handel und Industrie im besonderen Maße der logistischen Meisterleistung der Speditionen und Kontraktlogistik zu verdanken ist. Dass es „nur“ Engpässe wie in der „Toilettenpaper-Krise“ gegeben hat, wird auch in Zukunft nur eine humoristische Randnotiz bleiben.
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Bessere Vernetzung von Business Development mit Logistikleiter und -planer (3PL & 4PL)
Bessere Vernetzung von Business Development mit Logistikleiter und -planer – Bild: wavebreakmedia|Shutterstock.com
Know-how der Logistik-Branche im E-Commerce muss verbessert werden – Als eines der herausforderndsten Berufe in den letzten 20 Jahren hat sich die des Logistikleiters und -planers entwickelt – 5 Punkte, auf die es ankommt.
Der weltweit statistisch erfasste Warenexport stieg zwischen 1960 und 2017 um das mehr als das 19-fache. Von 1970 bis 2014 stieg das Welthandelsvolumen von 0,3 auf 18,9 Billionen US-Dollar.
Die Globalisierung der Politik öffnete die Märkte für eine Globalisierung der Kultur und Sprache. Die Zahl der Telefonanschlüsse am weltweiten Telefonnetz hat sich seit 1960 verzehnfacht. Neben dem Telefon entwickeln sich mit dem Mobiltelefon, der VoIP-Telefonie, der Videokonferenz über IP, dem Fax und dem Internet neue Kommunikationstechnologien. Die Internet-basierende Telefonie ermöglicht eine global vernetzte Zusammenarbeit durch eine kostengünstige permanente Kommunikationsverbindung in hoher Qualität. Vor allem über das Internet haben sich die grenzüberschreitenden Kommunikationsprozesse vervielfacht und die Zahl der Internetanschlüsse steigt weiter exponentiell.
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🏬 Lageroptimierung und Automation für Industrie, Produktion und Handel
Die Automatisierung der Lager und Lieferketten gehört zum wesentlichen Element der Lageroptimierung. Wir unterstützen Sie dabei.
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Der E-Commerce hat spezielle Anforderungen und der Wettbewerb wird immer stärker. Nicht umsonst gilt der E-Commerce als der Treiber für die Veränderungen am Markt. Mit unserem Digital-Know-how sind innovative Lösungen und Umsetzungen unsere Stärke.
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Konrad Wolfenstein
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