Yerel potansiyel ile beceri eksiklikleriyle mücadele: 50 yaş üstü işsizler ve yarı zamanlı işlerde çalışan kadınlar, işgücü göçünü gereksiz hale getirebilir mi?

Ev sahibi ülkeyi dikkate almadan yapılan bir hesaplama: “Yerel potansiyel” neden göçün yerini tutamaz, ancak onu önemli ölçüde azaltabilir?

Almanya ölümcül bir ikilemle karşı karşıya: Ekonomi vasıflı işçi arayışındayken ve politikacılar yabancı ülkelerle işe alım anlaşmaları imzalamak için hummalı bir çaba sarf ederken, milyonlarca kullanılmayan işgücü rezervi hemen kapımızın önünde uyuyor.

Tahminler karamsar: 2035 yılına kadar Alman işgücü piyasasında yedi milyona kadar insan açığı olabilir. Standart siyasi tepki neredeyse refleksif olarak şudur: "Daha fazla göçmene ihtiyacımız var." Ancak bu tek taraflı odaklanma iki önemli faktörü göz ardı ediyor. Birincisi, Almanya'nın içindeki muazzam, kullanılmamış potansiyel – 50 yaş üstü yüz binlerce deneyimli işsizden, yarı zamanlı ve geçici işlerde çalışan milyonlarca iyi eğitimli kadına kadar. İkincisi ise, dünyanın en zengin sanayileşmiş ülkelerinden birinin, kendi sağlık sistemleri çöküşün eşiğinde olan ülkelerden sağlık personeli çalmasının beraberinde getirdiği ahlaki iflas.

Evde bile yarı zamanlı işleri güvenli tam zamanlı istihdama dönüştürmeyi başaramazken, Afrika'dan bakıcı getirmeye gerçekten ihtiyacımız var mı? Nitelikli işçi açığı kaderin bir cilvesi mi yoksa on yıllarca süren siyasi kayıtsızlığın bir sonucu mu? Rakamların gerçekçi bir analizi, yerel potansiyelin açığı tamamen kapatmasa da, evli çiftler için ortak vergilendirme veya kesinti yapılmadan erken emeklilik gibi "dokunulmaz" konuları ele almaya cesaret edersek, etik açıdan şüpheli işgücü göçüne olan ihtiyacı önemli ölçüde azaltabileceğini gösteriyor.

Aşağıdaki analiz, Federal İstihdam Ajansı, IAW ve önde gelen ekonomi enstitülerinin hesaplamalarını inceleyerek, "gizli rezervin" gerçek boyutunu ve çözümün "yerli veya yabancı" olmaktan ziyade "işe alımdan önce reform" olması gerektiğini ortaya koymaktadır.

Bununla ilgili olarak:

• Nitelikli iş gücü açığı sorununa ilişkin yeniden yönlendirme – nitelikli iş gücü açığının (beyin göçü) etik ikilemleri: Bedelini kim ödüyor?

Almanya, dünyanın en yoksul ülkelerinden vasıflı işçi çalarken kendi kaynaklarını neden görmezden geliyor?

Soru ilk bakışta aldatıcı derecede mantıklı görünüyor: Almanya'da 50 yaş üstü yüz binlerce deneyimli işsiz ve milyonlarca kadın yarı zamanlı işlerde çalışırken, neden yurt dışından vasıflı işçi ithal etmek gerekiyor? Cevap şu: Yurtiçi potansiyel çok büyük, ancak matematiksel olarak demografik açığı tamamen kapatmaya yetmiyor. Bununla birlikte, siyasi irade mevcut olsaydı, eskisinden çok daha büyük bir payı karşılayabilirdi. Ve evet, kendileri de vasıflı işçi sıkıntısı çeken ülkelerden gelen işçi göçünün etik boyutu Almanya'da suç teşkil edecek şekilde ihmal ediliyor.

Açığın boyutu: 2035 yılına kadar yedi milyon

Potansiyeli gerçekçi bir şekilde değerlendirmek için öncelikle sorunun boyutunun netleştirilmesi gerekir. Federal İstihdam Ajansı, mevcut işçi sayısının 2035 yılına kadar yedi milyona kadar azalabileceğini öngörüyor. İstihdam Araştırma Enstitüsü (IAB), potansiyel işgücünün 2060 yılına kadar 45,7 milyondan 40,4 milyona düşeceğini, yani %11,7 oranında azalacağını tahmin ediyor. Bertelsmann Vakfı, işgücü piyasasını 2040 yılına kadar istikrarlı tutmak için yıllık net uluslararası göçmen ihtiyacının 288.000 kişi olduğunu tahmin ediyor. 2025 yılının ikinci çeyreğinde, ekonomik yavaşlamaya rağmen, ülke genelinde yaklaşık 391.000 vasıflı işçi açığı vardı; açık pozisyonların üçte birinden fazlası uygun adaylarla doldurulamıyordu.

Aynı zamanda, Almanya'da istihdam edilmeyen ancak temelde çalışmaya elverişli olan, işsiz olarak kayıtlı olan veya yalnızca ara sıra çalışan yaklaşık 6,4 milyon kişiden oluşan kullanılmamış bir işgücü potansiyeli bulunmaktadır. Buna ek olarak, yaklaşık altı milyon eksik istihdam edilen kişi vardır; yani şu anda olduğundan daha fazla çalışmak isteyenler. Gizli işgücü rezervi, yani işsiz olup temelde çalışmak isteyen ancak aktif olarak iş aramayan veya kısa sürede müsait olmayan kişiler, 2023 yılında yaklaşık 3,2 milyon kişiye ulaşmıştır.

50 yaş üstü işsizlerin potansiyeli: 414.000 tam zamanlı çalışan

Rakamlar belli oldu. Ocak 2026'da 55 ila 65 yaş arası 723.144 kişi işsiz olarak kayıtlıydı. Buna ek olarak, 55 ila 65 yaş arası 7,8 milyon kişi çalışıyor ve sosyal güvenlik primlerine tabi; toplam işgücündeki payları on yılda yüzde 17'den yüzde 23'e yükseldi. Almanya'da 65 yaş üstü kişilerin istihdam oranı sadece yüzde 8,9 iken, İsveç'te bu yaş grubunun yüzde 20'si hala çalışıyor.

Tübingen Üniversitesi Uygulamalı Ekonomik Araştırma Enstitüsü (IAW), Aile İşletmeleri Vakfı'nın görevlendirmesiyle, harekete geçirilebilir potansiyelin ayrıntılı bir hesaplamasını sundu. IAW, 50 yaş ve üzeri istekli yaşlı işçiler arasında 414.000 ek tam zamanlı işçi rezervi olduğunu hesaplıyor. Bu önemli gibi görünse de, toplamda beş ila yedi milyon işçi açığıyla karşılaştırıldığında, yalnızca yaklaşık yüzde altı ila sekizlik bir katkıyı temsil ediyor.

Yeşiller Partisi'nin ekonomi derneği kendi araştırmasında, halihazırda emekli olup çalışmaya devam etmek isteyenler de dahil olmak üzere, 2035 yılına kadar 2,4 milyon daha fazla yaşlı insanın çalışabileceği sonucuna varmıştır. Ancak, bunların birçoğu gençlere göre daha kısa saatler ve daha esnek çalışma koşulları isteyeceğinden, tam zamanlı eşdeğeri önemli ölçüde daha düşük olacaktır.

Kadınların yarı zamanlı ve geçici işlerdeki potansiyeli: 2,9 milyon tam zamanlı eşdeğer iş gücüne kadar

En büyük kullanılmamış potansiyel kesinlikle kadınlarda yatıyor. Rakamlar çarpıcı: 2024 yılında, ilk kez, kadınların yarı zamanlı çalışma oranı tam zamanlı çalışma oranından daha yüksek oldu; yarı zamanlı çalışma oranı %50,3 iken, erkeklerde bu oran sadece %13,4'tü. Yaklaşık 2,6 milyon kadın sadece geçici işlerde çalışırken, toplamda yaklaşık yedi milyon geçici iş çalışanı Geçici İş Merkezi'ne kayıtlıydı. Almanya'da yarı zamanlı çalışma oranı %29 ile AB ortalaması olan %18'den önemli ölçüde yüksek olup, cinsiyet farkı özellikle belirgindir: kadınlarda %48, erkeklerde ise %12.

IAW çalışması, harekete geçirilebilir potansiyeli çeşitli aşamalarda nicelendiriyor. 14 yaşından küçük bakmakla yükümlü olduğu çocuğu olmayan kadınların yarısı, erkeklerle aynı sayıda saat çalışsaydı, işgücü piyasası teorik olarak 1,7 milyon ek tam zamanlı çalışan kazanabilirdi. Daha küçük çocukları olan kadınlar yeterli çocuk bakım seçeneklerine erişebilseydi, 717.000 tam zamanlı çalışan daha mümkün olurdu. Dahası, şu anda işgücünde olmayan çocuklu kadınlar da harekete geçirilirse, 477.000 tam zamanlı çalışan daha eklenirdi. Toplamda, bu, yalnızca kadın grubundan teorik olarak yaklaşık 2,9 milyon tam zamanlı eşdeğer istihdam anlamına gelir.

Mesleki yeterliliğe sahip olmayan ve eğitim yoluyla 1,175 milyon tam zamanlı işçi sağlayabilecek kişilerin yanı sıra, halihazırda göç etmiş ve 432.000 ek tam zamanlı işçi sağlayabilecek kişilerin potansiyelini de hesaba katan IAW çalışması, toplamda yaklaşık 5,5 milyon tam zamanlı işçi potansiyeline ulaşıyor.

Bununla ilgili olarak:

• Nitelikli işçi açığı mı? Alman ekonomisinde sistemik bir fren görevi gören mini iş tuzağı mı?

Gerçekçi kapsama oranı: %100 değil, %40 ila %60 arası

Rakamlar kağıt üzerinde etkileyici görünüyor. Teorik olarak 5,5 milyon tam zamanlı çalışanın işe alınabilir olması, beş ila yedi milyonluk bir açığı kapatıyor; bu neredeyse mükemmel bir eşleşme olurdu. RWI Leibniz Ekonomik Araştırma Enstitüsü, işsiz ve eksik istihdam edilenlerin işe alınmasının devlet bütçesini yıllık 169 milyar avro rahatlatabileceğini ve GSYİH'yi kalıcı olarak yaklaşık %15 artırabileceğini hesaplıyor.

Ancak, teorik maksimum rakamlar, çeşitli nedenlerden dolayı pratik gerçeklikten oldukça uzaktır. Birincisi, her yaşlı işsiz kişi şu anda talep edilen niteliklere sahip değildir. Beceri açığı, hemşirelik, bilişim teknolojileri, vasıflı işler ve mühendislik gibi belirli meslek alanlarında yoğunlaşırken, 50 yaş üstü birçok işsiz kişi diğer alanlarda niteliklidir. Optimal seferberlik çabalarına rağmen bölgesel ve beceri uyumsuzluğu devam etmektedir. İkincisi, çocuk bakımı eksikliği, evli çiftlerin ortak vergilendirilmesi yoluyla sağlanan ters vergi teşvikleri ve yasal sağlık sigortasında bakmakla yükümlü olunan kişilerin ücretsiz ortak sigortalanması gibi yapısal engeller nedeniyle, yarı zamanlı işlerin ve kısmi zamanlı işlerin tam zamanlı istihdama dönüştürülmesi başarısız olmaktadır. Üçüncüsü, deneyimler, bu tür reformların siyasi olarak uygulanmasının on yıllar sürdüğünü, demografik uçurumun ise zaten genişlediğini göstermektedir.

Gerçekçi bir bakış açısıyla, iddialı ancak uygulanabilir bir yerel potansiyel seferberliği, demografik açığın yaklaşık %40 ila %60'ını kapatabilir. Özellikle bu, 2035 yılına kadar tahmin edilen beş ila yedi milyon eksik işçiden, 50 yaş üstü işsizlerin tam olarak istihdam edilmesi, kadınların çalışma saatlerinin artırılması, düşük vasıflı işçilere eğitim verilmesi ve göçmenlerin işgücü piyasasına entegrasyonunun iyileştirilmesi yoluyla iki ila dört milyon ek tam zamanlı işçinin kazanılabileceği anlamına gelir. Bu önemli bir gelişme, ancak uluslararası göç olmadan kapatılamayacak en az iki ila üç milyonluk bir açık kalıyor.

İşçi göçünün etik ikilemi: Küresel Güney bir yedek ordu olarak

Bu da bizi meselenin ikinci, patlayıcı boyutuna getiriyor. Almanya, bu insanlara son derece ihtiyaç duyan ülkelerden sistematik olarak nitelikli işçi alıyor. Bu soyut bir kalkınma sorunu değil, özellikle sağlık sektöründe somut bir insani skandal.

Dünya Sağlık Örgütü'nün tahminlerine göre, Sahra Altı Afrika ülkeleri 4,2 milyon sağlık çalışanı açığıyla karşı karşıya. Aynı zamanda, Avrupa ülkeleri, özellikle İngiltere, ancak giderek artan bir şekilde Almanya da, tam olarak bu bölgeden doktor ve hemşire alımı yapıyor. 2022 yılında, İngiliz hastanelerindeki 750.000 sağlık çalışanının 66.000'den fazlası yabancı uyrukluydu. Fransa'da tüm doktorların yaklaşık yüzde onu yabancı doğumlu iken, İrlanda ve Kanada'da bu oran yaklaşık yüzde 35 civarında. Filipinler, Tunus ve Vietnam ile yaptığı alım anlaşmalarıyla Almanya da bir istisna değil.

Göçmenlerden gelen havalelerin geldikleri ülkelerin ekonomilerini güçlendirdiği veya Filipinler gibi bazı ülkelerin ihtiyaç duyduklarından daha fazla insanı kasten eğittiği gibi karşı argümanlar yakından incelendiğinde geçerliliğini yitiriyor. Eğitim stratejisine rağmen, Filipinler'deki kırsal bölgelerde personel eksikliği devam ediyor ve hükümet, kendi nüfusunun sağlık hizmetlerinden ziyade havalelerden elde edilen döviz gelirlerine öncelik veriyor. Fildişi Sahili'nde, kamu sektöründe iş talep eden işsiz doktorlar 2022'de tutuklanırken, aynı zamanda zengin ülkeler bölgeden vasıflı işçileri kendi bünyelerine katıyor.

Alman Federal Meclisi'nin bilimsel bir bilgilendirme raporu, son dönemdeki araştırma yaklaşımlarının, yüksek vasıflı işçilerin göçünü artık yalnızca tek taraflı bir insan sermayesi kaybı olarak değil, geri bildirim etkileri olan döngüsel bir süreç olarak yorumladığı sonucuna varmıştır. Ancak bu daha incelikli bakış açısı, temel sorunu değiştirmez: Almanya, tıbbi personel eksikliği nedeniyle tedavi edilebilir hastalıklardan ölen insanların bulunduğu ülkelerden vasıflı işçi çekerek kendi demografik eksikliklerini telafi etmeye kalıcı olarak güvenemez.

Xpert.Digital'in kapsamlı hizmet paketinde sunduğu beş alanlı uzmanlığından yararlanın | Ar-Ge, XR, PR ve Dijital Görünürlük Optimizasyonu - Görsel: Xpert.Digital

Xpert.Digital, çeşitli sektörlerde derinlemesine bilgiye sahiptir. Bu sayede, pazar segmentinizin gereksinimlerine ve zorluklarına tam olarak uygun, özel stratejiler geliştirebiliyoruz. Piyasa trendlerini sürekli analiz ederek ve sektör gelişmelerini izleyerek, proaktif davranabiliyor ve yenilikçi çözümler sunabiliyoruz. Deneyim ve uzmanlığın birleşimi, katma değer yaratıyor ve müşterilerimize belirleyici bir rekabet avantajı sağlıyor.

Daha fazla bilgi burada:

• Xpert.Digital'in 5 uzmanlık alanından tek bir pakette yararlanın – ayda sadece 500 €'dan başlayan fiyatlarla

Ya da tartışmasının neden yanıltıcı olduğu

İlk sorunun dürüst cevabı şudur: Hayır, 50 yaş üstü işsizleri ve kadınları yarı zamanlı işlerde çalıştırmak tek başına beceri eksikliğini tamamen telafi edemez veya işgücü göçünü gereksiz hale getiremez. Ancak mevcut politika tam olarak yanlış ayarlanmış durumda: Almanya, yurt dışından işgücü alımına büyük yatırımlar yaparken aynı zamanda yerli işgücünün harekete geçirilmesini ihmal ediyor. Doğru sıralama tam tersi olmalıdır.

Almanya, özellikle evli çiftler için ortak vergilendirmeyi kısıtlayarak ve ücretsiz ortak sigorta sistemini reforme ederek, yarı zamanlı ve geçici işlerde çalışan kadınlar için vergi dezavantajlarını ortadan kaldırırsa, yalnızca geçici işlerde çalışan 2,6 milyon kadının önemli bir kısmı sosyal güvenlik katkı payına tabi işlere geçiş yapabilir. İşe alımlarda yaş ayrımcılığıyla tutarlı bir şekilde mücadele edilirse ve 50 yaş üstü işsizlerin işe geri dönüş oranı genç işçilerin seviyesine yükseltilirse, yüz binlerce deneyimli profesyonel işgücü piyasasına geri kazandırılabilir. Avusturya'da olduğu gibi, kesinti yapılmadan erken emeklilik genel bir seçenek olarak sunulmak yerine, özellikle zorlu mesleklerle sınırlandırılırsa, yüz binlerce kişi daha uzun süre işgücünde kalabilir.

Yeşiller Partisi'nin ekonomi derneği tarafından yapılan çalışma ve IAW çalışması, iç seferberliğin kontrollü göçün yerini tutmadığını, aksine ona gerekli bir tamamlayıcı olduğunu sonucuna varmıştır. Önemli nokta şu: Yurtiçinde seferber edilen her işçi, uluslararası işe alım ihtiyacını ve dolayısıyla nitelikli işçi sıkıntısı çeken ülkelerdeki etik açıdan sorunlu beyin göçünü azaltır.

Bununla ilgili olarak:

• Sekiz saatlik iş günü | Almanya'da esnek çalışma saatleri: İş reformunun kapsamlı analizi

Politikacıların hoşlanmadığı yüzde hesaplama yöntemi

Özetle, 2035 yılına kadar beş ila yedi milyon işçi açığını kapatmaya yönelik gerçekçi bir şekilde harekete geçirilebilecek potansiyele ilişkin şu tablo ortaya çıkmaktadır:

50 yaş üstü çalışanların seferber edilmesi, genel açığın yaklaşık yüzde altı ila sekizini kapatabilir; bu da yaklaşık 400.000 ila 500.000 ek tam zamanlı çalışana eşdeğerdir. Kadınların yarı zamanlı ve mini işlerde çalışma saatlerinin artırılması, açığın yüzde 25 ila 35'ini veya 1,7 ila 2,9 milyon tam zamanlı çalışana eşdeğerini karşılayarak en büyük tek potansiyeli sunmaktadır. Mesleki yeterliliği olmayan bireylerin becerilerinin geliştirilmesi, açığın yüzde sekiz ila on ikisini daha, yaklaşık 600.000 ila 1.175 milyon tam zamanlı çalışanı karşılayabilir. Almanya'da yaşayan göçmenlerin işgücü piyasasına entegrasyonunun iyileştirilmesi, yaklaşık yüzde dört ila altılık bir artış, yaklaşık 400.000 tam zamanlı çalışan sağlayacaktır. Toplamda, tüm yerel kaynakların azami ölçüde seferber edilmesi varsayımıyla, teorik olarak yüzde 43 ila 61'lik bir kapsama potansiyeli ortaya çıkmaktadır.

Geriye kalan %39 ila %57'lik kısım, yani iki ila dört milyon işçi, uluslararası göç yoluyla karşılanmak zorunda kalacak. Ancak burada en önemli faktör, bu göçün nasıl yönetildiğidir. Etik açıdan sorumlu işgücü göçü, özellikle sağlık sektöründe kritik personel açığı çeken ülkelerden nitelikli işçi almamak anlamına gelir. Bu, aynı zamanda menşe ülkeleri de güçlendiren adil ortaklık anlaşmaları imzalamak ve bilgi transferinin her iki yönde de gerçekleştiği döngüsel göç modelleri geliştirmek anlamına gelir.

Bununla ilgili olarak:

• Bunun sebebi adaletsiz vergi sistemi ve bürokrasi: hiçbir girişim yok! Performansın karşılığını vermediği için çalışmaya motive olmuyoruz

5 milyon kullanılmayan işçi: Hesaplama pratikte neden tam olarak tutmuyor?

Almanya'nın gizli yetenek havuzu: Nitelikli işçi açığını çözmenin gerçekleri

Teorik olarak ve tamamen sayılar açısından bakıldığında, 50 yaş üstü işsizlerin, yarı zamanlı çalışan kadınların ve diğer ev içi yedek kaynakların sürekli ve tam olarak seferber edilmesiyle, nitelikli işçi açığının çok büyük bir kısmının -belki de çoğunluğunun- en azından kağıt üzerinde karşılanması kesinlikle mümkün olabilir.

1. "Teorik olarak mümkün" ne anlama geliyor?

Burada "teorik" ifadesi, ideal koşullar altında yapılabilecek bir tür maksimum tahmini ifade eder:

• Yaş ayrımcılığı yok,
• Yeterli ve uygun niteliklere sahip olmak veya hızlı bir şekilde yeniden eğitim almak,
• Yapısal engellerin tamamen ortadan kaldırılması (örneğin, çocuk bakım hizmetlerinin yetersizliği, kısa süreli iş tuzakları, vergi ve sigorta teşvikleri, bölgesel uyumsuzluk).

Bu varsayımlar altında, yakın zamanda yapılan çeşitli çalışmalar, ülke içinden yaklaşık 5 ila 6 milyon ek tam zamanlı çalışana ihtiyaç duyulduğunu tahmin etmektedir:

• Kadınların çalışma saatlerindeki artış sayesinde yaklaşık 1,7 milyon ek tam zamanlı çalışan istihdam edilecektir
• Çalışmaya istekli, 50 yaş ve üzeri yaklaşık 414.000 kişi,
• Ayrıca, düşük vasıflı işçilerin nitelik kazanması ve göçmenlerin daha iyi entegrasyonu yoluyla, her birinden birkaç yüz bin olmak üzere toplamda 1-1,2 milyon civarında istihdam sağlanacaktır.

2030/2035 yılına kadar 5-7 milyon vasıflı işçiye yönelik öngörülen talebe kıyasla, bu hacim benzer bir büyüklükte olduğundan şöyle denebilir:

Tamamen aritmetik açıdan bakıldığında, yerel potansiyel tarafından neredeyse tam kapsama sağlanması mümkün görünmektedir.

2. Peki bu pratikte neden "gerçekçi" değil?

En önemli sınırlama, teori ile gerçeklik arasındaki farkta yatmaktadır:

Beceri ve sektör uyumsuzluğu

50 yaş üstü birçok işsiz insan, talep gören belirli becerilere (örneğin, bilişim teknolojileri, yüksek vasıflı meslekler, hemşirelik, mühendislik) sahip değil.
İşgücü göçü, genel işgücünü artırmaktan ziyade, öncelikle bu özel açığı hızla kapatmaya hizmet eder.

Yapısal engeller devam ediyor

Çok sayıda reform önerisine rağmen (örneğin, mini iş reformu, evli çiftler için ortak vergilendirmede düzenlemeler, çocuk bakımının genişletilmesi), teorik potansiyelin yalnızca bir kısmının gerçekleşeceği varsayılabilir.
Bu nedenle, IAW raporu gibi çalışmalar, 5-6 milyon değil, yaklaşık 2-3 milyon tam zamanlı çalışanın "kullanılabilir" veya "gerçekçi olarak harekete geçirilebilir" potansiyelinden bahsetmektedir.

Zaman boyutu

Demografik uçurum 2035'te kapanmayacak; etkileri şimdiden hissediliyor. Eğitim ve yeniden eğitim yıllar alırken, işgücü göçü çok daha hızlı bir kaldıraçtır (elbette maliyetsiz değil, ancak zamanlama açısından daha etkili).

3. Teorik olarak yüzde kaçı karşılanabilir?

Çok iyimser varsayımlar altında – yani, bahsedilen tüm potansiyelden yararlanılıp teorik 5-6 milyon rakamına yaklaşılırsa ve beceri açığı 5-7 milyon civarında olursa – şu sonuçlar ortaya çıkar:

• Teorik olarak, Almanya'daki nitelikli işçi açığının yaklaşık yüzde 70-100'ü yerel potansiyelin harekete geçirilmesiyle karşılanabilir.
• Gerçekçi bir bakış açısıyla (siyasi, sosyal ve zamansal sınırlamalarla), kapsama oranının daha önceki analizde de belirtildiği gibi %40-60 aralığında olması daha muhtemeldir.

Beceri açığına karşı yeni formül: Yapay zeka her bireyin potansiyelini nasıl artırıyor?

Yapay zekâ ile birleştirildiğinde, tüm hesaplama önemli ölçüde daha karmaşık hale gelir ve sorunun cevabı "teorik olarak mümkün"den "teorik olarak daha olası, ancak başka yan etkileri de olabilir"e dönüşür.

Yapay zekâ, yalnızca ihtiyaç duyulan işçi sayısını değil, aynı zamanda ihtiyaç duyulan işçilerin kalitesini ve gerekli becerileri de değiştiriyor. Bu durum, yerel potansiyel, işgücü göçü ve beceri eksiklikleri arasındaki ilişkiyi temelden değiştiriyor.

1. Yapay zekâ, insan emeğinin tamamen yerini almak yerine "zihinsel bir güçlendirici" olarak işlev görmelidir

Güncel işgücü piyasası araştırmaları net bir ara sonuca ulaşmıştır:

• Yapay zekâ sadece "milyonlarca işi otomatikleştirmekle" kalmayacak, iş süreçlerini kökten değiştirecek.
• IAB, GWS ve Kiel Enstitüsü'nün araştırmalarına göre, toplam çalışan sayısı kabaca sabit kalırken, önemli değişimler yaşanıyor:
• Yaklaşık 800.000 ila 1,6 milyon iş kaybı yaşanabilirken, aynı zamanda bir o kadar veya daha fazla yeni iş yaratılacaktır.
• İşler, rutin ve ofis işlerinden yönetim, yapay zeka koordinasyonu, kontrol, yaratıcılık, danışmanlık, bakım, zanaatkarlık ve otomasyonu zor olan teknik becerilere doğru kayıyor.

Bu anlamda:

Yapay zekâ, kişi başına düşen nitelikli işçi potansiyelini artırır çünkü yapay zekâ desteğiyle kişiler önemli ölçüde daha fazla başarı elde edebilirler.

2. Yapay zeka, nitelikli işçi açığını büyük ölçüde hafifletebilir, ancak ortadan kaldıramaz

Çeşitli model hesaplamaları, yapay zekâ yoluyla elde edilen verimlilik artışının Almanya'daki nitelikli işçi açığını önemli ölçüde hafiflettiğini göstermektedir:

• Köln Ekonomi Araştırma Enstitüsü (IW Köln), üretken yapay zekanın 2030 yılına kadar Almanya'da yaklaşık 3,9 milyar çalışma saatini "tasarruf ettirebileceğini" (yani, yerini alabileceğini veya azaltabileceğini) tahmin ediyor.
• Aksi takdirde tahmin edilen demografik çalışma saatleri açığı yaklaşık 4,2 milyar saattir.

Bu şu anlama geliyor:

Yapay zekâ, yaygın olarak kullanılması halinde, teorik olarak çalışma saatlerindeki demografik uçurumun neredeyse tamamını kapatabilir.

Diğer araştırmalar (örneğin, Prognos, GWS, IAB, Bundestag raporları) benzer bir sonuca varıyor:

• Yapay zekâ, 2035 yılına kadar yaklaşık 1,5 milyon iş gücü ihtiyacını azaltabilir.

Ayrıca, ekonomik çıktı da artar:

• Yapay zekâ, Almanya'da yıllık büyüme oranını yaklaşık 0,8 puan artırabilir;
• Bu da 15 yıldan fazla bir sürede yaklaşık 4,5 trilyon euro ek katma değer anlamına gelir.

Bu şu anlama geliyor:

Tamamen aritmetik açıdan bakıldığında, yapay zekanın etkileri, nitelikli işçi açığıyla aynı büyüklüktedir.

Bu nedenle, işgücü açığının yarattığı baskıyı önemli ölçüde azaltabilirler ve aşırı durumlarda, ek işgücüne (yerli veya göçmen) olan ihtiyacı önemli ölçüde düşürebilirler.

3. Kombinasyon: Yerel potansiyel + Yapay Zeka = çok daha az göç ihtiyacı

Sonuçları kabaca toplayalım:

Yurtiçi potansiyel (teorik)

• Kadınlar, yaşlılar, düşük vasıflı işçiler ve göçmenler arasından 5-6 milyon ek veya "serbest bırakılmış" tam zamanlı işçi entegrasyonu.

Yapay zekanın etkisi (teorik):

• Yapay zekâ ile 2035 yılına kadar 1,5 milyon iş kaybı yaşanacak
• Ayrıca, yerli işçilerin etkisini önemli ölçüde artıran verimlilik etkileri de söz konusudur.

Bu şu anlama geliyor:

Her ikisine de iddialı bir şekilde yaklaşırsanız –

1.  yerel potansiyelin sistematik olarak seferber edilmesi ve
2. Günlük işlerde yapay zekanın tutarlı ve yaygın kullanımı –

Bu durumda, nitelikli işçi açığı fiilen çok küçük bir sorun haline indirgenebilir.
Bu da, mevcut 5-7 milyonluk işçi açığı tahminlerini, kısmen iç talep ve kısmen de önemli ölçüde azaltılmış işgücü göçüyle karşılanabilecek bir seviyeye indirecektir.

Sistematik olarak formüle edilmiş – Sadece iç seferberlik:

• Teorik olarak, eksikliğin %70-100'üne kadarını gidermek mümkün.

Yapay zekâ ile: Gerekli işçi "miktarı" azalır, bu nedenle yapay zekâ desteğiyle %40-60 oranında yerli işgücü seferberliği, işgücü açığını büyük ölçüde kapatmak için yeterli olabilir.

4. Önemli sınırlamalar: Yapay zeka çözümler üretmek yerine değişiklikler üretir

Bu yüksek teorik potansiyele rağmen, bir şey çok önemli:

• Yapay zeka, nitelikli iş gücünün yerini almak yerine, onun yapısını değiştiriyor.
• Basit rutin görevleri yerine getiren çok sayıda insan yerine, yapay zekayı kontrol edebilen, izleyebilen ve tamamlayabilen daha az sayıda ancak daha yüksek nitelikli çalışana ihtiyacımız var.
• Bilişim uzmanları, yapay zeka uzmanları, hemşireler, teknik ve zanaat uzmanları, eğitim ve sağlık profesyonelleri geçerliliğini yitirmeyecek, aksine her zamankinden daha merkezi bir konuma gelecekler.

Yapay zeka her şeyi yapamaz:

• Fiziksel el emeği, duygusal emek, bakım, onarım, anlık problem çözme – bunların çoğu hâlâ “insana özgü”dür.
• Dahası, çalışmalar yapay zeka araçlarının çalışma saatlerini azaltmaktan ziyade iş yoğunluğunu artırdığını göstermektedir (çalışanlar teknoloji sayesinde daha fazla ve daha hızlı çalışmaktadır).

• Özellikle yapay zeka uzmanı sıkıntısı yaşanacak.
• Yapay zekayı etkin bir şekilde kullanabilmek için Almanya'nın daha fazla bilişim uzmanına, yapay zeka uzmanına ve veri uzmanına ihtiyacı var; bu da beceri açığının bir başka yönünü oluşturuyor.

5. Sonuç

Evet, yapay zeka, nitelikli işçi açığının yurtdışından büyük ölçekli işçi göçüne gerek kalmadan giderilebileceği teorik olasılığını artırıyor.

Ve evet: birlikte

• 50 yaş üstü işsizlerin tam seferberliğiyle,
• Yarı zamanlı/ek işlerde çalışan kadınlar,
• daha fazla yerel potansiyel ve
• yapay zekanın yaygın ve etkili kullanımı

Almanya'ya işçi göçü, şu anda tahmin edilenden önemli ölçüde daha düşük olabilir; hatta küçük ek akışlar düzeyine bile düşebilir.

Ancak işgücü göçü muhtemelen tamamen gereksiz hale gelmeyecek çünkü:

• Yapay zekâ bazı görevleri tamamlar, ancak diğerlerini de gerektirir
• Bazı meslek dallarında belirli personel açıkları yaşanmaya devam edecek
• Yapay zekâ devriminin siyasi, sosyal ve örgütsel uygulaması da tıpkı yerel potansiyelin seferber edilmesi gibi yavaş ve eksik bir şekilde ilerliyor.

Teoride ve tamamen sayısal olarak, 50 yaş üstü işsizleri, yarı zamanlı çalışan kadınları ve diğer yerel potansiyeli harekete geçirerek nitelikli işçi açığını tamamen veya neredeyse tamamen gidermek mümkündür.
Ancak pratikte bu çok zordur çünkü bazı işçiler gerekli niteliklere sahip değildir, bazı yapısal engeller ancak kısmen aşılabilir ve işgücü göçü şu anda kullanılmayan yerel potansiyeli tamamlamanın en hızlı yoludur.

Bununla ilgili olarak:

• Yaş ayrımcılığı mı? Almanya'nın absürt işgücü piyasası paradoksu: Milyonlarca deneyimli insan işsiz, milyonlarca açık pozisyona başvuran yok

Varılmaması gereken sonuç

Almanya'nın bir seçeneği var: Kendi potansiyelini israf etmeye devam edip, bunun yerine Küresel Güney'den nitelikli işçileri çekmeye devam edebilir; bu da orada can kayıplarına yol açar. Ya da on yıllardır talep edilen yapısal reformları nihayet hayata geçirebilir: mini iş desteğini kaldırmak, evli çiftlerin ortak vergilendirilmesini reforme etmek, çocuk bakımını büyük ölçüde genişletmek, yaş ayrımcılığıyla sürekli mücadele etmek ve esnek emeklilik geçiş modellerini uygulamak. Bu, etik açıdan şüpheli işgücü göçüne olan bağımlılığı ortadan kaldırmayacak, ancak sorumlu bir seviyeye indirecektir. Siyasi öncelikler nihayet lobi çıkarları ve kolaylık yerine ekonomik mantığı izlerse, demografik açığın yaklaşık yarısı ülke içinde kapatılabilir.

☑️ İş dilimiz İngilizce veya Almancadır

☑️ YENİ: Anadilinizde yazışma imkanı!

Konrad Wolfenstein

Ben ve ekibim, kişisel danışmanınız olarak size hizmet vermekten mutluluk duyarız.

Benimle iletişime geçmek için buradaki iletişim formunu doldurabilir veya +49 89 89 674 804 ( Münih) telefondan beni arayabilirsiniz . E-posta adresim: [email protected]

Ortak projemizi sabırsızlıkla bekliyorum.

☑️ KOBİ'lere strateji, danışmanlık, planlama ve uygulama konularında destek

☑️ Dijital stratejinin oluşturulması veya yeniden düzenlenmesi ve dijitalleşme

☑️ Uluslararası satış süreçlerinin genişletilmesi ve optimize edilmesi

☑️ Küresel ve Dijital B2B ticaret platformları

☑️ Öncü İş Geliştirme / Pazarlama / Halkla İlişkiler / Ticaret Fuarları

AB ve Almanya'daki iş geliştirme, satış ve pazarlama uzmanlığımız - Resim: Xpert.Digital

Sektör odak alanları: B2B, dijitalleşme (yapay zekadan XR'ye), makine mühendisliği, lojistik, yenilenebilir enerjiler ve endüstri

Daha fazla bilgi burada:

• Uzman İş Merkezi

Konuyla ilgili bilgi ve uzmanlık sunan bir merkez:

• Küresel ve bölgesel ekonomileri, inovasyonu ve sektöre özgü trendleri kapsayan bilgi platformu
• Odaklandığımız temel alanlardan derlenmiş analizler, içgörüler ve arka plan bilgileri
• İş ve teknoloji alanındaki güncel gelişmeler hakkında uzmanlık ve bilgi edinebileceğiniz bir yer
• Piyasalar, dijitalleşme ve sektörel yenilikler hakkında bilgi arayan şirketler için bir merkez