Tedarik zinciri uçurumun eşiğinde mi? Teslimat zorlukları ve çözümleri

Son onyılların simülasyon oyunları ve olası senaryoları, özellikle Avrupa'da artık kimsenin gerçekten inanmak istemediği olası korku sonuçları yarattı. Yıllarca sürecek bir salgın mı? Avrupa'da savaş mı var? Hayal edilemez, imkansız! İnsanlar hâlâ "Batı medeniyetimizden" uzakta daha küçük "savaş suçlarına" ve "trajik krizlere" bulaşabilir ve teknolojimiz ve lojistiğimiz bunu halledebilir. Biz güçlüyüz, iyi olacağız. Ama öyle değil.

Geçtiğimiz günlerde bu konuda şunları yazdık: “Daha önce sayısız kez anlatıldığı gibi, küreselleşme tedarik zinciri yapısına çok fazla yük getirdi ve onu kontrolü dışındaki beklenmedik ve beklenmeyen krizlere karşı savunmasız hale getirdi. Ancak nispeten kısa sürede stratejik farkındalık da oluşmadı. Bu da gelecekte lojistik veya intralojistikte tedarik zincirinde herhangi bir gevşeme olmayacağı anlamına geliyor.”

Şimdi harekete geçme zamanı. Bunu şimdi yapan herkes geç kalmıştır - ve bunlardan epeyce var! 2012 gibi erken bir tarihte, ankete katılan şirketlerin %16,2'si bir ankette tedarik zinciri risk yönetimine yönelik herhangi bir çözüm veya stratejiye sahip olmadıklarını belirtmişti. En geç şimdi bir tepki verilmesi gerekiyor çünkü mevcut durum devam edecek. Ve pek çok insanın hesaba katmadığı bir şey var: Zincirleme reaksiyon tehlikesi ve bundan kaynaklanan başka krizlerin olası sonuçları gerçektir. Birisi ciddi olarak bunun bu olduğunu söyleyebilir mi?

Çözümler aslında basittir, ancak uygulanması hızlı eylem, çok fazla enerji ve çalışma ve hepsinden önemlisi uzun vadeli bir yönelim gerektirir:

• Emniyet stoklarının artırılması – tampon stok
• Bölgesel merkezi olmayan depolar/lojistik merkezleri
• Bölgesel lojistik distribütörleri (mikro merkezler)
• veya otomatik paletli yüksek raflı depoların (HRL) kullanımı
• Tek kaynak kullanımından kaçınarak farklı bölgelerdeki tedarikçiler
• Tedarik zinciri yönetiminin becerilerle kurulması/genişletilmesi
• Tedarik Zinciri Görünürlüğünü Genişletme – Tedarik zinciri görünürlüğü (SCV), tedarikçiden üreticiye ve tüketiciye doğru ilerleyen tedariki takip etme yeteneğidir

Tedarik zinciri için bir diğer önemli nokta ise esnekliğin arttırılmasıdır:

• Arz güvenliğinin sağlanması
• Tutarlı planlama süreçleri
• Esnek üretim ve montaj ağı
• Yeni ürün lansmanlarının yönetimi
• Tedarik zinciri segmentasyonu yoluyla müşteri odaklılık
• Birleşik tedarik zinciri yapıları
• Yalın süreçler
• İnsan kaynakları ve yetenek yönetimi

Tedarik zinciri esnekliği:

• Tedarikçi riskini daha iyi yönetin
• Bütünsel olarak planlayın
• İnşaatı daha esnek hale getirin
• Ürün stratejilerini daha hızlı uyarlayın

İçin uygun:

• Temel sektörler üzerindeki etkisi: şimdi yapmanız gerekenler
• 7 puan ve bir şans: Bu bizi yeniden düşünmeye zorluyor
• Tedarik zinciri optimizasyonu: Dijital ikizler dahil yeni lojistik stratejileri

Şirketiniz şu anda teslimat zorluklarından etkileniyor mu? – Resim: Xpert.Digital

2022 yılı başında ankete katılan sanayi şirketlerinin yüzde 49'u şu anda ciddi teslimat zorlukları yaşadıklarını belirtti. Ancak ankete katılan hizmet şirketlerinin yüzde 31'i şu anda herhangi bir teslimat sorunu yaşamadıklarını belirtti. Uluslararası üretim ve teslimat süreçleri korona salgınından büyük ölçüde etkilendi ve birçok sektörde birincil ve son ürünlerde akut tedarik darboğazı var.

Almanya'da sektörlere göre şirketler arasındaki teslimat zorluklarına ilişkin anket 2022

Önemli kapsam

• Tüm endüstriler – %36
• Sanayi (inşaat hariç) – %49
• İnşaat – %34
• Ticaret (araç onarımı dahil) – %47
• Hizmetler (ticaret hariç) – %21

Orta boy

• Tüm endüstriler – %32
• Sanayi (inşaat hariç) – %35
• İnşaat – %44
• Ticaret (araç onarımı dahil) – %36
• Hizmetler (ticaret hariç) – %27

Küçük kapsam

• Tüm endüstriler – %16
• Sanayi (inşaat hariç) – %12
• İnşaat – %16
• Ticaret (araç onarımı dahil) – %12
• Hizmetler (ticaret hariç) – %20

Hayır etkilenmedi

• Tüm endüstriler – %16
• Sanayi (inşaat hariç) – %4
• İnşaat – %5
• Ticaret (araç onarımı dahil) – %5
• Hizmetler (ticaret hariç) – %31

Tedarik Zinciri – artan esneklik – Resim: Xpert.Digital

2011 yılında yapılan bir anketin gösterdiği gibi konu o kadar da yeni değil. Araştırmanın sonuçları, tedarik zincirlerinin esnekliğini artırmak için hangi başlangıç ​​noktalarının önemli görüldüğünü gösteriyor. Ankete katılanların yüzde 18'i personel ve yetenek yönetimini esnekliği artırmada önemli bir kaldıraç olarak görüyor.

Araştırma dönemi: Şubat – Nisan 2011

• Arz güvenliğinin sağlanması – %72
• Tutarlı planlama süreçleri – %65
• Esnek üretim ve montaj ağı** – %61
• Yeni ürün lansmanlarını yönetmek – %44
• Tedarik zinciri segmentasyonu yoluyla müşteri odaklılık – %34
• Birleşik tedarik zinciri yapıları – %21
• Yalın süreçler – %20
• İnsan kaynakları ve yetenek yönetimi – %18

Otomotiv, makine mühendisliği, elektronik, telekomünikasyon ve tüketim malları sektörlerinden yaklaşık 150 şirkete anket uygulandı. ** Tüm değer yaratma ortakları dahil. Birden fazla giriş mümkündü.

Şirketlerin tedarik zincirlerinde daha fazla esneklik için başlangıç ​​noktaları – Resim: Xpert.Digital

Konu tam 11 yıl önce günceldi! İstatistikler, şirketlerin tedarik zincirlerinde daha fazla esneklik için başlangıç ​​noktalarını temsil ediyor. Kaynak, ankete katılanların sayısı hakkında herhangi bir bilgi vermiyor.

2011'de şirketlerin tedarik zincirlerinde daha fazla esneklik için başlangıç ​​noktaları

• Tedarikçi riskini daha iyi yönetin – %72
• Bütünsel planlama yapın – %65
• Yapıyı daha esnek hale getirin – %61
• Ürün stratejilerini daha hızlı uyarlayın – %44

Tedarik zinciri risk yönetimi stratejileri – Resim: Xpert.Digital

Bu istatistik, 2012 yılında şirketlerde tedarik zinciri risk yönetimine yönelik önemli stratejileri göstermektedir. Ankete katılan şirketlerin yaklaşık yüzde 28'i, güvenlik stoklarının arttırılmasının tedarik zinciri risk yönetiminde önemli olduğunu düşünmektedir. Birden fazla giriş mümkündü.

2012 yılında Almanya'daki şirketler için tedarik zinciri risk yönetiminde önemli stratejiler

• Tek kaynak kullanımından kaçınan farklı bölgelerdeki tedarikçiler – %59,6
• Tedarik zinciri görünürlüğünün genişletilmesi – %48,5
• Artan Emniyet Stokları – %27,9
• Tedarik zinciri yönetiminin becerilerle kurulması/genişletilmesi – %26,5
• Şu anda bir çözümümüz yok – %16,2

Gereksinimlerinizi yerine getirirken yetkin desteğe mi ihtiyacınız var? Akıllı Fabrika, Akıllı Lojistik veya dijitalleşme hakkında sorularınız mı var?

Tavsiye ve çözümleri burada bulabilirsiniz 👈🏻

Depoların ve tedarik zincirlerinin otomasyonu, depo optimizasyonunun önemli bir unsurudur. Bu konuda sizi destekliyoruz.

Tavsiye ve çözümleri burada bulabilirsiniz 👈🏻

E-ticaretin özel gereksinimleri var ve rekabet giderek güçleniyor. E-ticaretin pazardaki değişimlerin itici gücü olarak görülmesi boşuna değil. Dijital bilgi birikimimiz ile yenilikçi çözüm ve uygulamalar gücümüzdür.

Bizimle iletişime geçin 👈🏻