Pekin'in stratejik sessizliği: Kriz zamanlarında iktidarın söylemi

### 20 Milyon Kırık Hayal: Evergrande Çöküşünün Ardındaki Gerçek Dram ### Çin'in Saatli Bombası: Evergrande'den Daha Fazlası – Krizin Gerçek Boyutu ### Pekin Bombayı Kendisi Patlattı: Siyasi Bir Karar Evergrande'yi Nasıl Çökertti? ### Evergrande'nin Sonu: Pekin'in Sessizliği Herhangi Bir Borsa Çöküşünden Daha Yüksek Sesli ###

Evergrande davasının bize Çin'in gerçek stratejisi hakkında öğrettiği şey: Sessizlik güçtür

Hong Kong Borsası'ndan çıkarılmasıyla kesinleşen Evergrande'nin çöküşü, bir gayrimenkul devinin çöküşünden çok daha fazlası. Bu, Çin ekonomisini temelden sarsan sistemik bir krizin habercisi; Pekin'in stratejik bir manevrasıyla gizlenen bir kriz: sağır edici bir sessizlik. Yapay zeka ve elektrikli ulaşım gibi geleceğe yönelik sektörlerdeki başarılar büyük bir coşkuyla kutlanırken, Komünist Parti bir zamanlar en önemli ekonomik motorunun gerilemesini gizlilik perdesiyle örtüyor. Ancak bu kasıtlı olarak kurgulanmış sessizliğin ardında tarihi boyutlarda bir dram yatıyor: Sadece Evergrande'de 300 milyar doları aşan borçlar, 50'den fazla iflas etmiş müteahhit ve satılmış ancak asla tamamlanmamış tahmini 20 milyon daire. Bu analiz, Pekin'in sessizliğinin çaresizlik işareti değil, hesaplanmış bir güç stratejisi olduğunu, bu taktiğin başarı öykülerini çevreleyen gürültülü propagandayla nasıl keskin bir tezat oluşturduğunu ve bu asimetrik iletişimin uzun vadede Çin'in ekonomik modeline olan güveni nasıl zedelediğini ortaya koyuyor.

Evergrande'nin borsadan çıkarılması Çin'in iletişim stratejisi hakkında bize ne anlatıyor?

Evergrande'nin Pazartesi günü Hong Kong Borsası'ndan çıkarılması sadece bir şirketin sonunu işaret etmekle kalmıyor, aynı zamanda Çin'in siyasi iletişimindeki temel bir kalıbı da ortaya koyuyor. Pekin'in bu dramatik olay karşısındaki sessizliği tesadüf değil; Çin liderliğinin rahatsız edici gerçeklerle nasıl başa çıktığının tipik bir örneği olan, kasıtlı olarak seçilmiş bir strateji. Başarı öyküleri büyük bir coşkuyla kutlanırken, krizler sessizlik perdesiyle örtülüyor.

Bu seçici sessizlik stratejisi, Çin Komünist Partisi'nin siyasi DNA'sına derinden işlemiş durumda. Bu strateji, bilginin ancak partinin anlatısına hizmet ediyorsa kamuoyuna iletilmesi ilkesini izliyor. Evergrande'nin çöküşü, sürekli yükseliş ve ekonomik üstünlük anlatısına uymadığı için kamuoyu tartışmasından gizleniyor.

Evergrande davası gerçekten ne kadar dramatik?

Evergrande'nin düşüşü, ölçeği bakımından eşi benzeri görülmemiş bir durum. Sadece birkaç yıl önce, şirket Çin'in ekonomik mucizesinin en önemli örneklerinden biri olarak kabul ediliyordu. Zirve noktasında 50 milyar doların üzerinde piyasa değeriyle Evergrande, bir zamanlar Çin'in en büyük ikinci gayrimenkul geliştirme şirketiydi. Grup, 280'den fazla şehirde yaklaşık 1.300 projeyi yönetiyordu ve hatta ülkenin en başarılı futbol kulübü olan Guangzhou FC'nin de sahibiydi.

Bugün bu imparatorluktan geriye sadece enkaz kaldı. En az 300 milyar dolarlık borcuyla Evergrande, dünyanın en borçlu gayrimenkul geliştirme şirketi olarak kabul ediliyor. Hisseleri değerinin %99'undan fazlasını kaybetti ve milyonlarca Çinli aile, ön ödeme yaptıkları ancak asla teslim edilmeyen dairelerini hâlâ bekliyor. Ocak 2024'te Hong Kong mahkemesi tarafından verilen tasfiye kararı, bir zamanlar güçlü olan bu şirketin kaderini kesinleştirdi.

Çin'in "Üç Kırmızı Çizgi" politikası bu çöküşte ne gibi bir rol oynadı?

Evergrande'nin çöküşü tesadüfi değildi, doğrudan siyasi bir kararın sonucuydu. 2020 yılında Pekin, gayrimenkul geliştiricilerinin aşırı borçlanmasını sınırlamayı amaçlayan "Üç Kırmızı Çizgi" politikasını uygulamaya koydu. Bu düzenleme, borçlanmayı üç kritere göre kısıtladı: borç/nakit oranı, borç/öz sermaye oranı ve borç/varlık oranı.

Evergrande, üç kırmızı çizgiyi birden aynı anda aşarak ani bir likidite krizine yol açtı. İşin ironik yanı, hükümetin bizzat kendisinin bu çöküşün zeminini hazırlamış olması ve şimdi bunu şiddetle gizlemeye çalışmasıdır. "Üç Kırmızı Çizgi" politikası, Pekin'in ekonomik politika hedeflerine ulaşmak için büyük şirketlerin bile iflas etmesine izin vermeye hazır olduğunun açık bir işaretiydi.

Çin gayrimenkul sektöründeki kriz ne kadar yaygın?

Evergrande kesinlikle münferit bir olay değil, sadece buzdağının görünen kısmı. 2021'den beri 50'den fazla gayrimenkul geliştiricisi ödemelerini aksattı. Bir zamanlar sektörün devlerinden biri olan Country Garden, 2023 yılı için 27,5 milyar dolarlık zarar bildirdi; bu, bir Çin şirketinin kaydettiği en büyük ikinci zarar. Kaisa Group, Fantasia Holdings, Sunac ve Sinic Holdings gibi diğer önde gelen geliştiriciler de çöküşün eşiğinde.

Krizin boyutları, etkilenen proje sayısından açıkça anlaşılıyor. Tahminlere göre 20 milyon konut satılmış ancak henüz inşa edilmemiş durumda. Bu tamamlanmamış projeler, yıkılmış hayallerin sembolü haline geldi ve tüketici güvenine büyük bir darbe vurdu.

Çin hükümeti bu kriz konusunda neden sessiz kalıyor?

Pekin'in emlak krizi konusundaki sessizliği stratejik nedenlere dayanmaktadır ve yerleşik kriz iletişim kalıplarını takip etmektedir. Çin hükümeti, rahatsız edici gerçekler söz konusu olduğunda sistematik olarak gizleme, hareketsizlik ve dikkat dağıtma politikası izlemektedir. Bu strateji çeşitli nedenlere dayanmaktadır.

Birincisi, konut krizi, sürekli ekonomik başarı anlatısına uymuyor. Yapay zeka, elektrikli araçlar veya yenilenebilir enerjiler gibi geleceğe yönelik sektörlerdeki başarılar geniş çapta duyurulurken, yapısal sorunlar kasıtlı olarak kamuoyunun gündeminden uzak tutuluyor. İkincisi, liderlik, krizin boyutuna ilişkin açık bir tartışmanın kamu güvenini daha da zedeleyebileceğinden ve toplumsal huzursuzluğa yol açabileceğinden korkuyor.

Çin'in propaganda makinesi başarı öyküleriyle nasıl çalışıyor?

Çin krizler sırasında sessiz kalırken, başarı öykülerini kutladığında propaganda makinesi tüm gücünü ortaya koyuyor. Komünist Parti Merkezi Propaganda Dairesi, modern dijital teknolojileri ustaca kullanarak genç kitlelere ulaşmak için çeşitli medya kanalları aracılığıyla olumlu mesajları sistematik bir şekilde koordine ediyor.

Bu stratejinin bir örneği, propaganda içeriği oluşturmak için yapay zekanın kullanılmasıdır. GoLaxy gibi şirketler, Çin hükümeti için özel mesajlar oluşturabilen ve bunları belirli hedef gruplara dağıtabilen gelişmiş sistemler geliştiriyor. Bu teknoloji, Çin'in teknoloji, altyapı ve ekonomik kalkınma gibi alanlardaki ilerlemesi hakkında olumlu anlatıları güçlendirmeyi mümkün kılıyor.

Gayrimenkul krizinin ekonomik etkileri nelerdir?

Gayrimenkul krizi, Çin ekonomisinin tamamı üzerinde yıkıcı bir etkiye sahip oldu. Gayrimenkul sektörü, Çin'in ekonomik çıktısının yaklaşık dörtte bir ila üçte birini oluşturuyordu ve on yıllarca en önemli büyüme motorlarından biriydi. Bu sektörün çöküşü, sektörün kendisinin çok ötesine uzanan bir zincirleme reaksiyonu tetikledi.

Konut fiyatları düşmeye devam ediyor – Haziran 2025'te 70 büyük şehirde fiyatlar yıllık bazda %3,2 oranında düştü. Satışlar hızla azalıyor, projeler duruyor ve yerel yönetimler arazi satışlarından elde ettikleri ana gelir kaynaklarını kaybediyor. Çoğu Çinli aile servetini gayrimenkule yatırdığı için, fiyat düşüşü tüketici güveninde ve harcamalarında düşüşe yol açıyor.

Hükümet krizi nasıl yönetmeye çalışıyor?

Çin hükümeti, kamuoyuna açık bir şekilde sessiz kalmasına rağmen, krizin en kötü etkilerini sınırlamak için perde arkasında çalışıyor. Bu önlemler, kredilerin kolaylaştırılmasından doğrudan devlet müdahalesine kadar çeşitli araçları içeriyor.

Ocak 2024'te Çin, seçilmiş gayrimenkul projeleri için finansmana erişimi kolaylaştırmak amacıyla "beyaz liste" sistemini uygulamaya koydu. Ekim 2024'e kadar bankalar bu listeye 5.000'den fazla proje ekledi ve toplam 196 milyar dolarlık kredi onayladı. Ayrıca, devlet işletmelerinin satılmamış daireleri satın almasına yardımcı olmak için 300 milyar yuanlık bir program başlatıldı.

Bu kurtarma çalışmaları neden şimdiye kadar yetersiz kaldı?

Şu ana kadar uygulanan kurtarma önlemleri, altta yatan sorunu ele almadıkları için okyanusta bir damla gibidir. Paradoksal olarak, "beyaz liste" sistemi tam olarak en az yardıma ihtiyaç duyan projeleri ve şirketleri desteklemektedir. Çözülmemiş yasal anlaşmazlıkları olan veya mali sıkıntı içinde olan geliştiriciler sistematik olarak dışlanmaktadır.

Birçok özel geliştirici, projelerini yerel finansman araçlarına devrederek bu engelleri aşmaya çalışmaktadır. Ancak bu yarı devlet kuruluşları da kendileri ağır borçludur ve aldıkları fonları projeleri tamamlamak yerine kendi borçlarını karşılamak için kullanmaktadırlar. Bu durum, politikanın amaçlanan etkisini daha da zayıflatmıştır.

Xpert.Digital, çeşitli endüstriler hakkında derinlemesine bilgiye sahiptir. Bu, spesifik pazar segmentinizin gereksinimlerine ve zorluklarına tam olarak uyarlanmış, kişiye özel stratejiler geliştirmemize olanak tanır. Pazar trendlerini sürekli analiz ederek ve sektördeki gelişmeleri takip ederek öngörüyle hareket edebilir ve yenilikçi çözümler sunabiliriz. Deneyim ve bilginin birleşimi sayesinde katma değer üretiyor ve müşterilerimize belirleyici bir rekabet avantajı sağlıyoruz.

Bununla ilgili daha fazla bilgiyi burada bulabilirsiniz:

• Xpert.Digital'in 5 kat uzmanlığını tek bir pakette kullanın - ayda yalnızca 500 €'dan başlayan fiyatlarla

Sektörün toparlanması ne kadar sürecek?

Çin gayrimenkul sektöründeki toparlanmaya ilişkin tahminler karamsar. İyimser tahminler, fiyatların 2025 yılının sonuna veya 2026 yılının başına kadar istikrara kavuşabileceğini öne sürüyor. Daha gerçekçi değerlendirmeler ise sektörün tam olarak toparlanmasının üç ila on yıl sürebileceğini gösteriyor.

Goldman Sachs, hükümetin daha fazla müdahalesi olmazsa konut fiyatlarının %20 ila %25 daha düşerek zirve noktasının yaklaşık yarısına inebileceğini tahmin ediyor. Bank of America ise 2025 yılı için yeni inşaat satışlarında %8 ila %10, yeni inşaat projelerinde ise %15 ila %20'lik bir düşüş öngörüyor.

Krizin altında yatan yapısal sorunlar nelerdir?

Gayrimenkul krizi sadece döngüsel bir durum değil, Çin ekonomisindeki temel yapısal sorunları yansıtıyor. Demografik değişiklikler bu konuda merkezi bir rol oynuyor. Yaşlanan nüfus ve azalan doğum oranlarıyla birlikte, konutlara olan doğal talep azalıyor.

Aynı zamanda, Çin'in hızlı kentleşmesi gayrimenkulde bir arz fazlalığına yol açtı. Uzmanlar, anakarada yaklaşık 90 milyon kalıcı yapının boş olduğunu tahmin ediyor; bu da her iki kişiye bir bina düşmesi anlamına geliyor. Bu devasa arz fazlası, öngörülebilir gelecekte iç talebi karşılayamayacak.

Bu kriz Çin'in siyasi istikrarını nasıl etkiliyor?

Konut krizi, Komünist Parti'nin siyasi meşruiyetine ciddi bir tehdit oluşturuyor. On yıllarca partinin meşruiyeti iki temele dayanıyordu: ekonomik performans ve milliyetçilik. Ekonomik büyümenin yavaşlamasıyla birlikte, halk desteğini korumak için milliyetçilik kartı giderek daha önemli hale geliyor.

Ancak konut krizi, meşruiyetin her iki kaynağını da aynı anda baltalıyor. Ekonomik performans düşüyor ve hükümetin en önemli sektörlerinden birini istikrara kavuşturamaması, yetkinliğini sorgulatıyor. Aynı zamanda, birçok ailenin servet kaybı, milliyetçi söylemlerle bile gizlenmesi zor olan artan bir hoşnutsuzluğa yol açıyor.

Krizi gizlemek neden işe yarıyor?

Çin'de emlak krizinin sistematik olarak örtbas edilmesinin birkaç nedeni var. Birincisi, Komünist Parti, Merkezi Propaganda Dairesi aracılığıyla tüm büyük medya kanallarını kontrol ediyor. Gazeteciler ve medya kuruluşları, gözetim, sansür ve öz sansür sistemi aracılığıyla eleştirel haber yapmaktan kaçınmaya zorlanıyor.

İkinci olarak, Çin halkı on yıllar boyunca bazı konuların kamuoyunda tartışılmamasına alıştı. "Yorum yapmama" ve "stratejik belirsizlik" stratejisi Çin siyasi kültürüne derinden işlemiş durumda. İnsanlar satır aralarını okumayı ve resmi olarak iletilenlere uyum sağlamayı öğrendiler.

Krizin uluslararası boyutu ne gibi bir rol oynuyor?

Evergrande krizinin uluslararası boyutu, Çin'in sessizlik stratejisinin sınırlılıklarını ortaya koymaktadır. Yurtiçi haberler kontrol edilebilirken, uluslararası medya ve piyasalar söz konusu olduğunda bu mümkün değildir. Uluslararası bir finans merkezi olan Hong Kong'da Evergrande'nin borsa listesinden çıkarılması gizlenemezdi.

Çinli gayrimenkul geliştiricilerine milyarlarca dolar yatırım yapmış uluslararası alacaklılar susturulamaz. Kayıpları ve şeffaflık eksikliğine yönelik eleştirileri, Çin'in yabancı yatırımcılar için güvenilir bir ortak olarak itibarını zedeliyor. Bu durum, küresel olarak birbirine bağlı ekonomik sektörler söz konusu olduğunda sessizlik stratejisinin sınırlılıklarını ortaya koymaktadır.

Kriz anlarında sessiz kalmakla başarılar hakkında iletişim kurmak arasındaki tezat nedir?

Çin'in krizler ve başarılar hakkındaki iletişim biçimi arasındaki zıtlık daha büyük olamazdı. Gayrimenkul krizi sessizlikle karşılanırken, gelecek vadeden teknolojilerdeki başarılar yüksek sesle kutlanıyor. Yapay zeka, elektrikli araçlar ve uzay araştırmalarındaki gelişmeler, mevcut tüm kanallar aracılığıyla duyuruluyor.

Bu seçici iletişim stratejisi, yalnızca istenen anlatıyla uyumlu haberlerin yayılması ilkesini izler. Başarı öyküleri genellikle abartılırken, sorunlar sistematik olarak görmezden gelinir. Bilgi politikasındaki bu asimetri, kamuoyu algısını kontrol ederek meşruiyetlerini koruyan otoriter sistemlerin bir özelliğidir.

Bu stratejinin güven üzerindeki etkisi nedir?

Krizleri gizlerken aynı anda başarılarla övünme stratejisi, paradoksal olarak kamu güvenini zedeliyor. Hükümet olumsuz haberleri bastırarak paniği önlemeyi umarken, sessizlik genellikle daha da büyük bir belirsizliğe yol açıyor. İnsanlar bilgi saklandığını sezme yeteneği geliştiriyor ve bu da spekülasyon ve söylentileri körüklüyor.

Konut krizi örneğinde, sansüre rağmen sorunların boyutu etkilenen aileler ve yatırımcılar için açıktır. Bu nedenle hükümetin sessizliği, güvence olarak değil, çaresizlik veya şeffaflık eksikliği işareti olarak yorumlanmaktadır. Bu durum, hükümetin krizleri yönetme yeteneğine olan güveni zedelemektedir.

Demografik eğilimler gayrimenkul sektörünün geleceğini nasıl etkileyecek?

Çin'deki demografik eğilimler, gayrimenkul sektörünün yapısal sorunlarını önemli ölçüde kötüleştiriyor. Kentleşme oranı zaten %70'e ulaşmışken, kentleşme yavaşlıyor. Aynı zamanda, geçmişteki tek çocuk politikası ve kültürel değişimler, doğum oranlarının düşmesine ve nüfusun yaşlanmasına yol açıyor.

Bu demografik değişiklikler, uzun vadede yeni konutlara olan talebin yapısal olarak azalacağı anlamına geliyor. Uzmanlar, mevcut gayrimenkul arz fazlasının azaltılmasının 30 ila 40 yıl sürebileceğini tahmin ediyor. Bu durum, konut krizini kısa vadeli ekonomik teşvik önlemleriyle çözülemeyecek uzun vadeli bir sorun haline getiriyor.

Sessiz kalma stratejisine alternatifler nelerdir?

Teorik olarak, Çin hükümeti daha şeffaf bir iletişim stratejisi seçebilirdi. Gayrimenkul sektöründeki zorluklar hakkında açık bir tartışma, güveni güçlendirebilir ve gerçekçi beklentiler yaratabilirdi. Birçok Batı hükümeti, kriz zamanlarında kontrollü bir açıklık stratejisi izleyerek, sorunları kabul ederken aynı zamanda çözümleri de ortaya koymaktadır.

Ancak, böyle bir strateji Komünist Partinin siyasi DNA'sına aykırıdır. Sistem, yanılmazlık imajı yaratmak ve her türlü eleştiriyi bastırmak üzere tasarlanmıştır. Sistem sorunlarının açıkça tartışılması zayıflık olarak yorumlanabilir ve partinin otoritesine meydan okuyabilir. Bu nedenle, bariz dezavantajlarına rağmen, sessizlik stratejisi tercih edilen seçenek olmaya devam etmektedir.

Kriz, ekonominin diğer sektörlerini nasıl etkiliyor?

Gayrimenkul krizi, sektörün kendisinin çok ötesinde yankılar uyandırıyor. Geleneksel olarak Çin'in büyümesinin temel itici gücü olan inşaat sektörü yıllardır küçülüyor. İnşaat malzemelerine, ev aletlerine ve hatta araçlara olan talep önemli ölçüde düştü. Arazi satışlarına büyük ölçüde bağımlı olan yerel yönetimler, muazzam bir mali baskı altında ve harcamaları kısmak zorunda kaldılar.

Kriz, gayrimenkul geliştiricilerine verilen birçok kredinin geri ödenemez hale gelmesiyle bankacılık sistemini de etkiliyor. Çin bankaları şu ana kadar dirençli kalmış olsa da, krizin süresi ve derinliği arttıkça sistemik sorun riski de artıyor. Bu durum, hükümetin sessizlik politikasına rağmen perde arkasında aktif olarak çözüm arayışında olmasının nedenini kısmen açıklıyor.

Finans piyasaları bu sessizliğe nasıl tepki veriyor?

Finans piyasaları, Çin'in sessizlik stratejisine giderek artan bir şüpheyle tepki veriyor. Evergrande'nin borsadan çıkarılması, Çin ekonomisinin gerçek durumuyla ilgili artan belirsizliğin sadece bir sembolü. Uluslararası yatırımcılar şeffaflık eksikliğinden şikayet ediyor ve bazı durumlarda Çin pazarından çekiliyorlar.

Piyasa tepkisi, sessizlik stratejisinin sınırlılıklarını ortaya koyuyor. Yerel medya kontrol edilebilirken, uluslararası yatırımcılar bu kadar kolay kandırılamaz. Yatırımlarını mevcut bilgilere dayanarak değerlendirirler ve şeffaflık eksikliğini bir risk olarak hesaba katarlar. Bu durum, Çinli şirketler için daha yüksek sermaye maliyetlerine yol açar ve kriz yönetimini zorlaştırır.

Sessizlik stratejisinin uzun vadeli sonuçları nelerdir?

Çin'in sessizlik stratejisinin uzun vadeli sonuçları, mevcut emlak krizinin ötesine uzanıyor. Sorunları sistematik olarak gizlerken aynı anda başarılarla övünmek, ekonomik gerçekliğin çarpıtılmış bir resmini yaratıyor. Bu durum, siyasi kararların eksik veya çarpıtılmış bilgilere dayanması nedeniyle kaynakların yanlış tahsisine yol açabilir.

Uluslararası düzeyde, Çin'in sessizlik stratejisi, sorumlu bir küresel aktör olarak güvenilirliğini zedeliyor. Krizler sistematik olarak gizlendiğinde, genel olarak Çin bilgilerinin güvenilirliği konusunda şüpheler ortaya çıkıyor. Bu durum, Çin'in küresel yönetişimde daha büyük bir rol oynama hedeflerine zarar verebilir.

Sessizliğin uzun vadede sürdürülememesinin nedenleri

Pekin'in krizler sırasında sessiz kalma ve başarılarıyla övünme stratejisi kısa vadede işe yarayabilir, ancak uzun vadede sürdürülebilir değildir. Konut krizi, bu iletişim stratejisinin sınırlılıklarını göstermektedir. Yurtiçi haberler kontrol edilebilirken, sistemik bir krizin etkileri sansürlenemez.

Evergrande'nin borsadan çıkarılması, yalnızca bir şirketin sonunu değil, aynı zamanda Çin'in ekonomik modeline ilişkin algıda da bir dönüm noktasını işaret ediyor. Ne kadar sağır edici bir sessizlik olursa olsun, kriz devam ediyor. Trajedi sadece ekonomik zararda değil, aynı zamanda şeffaflık ve açık iletişim yoluyla güven inşa etme fırsatının kaçırılmasında da yatıyor. Ancak bilgi kontrolüne dayalı bir sistemde, bu fırsat kullanılmadan kalıyor. Evergrande borsadan kaybolmuş olabilir, ancak çöküşüne yol açan yapısal sorunlar devam ediyor ve sessizlikle ortadan kalkmayacak.

☑️ Strateji, danışmanlık, planlama ve uygulama konularında KOBİ desteği

☑️ Dijital stratejinin ve dijitalleşmenin oluşturulması veya yeniden düzenlenmesi

☑️ Uluslararası satış süreçlerinin genişletilmesi ve optimizasyonu

☑️ Küresel ve Dijital B2B ticaret platformları

☑️ Öncü İş Geliştirme

 

Kişisel danışmanınız olarak hizmet etmekten mutluluk duyarım.

Aşağıdaki iletişim formunu doldurarak benimle iletişime geçebilir veya +49 89 89 674 804 (Münih) .

Ortak projemizi sabırsızlıkla bekliyorum.

 

 

Xpert.Digital, dijitalleşme, makine mühendisliği, lojistik/intralojistik ve fotovoltaik konularına odaklanan bir endüstri merkezidir.

360° iş geliştirme çözümümüzle, tanınmış firmalara yeni işlerden satış sonrasına kadar destek veriyoruz.

Pazar istihbaratı, pazarlama, pazarlama otomasyonu, içerik geliştirme, halkla ilişkiler, posta kampanyaları, kişiselleştirilmiş sosyal medya ve öncü yetiştirme dijital araçlarımızın bir parçasıdır.

Daha fazla bilgiyi şu adreste bulabilirsiniz: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus