Singapur – Asya'nın İsviçresi: Muhteşem benzerlikler, tehlikeli yanlış anlamalar

Sıtma bataklığından en zengin metropole: Singapur'un inanılmaz dönüşümü

Singapur ve İsviçre – görünüşte hiçlikten küresel refahın zirvesine fırlamış iki küçük, kaynak bakımından fakir ülke. Karşılaştırma açık: Her iki devlet de kusursuz temizlik, son derece düşük suç oranları ve emsalsiz ekonomik istikrar ile övünen, küresel sermaye için tarafsız limanlar olarak kabul ediliyor. Ancak bu iki finans metropolünün göz kamaştırıcı cephelerinin ardında, benzerlikler aniden sona eriyor. İsviçre'nin zenginliği doğrudan demokrasi, federalizm ve bireysel özgürlüklere dayanırken, Singapur'un başarısı sıkı devlet kontrolü, katı ceza yasaları ve önemli ölçüde sınırlı siyasi katılımın sonucudur. "Asya'nın İsviçresi" olarak adlandırılan bu ülke, rahatsız edici bir gerçeği ortaya koyan büyüleyici bir deney: Refah ve verimlilik mutlaka liberal bir demokrasi gerektirmez. Bu, parlak ekonomik paralelliklerin, jeopolitik kozların ve iyi bir devletin ne olduğuna dair tamamen farklı iki anlayışın derinlemesine bir analizidir.

Refah, mutluluk olarak değil, bir program olarak düşünülmelidir

Singapur ve İsviçre'yi karşılaştırmak, 20. yüzyıl ekonomi tarihinin en dikkat çekici paralelliklerinden birini ortaya koyuyor: Önemli mineral kaynakları, hinterland veya doğal hammaddeleri olmayan iki küçük, kaynak fakiri devlet, refah açısından dünyanın en üst sıralarına yükseldi. Bu karşılaştırma o kadar yaygın ki, Singapur'dan bahsederken medya, iş dünyası ve siyasette uzun zamandır standart bir söylem haline geldi. Nitekim, bu ifadeyi Singapur'un kurucu babası ve ilk Başbakanı Lee Kuan Yew ortaya atmıştı: 1967'de İsviçre'de Sosyalist Enternasyonal toplantısına katıldıktan sonra, şehir devletinin İsviçre gibi olması gerektiğini ilan etmişti. Yaklaşık altmış yıl sonra, Singapur bu hedefe yaklaşmakla kalmadı, refahın birçok önemli göstergesinde İsviçre'yi de geride bıraktı.

Singapur'un satın alma gücü paritesi (PPP) ile ölçülen kişi başına gayri safi yurtiçi hasılası (GSYİH), dünyanın en yüksekleri arasında yer alıyor. Uluslararası Para Fonu'nun son verilerine göre, Singapur'un 2024 yılındaki kişi başına GSYİH'si (PPP) yaklaşık 132.570 ABD doları olup, Lüksemburg'un (128.182 ABD doları) ve sekizinci sırada yer alan İsviçre'nin (82.026 ABD doları) oldukça önünde, küresel olarak birinci sırada yer almaktadır. Bu rakamlar, salt istatistiklerin çok ötesine geçen bir hikaye anlatıyor: Bu, refahlarını miras yoluyla değil, siyasi kararlar, kurumsal istikrar ve insan sermayesine yapılan sürekli yatırımlar yoluyla sistematik olarak inşa eden iki toplumun hikayesidir.

Dünya Bankası'na göre, Singapur'un 2024 yılındaki nominal GSYİH'si yaklaşık 547 milyar ABD dolarına ulaşırken, nüfusu sadece yaklaşık 6,1 milyondu. 2024 yılı için kişi başına düşen nominal GSYİH ise yaklaşık 88.447 ABD dolarıydı. Bu rakamlar, Singapur'un ekonomik gücünün coğrafi büyüklüğüyle orantısız olduğunu vurguluyor. Şehir devleti, ekonomik bir anomali; tarihini ve kurumsal özelliklerini anlamadan açıklanamayan bir olgu.

Sıtma bataklığı kolonisinden küresel finans merkezine – hesaplı bir yaklaşımla gerçekleştirilen ekonomik bir mucize

9 Ağustos 1965'te Lee Kuan Yew gözyaşları içinde Singapur'un Malezya'dan bağımsızlığını ilan etti. O zamanlar Singapur bir şans eseri değil, bir sorundu. Şehir son derece yoksuldu ve sıtma salgınıyla boğuşuyordu, işsizlik yaygındı ve gecekondu mahalleleri şehir manzarasına hakimdi. Şehir devletinin doğal kaynakları, iç bölgeleri ve önemli bir sanayisi yoktu. Lee'nin kendi ifadesiyle, kısaca bir bataklıktı.

Bunu takip eden süreç, modern çağın en büyüleyici ekonomi politikası deneylerinden birini oluşturdu. Lee Kuan Yew ve Halk Hareketi Partisi (PAP), her türlü ideolojinin üzerinde radikal pragmatizmi önceliklendiren bir program izledi. Yabancı doğrudan yatırımlar aktif olarak teşvik edildi ve çokuluslu şirketler vergi indirimleri ve yasal güvencelerle ülkeye çekildi. PAP, doğal kaynakları olmayan bir şehir devletinin yalnızca tek bir şey üretebileceğini erken fark etti: güvenilirlik. Altyapıda güvenilirlik, hukukta güvenilirlik, siyasi sistemde güvenilirlik. Bu güvenilirlik, Singapur'un gerçek kaynağı haline geldi.

Ekonomik dönüşüm birkaç dalga halinde gerçekleşti. Başlangıçta Singapur, kendisini bir ticaret ve aktarma merkezi olarak konumlandırdı, ardından bir finans merkezi ve daha sonra biyoteknoloji ve yüksek teknoloji endüstrileri için önemli bir merkez haline geldi. Bugün Singapur, küresel bir limanı, küresel bir finans merkezini, bir teknoloji merkezini ve önemli bir biyoteknoloji kümesini bir araya getiren dünyadaki az sayıdaki ülkeden biridir. Bu ekonomik uyum yeteneği tesadüf değil, aksine kısa vadeli popülerliğin yerine uzun vadeli hedeflere öncelik veren bir hükümet sanayi politikasının sonucudur.

Uluslararası Yönetim Geliştirme Enstitüsü (IMD) küresel rekabet sıralamasında Singapur, 2024 yılında zirveye yeniden yerleşerek İsviçre, Danimarka ve İrlanda'nın önünde dünyanın en rekabetçi ülkesi oldu. Bu başarı, Singapur'un sürekli olarak en yüksek puanları aldığı iş verimliliği ve hükümet verimliliği kategorilerini yansıtıyor. Singapur ayrıca WIPO Küresel İnovasyon Endeksi'nde dördüncü sırada yer alırken, StartupBlink Küresel Girişim Ekosistemi Endeksi'nde tüm Asya bölgesinde lider ve küresel olarak beşinci sırada bulunuyor.

Küresel sermaye için iki liman – küresel finans merkezi karşılaştırması

Singapur ve İsviçre arasındaki belki de en çarpıcı benzerlik, uluslararası sermaye için güvenli bir liman işlevi görmeleridir. Her iki ülke de, dünyanın kendi bölgelerindeki siyasi ve ekonomik olarak daha istikrarsız komşu devletler için birer kasa görevi üstlenmiştir: tarafsız, istikrarlı, gizli ve son derece profesyonel.

İsviçre, uluslararası özel servet yönetimi alanında dünyanın en büyük merkezi olmaya devam ediyor. 2023 yılında, İsviçre bankaları ve varlık yöneticileri, yaklaşık 2,174 trilyon ABD doları tutarında uluslararası müşteri varlığını yönetti; bu da küresel olarak yönetilen toplam sınır ötesi varlıkların yaklaşık %21'ini temsil ediyor. Bununla birlikte, ikinci sırada yer alan Büyük Britanya'ya karşı olan liderliği, kısmen Credit Suisse kriziyle ilgili büyük sermaye çıkışları nedeniyle önemli ölçüde daraldı. Singapur, aynı yıl yaklaşık 730 milyar ABD doları tutarında uluslararası müşteri varlığını yönettiğini bildirdi; bu, mutlak anlamda İsviçre'den önemli ölçüde daha küçük olsa da, İsviçre finans merkezinin ancak hayal edebileceği büyüme oranlarına sahip.

Sadece uluslararası kısmı değil, yönetilen toplam varlıklara bakıldığında Singapur için daha da etkileyici bir tablo ortaya çıkıyor. Singapur varlık yönetimi sektörü, 2024 yılında toplam 6,07 trilyon Singapur doları tutarında yönetilen varlığa ulaşarak, bir önceki yılın 5,41 trilyon Singapur dolarına kıyasla %12'lik bir artış kaydetti. Net girişler yıllık bazda %50 artarak 290 milyar Singapur dolarına ulaştı. Özellikle dikkat çekici olan, yönetilen varlıkların %77'sinin yurt dışından kaynaklanması ve %88'inin uluslararası yatırımlara yönlendirilmesidir; bu da Singapur'u sadece bölgesel değil, gerçekten küresel bir finans merkezi haline getiriyor. Lisanslı ve kayıtlı fon yönetim şirketlerinin sayısı 2024 yıl sonu itibarıyla 1.298'e yükseldi.

Özel sermaye, girişim sermayesi ve hedge fonları gibi alternatif yatırımlar özellikle güçlü bir büyüme gösterdi. Özel sermaye ve girişim sermayesi varlıkları %20 artarak 789 milyar Singapur dolarına, hedge fon varlıkları ise %37 artarak 327 milyar Singapur dolarına ulaştı. Bu rakamlar, Singapur'un artık yalnızca geleneksel özel bankacılığa bağlı kalmadığını, modern sermaye piyasası ürünlerinin tüm yelpazesi için dinamik bir merkez olarak konumlandığını göstermektedir.

Deloitte'un Varlık Yönetimi Merkezi Sıralaması, yalnızca İsviçre ve Singapur'un eşit derecede yüksek siyasi ve ekonomik istikrar sergilediğini doğruluyor; bu da herhangi bir uluslararası finans merkezi için hayati önem taşıyan bir temel oluşturuyor. Singapur, düzenleyici çeviklik konusunda İsviçre'yi geride bırakıyor: İsviçre uluslararası standartları erken ve tam olarak uygulamaya eğilimliyken, Singapur daha fazla esneklik gösteriyor ve bunu rekabet avantajı için ustaca kullanıyor. Bu stratejik pragmatizm, Singapur ekonomi politikasının temel bir özelliğidir.

Dünya ticaretinin darboğazı – Singapur'un jeopolitik kozu

Singapur'un refahını anlamak için coğrafyayı ciddiye almak gerekir. İsviçre, karayla çevrili, dağlarla kuşatılmış ve denize doğrudan erişimi olmayan bir ülke olmasına rağmen zengindir. Singapur ise, dünyanın stratejik açıdan en önemli boğazlarından biri olan Malakka Boğazı'nın güney ucunda yer alması nedeniyle zengindir.

Malakka Boğazı, Malay Yarımadası ile Endonezya'nın Sumatra adası arasında yaklaşık 900 kilometre uzunluğunda bir boğazdır. Hint Okyanusu'nu Güney Çin Denizi'ne bağlayarak dünyanın ekonomik açıdan en önemli iki bölgesini bir araya getirir. Bu boğazdan her gün 200 ila 250 gemi geçmektedir. Küresel deniz ticaretinin toplam hacminin yaklaşık %30'unun buradan geçtiği tahmin edilmektedir. Avrupa ile Güneydoğu Asya, Orta Doğu ile Doğu Asya ve Afrika ile Pasifik Okyanusu arasındaki neredeyse tüm deniz ticareti bu dar geçitten geçmektedir.

Almanya için bu, özellikle şu anlama gelir: Alman ihracatının yaklaşık yüzde 10'u –başta sanayi malları olmak üzere– Malakka Boğazı üzerinden taşınırken, Alman ithalatının neredeyse yüzde 20'si de bu güzergah üzerinden gerçekleşmektedir. Bu sistemdeki en önemli aktarma merkezi olan Singapur vazgeçilmezdir. Şanghay'dan sonra Singapur Limanı, dünyanın en büyük ikinci kargo elleçleme merkezidir. Şehrin konumu o kadar elverişlidir ki, dünyanın nüfusunun yarısına uçakla yedi saatten kısa sürede ulaşılabilir.

Bu coğrafi avantajın İsviçre'de bir karşılığı yok. Alp devleti modeli kalite, hassasiyet ve eğitime dayanıyor. Singapur modeli de bunların hepsine dayanıyor, ancak ek olarak dünyanın kelimenin tam anlamıyla kapısının önünden geçmesi gibi temel bir avantaja da sahip. Ancak jeopolitik olarak bu konumun bir dezavantajı da var: Bir kriz durumunda, Malakka Boğazı askeri olarak kolayca bloke edilebilir ve bu da küresel tedarik zincirleri için yıkıcı sonuçlar doğurabilir. Enerji tedariki ve ihracat ticareti için varoluşsal olarak bu güzergâha bağımlı olan Çin, sözde Malakka İkilemi ile karşı karşıya: ABD, bir çatışma durumunda bu hayati hattı kolayca kesebilir.

Güvenlik, temizlik ve yolsuzluktan arınmışlık – güçlü bir devletin vaadi

Singapur ve İsviçre'nin dikkat çekici bir benzerliği var: Her iki ülke de dünyanın en güvenli, en temiz ve en az yolsuzluk yapılan ülkeleri arasında yer alıyor. Bu ortaklık tesadüfi değil, aksine çok farklı yollardan da olsa, kasıtlı siyasi önceliklendirmenin bir sonucudur.

Uluslararası Şeffaflık Örgütü'nün Yolsuzluk Algılama Endeksi'nde (YÖE), Singapur 2024 yılında 100 üzerinden 84 puan alarak dünya genelinde üçüncü sırada yer aldı. Bu, Singapur'u tüm Asya-Pasifik bölgesindeki en az yolsuzluğa sahip ülke yapıyor ve ikinci sıradaki Malezya'ya (endeks puanı 50) önemli bir fark atıyor. Küresel ortalama sadece 43 puan iken, Singapur'un puanı neredeyse iki kat daha yüksek. Bu yolsuzluk eksikliği kültürel bir tesadüf değil, aksine tavizsiz kanun uygulamasının, yüksek memur maaşlarının ve yolsuzluğu sistematik olarak cazip kılmayan kurumsal bir yapının sonucudur.

Singapur'un düşük suç oranı efsanevidir ve hem yabancılar hem de yerli halk tarafından övgüyle karşılanmaktadır. Şehir, dünyanın en güvenli şehirlerinden biri olarak kabul edilir. Deutschlandfunk muhabiri bunu çok yerinde özetlemiştir: neredeyse hiç suç yok, mükemmel okullar, üstün altyapı ve temizlik – birçok sakin için bu maddi nitelikler, soyut siyasi özgürlüklerden çok daha önemlidir. Özgürlüklerden güvenlik ve refah karşılığında vazgeçme isteği, Singapur sosyal modelinin en çok tartışılan özelliklerinden biridir.

İsviçre, yolsuzluk, güvenlik ve yaşam kalitesi konularında benzer puanlar elde ediyor, ancak temelde farklı bir yaklaşımla: doğrudan demokrasi, federalizm ve devlet gücünün sivil toplum tarafından denetlenmesi yoluyla. İsviçre'de devlet, güvenliği garanti eden bir koruyucu değil; vatandaşların kolektif olarak şekillendirdiği bir araçtır. Singapur'da ise devlet, verdiği sözleri yerine getiren ve karşılığında muhalefete pek müsamaha göstermeyen, iyi işleyen bir makinedir.

İş geliştirme, satış ve pazarlama alanlarındaki küresel sektör ve ekonomi uzmanlığımız - Resim: Xpert.Digital

Sektör odak alanları: B2B, dijitalleşme (yapay zekadan XR'ye), makine mühendisliği, lojistik, yenilenebilir enerjiler ve endüstri

Daha fazla bilgi burada:

• Uzman İş Merkezi

Konuyla ilgili bilgi ve uzmanlık sunan bir merkez:

• Küresel ve bölgesel ekonomileri, inovasyonu ve sektöre özgü trendleri kapsayan bilgi platformu
• Odaklandığımız temel alanlardan derlenmiş analizler, içgörüler ve arka plan bilgileri
• İş ve teknoloji alanındaki güncel gelişmeler hakkında uzmanlık ve bilgi edinebileceğiniz bir yer
• Piyasalar, dijitalleşme ve sektörel yenilikler hakkında bilgi arayan şirketler için bir merkez

Diğer model ise devletin hizmetkâr değil, mimar olarak rol aldığı modeldir

İki ülke arasındaki en derin fark işte burada yatmaktadır. Siyasi açıdan bakıldığında, İsviçre otoriter bir devletin tam tersidir: doğrudan demokrasi, güçlü kantonlar, tüm büyük partileri hükümete entegre eden bir uzlaşma sistemi ve merkezi güce karşı derin bir tarihsel güvensizlik. İsviçre devleti vatandaşlarının hayatına çok az müdahale eder.

Öte yandan Singapur, kuruluşundan bu yana tek bir parti tarafından yönetiliyor: 1959'dan beri aralıksız iktidarda olan Halkın Eylem Partisi (PAP). 2020 parlamento seçimlerinde PAP, 93 sandalyenin 83'ünü kazanarak oyların %61'ini aldı; bu oran beş yıl öncesine göre %70'ten düşüş gösterdi. Bu, PAP'ın bağımsız Singapur tarihindeki 13 parlamento seçiminin tamamını kazandığı anlamına geliyor. Çin ve Kuzey Kore'deki komünist iktidar partilerinden sonra, dünyada en uzun süre kesintisiz iktidarda kalan partiler arasında yer alıyor.

Siyaset bilimciler bu sistemi yönetilen demokrasi veya yumuşak otoriterlik olarak tanımlıyor. Seçimler yapılıyor, ancak genellikle adil kabul edilmiyor: Başbakan seçim tarihini belirleyebiliyor, seçim bölgelerinin sınırlarını etkileyebiliyor ve muhalefetin kaynakları önemli ölçüde daha az. Bu sistemin temelindeki meşruiyet ilkesi demokratik katılım değil, iyi politikalar karşılığında siyasi nüfuzun değiş tokuşudur: Kim başarılı olursa, gerçek bir rekabet olmasa bile, yetkiyi elinde tutar. PAP, liyakat sistemini savunuyor ve hem Batı anlamında liberal demokrasiyi hem de sosyalizmi reddediyor, ancak azami ekonomik özgürlüğü, Doğu Asya değerlerini ve hukuk ve düzeni destekliyor.

Bu sistem altında basın özgürlüğü önemli ölçüde zarar görüyor. Sınır Tanımayan Gazeteciler Örgütü, Singapur'u küresel Basın Özgürlüğü Endeksi'nde 180 ülke arasında 151. sırada gösteriyor. Eleştirel habercilik neredeyse yok denecek kadar az; medya ya devlet kontrolünde ya da hükümete bağlı holding şirketlerine ait. 2019 yılında yürürlüğe giren ve "Sahte Haber Yasası" olarak adlandırılan çevrimiçi yanlış bilgilendirme ve manipülasyona karşı koruma yasası, hükümete internetten makaleleri kaldırma, Facebook, Google ve Twitter gibi platformları düzeltme bildirimleri yayınlamaya zorlama ve aşırı durumlarda 450.000 €'yu aşan para cezaları ve on yıla kadar hapis cezası uygulama yetkisi veriyor. Eleştirmenler bunu, gerçek dezenformasyonla mücadele etmenin çok ötesine geçen, siyasi muhalefeti bastırmak için kullanılan bir araç olarak görüyor.

Sosyal güvenlik ağı yerine zorunlu kemer sıkma politikaları – Singapur'un sosyal sistemi

Bir diğer temel fark ise sosyal sistemde yatmaktadır. İsviçre, işsizlik sigortası, yaşlılık ve ölüm aylığı (AHV), güçlü sağlık sigortası kapsamı ve başarısız olanlar için sağlam bir sosyal güvenlik ağı ile iyi gelişmiş bir Avrupa refah devleti modeline sahiptir. Singapur ise tamamen farklı bir paradigmaya dayanmaktadır: zorunlu kemer sıkma politikaları ve bireysel sorumluluk modeli.

Bu modelin merkezinde, 1 Temmuz 1955'te yürürlüğe giren ve hem işverenlerin hem de çalışanların aylık katkı payı ödemesini gerektiren, hükümet tarafından zorunlu kılınan bir tasarruf katkı payı sistemi olan Merkezi İhtiyat Sandığı (CPF) yer almaktadır. CPF, emeklilik tasarruflarını, sağlık hizmetlerini, ev sahipliğini, aile korumasını ve servet birikimini kapsar. Kuşaklararası destek olmaksızın tamamen bireysel olarak finanse edilen bir sistemdir: herkes kendi için tasarruf eder; hükümet yalnızca düşük gelirli çalışanlar için işsizlik yardımı programı veya daha yoksul yaşlılar için Gümüş Destek Programı gibi hedefli yardımlar yoluyla daha az şanslı olanları destekler.

Özellikle dikkat çekici olan, 1960 yılında gecekonduları ortadan kaldırmak ve tüm Singapurlular için uygun fiyatlı konutlar yaratmak amacıyla kurulan devlet tarafından işletilen Konut ve Kalkınma Kurulu (HDB) programıdır. Bugün Singapurluların yaklaşık %79 ila %80'i devlet tarafından finanse edilen konutlarda yaşamaktadır. HDB daireleri, Sermaye Satın Alma Fonu (CPF) aracılığıyla finanse edilebilen, hükümet tarafından sübvanse edilen ve yalnızca Singapur vatandaşlarına sunulan apartman daireleridir. Sonuç paradoksaldır: Dünyanın en pahalı şehirlerinden birinde, nüfusun yaklaşık %90'ı kendi evine sahiptir - bu, küresel olarak en yüksek ev sahipliği oranlarından biridir. 2008 yılında Birleşmiş Milletler, Singapur'u dünyanın tek gecekondusuz şehri olarak tanıdı.

Bu sistem, çalışıp geçimini sağlayanlar için işe yarıyor. Ancak, hastalık, yapısal değişiklikler veya kişisel talihsizlikler nedeniyle işgücünden ayrılanlar için çok daha az sosyal güvenlik ağı sunuyor. Singapur'da başarısız olanlar, İsviçre'dekilere kıyasla önemli ölçüde daha büyük zorluklarla karşılaşıyor çünkü güvenlik ağı daha sıkı örülmüş ve daha az bir koruma sağlıyor.

Çok dillilik ve çok kültürlülük – devlet projesi olarak barışçıl çeşitlilik

Hem İsviçre hem de Singapur, çeşitliliğin gerekliliğini bir erdeme dönüştürmüştür. İsviçre, uzlaşmaya dayalı bir siyasi sistem çatısı altında dört dil topluluğunu (Almanca, Fransızca, İtalyanca ve Romanşça) bir araya getiriyor. Singapur'un dört resmi dili (İngilizce, Mandarin, Malayca ve Tamilce) var ve yaklaşık 733 kilometrekarelik bir şehir alanında üç ana etnik grubu -Çinliler (yaklaşık yüzde 75), Malaylar (yaklaşık yüzde 13) ve Hintliler (yaklaşık yüzde 9)- birleştiriyor.

Singapur'da bu çeşitlilik, İsviçre'deki gibi organik, tarihsel bir büyüme süreci değil, aktif olarak yönetilen kasıtlı bir devlet projesidir. Örneğin, HDB konut programı, ayrımcılığı önlemek ve entegrasyonu sağlamak için konut komplekslerinde etnik kotalar öngörmektedir. Ulusal kimlik, eğitim programları, ortak tatiller ve çok ırklılık kavramı aracılığıyla aktif olarak inşa edilir ve teşvik edilir. Düzeni, eğitimi ve toplumu bireysel haklardan üstün tutan burjuva Konfüçyüsçülük felsefesi, egemen sınıfın siyasi düşüncesini şekillendirir.

Singapur'da çokkültürlü bir arada yaşamanın gerçekten organik mi yoksa devlet tarafından mı dayatıldığı sorusu, siyasi analizde merkezi bir tartışma noktası olmaya devam ediyor. Açık olan şu ki, Singapur, geçmişte kanlı ayaklanmalara yol açan etnik gerilimleri büyük ölçüde kontrol altına almayı ve işleyen çok etnikli bir toplum yaratmayı birkaç on yıl içinde başardı. Kullanılan yöntemlerden bağımsız olarak, bu dikkate değer bir başarıdır.

Hukuk, ceza ve devlet gücü – benzerliklerin bittiği nokta burası

Singapur ve İsviçre arasındaki belki de en önemli fark, adalet ve devlet baskısı alanlarında yatmaktadır. İsviçre, insan haklarına, orantılılığa ve rehabilitasyona güçlü bir şekilde odaklanan liberal bir Avrupa hukuk sistemini izlemektedir. Singapur ise caydırıcılığı son derece ciddiye alan bir modele dayanmaktadır.

Singapur'da ölüm cezası yürürlükte kalmaya devam ediyor ve özellikle uyuşturucu suçları için aktif olarak uygulanıyor. Sadece Kasım 2024'te Singapur'da uyuşturucu suçlarından dört kişi idam edildi. Mevzuat, sadece eroin kaçakçılığı için değil, 500 gramdan fazla esrar bulundurma için de ölüm cezası öngörüyor. Bu uygulama, ölüm cezasını yalnızca en ciddi suçlar için (genellikle önceden tasarlanmış cinayet) izin veren uluslararası hukukun açık bir ihlalidir. Uluslararası Af Örgütü, Singapur'u uluslararası alanda ölüm cezası gerektiren suçlar olarak tanınmayan suçlara ölüm cezası uygulaması nedeniyle düzenli olarak eleştirmektedir.

Singapur, ölüm cezasının yanı sıra, vandalizmden ciddi hırsızlığa ve uyuşturucu bulundurmaya kadar geniş bir yelpazedeki suçlar için uygulanabilen kırbaç cezasıyla da bilinir. Çöp atmak (1992'den beri sakız satışı yasaklanmıştır), kamusal alanlarda sigara içmek veya yetkisiz yerlerden karşıya geçmek gibi günlük ihlaller için uygulanan katı para cezaları, kamusal alanlarda düzen ve disiplin konusunda tavizsiz bir şekilde ısrar eden bir devletin diğer belirleyici özellikleridir. Eleştirmenler bu önlemleri babacan ve otoriter olarak nitelendirirken, destekçileri bunları dünyanın en temiz ve güvenli şehirlerinden birine sahip olmanın bedeli olarak görmektedir.

Dünya güçleri arasında tarafsız bir platform – Singapur'un jeopolitik rolü

Uluslararası konumlandırmaları açısından Singapur ve İsviçre yine dikkat çekici derecede benzerlik gösteriyor. Her iki ülke de jeopolitik tarafsızlığı korumaya ve kendilerini güvenilir arabulucular ve tarafsız platformlar olarak sunmaya çalışıyor. İsviçre yüzyıllardır tarafsızlığıyla tanınıyor ve Cenevre ile Bern'de çok sayıda uluslararası kuruluşa, müzakere organına ve diplomatik kuruma ev sahipliği yapıyor.

Singapur, Güneydoğu Asya'da benzer bir rol oynamaktadır. En belirgin örnek, 12 Haziran 2018'de Sentosa Adası'ndaki Capella Oteli'nde ABD Başkanı Donald Trump ile Kuzey Kore lideri Kim Jong-un arasında gerçekleşen tarihi zirveydi. Bu, Kuzey Kore'nin 1948'deki kuruluşundan bu yana bir ABD başkanı ile bir Kuzey Kore lideri arasında gerçekleşen ilk görüşmeydi. Singapur'un mekan olarak seçilmesi tesadüf değildi: Bölgede her iki süper gücün de aynı anda güvendiği tek yer burasıdır.

Washington ve Pekin arasındaki bu denge, Singapur'un yeni nesil liderlerinin karşı karşıya olduğu en hassas görevlerden biridir. 2024 yılında Lee Hsien Loong'un yerine geçen Başbakan Lawrence Wong, hem ABD hem de Çin ile güçlü ekonomik bağları sürdürme zorluğuyla karşı karşıya. Singapur'un hem Çin (CSFTA) hem de ABD (USSFTA) ile serbest ticaret anlaşmaları bulunuyor ve her iki tarafla da iyi ilişkiler içinde tarafsız bir ortak olarak hareket ediyor. Şubat 2024'teki Almanya-Singapur görüşmesi, şehir devletinin Avrupalı ​​ortakları tarafından Hint-Pasifik'te güvenilir bir köprü kurucu olarak ne kadar algılandığını vurguladı.

ABD ve Çin arasındaki gerilimlerin giderek arttığı bir bölgede bu tarafsız duruş, kendiliğinden gerçekleşen bir durum değildir. Küresel ticaretin yaklaşık yüzde 20'sinin gerçekleştiği Güney Çin Denizi'nde, iki süper gücün çıkarları doğrudan çatışmaktadır. Singapur için bu, tarafsızlığın sadece diplomatik bir erdem değil, hayatta kalmak için ekonomik bir zorunluluk olduğu anlamına gelir. Taraf seçen bir Singapur, küresel bir merkez olma işlevini kaybetme riskiyle karşı karşıyadır.

Vergi ve iş yeri konumu – eşit şartlarda bir rekabet

Hem Singapur hem de İsviçre, dünyanın en cazip iş yerleri arasında yer alıyor. Her iki ülkenin vergi politikaları da düşük kurumlar vergisi, siyasi istikrar ve verimli yönetim modelini benimsiyor.

İsviçre'de, 2024 yılından bu yana ortalama kurumlar vergisi oranı yaklaşık %14,4 civarında seyrediyor. Zug ve Nidwalden gibi önde gelen İsviçre kantonları, önemli ölçüde daha düşük efektif vergi yükü sunuyor. BAK Vergi Endeksi'nde, önde gelen İsviçre kantonları bazen İrlanda, Singapur ve Hong Kong'dan bile daha iyi performans gösteriyor. Singapur ise rekabetçi kurumlar vergisi oranını muazzam bir ağ oluşturma gücüyle birleştiriyor: ASEAN, Çin, Hindistan ve tüm Hint-Pasifik bölgesine açılan bir kapı olan Singapur merkezli şirketler, dört milyardan fazla insana doğrudan pazar erişimine sahip.

Almanya'nın Singapur'a yaptığı doğrudan yatırım 26 milyar ABD dolarını aşarak Singapur'un Asya'daki Alman iş merkezi olarak önemini vurguladı. Çok sayıda çokuluslu şirket, vergi avantajları, hukuki güvence, dil yeterliliği (iş dünyasının temel dili olarak İngilizce) ve coğrafi konumun birleşimi sayesinde, Asya'daki faaliyetleri için Singapur'u bölgesel merkez olarak kullanıyor.

İki model, tek hedef – bu karşılaştırmadan geriye ne kalıyor?

Singapur ve İsviçre arasındaki karşılaştırma, cazip olduğu kadar incelik gerektiren bir konudur. Ekonomik düzeyde bu durum geçerlidir: sermaye ve işletmeler için güvenli limanlar olarak, güvenlik, temizlik, yolsuzlukla mücadele ve refah açısından paralellikler yadsınamaz ve derindir. Her iki ülke de doğal kaynak eksikliğinin kaçınılmaz olmadığını, aksine doğru kurumsal yanıtlarla bir güce dönüştürülebilecek bir zorluk olduğunu göstermiştir.

Ancak ekonomik düzeyden siyasi ve sosyal düzeye geçildiği anda karşılaştırma çöker. İsviçre, Batı siyasi felsefesinin bu terimden anladığı anlamda bir demokrasidir: gerçek rekabet, güçler ayrılığı, temel hakların korunması, basın özgürlüğü ve sivil toplum denetimi ile. Singapur ise tamamen farklı bir şey: liyakate dayalı, ataerkil bir devlet; refah ve düzen sunar ve karşılığında kabul bekler, ancak aktif demokratik katılım beklemez. PAP, bağımsızlığından bu yana yapılan 13 parlamento seçiminin tamamını seçim hilesiyle değil, sunduğu hizmetlerle ve gerçek siyasi rekabetin yapısal olarak engellenmesiyle kazandı.

Singapur, açıkça söylemek gerekirse, refah ve otoriterliğin birbirini dışlamayan kavramlar olduğunu kanıtlayan bir deneydir. Aksine, Singapur'un başarısı, demokrasinin gereksiz veya hatta ekonomik büyümeye zararlı olduğu yönünde bir argüman oluşturmak için kötüye kullanılabilir. Küresel demokratik gerileme döneminde bu mesaja büyük bir dikkatle yaklaşılmalıdır.

Aynı zamanda, Singapur'un gerçekten başardıklarını göz ardı etmek dürüstlük olmazdı: Yoksul, etnik olarak parçalanmış bir sömürge kalıntısını, bir nesilden daha kısa bir sürede dünyanın en zengin, en temiz, en güvenli ve en işlevsel toplumlarından birine dönüştürmek – bu, modern ekonomi tarihindeki en şaşırtıcı başarı öykülerinden biridir. Ve dünya genelinde yoksulluk, istikrarsızlık veya yolsuzluk içinde yaşayan birçok insan için Singapur bir kabus değil, derin gölgeleri olsa bile bir rol modelidir.

Dolayısıyla İsviçre ile yapılan karşılaştırma, her iki ülkenin temel karakterini gölgelemediği sürece yararlı olmaya devam etmektedir: İsviçre, vatandaş egemenliği ilkesiyle refah yaratmıştır. Singapur ise devlet mükemmelliği ilkesiyle refah yaratmıştır. Her ikisi de işe yarar, ancak iyi bir devletin ne olduğuna dair iki çok farklı anlayıştır.

☑️ İş dilimiz İngilizce veya Almancadır

☑️ YENİ: Anadilinizde yazışma imkanı!

Konrad Wolfenstein

Ben ve ekibim, kişisel danışmanınız olarak size hizmet vermekten mutluluk duyarız.

Benimle iletişime geçmek için buradaki iletişim formunu doldurabilir veya +49 7348 4088 965 telefondan beni arayabilirsiniz. E-posta adresim : [email protected]

Ortak projemizi sabırsızlıkla bekliyorum.

☑️ KOBİ'lere strateji, danışmanlık, planlama ve uygulama konularında destek

☑️ Dijital stratejinin oluşturulması veya yeniden düzenlenmesi ve dijitalleşme

☑️ Uluslararası satış süreçlerinin genişletilmesi ve optimize edilmesi

☑️ Küresel ve Dijital B2B ticaret platformları

☑️ Öncü İş Geliştirme / Pazarlama / Halkla İlişkiler / Ticaret Fuarları

Şirket içi çözüme benzer bir yaklaşım: Xpert.Digital, B2B pazarlama ve satışta operasyonel boşlukları nasıl kapatıyor? – Akıllı İçerik Odaklı İşletme - Görsel: Xpert.Digital

Xpert.Digital, Konrad Wolfenstein liderliğinde veri odaklı bir B2B endüstri merkezidir. Şirket, endüstriyel ortaklar için harici, yarı şirket içi bir çözüm görevi görerek, müşterinin tarafında ek kaynaklara ihtiyaç duymadan pazarlama, içerik ve satış alanlarındaki operasyonel boşlukları kapatmaktadır.

Daha fazla bilgi burada:

• Şirket içi çözüme benzer bir yaklaşım: Xpert.Digital, B2B pazarlama ve satışta operasyonel boşlukları nasıl kapatıyor? – Akıllı İçerik Odaklı İşletme