Tyskland ”till toppen” – Omfattande moderniseringsagenda med 80 åtgärder – Planen medför en risk på 110 miljarder euro

Lägre skatter, snabbare myndighetskontor: Dessa 3 förändringar från Merz megaplan påverkar alla

Förbundskansler Friedrich Merz har presenterat en ambitiös plan för att återigen göra Tyskland till en ledande ekonomisk nation. Med sitt löfte att föra Tyskland "till toppen" har CDU-politikern lanserat en omfattande moderniseringsagenda med 80 konkreta åtgärder som syftar till att i grunden förändra landet.

Relaterat till detta:

• Digitalisering av offentlig förvaltning: När är optimering av offentlig förvaltning mer meningsfullt än modernisering?

Visionen om en modern nation

Efter det två dagar långa kabinettsmötet i Villa Borsig i Berlin betonade Merz Tysklands ambition att ha en ledande position i den internationella konkurrensen. "Vi strävar efter att återvända till toppen", förklarade förbundskanslern med hänvisning till en nyligen antagen "högteknologisk agenda" som han beskrev som "omfattande" och "riktigt bra för vår ekonomi".

Den svart-röda koalitionen har satt sig som mål att skapa en "snabb, digital och effektiv stat" som "fattar beslut snabbare, levererar mer tillförlitligt och stärker förtroendet". Denna vision återspeglar Merz övertygelse om att Tyskland har alla nödvändiga resurser för att bemästra de ekonomiska utmaningarna.

Fem handlingsområden för modernisering

Moderniseringsagendan är strategiskt indelad i fem huvudområden, som vart och ett tar upp specifika aspekter av statlig förnyelse:

Märkbar minskning av byråkrati

Det första åtgärdsområdet fokuserar på att eliminera onödiga byråkratiska bördor för medborgare, företag och offentlig förvaltning. Regeringen planerar en drastisk minskning av byråkratiska kostnader med 25 procent, vilket kommer att innebära besparingar på cirka 16 miljarder euro fram till slutet av mandatperioden 2029. För att uppnå detta kommer en förstärkt byråkratibroms att införas, vilket kräver att två befintliga byråkratiska bördor elimineras för varje ny förordning.

Ett särskilt innovativt inslag är inrättandet av en digital rapporteringsportal för byråkrati, genom vilken medborgare och företag kan rapportera onödiga regleringar. Dessutom är AI-stödda verktyg avsedda att hjälpa anställda på ministerier att göra lagtexter mer praktiska och mindre byråkratiska.

Bättre lagstiftning

Det andra åtgärdsområdet är att revolutionera hur lagar skapas. Nya regler utformas från början för att vara målgruppsinriktade, praktiska och kompatibla med digital teknik, vilket möjliggör automatisering. Ett centralt element här är "Law as Code", vilket gör lagar maskinläsbara och digitalt implementerbara.

Regeringen strävar inte bara efter att förenkla lagstiftningen utan också efter att säkerställa att den främjar snarare än hindrar teknisk innovation. Denna strategi är avsedd att lägga grunden för en effektivare förvaltning och förbättrade offentliga tjänster.

Medborgar- och företagscentrerad service

Det tredje handlingsområdet omvandlar i grunden administrativa tjänster. Administrativa processer digitaliseras systematiskt, och staten uppfattas starkare som en partner till medborgare och företag. Att påskynda förfarandena är centralt i dessa ansträngningar.

Ett centralt projekt är det landsomfattande online-fordonsregistreringssystemet, vilket kommer att avlasta över 400 regionala registreringskontor och möjliggöra betydande tids- och kostnadsbesparingar för medborgare och företag. Parallellt införs en standardiserad 24-timmars företagsstartprocess, vilket konsoliderar de cirka 6 000 olika processvariationer som för närvarande används.

Framtidsinriktad personalutveckling

Det fjärde åtgärdsområdet fokuserar på att modernisera personalförvaltningen inom den federala förvaltningen. Regeringen planerar en omfattande modernisering av statsförvaltningslagstiftningen, riktad kompetensutveckling och en förstärkning av meritprincipen. Agila teamstrukturer och en positiv felkultur baserad på förtroende syftar till att förbättra servicekvaliteten.

Samtidigt planeras en strategisk omställning av personalledningen för att bättre möta framtida utmaningar. Detta inkluderar både främjande av framtidsinriktade färdigheter och moderna samarbetsformer.

Effektiv federal administration

Det femte åtgärdsområdet syftar till en grundläggande effektivisering av administrativa strukturer. Den federala regeringens personalstyrka ska minskas med åtta procent, medan driftskostnaderna ska minska med tio procent. Dessutom planeras en minskning av antalet federala myndigheter och administrativa enheter.

Konsolideringen av den federala regeringens datacenter, IT-tjänster och nätverk kommer att intensifieras, och programvara och AI-applikationer kommer att utvecklas och upphandlas centralt. Kontinuerlig övervakning via en utvärderingsportal kommer att mäta och hantera framstegen.

Branschfokusområden: B2B, digitalisering (från AI till XR), maskinteknik, logistik, förnybar energi och industri

Mer information här:

• Expertföretagsnav

Ett tematiskt nav som erbjuder insikter och expertis:

• Kunskapsplattform som täcker globala och regionala ekonomier, innovation och branschspecifika trender
• En samling analyser, insikter och bakgrundsinformation från våra viktigaste fokusområden
• En plats för expertis och information om aktuell utveckling inom näringsliv och teknologi
• En knutpunkt för företag som söker information om marknader, digitalisering och branschinnovationer

Utnyttja projekt för märkbar förändring

Moderniseringsagendan definierar 23 nyckelprojekt som är utformade för att leverera konkreta och snabba förbättringar. Dessa projekt sträcker sig från digital omvandling av vardagliga administrativa processer till innovativa lösningar för komplexa samhällsutmaningar.

Ett särskilt viktigt projekt är inrättandet av en digital "arbets-och-stanna-byrå", som avsevärt underlättar invandringen av kvalificerade arbetstagare och deras integration på den tyska arbetsmarknaden. Visumfrågor och erkännande av yrkeskvalifikationer kan hanteras centralt via denna plattform, vilket är av stor betydelse med tanke på den akuta bristen på kvalificerade arbetstagare.

För exportorienterade företag skapas en AI-stödd plattform som konsoliderar informationstjänster från utrikeshandelsfrämjande och utvecklingssamarbete. Detta initiativ syftar till att hjälpa tyska företag att nå nya marknader och stärka sin internationella konkurrenskraft.

Ett annat fokus ligger på att påskynda planerings- och godkännandeprocesser, den så kallade "byggturbon". Denna åtgärd ska läggas fram för riksdagen i år och bör möjliggöra betydligt snabbare förfaranden inom bostadsbyggandet.

Relaterat till detta:

• Varför det är svårt för myndigheter, städer och kommuner: Administrativ modernisering och optimering för stads- och landsbygdsområden | Kaizen

Grunderna för reformen inom den ekonomiska politiken

Moderniseringsagendan är en del av en bredare ekonomisk-politisk strategi som syftar till att återställa Tysklands position som en ledande ekonomisk nation. Merz har redan stakat ut viktiga kurser under sina första 100 dagar i ämbetet, inklusive en omfattande skattereform för stora och medelstora företag.

De viktigaste delarna i det ekonomiska hjälppaketet inkluderar accelererade avskrivningar, vilket gör det möjligt för företag att skriva av investeringar i nya tillgångar snabbare än någonsin tidigare. Upp till två tredjedelar av värdet kan skrivas av på två och ett halvt år. Parallellt planeras en sänkning av bolagsskatten, som minskar med en procentenhet årligen från 2028 och når sin lägsta nivå någonsin i Tyskland år 2030.

CDU/CSU:s valmanifest innehåller ytterligare långtgående skattereformer. Den högsta skattesatsen skulle endast gälla inkomster över 80 000 euro istället för den nuvarande gränsen på nästan 70 000 euro. Solidaritetstillägget skulle avskaffas helt och övertidsersättningen för heltidsanställda skulle vara skattefri.

Teknologisk öppenhet som en konkurrensfördel

En central aspekt av Merz vision är teknisk öppenhet som nyckeln till Tysklands återkomst till världstoppen. Förbundskanslern betonar att det måste överlåtas till ingenjörer, utvecklare i företag, universitet och forskare att utveckla ny teknik. Europa behöver teknik som är miljövänlig och samtidigt skapar konkurrensfördelar.

Denna hållning återspeglas i initiativet "Made for Germany", där 61 stora företag planerar att investera upp till 631 miljarder euro i Tyskland fram till 2028. Merz ser detta som en av de största investeringsoffensiverna på årtionden och vill stärka offentliga investeringar genom privat kapital för att utlösa hållbara tillväxteffekter.

Relaterat till detta:

• Initiativet ”Made for Germany” – Tysklands ekonomiska elit vill sända en tydlig signal för Tyskland som affärsplats

Utmaningar och kritik

Trots de ambitiösa planerna står Merz och hans regering inför betydande utmaningar. Den tyska ekonomin har stagnerat i över två år, och experter är skeptiska till om de föreslagna åtgärderna kommer att vara tillräckliga. Ledande ekonomiska forskningsinstitut fortsätter att förutspå svag tillväxt, med endast 0,2 procent för 2025 och 1,3 till 1,4 procent för 2026/2027.

Branschrepresentanter uttrycker alltmer otålighet med reformtakten. Vid ett toppmöte i kanslersämbetet gav cheferna för de fyra största branschorganisationerna kansler Merz en ordentlig omgång och uppmanade till snabbare reformer. Näringslivet klagar över "påtaglig besvikelse" och kräver mer konkreta framsteg för att förbättra företagsförhållandena.

Finansieringen av de planerade reformerna är också oroande. Ekonomer uppskattar att skattesänkningarna och andra lättnadsåtgärder kan skapa ett finansieringsgap på mellan 87 och över 110 miljarder euro. Eftersom skuldbromsen är helig för EU uppstår frågan hur detta gap ska täckas.

Internationell dimension och europeiskt ledarskap

Merz ambitioner sträcker sig bortom nationella gränser. Han ser Tyskland som bärande av ett ansvar att ta en ledande roll i Europa och stärka den europeiska konkurrenskraften. En opublicerad studie från den CDU-anslutna Konrad Adenauer-stiftelsen visar att Europa har förlorat avsevärd global konkurrenskraft de senaste åren.

EU:s andel av den globala exporten minskade från 16,3 procent år 2016 till 14,3 procent år 2023. Stiftelsen råder Europa att sträva efter omfattande ekonomiska partnerskap med tillväxtekonomier, men erfarenheterna från Mercosur-avtalet visar hur utdragna sådana förhandlingar kan vara.

Implementering och framgångsmätning

Moderniseringsagendan är utformad som en bindande, avdelningsövergripande färdplan med tydliga deadlines och kontinuerlig övervakning. De första projekten ska genomföras omedelbart, och framstegen kommer att regelbundet ses över av regeringen.

En utvärderingsportal för att mäta och hantera framsteg är avsedd att säkerställa att målen faktiskt uppnås. Denna systematiska metod skiljer sig från tidigare reformförsök och är utformad för att garantera nödvändig implementeringsdisciplin.

Experter varnar dock för att den avgörande frågan är om projekt och deadlines faktiskt kan uppfyllas. WirtschaftsWoche beskriver paketet som ett "befriande drag", men ser paralleller till tidigare försök och pekar på behovet av mätbara framsteg i långvariga frågor som ansvarsfördelning.

Optimism trots utmaningar

Trots alla svårigheter förblir Merz optimistisk och vädjar till en ny tysk mentalitet av optimism och en positiv inställning. Han pekar på konkreta siffror som motiverar detta hopp: Investeringsåtaganden från utländska företag till Tyskland har ökat med en tredjedel de senaste veckorna, och dessa åtaganden förväntas växa till 900 miljarder euro under de kommande tre åren.

Merz budskap är tydligt: ​​”Glaset är inte halvtomt. Glaset är halvfullt. Och vi ser nu till att vi fyller det.” Denna inställning formar också hans syn på moderniseringsagendan, som han positionerar som utgångspunkten för en påskyndad lagstiftnings- och implementeringsprocess.

De 80 åtgärderna i moderniseringsagendan representerar ett omfattande försök att rusta Tyskland för 2000-talets utmaningar. Huruvida denna ambitiösa plan faktiskt kommer att leda till att Tyskland återgår till framkanten kommer att visa sig under de kommande åren. Avgörande är att de enskilda åtgärderna kommer att genomföras konsekvent och uppfylla både näringslivets förväntningar och medborgarnas behov.

☑️ Vårt affärsspråk är engelska eller tyska

☑️ NYTT: Korrespondens på ditt modersmål!

 

Jag och mitt team står gärna till er förfogande som er personliga rådgivare.

Du kan kontakta mig genom att fylla i kontaktformuläret här wolfenstein@xpert.digital:eller helt enkelt ringa mig på +49 7348 4088 965. Min e-postadress är

Jag ser fram emot vårt gemensamma projekt.

 

 

☑️ Stöd till små och medelstora företag inom strategi, konsultation, planering och implementering

☑️ Skapande eller omstrukturering av den digitala strategin och digitaliseringen

☑️ Utökning och optimering av internationella säljprocesser

☑️ Globala och digitala B2B-handelsplattformar

☑️ Pionjär inom affärsutveckling / marknadsföring / PR / mässor

Xpert.Digital besitter djupgående kunskap inom olika branscher. Detta gör det möjligt för oss att utveckla skräddarsydda strategier som är exakt anpassade till kraven och utmaningarna inom just ditt marknadssegment. Genom att kontinuerligt analysera marknadstrender och övervaka branschutvecklingen kan vi agera proaktivt och erbjuda innovativa lösningar. Kombinationen av erfarenhet och expertis genererar mervärde och ger våra kunder en avgörande konkurrensfördel.

Mer information här:

• Dra nytta av Xpert.Digitals 5 expertområden i ett paket – från endast 500 €/månad