Tyskland ”till toppen” – Omfattande moderniseringsagenda med 80 åtgärder – Planen medför en risk på 110 miljarder euro

Lägre skatter, snabbare kontor: Dessa 3 förändringar från Merz megaplan påverkar alla

Förbundskansler Friedrich Merz har presenterat en ambitiös plan för att återställa Tyskland till en ledande ekonomisk nation. Med sitt löfte att föra Tyskland "till toppen" har CDU-politikern lanserat en omfattande moderniseringsagenda med 80 konkreta åtgärder som syftar till att i grunden omvandla landet.

Lämplig för detta:

• Administrativ digitalisering: När är administrativ optimering snarare vettigt än en administrativ modernisering?

Visionen om en modern nation

Efter att ha avslutat det två dagar långa kabinettsmötet i Villa Borsig i Berlin, underströk Merz sin ambition att behålla Tysklands ledande position i den internationella konkurrensen. "Vi strävar efter att återvända till toppen", förklarade förbundskanslern med hänvisning till en nyligen antagen "högteknologisk agenda", som han beskrev som "omfattande" och "riktigt bra för vår ekonomi".

CDU-SPD-koalitionen har satt sig som mål att skapa en "snabb, digital och effektiv stat" som "fattar beslut snabbare, levererar mer tillförlitligt och stärker förtroendet". Denna vision återspeglar Merz övertygelse om att Tyskland har alla nödvändiga resurser för att övervinna sina ekonomiska utmaningar.

Fem handlingsområden för modernisering

Moderniseringsagendan är strategiskt indelad i fem huvudområden, som vart och ett tar upp specifika aspekter av förnyelse av offentlig sektor:

Märkbar minskning av byråkrati

Det första åtgärdsområdet fokuserar på att eliminera onödiga byråkratiska bördor för medborgare, företag och förvaltning. Regeringen planerar att drastiskt minska de byråkratiska kostnaderna med 25 procent, vilket resulterar i besparingar på cirka 16 miljarder euro fram till slutet av mandatperioden 2029. För att genomföra detta kommer en förstärkt byråkratibroms att införas, vilket kommer att kräva att två befintliga byråkratiska bördor avskaffas för varje ny förordning.

Ett särskilt innovativt inslag är inrättandet av en digital byråkratisk rapporteringsportal genom vilken medborgare och företag kan rapportera överflödiga regleringar. Dessutom är AI-stödda verktyg avsedda att hjälpa ministerier att göra lagtexter mer praktiska och mindre byråkratiska.

Bättre reglering

Det andra handlingsområdet revolutionerar hur lagar skapas. Nya regleringar utformas från början för att vara adressatorienterade, praktiska och digitalt kompatibla, och för att möjliggöra automatisering. Ett centralt element här är "lag som kod", vilket gör lagar maskinläsbara och digitalt implementerbara.

Regeringen strävar inte bara efter att förenkla lagtexter utan också att säkerställa att de uppmuntrar snarare än hindrar teknisk innovation. Denna strategi är avsedd att lägga grunden för en effektivare förvaltning och bättre medborgarservice.

Medborgar- och företagscentrerad service

Det tredje handlingsområdet omvandlar i grunden administrativa tjänster. Administrativa processer digitaliseras systematiskt, och regeringen uppfattas i allt högre grad som en partner till medborgare och företag. Att påskynda förfaranden är kärnan i dessa ansträngningar.

Ett centralt projekt är den landsomfattande online-fordonsregistreringsprocessen, som kommer att avlasta över 400 regionala registreringsmyndigheter och möjliggöra betydande tids- och kostnadsbesparingar för medborgare och företag. Parallellt kommer en enhetlig 24-timmars företagsbildningsprocess att införas, vilket konsoliderar de för närvarande cirka 6 000 olika processvarianterna.

Framtidsinriktad personalutveckling

Det fjärde åtgärdsområdet moderniserar personalresurserna inom den federala förvaltningen. Regeringen planerar en omfattande modernisering av statsförvaltningens regler, riktad kompetensutveckling och en förstärkning av prestationsprincipen. Agila teamstrukturer och en positiv felkultur baserad på en förtroendekultur syftar till att förbättra servicekvaliteten.

Samtidigt planeras en strategisk omställning av personalledningen för att bättre möta framtidens utmaningar. Detta inkluderar både främjande av framtidsinriktade färdigheter och moderna samarbetsformer.

Effektiv federal administration

Det femte åtgärdsområdet syftar till en grundläggande effektivisering av administrativa strukturer. Den federala regeringens personalstyrka ska minskas med åtta procent, medan materialkostnaderna ska minskas med tio procent. Dessutom planeras en minskning av antalet federala myndigheter och administrativa enheter.

Konsolideringen av den federala regeringens datacenter, IT-tjänster och nätverk kommer att intensifieras, och programvara och AI-applikationer kommer att utvecklas och upphandlas centralt. Kontinuerlig övervakning via en utvärderingsportal kommer att mäta och hantera framstegen.

Vår expertis inom affärsutveckling, försäljning och marknadsföring i EU och Tyskland - Bild: Xpert.Digital

Branschfokus: B2B, digitalisering (från AI till XR), maskinteknik, logistik, förnybar energi och industri

Mer om detta här:

• Xpert Business Hub

Ett ämnesnav med insikter och expertis:

• Kunskapsplattform om global och regional ekonomi, innovation och branschspecifika trender
• Insamling av analyser, impulser och bakgrundsinformation från våra fokusområden
• En plats för expertis och information om aktuell utveckling inom näringsliv och teknologi
• Ämnesnav för företag som vill lära sig om marknader, digitalisering och branschinnovationer

Utnyttja projekt för konkreta förändringar

Moderniseringsagendan definierar 23 nyckelprojekt som är utformade för att leverera konkreta och snabbt påtagliga förbättringar. Dessa projekt sträcker sig från digital omvandling av vardagliga administrativa processer till innovativa lösningar för komplexa samhällsutmaningar.

Ett särskilt viktigt projekt är inrättandet av en digital "arbets-och-stanna-byrå", som avsevärt underlättar invandringen av kvalificerade arbetstagare och deras integration på den tyska arbetsmarknaden. Visumfrågor och erkännande av yrkeskvalifikationer kan hanteras centralt via denna plattform, vilket är av stor betydelse med tanke på den akuta bristen på kvalificerade arbetstagare.

En AI-stödd plattform kommer att skapas för exportorienterade företag som kommer att samla information om utrikeshandelsfrämjande och utvecklingssamarbete. Detta initiativ är avsett att hjälpa tyska företag att nå nya marknader och stärka sin internationella konkurrenskraft.

Ett annat fokus ligger på att påskynda planerings- och godkännandeförfaranden, den så kallade "Byggturbon". Denna åtgärd ska läggas fram i riksdagen i år och kommer att möjliggöra betydligt snabbare förfaranden för bostadsbyggande.

Lämplig för detta:

• Varför myndigheterna, kommunerna och kommunerna är svåra: administrativ modernisering och optimering för Stadt & Land | Kaizen

Grunderna för reformen inom den ekonomiska politiken

Moderniseringsagendan är en del av en bredare ekonomisk strategi som syftar till att återställa Tyskland till en ledande ekonomisk nation. Merz har redan fattat viktiga beslut under sina första 100 dagar i ämbetet, inklusive en omfattande skattereform för stora och medelstora företag.

De viktigaste delarna av den ekonomiska lättnaden inkluderar accelererade avskrivningar, vilket gör det möjligt för företag att skriva av investeringar i nya tillgångar snabbare än någonsin tidigare. Upp till två tredjedelar av värdet kan skrivas av på två och ett halvt år. Parallellt med detta planeras en sjunkande bolagsskattesats, som kommer att minska med en procentenhet årligen från och med 2028 och förväntas nå den lägsta nivån någonsin i Tyskland år 2030.

CDU/CSU:s valplattform föreslår ytterligare långtgående skattereformer. Den högsta skattesatsen kommer endast att gälla för inkomster över 80 000 euro, istället för strax under 70 000 euro som tidigare. Solidaritetstillägget kommer att avskaffas helt och övertidsersättning för heltidsanställda kommer att vara skattebefriad.

Teknologisk öppenhet som en konkurrensfördel

En central aspekt av Merz vision är teknisk öppenhet, vilket är nyckeln till Tysklands återgång till globalt ledarskap. Förbundskanslern betonar att det måste överlåtas till ingenjörer, utvecklare i företag, universitet och forskare att utveckla ny teknik. Europa behöver teknik som gör det miljövänligt samtidigt som det skapar konkurrensfördelar.

Denna inställning återspeglas i initiativet ”Made for Germany”, där 61 stora företag planerar att investera upp till 631 miljarder euro i Tyskland fram till 2028. Merz ser detta som ett av de största investeringsinitiativen på årtionden och syftar till att stärka offentliga investeringar med privat kapital för att utlösa hållbara tillväxteffekter.

Lämplig för detta:

• Initiativet ”Made for Germany” – den tyska affärseliten vill sända en tydlig signal för Tyskland som affärsplats

Utmaningar och kritik

Trots de ambitiösa planerna står Merz och hans regering inför betydande utmaningar. Den tyska ekonomin har befunnit sig i en stagnationsfas i över två år, och experter är skeptiska till om de föreslagna åtgärderna kommer att vara tillräckliga. Ledande ekonomiska forskningsinstitut fortsätter att förutspå svag tillväxt, med endast 0,2 procent för 2025 och 1,3 till 1,4 procent för 2026/2027.

Företrädare för föreningar uttrycker alltmer otålighet med reformtakten. Vid ett toppmöte i kansliet läste cheferna för de fyra största föreningarna upp upploppslagen för Merz och krävde snabbare reformer. Företagen klagar över "påtaglig besvikelse" och kräver mer konkreta framsteg för att förbättra villkoren för företag.

Finansieringen av de planerade reformerna är också en källa till oro. Ekonomiska forskare uppskattar att skattesänkningarna och andra lättnadsåtgärder kan skapa ett finansieringsgap på mellan 87 miljarder euro och över 110 miljarder euro. Eftersom skuldbromsen är oföränderlig för unionen uppstår frågan hur detta gap ska täckas.

Internationell dimension och europeiskt ledarskap

Merz ambitioner sträcker sig bortom nationella gränser. Han ser Tyskland som ansvarigt för att ta en ledande roll i Europa och stärka den europeiska konkurrenskraften. En opublicerad studie av Konrad Adenauer-stiftelsen, som står CDU nära, visar att Europa avsevärt har förlorat global konkurrenskraft de senaste åren.

EU-ländernas andel av den globala exporten minskade från 16,3 procent år 2016 till 14,3 procent år 2023. Stiftelsen råder Europa att sträva efter omfattande ekonomiska partnerskap med tillväxtekonomier, men erfarenheterna från Mercosur-avtalet visar hur utdragna sådana förhandlingar kan vara.

Implementering och framgångsmätning

Moderniseringsagendan är utformad som en bindande, avdelningsövergripande färdplan med tydliga deadlines och kontinuerlig övervakning. De första projekten ska genomföras omedelbart, och framstegen kommer att regelbundet ses över av regeringen.

En utvärderingsportal för mätning och kontroll av framsteg är avsedd att säkerställa att målen faktiskt uppnås. Denna systematiska metod skiljer sig från tidigare reformförsök och är avsedd att säkerställa nödvändig implementeringsdisciplin.

Experter varnar dock för att den avgörande frågan är om projekt och deadlines faktiskt kan uppfyllas. WirtschaftsWoche beskriver paketet som ett "befriande drag", men ser paralleller till tidigare försök och pekar på behovet av mätbara framsteg i långvariga frågor som ansvarsfördelning.

Optimism trots utmaningar

Trots alla svårigheter förblir Merz optimistisk och efterlyser en ny tysk mentalitet av optimism och proaktivitet. Han pekar på konkreta siffror som motiverar hopp: Investeringsåtagandena från utländska företag i Tyskland har ökat med en tredjedel de senaste veckorna, och investeringsåtagandena kommer att växa till 900 miljarder euro under de kommande tre åren.

Merz budskap är tydligt: ​​”Glaset är inte halvtomt. Glaset är halvfullt. Och vi ser nu till att fylla det.” Denna inställning formar också hans syn på moderniseringsagendan, som han positionerar som utgångspunkten för en påskyndad lagstiftnings- och implementeringsprocess.

De 80 åtgärderna i moderniseringsagendan representerar ett omfattande försök att förbereda Tyskland för 2000-talets utmaningar. Huruvida denna ambitiösa plan faktiskt kommer att leda till att Tyskland återgår till framkanten återstår att se under de kommande åren. Den avgörande faktorn blir om de enskilda åtgärderna kan genomföras konsekvent samtidigt som de uppfyller både ekonomins förväntningar och medborgarnas behov.

☑ Vårt affärsspråk är engelska eller tyska

☑ Nytt: korrespondens på ditt nationella språk!

Konrad Wolfenstein

Jag är glad att vara tillgänglig för dig och mitt team som personlig konsult.

Du kan kontakta mig genom att fylla i kontaktformuläret eller helt enkelt ringa mig på +49 89 674 804 (München) . Min e -postadress är: Wolfenstein ∂ xpert.digital

Jag ser fram emot vårt gemensamma projekt.

☑ SME -stöd i strategi, rådgivning, planering och implementering

☑ skapande eller omjustering av den digitala strategin och digitaliseringen

☑ Expansion och optimering av de internationella försäljningsprocesserna

☑ Globala och digitala B2B -handelsplattformar

☑ Pioneer Business Development / Marketing / PR / Measure

AI & XR-3D-Rendering Machine: Fem gånger expertis från Xpert.Digital i ett omfattande servicepaket, FoU XR, PR & SEM-IMAGE: Xpert.Digital

Xpert.Digital har djup kunskap i olika branscher. Detta gör att vi kan utveckla skräddarsydda strategier som är anpassade efter kraven och utmaningarna för ditt specifika marknadssegment. Genom att kontinuerligt analysera marknadstrender och bedriva branschutveckling kan vi agera med framsyn och erbjuda innovativa lösningar. Med kombinationen av erfarenhet och kunskap genererar vi mervärde och ger våra kunder en avgörande konkurrensfördel.

Mer om detta här:

• Använd 5 -Fold -kompetensen hos Xpert.digital i ett paket - från 500 €/månad