Intralogistik 2015 – Innovationer och trender

Stämningen bland intralogistikpersonal är fortsatt positiv under 2015 och överträffar till och med tidigare år. Detta är resultatet av en intralogistikstudie som genomfördes av Ulm-baserade IWL AGbland branschrepresentanter, där nästan 80 procent såg framtidsutsikterna som extremt positiva (15 procent) eller något positiva (64 procent). Respondenterna, varav majoriteten var högre chefer (75 procent), angav två huvudskäl till sina gynnsamma utsikter: ökad försäljning på grund av ett högre antal kundordrar och utvecklingen av nya marknader, samt produktionshöjande effekter till följd av intern omstrukturering och minskning av hierarkier.

Vi kommer att diskutera dessa effekter, särskilt de som uppnås genom innovation, mer i detalj nedan. Studien fokuserade på att besvara frågan om vilken roll innovation spelar i företag och vilka trender respondenterna anser vara trendsättande för den närmaste framtiden.

Studien visar tydligt att även intralogistikföretag Industri 4.0 anser skarp till det faktiska genomförandet. Endast cirka 30 procent av de svarande anger att detta ämne har behandlats eller redan implementerats i deras företag.

När det gäller innovationspotentialen identifierade 50 procent av respondenterna avancerade tillämpningar som den viktigaste aspekten för intralogistik. Detta resultat är inte förvånande inom ett processdrivet område som intralogistik. Särskilt i de mycket heterogena arbetsflödena inom de olika branscher som är beroende av intralogistik kan betydande produktivitetsvinster ofta uppnås med hjälp av moderna programvarulösningar. Exempel inkluderar lösningar för optimal buffring av leveransordrar eller en effektiv lösning för hantering av SMD-rullar inom elektronikindustrin.

Dessutom ses en betydande potential i vidareutvecklingen av orderplockningsteknik. Med hjälp av automatiserade lagersystem och effektiv styrningsprogramvara kan ytterligare produktivitetsvinster uppnås inom detta område. Och det är just dessa processförbättringar och den i slutändan därmed sammanhängande kostnadsstrukturen som företag som verkar i en mycket konkurrensutsatt miljö strävar efter.

Detta är en anledning till att en majoritet av respondenterna (60 procent) är extremt öppna för användningen av robotar vid orderplockning; med ökande automatiseringsnivåer minskar både felfrekvenser och arbetskraftskostnader. I detta sammanhang är ROI (Return on Investment) av särskild betydelse som beslutskriterium.

Kostnadsminskningen som rationaliseringen leder till är den främsta motivationen för att investera i automationsteknik, med ett ytterligare mål att förbättra arbetsförhållandena vid plockstationerna. Faktum är att 88 procent värdesätter hög effektivitet Ergonomi på arbetsplatsenDetta beror åtminstone delvis på arbetskraftens ökande åldersstruktur och bristen på kvalificerad arbetskraft på marknaden. Av denna anledning – och trots den ökande graden av automatisering – fäster 68 procent av de tillfrågade allt större vikt vid ergonomi.

Inte varje innovation är viktig

Hur öppna intralogistikpersonal än är för ny teknik, är de inte entydigt positiva till alla tekniska innovationer. Till exempel ses användningen av molnlösningar inom intralogistik med blandade känslor. Medan nästan hälften av de tillfrågade ser ganska förnuftiga tillämpningar i att använda extern serverkapacitet, motsätter sig ett antal skeptiker förespråkarna. Det främsta argumentet för dess användning ses som ökad flexibilitet (44 procent). Till detta kommer potentialen för kostnadsbesparingar genom att outsourca detta affärsområde, vilket för de flesta inte är en del av deras kärnverksamhet. De främsta orsakerna till skepticism är oro för dataskydd (33 procent) och en generellt negativ inställning till sådana innovationer på grund av deras egen företagsfilosofi.

Enligt studien anses användningen av sociala mediekanaler vara mindre viktig för intralogistik. Endast sex procent av respondenterna uppgav att de ofta kommunicerar via sociala nätverk som Facebook eller Xing , medan 56 procent aldrig har använt detta medium. När de väl använder dessa kanaler är det främst för bildannonsering och rekrytering. Sociala medier har ingen betydelse som direktförsäljningskanal, vilket säkerligen beror på komplexiteten hos de varor som handlas inom intralogistiksektorn.

Problem: Brist på kvalificerad arbetskraft

Studien belyser också ett av de största problemen som intralogistikföretag står inför: bristen på kvalificerad arbetskraft till följd av den allmänna nedgången i födelsetalen, vilket redan drabbar tjugo procent av företagen.

Lösningar som beskrivs i form av processoptimering (26 procent instämmer), automatisering av processer (13 procent) och förbättrad arbetsplatsergonomi (8 procent) beaktas också. I konkurrensen om alltmer begränsade anställda kommer företag dock att behöva utforska ytterligare rekryteringsmetoder. I detta sammanhang bör större uppmärksamhet ägnas åt de för närvarande försummade sociala mediekanalerna, eftersom dessa är de primära kommunikationsmedlen för den eftertraktade unga målgruppen.

Slutsats

Hur positiv den allmänna stämningen inom intralogistik än är tack vare den starka orderboken, kvarstår behovet av kontinuerlig processoptimering. Företag välkomnar och efterfrågar innovationer inom hårdvara och mjukvara. Dessutom måste företagen hantera en växande brist på kvalificerad arbetskraft. Utan kvalificerade medarbetare kommer varje ekonomisk uppgång oundvikligen att ta slut.

Mer information om studieresultaten kan erhållas från IWL AG.