För 2019 fördubblar de ledande representanterna för nyhetsbranschen sitt fokus på prenumerationstendenser, med hälften av redaktören -chefen, VD, verkställande direktör och chefer för digital namngivning av abonnenttjänsterna som deras huvudsakliga inkomstkälla för det nya året.
Nyhetsbranschen ser fortfarande ut eftersom fältet går igenom stora förändringar som behandlar frågan om hur man kan göra vinst. I synnerhet kommer varje tredje branschledare inom nyhetsbranschen att försöka presentera reklam och infödda reklam som den viktigaste inkomstkällan för nästa år. Reklamintäkterna var branschens bröd före den digitala tidsåldern. Många som intervjuades av Reuters Institute for Journalism Predictions för 2019 citerade Cut-Neck och Cut Rate-reklam som spelas av Big Tech som det främsta skälet till att nyhetsorganisationer inte längre kan spela annonsörer på samma sätt. Plattformar som Google och Facebook kan möjliggöra åtkomst till en målgrupp mer effektivt och i storleksordningen som ger medieföretag en konkurrenskraftig nackdel. I år utvecklas året för de diversifierade inkomstkällorna, eftersom prenumerationstjänsterna är bland de viktigaste prioriteringarna för de ledande företagen i nyhetsbranschen.
Nyhetsbranschledare fördubblar sitt fokus på prenumerationstjänster som går in i 2019, med hälften av redaktörerna, VD, chef för styrelseledamöter och chefer för digitala citeringstjänster som deras huvudsakliga intäktskälla för det nya året.
Nyhetsbranschen fortsätter att hitta sin fot när fältet genomgår stora förändringar som kämpar med frågan om hur man gör en vinst. I synnerhet kommer cirka en av tre ledare för nyhetsbranschen att leta efter att visa reklam och infödda reklam som deras huvudsakliga intäktsfokus för nästa år. Annonsintäkter var branschens bröd och smör före den digitala tidsåldern. Många som undersökts för Reuters Institute for Journalism-förutsägelser för 2019 citerade klipphalsen och det skurna reklamspelet som drivs Big Tech eftersom de stora nyhetsorganisationerna inte längre kan spela annonsörspelet på samma sätt. Plattformar som Google och Facebook kan ge tillgång till en målgrupp mer effektivt och i en skala som sätter medieorganisationer till en konkurrenskraftig nackdel. Detta år formar sig för att vara året för diversifierade intäktsströmmar när prenumerationstjänster växer till toppen av nyhetsindustrins prioriteringar.
Hålla kontakten med
