Potențialul intern de combatere a deficitului de competențe: Pot șomerii de peste 50 de ani și femeile care au mini-joburi să facă migrația forței de muncă inutilă?

Un calcul fără a lua în considerare gazda: De ce „potențialul intern” nu poate înlocui imigrația, dar ar putea-o reduce drastic

Germania se află într-o dilemă fatală: în timp ce economia caută cu disperare lucrători calificați, iar politicienii încheie frenetic acorduri de recrutare cu țări străine, milioane de rezerve de forță de muncă neutilizate moțăie chiar la ușa noastră.

Previziunile sunt sumbre: până în 2035, piața muncii din Germania ar putea duce un deficit de până la șapte milioane de persoane. Răspunsul politic standard este aproape reflexiv: „Avem nevoie de mai multă imigrație”. Dar această concentrare unilaterală ignoră doi factori cruciali. În primul rând, potențialul enorm, neexploatat din Germania - de la sute de mii de șomeri cu experiență, de peste 50 de ani, până la milioane de femei cu studii superioare, prinse în sistemul mini-job-urilor și al muncii cu jumătate de normă. Și în al doilea rând, falimentul moral care însoțește una dintre cele mai bogate națiuni industrializate ale lumii, care fură personal medical din țări ale căror sisteme de sănătate sunt în pragul colapsului.

Chiar trebuie să aducem îngrijitori din Africa când nici măcar nu reușim să transformăm mini-job-urile în locuri de muncă sigure cu normă întreagă acasă? Este deficitul de lucrători calificați o chestiune de sortă sau rezultatul a decenii de automulțumire politică? O analiză sobră a cifrelor arată că, deși potențialul intern s-ar putea să nu elimine complet decalajul, acesta ar putea reduce drastic nevoia de migrație a forței de muncă discutabilă din punct de vedere etic - dacă am îndrăzni să abordăm „vacile sacre” precum impozitarea comună pentru cuplurile căsătorite sau pensionarea anticipată fără deduceri.

Următoarea analiză analizează calculele Agenției Federale pentru Ocuparea Forței de Muncă, ale IAW și ale principalelor institute economice, dezvăluind adevărata dimensiune a „rezervei ascunse” și de ce soluția trebuie să fie „reforma înainte de recrutare” și nu „internă sau externă”.

Legat de asta:

• Reorientare privind problema deficitului de lucrători calificați – dilemele etice ale deficitului de lucrători calificați (exodul creierelor): Cine plătește prețul?

De ce Germania își ignoră propriile rezerve în timp ce fură muncitori calificați din cele mai sărace țări ale lumii

Întrebarea pare înșelător de logică la prima vedere: Dacă Germania are sute de mii de șomeri cu experiență, cu vârsta peste 50 de ani, și milioane de femei care lucrează în mini-joburi și cu jumătate de normă, de ce este necesar să se importe lucrători calificați din străinătate? Răspunsul este: Potențialul intern este enorm, dar matematic nu este suficient pentru a elimina complet decalajul demografic. Cu toate acestea, ar putea acoperi o cotă semnificativ mai mare decât înainte, dacă ar exista voință politică. Și da, dimensiunea etică a migrației forței de muncă din țări care suferă ele însele de o lipsă acută de lucrători calificați este neglijată în mod criminal în Germania.

Amploarea decalajului: șapte milioane până în 2035

Pentru a evalua realist potențialul, amploarea problemei trebuie mai întâi clară. Agenția Federală pentru Ocuparea Forței de Muncă anticipează că numărul lucrătorilor disponibili s-ar putea reduce cu până la șapte milioane până în 2035. Institutul pentru Cercetarea Ocupării Forței de Muncă (IAB) prognozează o scădere a forței de muncă potențiale de la 45,7 milioane la 40,4 milioane până în 2060, o scădere de 11,7%. Fundația Bertelsmann estimează nevoia anuală netă de imigrație internațională la 288.000 de persoane pentru a menține piața muncii stabilă până în 2040. În al doilea trimestru al anului 2025, în ciuda încetinirii economice, exista încă o lipsă la nivel național de aproximativ 391.000 de lucrători calificați; mai mult de unul din trei posturi vacante nu a putut fi ocupat cu candidați potriviți.

În același timp, Germania are un potențial de forță de muncă neexploatat de aproximativ 6,4 milioane de persoane care nu sunt angajate, dar sunt în mod fundamental capabile să muncească, sunt înregistrate ca șomeri sau lucrează doar ocazional. În plus, există aproximativ șase milioane de persoane subocupate, adică cele care ar dori să muncească mai mult decât o fac în prezent. Rezerva ascunsă de forță de muncă, adică persoanele fără loc de muncă care doresc în mod fundamental să muncească, dar nu caută în mod activ un loc de muncă sau nu sunt disponibile pe termen scurt, se ridica la aproape 3,2 milioane de persoane în 2023.

Potențialul șomerilor de peste 50 de ani: 414.000 de lucrători cu normă întreagă

Cifrele au apărut. În ianuarie 2026, 723.144 de persoane cu vârste cuprinse între 55 și sub 65 de ani erau înregistrate ca șomeri. În plus, 7,8 milioane de persoane cu vârste cuprinse între 55 și sub 65 de ani sunt angajate și plătesc contribuții la asigurările sociale; ponderea lor în totalul forței de muncă a crescut de la 17% la 23% în zece ani. Rata de ocupare a forței de muncă pentru persoanele de peste 65 de ani din Germania este de doar 8,9%, în timp ce în Suedia, 20% din această grupă de vârstă încă lucrează.

Institutul pentru Cercetări Economice Aplicate (IAW) de la Universitatea din Tübingen, la comanda Fundației pentru Afaceri de Familie, a prezentat un calcul detaliat al potențialului mobilizabil. În rândul lucrătorilor mai în vârstă, dispuși să lucreze, cu vârsta de 50 de ani și peste, IAW calculează o rezervă de 414.000 de lucrători cu normă întreagă suplimentari. Aceasta pare substanțială, dar în comparație cu diferența totală de cinci până la șapte milioane de lucrători lipsă, reprezintă o contribuție de doar aproximativ șase până la opt procente.

Asociația economică a Partidului Verde concluzionează în propriul studiu că până la 2,4 milioane de persoane în vârstă ar putea lucra până în 2035, dacă se include și grupul celor deja pensionați care ar fi dispuși să continue să lucreze. Cu toate acestea, mulți dintre aceștia ar dori să lucreze mai puține ore și într-un mod mai flexibil decât tinerii, astfel încât echivalentul cu normă întreagă ar fi semnificativ mai mic.

Potențialul femeilor în mini-joburi și muncă cu jumătate de normă: Până la 2,9 milioane de echivalente normă întreagă

Cel mai mare potențial neexploatat se află, de departe, la femei. Cifrele sunt izbitoare: în 2024, pentru prima dată, mai multe femei au lucrat cu jumătate de normă decât cu normă întreagă, rata lucrului cu jumătate de normă fiind de 50,3%, comparativ cu doar 13,4% pentru bărbați. Aproximativ 2,6 milioane de femei erau angajate exclusiv în mini-joburi, iar un total de aproape șapte milioane de persoane care lucrau în mini-joburi erau înregistrate la Centrul Mini-Job. Cu 29%, rata lucrului cu jumătate de normă în Germania este semnificativ mai mare decât media UE de 18%, diferența de gen fiind deosebit de pronunțată, la 48% pentru femei, comparativ cu 12% pentru bărbați.

Studiul IAW cuantifică potențialul mobilizabil în mai multe etape. Dacă jumătate dintre femeile fără copii în întreținere sub 14 ani ar lucra același număr de ore pe săptămână ca și bărbații, piața muncii ar câștiga teoretic 1,7 milioane de lucrătoare cu normă întreagă în plus. Dacă femeile cu copii mai mici ar avea acces la suficiente opțiuni de îngrijire a copiilor, ar fi posibile încă 717.000 de angajați cu normă întreagă. În plus, dacă femeile cu copii care în prezent nu sunt pe piața muncii ar fi, de asemenea, mobilizate, s-ar adăuga încă 477.000 de lucrători cu normă întreagă. În total, acest lucru duce la un maxim teoretic de aproape 2,9 milioane de echivalente normă întreagă numai din grupul de femei.

Adăugând un potențial suplimentar din partea persoanelor fără calificări profesionale, care ar putea contribui cu până la 1,175 milioane de lucrători cu normă întreagă prin formare, precum și din partea persoanelor care au imigrat deja, unde 432.000 de lucrători cu normă întreagă suplimentari sunt considerați realiști, studiul IAW ajunge la un potențial intern total de aproximativ 5,5 milioane de lucrători cu normă întreagă.

Legat de asta:

• Deficit de forță de muncă calificată? Capcana mini-job-urilor ca frână sistemică pentru economia germană

Rata realistă de acoperire: 40 până la 60%, nu 100%

Cifrele sună impresionant pe hârtie. 5,5 milioane de lucrători cu normă întreagă mobilizabili teoretic, față de un deficit de cinci până la șapte milioane – aceasta ar fi o potrivire aproape perfectă. Institutul RWI Leibniz pentru Cercetări Economice calculează chiar că activarea realistă a șomerilor și subocupaților ar putea reduce bugetul de stat cu 169 de miliarde de euro anual și ar putea crește permanent PIB-ul cu aproape 15%.

Cu toate acestea, cifrele maxime teoretice sunt departe de realitatea practică din mai multe motive. În primul rând, nu toate persoanele în vârstă șomere posedă calificările care sunt solicitate în prezent. Decalajul de competențe este concentrat în anumite domenii ocupaționale, cum ar fi asistența medicală, IT, meseriile calificate și ingineria, în timp ce multe persoane șomere de peste 50 de ani sunt calificate în alte domenii. O nepotrivire regională și a competențelor persistă chiar și cu eforturi optime de mobilizare. În al doilea rând, transformarea mini-job-urilor și a muncii cu jumătate de normă în locuri de muncă cu normă întreagă eșuează din cauza unor bariere structurale, cum ar fi lipsa îngrijirii copiilor, stimulentele fiscale perverse prin impozitarea comună a cuplurilor căsătorite și coasigurarea gratuită a persoanelor aflate în întreținere în cadrul asigurării de sănătate obligatorii. În al treilea rând, experiența arată că implementarea politică a unor astfel de reforme durează decenii, în timp ce decalajul demografic se adâncește deja.

Realist vorbind, o mobilizare ambițioasă, dar fezabilă, a potențialului intern ar trebui să poată acoperi aproximativ 40-60% din decalajul demografic. Mai exact, aceasta înseamnă că, din cele cinci până la șapte milioane de lucrători dispăruți preconizați până în 2035, ar putea fi obținute două până la patru milioane de lucrători cu normă întreagă suplimentari prin activarea completă a șomerilor de peste 50 de ani, creșterea orelor de lucru ale femeilor, asigurarea de formare pentru lucrătorii slab calificați și îmbunătățirea integrării imigranților pe piața muncii. Acest lucru este semnificativ, dar lasă un decalaj de cel puțin două până la trei milioane de persoane care nu poate fi eliminat fără imigrație internațională.

Dilema etică a migrației forței de muncă: Sudul Global ca armată de rezervă

Aceasta ne aduce la a doua dimensiune, explozivă, a problemei. Germania recrutează sistematic lucrători calificați din țări care au nevoie disperată de acești oameni. Aceasta nu este o problemă abstractă de dezvoltare, ci un scandal umanitar concret, în special în sectorul sănătății.

Conform estimărilor OMS, țările din Africa Subsahariană se confruntă cu o lipsă de 4,2 milioane de lucrători în domeniul sănătății. În același timp, țările europene, în special Regatul Unit, dar din ce în ce mai mult și Germania, recrutează medici și asistente medicale tocmai din această regiune. În 2022, peste 66.000 dintre cei 750.000 de lucrători în domeniul sănătății din spitalele britanice erau cetățeni străini. În Franța, aproximativ zece procente din totalul medicilor sunt născuți în străinătate, în timp ce în Irlanda și Canada, cifra este de aproximativ 35%. Germania, cu acordurile sale de recrutare cu Filipine, Tunisia și Vietnam, nu face excepție.

Contraargumentele, cum ar fi afirmația că remitențele de la migranți consolidează economiile țărilor lor de origine sau că unele țări, precum Filipine, instruiesc în mod deliberat mai mulți oameni decât au nevoie, nu rezistă unei analize atente. În ciuda strategiei de instruire, zonele rurale din Filipine rămân cu personal insuficient, iar guvernul acordă prioritate, în mod efectiv, veniturilor în valută străină din remitențe față de asistența medicală a propriei populații. În Coasta de Fildeș, medici șomeri care cereau angajare în sectorul public au fost chiar arestați în 2022, în timp ce, în același timp, națiunile bogate fură lucrători calificați din regiune.

Un raport științific al Bundestagului german concluzionează că abordările recente ale cercetării nu mai interpretează migrația lucrătorilor înalt calificați doar ca pe o pierdere unilaterală de capital uman, ci mai degrabă ca pe un proces circular cu efecte de feedback. Cu toate acestea, această perspectivă mai nuanțată nu schimbă problema fundamentală: Germania nu se poate baza permanent pe compensarea propriilor deficiențe demografice prin extragerea lucrătorilor calificați din țările în care oamenii mor din cauza bolilor tratabile din cauza lipsei de personal medical.

Xpert.Digital deține cunoștințe aprofundate în diverse industrii. Acest lucru ne permite să dezvoltăm strategii personalizate, aliniate cu precizie cerințelor și provocărilor segmentului dumneavoastră specific de piață. Prin analiza continuă a tendințelor pieței și monitorizarea evoluțiilor din industrie, putem acționa proactiv și oferi soluții inovatoare. Combinația dintre experiență și expertiză generează valoare adăugată și oferă clienților noștri un avantaj competitiv decisiv.

Mai multe informații aici:

• Beneficiați de cele 5 domenii de expertiză ale Xpert.Digital într-un singur pachet – începând de la doar 500 €/lună

De ce dezbaterea „ori-ori” este înșelătoare

Răspunsul sincer la întrebarea inițială este: Nu, mobilizarea șomerilor de peste 50 de ani și a femeilor care lucrează în mini-joburi nu poate compensa pe deplin deficitul de competențe și nici nu poate face inutilă migrația forței de muncă. Însă politica actuală este tocmai calibrată greșit: Germania investește masiv în recrutarea din străinătate, neglijând în același timp activarea forței de muncă interne. Ordinea corectă ar fi inversă.

Dacă Germania ar elimina factorii de descurajare fiscală pentru femeile care lucrează în mini-joburi și cu jumătate de normă, în special prin restricționarea impozitării comune pentru cuplurile căsătorite și reformarea sistemului de coasigurare gratuită, o parte substanțială din cele 2,6 milioane de femei care lucrează exclusiv în mini-joburi ar putea fi transferate în locuri de muncă supuse contribuțiilor la asigurările sociale. Dacă discriminarea pe criterii de vârstă la angajare ar fi combătută în mod constant și rata de activare a șomerilor de peste 50 de ani ar fi ridicată la nivelul lucrătorilor mai tineri, sute de mii de profesioniști cu experiență ar putea fi readuși pe piața muncii. Dacă pensionarea anticipată fără deduceri ar fi limitată la profesii deosebit de solicitante, așa cum se întâmplă în Austria, în loc să fie oferită ca o opțiune generală, alte sute de mii ar rămâne mai mult timp în câmpul muncii.

Studiul realizat de asociația economică a Partidului Verde și studiul IAW concluzionează ambele că mobilizarea internă nu este un înlocuitor pentru, ci un complement necesar al imigrației controlate. Punctul crucial este acesta: fiecare lucrător mobilizat pe plan intern reduce nevoia de recrutare internațională și, prin urmare, și exodul creierelor, problematic din punct de vedere etic, din țările de origine care suferă ele însele de o lipsă acută de lucrători calificați.

Legat de asta:

• Zi de lucru de opt ore | Program de lucru flexibil în Germania: Analiză cuprinzătoare a reformei muncii

Calculul procentual pe care politicienilor nu-l place

În concluzie, următoarea imagine se desprinde a potențialului mobilizabil realist în raport cu decalajul demografic de cinci până la șapte milioane de lucrători dispăruți până în 2035:

Mobilizarea lucrătorilor în vârstă de peste 50 de ani ar putea reduce aproximativ șase până la opt procente din decalajul general, echivalentul a aproximativ 400.000 până la 500.000 de lucrători cu normă întreagă suplimentari. Creșterea numărului de ore de lucru ale femeilor cu jumătate de normă și mini-joburi oferă cel mai mare potențial individual, acoperind 25 până la 35% din decalaj, sau 1,7 până la 2,9 milioane de echivalente cu normă întreagă. Perfecționarea persoanelor fără calificări profesionale ar putea acoperi încă opt până la doisprezece procente, aproximativ 600.000 până la 1,175 milioane de lucrători cu normă întreagă. Îmbunătățirea integrării pe piața muncii a imigranților care locuiesc deja în Germania ar genera încă patru până la șase procente, aproximativ 400.000 de lucrători cu normă întreagă. În total, aceasta are ca rezultat un potențial teoretic de acoperire de 43 până la 61%, presupunând o mobilizare maximă a tuturor resurselor interne.

Restul de 39 până la 57%, sau două până la patru milioane de lucrători, ar trebui totuși ocupate prin imigrație internațională. Cu toate acestea, factorul crucial aici este modul în care este gestionată această imigrație. Migrația forței de muncă responsabilă din punct de vedere etic înseamnă că nu se recrutează lucrători calificați din țări care suferă ele însele de o lipsă critică de personal, în special în domeniul sănătății. Aceasta înseamnă încheierea de acorduri de parteneriat echitabile care să consolideze și țările de origine și dezvoltarea de modele de migrație circulară în care transferul de cunoștințe are loc în ambele direcții.

Legat de asta:

• Cauza este un sistem fiscal nedrept și birocrația: nicio inițiativă! Nu suntem motivați să muncim pentru că performanța nu dă roade

5 milioane de lucrători neutilizați: De ce calculul nu se adună pe deplin în practică

Rezerva ascunsă de talente a Germaniei: Adevărul despre rezolvarea deficitului de forță de muncă calificată

Teoretic și pur numeric, ar fi cu siguranță posibil ca prin mobilizarea constantă și completă a șomerilor de peste 50 de ani, a femeilor cu mini-joburi/muncă cu jumătate de normă și a altor rezerve interne, o parte foarte mare – poate chiar majoritatea – din deficitul de lucrători calificați să poată fi acoperit, cel puțin pe hârtie.

1. Ce înseamnă „teoretic posibil”?

„Teoretic” se referă aici la un fel de estimare maximă în condiții ideale:

• fără discriminare de vârstă,
• Calificări suficiente și adecvate sau recalificare rapidă,
• Eliminarea completă a barierelor structurale (de exemplu, lipsa serviciilor de îngrijire a copiilor, capcanele mini-job-urilor, stimulentele fiscale și de asigurări, neconcordanța regională).

Conform acestor ipoteze, mai multe studii recente estimează că sunt necesari aproximativ 5 până la 6 milioane de lucrători suplimentari cu normă întreagă din interiorul țării:

• Aproximativ 1,7 milioane de lucrători cu normă întreagă în plus prin creșterea numărului de ore de lucru ale femeilor,
• aproximativ 414.000 din grupul de persoane în vârstă dispuse să lucreze cu vârsta de 50 de ani și peste,
• În plus, câteva sute de mii de fiecare, însumând aproximativ 1–1,2 milioane, prin calificarea lucrătorilor slab calificați și o mai bună integrare a imigranților.

Comparativ cu o cerere preconizată de lucrători calificați de 5-7 milioane până în 2030/2035, acest volum este de o magnitudine similară, așadar se poate spune:

Pur aritmetic, o acoperire aproape completă cu potențialul intern ar fi posibilă.

2. Dar de ce nu este acest lucru „realist” în practică?

Limitarea crucială constă în diferența dintre teorie și realitate:

Necorelarea competențelor și a industriei

Multe persoane șomere de peste 50 de ani nu au competențele specifice solicitate (de exemplu, IT, meserii înalt calificate, asistență medicală, inginerie).
Migrația forței de muncă servește în primul rând la eliminarea rapidă a acestui decalaj specific, nu doar la creșterea numărului total de locuri de muncă.

Barierele structurale rămân

Chiar și cu numeroase propuneri de reformă (de exemplu, reforma mini-job-urilor, ajustări ale impozitării comune pentru cuplurile căsătorite, extinderea îngrijirii copiilor), se poate presupune că doar o parte din potențialul teoretic va fi realizat.
Studii precum raportul IAW vorbesc, așadar, despre un potențial „utilizabil” sau „mobilizabil din punct de vedere realist” de aproximativ 2-3 milioane de lucrători cu normă întreagă, nu de 5-6 milioane.

Dimensiunea timpului

Decalajul demografic nu se va elimina în 2035; efectele sale se resimt deja astăzi. Educația și recalificarea profesională durează ani de zile, în timp ce migrația forței de muncă este o pârghie mult mai rapidă (desigur, nu fără costuri, dar mai eficientă din punct de vedere al timpului).

3. Ce procent ar putea fi acoperit, teoretic?

În baza unor ipoteze foarte optimiste – adică, dacă se utilizează tot potențialul menționat și se apropie de cifra teoretică de 5-6 milioane – iar deficitul de competențe este de aproximativ 5-7 milioane, rezultă următoarele:

• În teorie, aproximativ 70-100% din deficitul de forță de muncă calificată din Germania ar putea fi acoperit prin mobilizarea potențialului intern.
• Realist (cu limitări politice, sociale și temporale), rata de acoperire este mai probabil să se situeze între 40 și 60%, așa cum s-a argumentat deja în analiza anterioară.

Noua formulă împotriva deficitului de competențe: Cum IA sporește potențialul fiecărui individ

În combinație cu inteligența artificială, întregul calcul devine semnificativ mai complex – iar răspunsul la întrebare se schimbă de la „teoretic posibil” la „teoretic mai probabil, dar cu alte efecte secundare”.

IA nu schimbă doar cantitatea de lucrători necesari, ci și calitatea celor necesari și competențele necesare. Acest lucru modifică fundamental relația dintre potențialul intern, migrația forței de muncă și deficitul de competențe.

1. IA ca „amplificator mental” în loc de înlocuitor complet al muncii umane

Studiile actuale privind piața muncii au ajuns la o concluzie intermediară clară:

• Inteligența artificială nu va pur și simplu „automatiza milioane de locuri de muncă”, ci va schimba radical procesele de lucru.
• Conform studiilor realizate de IAB, GWS și Institutul Kiel, numărul total de angajați rămâne aproximativ stabil, dar există schimbări majore:
• Aproximativ 800.000 până la 1,6 milioane de locuri de muncă ar putea fi pierdute, în timp ce, în același timp, vor fi create tot atâtea locuri de muncă sau chiar mai multe noi.
• Locurile de muncă se schimbă de la muncă de rutină și de birou la management, coordonare prin inteligență artificială, control, creativitate, consultanță, îngrijire, meșteșug și abilități tehnice care sunt dificil de automatizat.

În acest sens:

IA crește potențialul de lucrători calificați per persoană, deoarece persoanele cu sprijinul IA pot realiza semnificativ mai mult.

2. Inteligența artificială poate atenua considerabil deficitul de lucrători calificați – dar nu îl poate elimina

Mai multe calcule pe model arată că creșterea productivității prin intermediul inteligenței artificiale atenuează semnificativ deficitul de lucrători calificați din Germania:

• Institutul de Cercetări Economice din Köln (IW Köln) estimează că inteligența artificială generativă ar putea „salva” (adică înlocui sau reduce) aproximativ 3,9 miliarde de ore de lucru în Germania până în 2030.
• Decalajul demografic, altfel prevăzut, în ceea ce privește orele de lucru, este de aproximativ 4,2 miliarde de ore.

Asta înseamnă:

Teoretic, inteligența artificială ar putea elimina aproape întregul decalaj demografic în ceea ce privește orele de lucru dacă ar fi implementată pe scară largă.

Alte studii (de exemplu, Prognos, GWS, IAB, rapoartele Bundestag) ajung la o concluzie similară:

• Inteligența artificială ar putea reduce nevoia de forță de muncă cu aproximativ 1,5 milioane de locuri de muncă până în 2035.

În plus, producția economică crește:

• IA ar putea crește creșterea anuală în Germania cu aproximativ 0,8 puncte procentuale;
• Peste 15 ani, aceasta s-ar ridica la o valoare adăugată suplimentară de aproximativ 4,5 trilioane de euro.

Asta înseamnă:

În termeni pur aritmetici, efectele IA sunt de același ordin de mărime ca și deficitul de lucrători calificați.

Prin urmare, acestea pot reduce semnificativ presiunea penuriei – și, în cazuri extreme, pot reduce considerabil nevoia de forță de muncă suplimentară (fie ea autohtonă, fie migrantă).

3. Combinație: Potențial intern + IA = mult mai puțină migrație necesară

Să adunăm aproximativ rezultatele:

Potențial intern (teoretic)

• 5-6 milioane de lucrători cu normă întreagă suplimentari sau „eliberați” din rândul femeilor, persoanelor în vârstă, lucrătorilor slab calificați și integrării migranților.

Impactul IA (teoretic):

• economii de 1,5 milioane de locuri de muncă prin inteligența artificială până în 2035,
• plus efecte asupra productivității care sporesc semnificativ impactul lucrătorilor interni.

Asta înseamnă:

Dacă abordezi ambele aspecte ambițios –

1.  mobilizarea sistematică a potențialului intern și
2. Utilizarea consecventă și pe scară largă a inteligenței artificiale în munca de zi cu zi –

Atunci deficitul de lucrători calificați ar putea fi redus efectiv la o problemă reziduală foarte minoră.
Acest lucru ar reduce previziunile actuale de 5-7 milioane de lucrători dispăruți la un nivel care ar putea fi acoperit parțial de cererea internă și parțial de o migrație a forței de muncă semnificativ redusă.

Formulat sistematic – Mobilizare internă exclusivă:

• Teoretic, până la 70–100% din deficit.

Cu IA: „Cantitatea” necesară de lucrători scade, astfel încât o mobilizare internă de 40-60% cu sprijinul IA ar putea fi suficientă pentru a acoperi în mare măsură deficitul.

4. Limitări importante: IA se schimbă, nu rezolvă probleme

În ciuda acestui potențial teoretic ridicat, un lucru este crucial:

• IA schimbă componența forței de muncă calificate în loc să o înlocuiască.
• În loc de mulți oameni cu sarcini simple de rutină, avem nevoie de mai puțini lucrători, dar de o calitate superioară, care pot controla, monitoriza și completa inteligența artificială.
• Specialiștii IT, specialiștii în inteligență artificială, personalul medical, specialiștii tehnici și meșteșugărești, profesioniștii din domeniul educației și al sănătății nu vor deveni învechiți, ci vor deveni mai importanți ca niciodată.

IA nu poate face totul:

• Munca manuală fizică, munca emoțională, îngrijirea, întreținerea, rezolvarea spontană a problemelor – o mare parte din aceasta rămâne „umană”.
• În plus, studiile arată că instrumentele de inteligență artificială cresc adesea intensitatea muncii, în loc să reducă orele de lucru (angajații lucrează mai mult și mai repede, deoarece tehnologia permite mai mult).

• Va exista o lipsă deosebită de specialiști în inteligență artificială.
• Pentru a utiliza eficient inteligența artificială, Germania are nevoie de mai mulți profesioniști IT, specialiști în inteligență artificială și experți în date – aceasta este o altă parte a deficitului de competențe.

5. Concluzie

Da, IA crește posibilitatea teoretică ca deficitul de lucrători calificați să poată fi satisfăcut fără migrația la scară largă a forței de muncă din străinătate.

Și da: în combinație

• cu mobilizarea deplină a șomerilor de peste 50 de ani,
• Femeile care lucrează în mini-joburi/cu jumătate de normă,
• potențial intern suplimentar și
• utilizarea pe scară largă și eficientă a IA

Migrația forței de muncă către Germania ar putea fi semnificativ mai mică decât se prognozează în prezent – ​​poate chiar alunecând în rândul unor fluxuri suplimentare mai mici.

Însă migrația forței de muncă probabil nu va deveni complet inutilă deoarece:

• IA completează unele sarcini, dar le necesită pe altele
• Vor continua să existe deficite specifice în anumite profesii,
• iar implementarea politică, socială și organizațională a revoluției IA avansează la fel de lent și incomplet ca mobilizarea potențialului intern.

În teorie și în termeni pur numerici, este posibil să se abordeze complet sau aproape complet deficitul de lucrători calificați prin activarea șomerilor de peste 50 de ani, a femeilor cu mini-joburi/muncă cu jumătate de normă și a altor potențiali ocupați în mediul intern.
În practică, însă, acest lucru este foarte dificil, deoarece unii lucrători nu au calificările necesare, anumite bariere structurale pot fi depășite doar parțial, iar migrația forței de muncă rămâne în prezent cea mai rapidă modalitate de a suplimenta potențialul intern neexploatat.

Legat de asta:

• Discriminare pe criterii de vârstă? Paradoxul absurd al pieței muncii din Germania: Milioane de oameni cu experiență fără locuri de muncă, milioane de posturi vacante fără aplicanți

Concluzia care nu ar trebui să fie una

Germania are de ales: poate continua să-și irosească propriul potențial și, în schimb, să recruteze lucrători calificați din Sudul Global, a căror absență costă viețile din țările respective. Sau poate aborda în sfârșit reformele structurale cerute de decenii: abolirea subvenției pentru mini-joburi, reformarea impozitării comune a cuplurilor căsătorite, extinderea masivă a sistemului de îngrijire a copiilor, combaterea consecventă a discriminării pe criterii de vârstă și implementarea unor modele flexibile de tranziție la pensionare. Acest lucru nu ar elimina dependența de migrația forței de muncă discutabilă din punct de vedere etic, dar ar reduce-o la un nivel responsabil. Aproximativ jumătate din decalajul demografic ar putea fi eliminat la nivel intern dacă prioritățile politice ar urma în sfârșit logica economică în loc de interese de lobby și conveniență.

☑️ Limba noastră de afaceri este engleza sau germana

☑️ NOU: Corespondență în limba ta maternă!

 

Eu și echipa mea suntem bucuroși să vă fim la dispoziție în calitate de consilier personal.

Mă puteți contacta completând formularul de contact de aici wolfenstein@xpert.digital:sau pur și simplu sunându-mă la +49 7348 4088 965. Adresa mea de e-mail este

Aștept cu nerăbdare proiectul nostru comun.

 

 

☑️ Suport pentru IMM-uri în strategie, consultanță, planificare și implementare

☑️ Crearea sau realinierea strategiei digitale și a digitalizării

☑️ Extinderea și optimizarea proceselor de vânzări internaționale

☑️ Platforme de tranzacționare B2B globale și digitale

☑️ Dezvoltare Afaceri Pioneer / Marketing / PR / Târguri Comerciale

Domenii de interes industrial: B2B, digitalizare (de la IA la XR), inginerie mecanică, logistică, energii regenerabile și industrie

Mai multe informații aici:

• Centru de afaceri de experți

Un centru tematic care oferă perspective și expertiză:

• Platformă de cunoștințe care acoperă economiile globale și regionale, inovația și tendințele specifice industriei
• O colecție de analize, perspective și informații generale din principalele noastre domenii de interes
• Un loc pentru expertiză și informații despre evoluțiile actuale din afaceri și tehnologie
• Un hub pentru companiile care caută informații despre piețe, digitalizare și inovații industriale