Simulação em vez de aço: como a inteligência artificial e o software estão mudando radicalmente a defesa europeia

Software como arma: por que a independência estratégica da Europa agora depende de programadores

Os alicerces da segurança europeia foram abalados nos últimos anos. Diante de convulsões geopolíticas, da guerra de agressão contínua da Rússia e de uma parceria transatlântica cada vez mais incerta, a Europa está sob uma pressão sem precedentes para reconstruir suas próprias capacidades de defesa em tempo recorde. Mas, enquanto o debate político gira principalmente em torno de orçamentos recordes, cotas da OTAN e o plano ReArm Europe de € 800 bilhões, o verdadeiro "ponto de virada" está ocorrendo longe dos parlamentos: nos laboratórios, empresas de software e incubadoras de startups do continente.

O futuro da defesa não é mais determinado apenas por aço e equipamentos, mas sim por engenharia digital, inteligência artificial e sistemas definidos por software. Trata-se de uma mudança de paradigma fundamental que oferece enormes oportunidades, mas também expõe deficiências graves. Mesmo os maiores orçamentos de defesa são desperdiçados se houver falta de padrões digitais, processos de aquisição ágeis e — sobretudo — mão de obra qualificada. O setor terá uma carência de mais de 750 mil especialistas nos próximos anos. Descubra por que a soberania estratégica da Europa não é apenas uma questão de dinheiro, mas depende crucialmente da rapidez com que a indústria de defesa pode se transformar na era digital.

A indústria armamentista europeia está passando pela sua maior transformação desde a Guerra Fria – mas dinheiro sozinho não basta

Do campo de batalha à fábrica de software: por que o ponto de virada é mais do que um slogan político

A Europa enfrenta uma crise de segurança de proporções sem precedentes. A guerra de agressão da Rússia contra a Ucrânia, a postura cada vez mais imprevisível dos Estados Unidos sob a presidência de Donald Trump em relação à OTAN e as crescentes ameaças híbridas de atores estatais e não estatais alteraram fundamentalmente as coordenadas da política de segurança europeia. O que antes era dado como certo — ou seja, a proteção militar americana sobre a Europa — agora está em questão. A suspensão da ajuda militar dos EUA à Ucrânia na primavera de 2025 não foi um evento isolado, mas um sinal com implicações estratégicas: a Europa precisa construir suas próprias capacidades de defesa, e rapidamente.

O termo "ponto de virada", cunhado pelo ex-chanceler alemão Olaf Scholz após a invasão russa da Ucrânia, há muito transcendeu os limites da retórica política. Ele descreve uma transformação estrutural fundamental que afeta toda a base industrial e tecnológica da Europa. Mas esse ponto de virada não é apenas uma questão de quantidade — quanto dinheiro é gasto em defesa —, mas sobretudo uma questão de qualidade: quão rápido e inteligentemente sistemas de defesa modernos e altamente complexos podem ser implementados? E qual o papel da expertise em engenharia, da engenharia digital e das abordagens de desenvolvimento baseadas em software nesse processo?

Este é precisamente o ponto crucial do debate, muitas vezes negligenciado no discurso público. Enquanto os políticos discutem sobre quotas orçamentais e programas de aquisição, uma revolução silenciosa está a ocorrer nos laboratórios, centros de desenvolvimento e incubadoras de startups da Europa. Engenheiros, programadores de software e especialistas em IA estão a trabalhar em sistemas que irão moldar o futuro da defesa – e fazem-no sob uma pressão crescente para apresentar resultados mais rapidamente, de forma mais interligada e com maior resiliência do que nunca.

O boom das armas em números: gastos históricos, estruturas frágeis

Os fatos falam por si. Em 2024, os gastos com defesa dos 27 Estados-membros da UE atingiram um recorde histórico de 343 mil milhões de euros – um aumento de 19% em relação ao ano anterior. Pela primeira vez desde que a Agência Europeia de Defesa (EDA) começou a recolher dados, os investimentos em defesa ultrapassaram os 100 mil milhões de euros, representando 31% da despesa total. A EDA prevê novos aumentos para cerca de 381 mil milhões de euros em 2025, o que, pela primeira vez, ultrapassaria a meta da NATO de 2% do PIB.

O quadro de médio prazo é ainda mais ambicioso. Na cúpula da OTAN em Haia, em 2025, os Estados-membros comprometeram-se com um quadro de investimento de 5% do PIB – 3,5% para gastos com defesa nuclear até 2035 e mais 1,5% para infraestrutura de segurança, cibersegurança e resiliência. Isso representaria um gasto anual adicional de mais de € 254 bilhões apenas para os 23 Estados-membros da UE. O plano ReArm-Europa da Comissão Europeia visa mobilizar um total de mais de € 800 bilhões, incluindo empréstimos de mais de € 150 bilhões do instrumento SAFE e uma margem fiscal de até € 650 bilhões por meio da ativação da cláusula de escape do Pacto de Estabilidade e Crescimento.

Esses números parecem impressionantes. Mas um estudo da McKinsey de 2026 destaca o paradoxo central: apesar dos gastos historicamente elevados, a fragmentação, a falta de interoperabilidade e a infraestrutura digital insuficiente comprometem significativamente a eficácia real desses investimentos. A consolidação das cadeias de suprimentos de defesa europeias — particularmente nos segmentos altamente fragmentados de Nível 2 e Nível 3, como eletrônicos, materiais e componentes mecânicos — poderia gerar uma economia anual de cerca de € 9 bilhões, totalizando € 45 bilhões até 2030. O dinheiro existe; o desafio está em usá-lo de forma eficiente.

Software como arma: a mudança de paradigma para a defesa definida por software

Talvez a mudança conceitual mais profunda na tecnologia de defesa moderna seja a transição de plataformas centradas em hardware para sistemas definidos por software. O conceito de Defesa Definida por Software (SDD, na sigla em inglês) transfere princípios da TI civil moderna — modularidade, escalabilidade, interoperabilidade e atualizações contínuas — para sistemas militares. A ideia central é convincente: o desempenho de um sistema de armas não depende mais principalmente de seu hardware físico, mas do software que o controla. Novas capacidades, tempos de resposta aprimorados e maior adaptabilidade podem ser alcançados por meio de atualizações de software, sem a necessidade de substituir o hardware subjacente.

O Instituto Fraunhofer de Sistemas Cognitivos (IKS) está impulsionando ativamente essa transformação na Alemanha. O Fraunhofer FKIE inaugurou um Laboratório Conjunto de Pesquisa e Testes em Löbau, com foco específico nas áreas de "Defesa Definida por Software", "Cibersegurança e Resiliência" e "Transformação". O objetivo é traduzir rapidamente os resultados da pesquisa em soluções industriais aplicáveis ​​e preencher a lacuna entre a excelência científica e as necessidades específicas da indústria de defesa. O Fraunhofer FKIE trabalha em estreita colaboração com o Instituto Central Alemão para Indústrias de Segurança (MISI) para desenvolver tecnologias de dupla utilização, como sistemas de drones, redes de comunicação e infraestrutura logística.

As dimensões legais e estratégicas dessa abordagem não são de forma alguma triviais. As plataformas de armas definidas por software prometem agilidade e interoperabilidade entre os Estados-membros da OTAN e da UE, mas também levantam questões complexas relativas à certificação, aos requisitos de segurança e à soberania do software a longo prazo. Programas da UE, como o Fundo Europeu de Defesa (FED), estão enfatizando cada vez mais justamente esses requisitos, uma vez que sistemas com arquiteturas proprietárias e não interoperáveis ​​levarão a novas dependências a longo prazo — só que essas dependências serão de fornecedores europeus, e não americanos. Segundo especialistas, a solução reside em padrões abertos e arquiteturas de código aberto que permitam uma interoperabilidade genuína, ao mesmo tempo que salvaguardam a soberania estratégica.

Simulação em vez de aço: o poder transformador dos gêmeos digitais

Uma das alavancas mais eficazes na engenharia de defesa moderna é o uso consistente de gêmeos digitais e simulação baseada em princípios físicos. Um gêmeo digital é uma representação virtual dinâmica de um sistema físico, continuamente atualizada com base em dados do mundo real e que combina análise em tempo real, simulações e aprendizado de máquina. No contexto da defesa, essa tecnologia possibilita ensaiar virtualmente cenários operacionais e respostas inimigas antes mesmo da construção ou implantação dos sistemas físicos.

Os argumentos econômicos a favor dessa abordagem são convincentes. Estudos mostram que alterações tardias no projeto de sistemas de defesa são de 50 a 100 vezes mais caras do que correções proativas nas fases iniciais. Empresas de defesa que empregam consistentemente o desenvolvimento de sistemas baseado em modelos reduzem os problemas de integração em até 75% e o tempo de desenvolvimento em quase 30%. No campo da guerra eletrônica, os gêmeos digitais oferecem simuladores flexíveis baseados em modelos que melhoram a confiabilidade dos sistemas de guerra eletrônica e reduzem significativamente o risco de complexidade no desenvolvimento e na aplicação.

Especificamente, isso significa que, enquanto antes era necessário construir e testar extensivamente um protótipo físico de um caça ou drone, hoje o software de controle pode ser conectado a um modelo de simulação digital de alta precisão e validado em condições realistas – sem custos materiais, sem riscos e em muito menos tempo. As fábricas digitais complementam essa abordagem na produção: as simulações de fábrica permitem um projeto de produção robusto, plataformas integradas controlam e otimizam a produção com dados em tempo real e a IA automatiza as verificações de qualidade. Por exemplo, em um projeto de defesa europeu, a Capgemini conseguiu usar a análise de dados para identificar deficiências no planejamento da aceleração da produção e definir medidas específicas para garantir a taxa de produção desejada.

Engenharia de sistemas baseada em modelos: MBSE como a espinha dorsal de projetos complexos de defesa

Nas indústrias aeroespacial e de defesa, a Engenharia de Sistemas Baseada em Modelos (MBSE) deixou de ser apenas um conceito acadêmico para se tornar um padrão operacional para o desenvolvimento de sistemas altamente complexos. A MBSE é a aplicação formalizada de métodos de modelagem para dar suporte à definição de requisitos, arquitetura de sistemas, análise, verificação e validação – desde a fase inicial de concepção até a fase operacional e além. Em vez de distribuir informações em documentos isolados, a MBSE cria modelos digitais interconectados que servem como pontos de referência centrais para todas as partes interessadas do projeto.

O valor agregado da Engenharia de Sistemas Baseada em Modelos (MBSE) reside particularmente na integração de sistemas heterogêneos e na rastreabilidade de requisitos críticos para a segurança. Para sistemas de defesa, que consistem em hardware, software, sensores, comunicação e contexto tático, essa rastreabilidade de ponta a ponta é crucial: ela possibilita rastrear cada decisão de projeto até o requisito original e garante que alterações em um subsistema não desencadeiem efeitos em cascata indesejados em outras áreas. A Engenharia de Linha de Produtos Baseada em Modelos (MBPLE), uma evolução da MBSE, combina a engenharia de linha de produtos baseada em recursos com métodos de MBSE e utiliza padrões legíveis por máquina, como a ISO/IEC 26580, para gerenciar variantes de forma eficiente e manter o fio condutor digital ao longo de múltiplas gerações do sistema.

A digitalização integral de todo o ciclo de vida – desde a concepção, passando pelo desenvolvimento, produção e operação, até o descomissionamento – é mais do que uma simples medida de otimização técnica. Trata-se de um fator estratégico de produtividade que permite o teste antecipado de software e hardware antes da criação de protótipos físicos, reduzindo significativamente os ciclos de validação e diminuindo sistematicamente os custos e os riscos de desenvolvimento. A Dassault Systèmes, a Siemens e outros fornecedores europeus de plataformas estão posicionando explicitamente suas soluções MBSE como a espinha dorsal industrial da próxima geração de programas de defesa europeus.

A Era da Defesa com Inteligência Artificial: De Drones ao Combate Assistido por IA

Nenhum outro campo tecnológico está mudando o equilíbrio de poder militar tão profundamente quanto a inteligência artificial. E a Europa está acompanhando esse ritmo com notável ímpeto. A startup Helsing, sediada em Munique, exemplifica essa nova geração de tecnologia de defesa europeia: com uma avaliação de € 12 bilhões e US$ 1,6 bilhão em financiamento, tornou-se a principal empresa do ecossistema de tecnologia de defesa europeu. O software de IA da Helsing, Centaur, já é capaz de auxiliar pilotos de caça em missões, executar táticas de combate além da linha de visão e planejar manobras de voo de forma autônoma. Em conjunto com a fabricante sueca Saab, está sendo preparada a integração ao caça Gripen, e o drone de combate autônomo CA-1 Europa, com 11 metros de comprimento e pesando até 4 toneladas, tem previsão de realizar seu primeiro voo em 2027 e estar pronto para produção em série até 2031.

Em paralelo, a França está testando o sistema de gerenciamento de combate baseado em inteligência artificial Arcadia em um exercício da OTAN em junho de 2026, como uma alternativa europeia ao sistema americano Maven da Palantir. Desenvolvido com a participação da Mistral AI, Safran, Thales e Airbus, o Arcadia demonstra a prontidão da Europa em afirmar a soberania digital estratégica, mesmo na área mais sensível da tomada de decisões militares. Este desenvolvimento tem considerável importância simbólica e prática: um sistema de gerenciamento de combate baseado em inteligência artificial sob controle europeu não só fortalece a independência operacional, como também impede que informações sensíveis sejam repassadas por sistemas americanos.

Todo o ecossistema europeu de tecnologia de defesa se desenvolveu em um ritmo impressionante. De acordo com o Relatório Europeu de Tecnologia de Defesa 2025, foram identificadas 384 startups de tecnologia de defesa, das quais cerca de um terço foi fundado nos últimos dez anos. Essas empresas possuem um capital social combinado superior a US$ 3 bilhões, contam com 119 investidores de capital de risco ativos e ocorreram 27 aquisições e 15 IPOs. Os investimentos de capital de risco em startups europeias de tecnologia de defesa devem atingir cerca de € 2,6 bilhões até 2025 – um aumento de mais de dez vezes desde 2021. Esse crescimento indica que os mercados já estão antecipando a mudança estratégica, enquanto as instituições políticas ainda negociam os marcos legais e burocráticos.

O Centro de Segurança e Defesa oferece aconselhamento especializado e informações atualizadas para apoiar eficazmente empresas e organizações no reforço do seu papel na política europeia de segurança e defesa. Trabalhando em estreita colaboração com o Grupo de Trabalho de Defesa da SME Connect, promove particularmente as pequenas e médias empresas (PME) que desejam desenvolver ainda mais a sua capacidade de inovação e competitividade no setor da defesa. Como ponto de contacto central, o Centro cria, assim, uma ponte crucial entre as PME e a estratégia europeia de defesa.

Relacionado a isto:

• Grupo de Trabalho de Defesa da SME Connect – Fortalecendo as PMEs na Defesa Europeia

A arquitetura de financiamento europeia: FED, ReArm Europe e o impulso da modernização digital

Nos últimos anos, a União Europeia estabeleceu uma arquitetura de financiamento notavelmente complexa, porém cada vez mais coerente, para a inovação em defesa. O Fundo Europeu de Defesa (FED), com um orçamento total de 7,3 mil milhões de euros até 2027, complementado por mais 1,5 mil milhões de euros através da Plataforma de Tecnologias Estratégicas para a Europa (STEP), financia a investigação colaborativa em defesa e o desenvolvimento de protótipos. O programa de trabalho para 2025 já selecionou 57 projetos com um volume total de 1,07 mil milhões de euros, abrangendo áreas como inteligência artificial, ciberdefesa, drones e contramedidas contra drones. O projeto principal STRATUS, por exemplo, visa desenvolver um sistema de ciberdefesa com apoio de inteligência artificial contra enxames de drones.

Além disso, o Programa Europa Digital, com 7,59 mil milhões de euros, permite explicitamente o financiamento de tecnologias de dupla utilização – ou seja, tecnologias que podem ser utilizadas tanto para fins civis como militares. O Horizonte Europa, com um orçamento de 93,5 mil milhões de euros, também foi aberto para apoiar a investigação em tecnologias de dupla utilização. O Mecanismo Interligar a Europa, com 25,8 mil milhões de euros, e o orçamento para a cibersegurança no âmbito do Horizonte Europa, que aumentou de 60,4 milhões de euros em 2024 para 90,5 milhões de euros em 2025, completam o panorama. Ademais, o mecanismo SAFE (Ação de Segurança para a Europa), lançado em maio de 2025 no âmbito do plano ReArm Europe, disponibiliza empréstimos até 150 mil milhões de euros para aquisições conjuntas na área da defesa.

A Comissão também apresentou uma estratégia de inovação específica, o “Roteiro da UE para a Transformação da Indústria da Defesa”, que aborda quatro prioridades: apoiar o investimento em empresas de defesa, acelerar o desenvolvimento de novas tecnologias, expandir o acesso às capacidades de defesa e promover competências para garantir a vantagem tecnológica da Europa. Até 2030, 600 mil pessoas na UE deverão ser requalificadas ou ter suas competências aprimoradas para a indústria da defesa, a fim de combater a crescente escassez de mão de obra qualificada. O Parlamento Europeu acrescentou que a soberania tecnológica abrange a capacidade de desenvolver competências e resiliência, reduzir as dependências estratégicas e proteger as tecnologias críticas.

O paradoxo do trabalhador qualificado: quando o capital encontra bancadas de trabalho vazias

Um dos maiores entraves para o desenvolvimento de uma indústria de defesa europeia robusta não é o capital, mas sim o capital humano. A Europa enfrenta um paradoxo fundamental em termos de competências: uma carteira de encomendas historicamente elevada colide com uma grave e crescente escassez de pessoal. Um estudo da consultoria de gestão Kearney, de março de 2025, chega a uma conclusão alarmante: apenas para atingir a meta da NATO de 2% do PIB, a Europa precisa de mais 163.000 trabalhadores qualificados. Num nível de 3,5% – conforme acordado na cimeira da NATO em Haia – a necessidade aumenta para pelo menos 760.000 especialistas adicionais.

A situação é particularmente grave em setores tecnológicos-chave. Especialistas em IA, desenvolvedores de software, engenheiros de sistemas autônomos e especialistas em cibersegurança estão no topo da lista de demanda, mas são extremamente difíceis de recrutar devido à intensa concorrência do setor de tecnologia civil. A indústria de defesa não só enfrenta disparidades salariais — algumas empresas já aumentaram os salários em 8 a 10% — como também um persistente problema de imagem entre as gerações mais jovens. Enquanto as fábricas de automóveis na Europa reduzem a capacidade produtiva e demitem trabalhadores qualificados, a transição para a indústria de defesa não é automática, já que os requisitos de qualificação específicos diferem significativamente.

A Comissão Europeia está tentando contrariar essa situação com seu roteiro de transformação para a indústria de defesa: uma plataforma de talentos para promover estágios em PMEs e startups de dupla utilização, bem como um programa abrangente de treinamento para 600.000 trabalhadores até 2030, são os principais instrumentos. No entanto, resta saber se essas medidas serão suficientes para superar o gargalo estrutural. A competição por talentos técnicos não se limita à Europa – é global. Empresas dos EUA, Israel e Ásia competem pelos mesmos engenheiros e especialistas em IA, muitas vezes oferecendo condições significativamente mais atraentes.

Colaboração como requisito sistêmico: como a indústria, a pesquisa e a política devem crescer juntas

A força tecnológica da Europa reside historicamente na profundidade e amplitude da sua base industrial e na qualidade das suas instituições de investigação. Contudo, esta força só pode ser efetivamente aproveitada no contexto da defesa se os ecossistemas nacionais fragmentados se fundirem num sistema de inovação pan-europeu funcional. Isto pode soar como um desejo utópico – mas existem abordagens concretas que demonstram como esta integração pode ser bem-sucedida.

Um Ambiente de Trabalho Colaborativo (CWE, na sigla em inglês) é muito mais do que um conjunto de ferramentas técnicas ou armazenamento em nuvem. Ele forma a espinha dorsal digital da cooperação: uma plataforma segura e soberana na qual nações, agências governamentais e parceiros da indústria podem desenvolver e operar conjuntamente sistemas complexos ao longo de todo o seu ciclo de vida. Sem essa infraestrutura, o verdadeiro desenvolvimento colaborativo, essencial para projetos multinacionais de defesa, torna-se praticamente impossível – as equipes permanecem isoladas em silos nacionais, os dados são mantidos de forma inconsistente e as informações não se disseminam para além das fronteiras da empresa.

A harmonização europeia exige uma abordagem arquitetônica explicitamente aberta. Padrões abertos e processos de desenvolvimento transparentes formam a base para uma interoperabilidade genuína e permitem que os sistemas sejam adaptados rapidamente e as lacunas de segurança sejam corrigidas imediatamente. Ao mesmo tempo, o código aberto evita a dependência de fornecedores individuais e salvaguarda a soberania estratégica. Colaborações como a entre o Fraunhofer FKIE e o MISI demonstram como o desenvolvimento de redes de informação e inovação entre a indústria, a pesquisa e a política pode funcionar na prática: formatos compartilhados de troca, análise e feedback criam a base de confiança necessária para uma cooperação eficaz. A capacidade tecnológica é sinônimo de segurança hoje – e essa capacidade só pode ser desenvolvida de forma colaborativa, não por meio do isolamento nacional.

Cadeias de suprimentos como ponto fraco da política de segurança: resiliência por meio da diversificação

Além da dimensão tecnológica, a resiliência das cadeias de suprimentos é um fator frequentemente subestimado para as capacidades de defesa da Europa. Décadas de desinvestimento na indústria de defesa nacional levaram a uma dependência problemática de fornecedores externos – não apenas americanos, mas também asiáticos e, especialmente, chineses – para componentes críticos como semicondutores, elementos de terras raras e eletrônica especializada. Em caso de crise, essas dependências representam um sério risco à segurança.

O Livro Branco Europeu sobre o Futuro da Defesa identifica sete lacunas prioritárias de capacidades, incluindo explicitamente inteligência artificial, capacidades quânticas e cibernéticas, e guerra eletrónica. Além disso, 500 projetos de infraestruturas críticas deverão ser modernizados. Garantir o fornecimento de insumos críticos – incluindo matérias-primas, componentes essenciais e chips – está entre os objetivos explícitos do plano ReArm Europe. A UE pretende criar uma plataforma comum de aquisição de matérias-primas e fundir o fragmentado mercado europeu de defesa num verdadeiro mercado à escala da UE através da normalização e da aquisição conjunta.

A análise da McKinsey demonstra que a fragmentação das cadeias de suprimentos de defesa europeias está deixando um potencial significativo de eficiência inexplorado. Particularmente nos segmentos altamente fragmentados de Nível 2 e Nível 3 – eletrônica de defesa e segurança, materiais e componentes mecânicos – fusões direcionadas e padronização podem melhorar drasticamente a base de custos. A infraestrutura digital é o fator crucial: uma arquitetura modular de "Pilha de Tecnologia de Defesa" composta por plataformas, poder computacional, redes seguras e aplicações de IA cria as condições para a rápida integração de novas capacidades e uma cadeia de suprimentos resiliente.

Da pesquisa à implementação: como se determina a velocidade da inovação

A guerra na Ucrânia demonstrou de forma dramática que a velocidade do desenvolvimento e da aplicação tecnológica pode ser decisiva no campo de batalha moderno. Os drones utilizados hoje são fundamentalmente diferentes, em termos tecnológicos, daqueles usados ​​no início do conflito – e esse ciclo de desenvolvimento é medido em semanas e meses, não em anos. O sistema tradicional de aquisição de armamentos na Europa, caracterizado por longos processos de licitação, procedimentos burocráticos exaustivos e falta de apetite ao risco, simplesmente não foi projetado para esse ritmo de inovação.

O pacote abrangente da UE para a prontidão da defesa, lançado em março de 2025, visa reduzir os entraves burocráticos. No entanto, a abordagem de rápida transição da tecnologia do laboratório para a implantação exige não apenas a simplificação das regulamentações, mas também uma cultura de cooperação fundamentalmente diferente entre a indústria, as instituições de pesquisa e as agências de compras. Startups como a Helsing, que progrediram desde o seu ano de fundação até a entrega de equipamentos para a linha de frente na Ucrânia em três anos, demonstram o que é possível quando os ciclos burocráticos são quebrados. Crucial para isso é o estabelecimento de parcerias eficientes entre a indústria e as agências de compras, que aceleram os programas e liberam recursos – um modelo que já está sendo testado com sucesso em projetos-piloto individuais.

A Europa precisa aprender com as experiências da Ucrânia e construir um novo ecossistema de defesa que reúna representantes de destaque da indústria consolidada, novos inovadores e a comunidade tecnológica, permitindo uma entrega de capacidades mais rápida e eficiente. Isso significa menos pensamento linear nos ciclos de aquisição e mais engenharia iterativa, no estilo do desenvolvimento de software moderno. Significa também que as partes interessadas militares, que tradicionalmente têm sido clientes no final de uma longa cadeia de processos, devem se tornar parceiros ativos no desenvolvimento, fornecendo feedback e definindo prioridades desde o início do processo.

Soberania tecnológica como projeto político: os interesses estratégicos da Europa

Em última análise, todas as considerações tecnológicas e industriais conduzem a uma questão genuinamente política: o que significa soberania tecnológica para a Europa e qual o preço que a Europa está disposta a pagar por ela? O Parlamento Europeu definiu claramente nos seus relatórios que a soberania europeia inclui a capacidade de desenvolver competências e resiliência, reduzir as dependências estratégicas e proteger tecnologias críticas – não através do isolamento, mas sim através da construção das suas próprias capacidades competitivas.

A capacidade tecnológica é hoje sinônimo de segurança. Em termos concretos, isso significa que, sem sistemas europeus de IA, infraestrutura de nuvem soberana, produção nacional de semicondutores e plataformas de defesa digitalmente soberanas, qualquer retórica política sobre independência permanece vazia. O Ministério Federal da Educação e Pesquisa enfatiza explicitamente, em seu programa FITS 2030, que manter e expandir a soberania tecnológica não apenas fortalece a competitividade, mas também aprimora diretamente as capacidades de defesa da Alemanha e da UE. A iniciativa do projeto europeu "SPARTA" – uma aliança para alta tecnologia estratégica com o objetivo de fortalecer a resiliência, a inovação e a soberania digital – aponta na direção certa: a tecnologia não só precisa existir, como também precisa ser controlável e estar em mãos europeias.

A consolidação da indústria de defesa europeia está progredindo, impulsionada pelo aumento dos orçamentos de defesa e pelos instrumentos de financiamento da UE. Inteligência artificial, aeroespacial e semicondutores podem encurtar os ciclos de desenvolvimento e reduzir significativamente os custos. A vontade política está claramente presente – na Comissão Europeia, no Parlamento e na maioria dos Estados-Membros. O verdadeiro desafio agora reside em transformar essa vontade em estruturas industriais funcionais, recrutando e treinando os talentos necessários, superando as rivalidades nacionais em projetos de aquisição conjunta e redesenhando audaciosamente os processos de aquisição para acompanhar a dinâmica do desenvolvimento tecnológico moderno. A Europa tem os recursos, a tecnologia e – cada vez mais – o apoio político. O que ela precisa agora é de velocidade.

Terei o maior prazer em atuar como seu consultor pessoal.

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Presidente do Grupo de Trabalho de Defesa da SME Connect

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