Choque industrial na Europa: por que a Alemanha e a Itália estão em declínio – e quem está lucrando com isso?

O Alarme Draghi: Por que a economia europeia enfrenta uma convulsão histórica sem precedentes?

A indústria europeia enfrenta uma transformação histórica. Enquanto economias como a da Espanha e da França superam a crise atual com notável resiliência, as antigas potências econômicas da Alemanha e da Itália vivenciam um preocupante declínio na produção. O que inicialmente poderia parecer uma típica recessão econômica revela-se, após uma análise mais aprofundada dos dados, como uma profunda crise estrutural. Custos de energia em disparada, cadeias de suprimentos globais interrompidas, crescentes entraves burocráticos e a concorrência agressiva da Ásia e dos EUA ameaçam os alicerces da prosperidade europeia. Na Alemanha, dezenas de milhares de empregos já estão em risco, principalmente em setores-chave como o automotivo. Um programa sem precedentes de € 500 bilhões conseguirá deter o declínio gradual ou a Europa perderá definitivamente seu lugar entre as principais economias do mundo? Uma análise detalhada desta questão econômica crucial para o continente.

Relacionado a isto:

• A Lei da Economia Circular da UE e a reorganização da logística europeia: como escapar da armadilha da China

Quando os alicerces desmoronam – a crise industrial da Alemanha e da Itália como um sinal de alerta para todo o continente

Uma análise dos índices de produção atuais do Eurostat para as maiores economias europeias revela um quadro alarmante. Tomando 2021 como ponto de referência (índice = 100), a Alemanha registrou uma queda de 11,5 pontos percentuais no primeiro trimestre de 2026, seguida pela Itália, com uma queda de 8,8 pontos percentuais. Ambos os valores estão significativamente abaixo da média da UE-27, que caiu 3,9 pontos percentuais durante esse período. A Espanha, por outro lado, apresentou uma queda de apenas 1,7 ponto percentual, enquanto a França, com uma redução de 0,4 ponto percentual, manteve-se praticamente no mesmo nível do ano anterior. São essas disparidades que realmente evidenciam a natureza dramática da situação. O que inicialmente pode parecer uma flutuação cíclica, após uma análise mais aprofundada, revela-se uma expressão de profundas distorções estruturais – particularmente na Alemanha.

Desde o início da guerra de agressão da Rússia contra a Ucrânia, em fevereiro de 2022, a produção industrial europeia como um todo tem estado sob uma pressão excepcional. A disparada dos preços da energia, a interrupção das cadeias de abastecimento, o enfraquecimento da procura interna e internacional e a crescente pressão competitiva da Ásia combinaram-se para colocar a Europa numa posição difícil como local de produção. No entanto, as consequências destes choques não são distribuídas de forma equitativa. Atingiram, e continuam a atingir, principalmente as economias cuja prosperidade se baseia tradicionalmente num setor industrial forte, intensivo em energia e orientado para a exportação – em primeiro lugar, a Alemanha.

Quando a energia se torna uma arma: a armadilha do custo estrutural

O colapso do fornecimento de gás russo para a Europa foi um momento decisivo. Para a Alemanha, que durante décadas baseou sua matriz energética no gás russo barato proveniente de gasodutos, o fim dessa era significou não apenas uma crise de abastecimento de curto prazo, mas uma mudança fundamental na base de custos para todo o setor industrial. Em 2024, os preços da eletricidade industrial alemã, em torno de 14 centavos de dólar por quilowatt-hora, estavam ligeiramente acima da média da UE-27, um nível que cria desvantagens competitivas significativas em comparação internacional. Crucialmente, não é apenas o preço absoluto que importa, mas a diferença em relação aos custos de energia dos principais concorrentes globais da Alemanha nos EUA, China e Oriente Médio, onde a eletricidade e o gás são frequentemente disponibilizados a uma fração dos preços europeus.

Estudos demonstraram que os preços da energia são, empiricamente, o determinante mais importante da intensidade energética da indústria europeia. Setores com alto consumo energético, como os de produtos químicos, metalurgia, papel e vidro, enfrentam uma estrutura de custos que torna cada vez mais difícil oferecer preços competitivos nos mercados globais. O resultado é uma desindustrialização gradual – menos por meio de fechamentos drásticos de fábricas do que pela transferência discreta de investimentos para o exterior e pelo abandono do desenvolvimento de novas capacidades produtivas na Alemanha.

Já em 2024, o Instituto ifo observou que os elevados custos de energia e produção estavam prejudicando cada vez mais a competitividade no setor manufatureiro e que a maioria das empresas industriais relatou uma piora significativa em sua posição competitiva em suas pesquisas de mercado. O instituto concluiu que, a longo prazo, a competitividade da Alemanha deve ser fortalecida por meio da redução dos custos de energia, da simplificação da burocracia e da modernização da infraestrutura. No entanto, essas medidas levam anos para surtir efeito – tempo durante o qual os concorrentes podem se recuperar e conquistar participação de mercado.

Crise estrutural, não uma recessão cíclica

Seria conveniente interpretar o declínio da produção industrial alemã como uma reação temporária a choques excepcionais, dos quais o país poderia se recuperar com a próxima recuperação econômica. No entanto, os dados revelam um quadro preocupante. A produção industrial na Alemanha caiu cerca de 1% em 2025 – a quarta queda consecutiva. Comparado ao pico do início de 2018, o volume de bens industriais produzidos está agora cerca de 14% a 15% menor. Além da retração causada pela pandemia do coronavírus, a produção está, portanto, em um nível visto pela última vez há cerca de 15 anos. Isso não pode mais ser considerado um ciclo de altos e baixos; deve ser descrito como um declínio estrutural.

Claus Michelsen, economista-chefe da Associação de Empresas Farmacêuticas de Pesquisa (vfa), compartilha dessa avaliação, afirmando que a indústria alemã não sofre de uma fragilidade cíclica, mas principalmente de uma desvantagem competitiva estrutural. Altos custos burocráticos, capital de risco insuficiente e condições estruturais incertas dificultam o investimento, enquanto outras regiões econômicas atraem capital com sucesso. A mudança estrutural em si não é necessariamente negativa — é inevitável. O problema reside na velocidade com que as indústrias tradicionais estão desaparecendo e na lentidão com que novas atividades de maior valor agregado estão surgindo. As quatro megatendências da digitalização, descarbonização, demografia e desglobalização estão forçando uma transformação das estruturas de produção, que deve ser entendida tanto como uma oportunidade quanto como um risco.

O peso especial da indústria alemã

O declínio da produção industrial pesa muito mais sobre a Alemanha do que sobre a maioria das outras economias europeias – e por uma razão simples, mas crucial: em nenhum outro lugar da UE a indústria está tão profundamente integrada ao tecido econômico. Em 2024, o setor manufatureiro na Alemanha gerou 19,9% do valor agregado bruto total. Em comparação, os números foram de 18,1% na Polônia, 16,6% na Itália, 11,9% na Espanha e apenas 10,7% na França. A média da UE foi de cerca de 15,9%.

Ao analisar a participação da indústria no PIB em sua totalidade — incluindo mineração e energia, como mostrado no infográfico original, com 25,8% para a Alemanha — a dependência torna-se ainda mais evidente. Portanto, se a produção industrial diminuir na Alemanha, todo o ecossistema econômico será impactado de forma muito mais severa do que em países que já direcionaram seu foco para serviços, turismo ou o setor digital. Fornecedores perdem pedidos, empresas de logística sofrem perdas no frete, os mercados de trabalho regionais em cidades industriais ficam sob pressão e a arrecadação de impostos para municípios que dependem de impostos sobre empresas industriais tradicionais diminui. Nenhum outro grande país da UE está exposto a uma reação em cadeia tão abrangente decorrente de uma queda na produção industrial.

O mercado de trabalho: quando os números se transformam em pessoas

A política industrial não é uma questão abstrata. Ela determina o emprego, a renda e as condições sociais em regiões inteiras. Na Alemanha, o setor manufatureiro empregava diretamente cerca de 5,5 milhões de pessoas. No entanto, esse número está sob pressão – e essa pressão está se tornando cada vez mais perceptível.

Em nenhum lugar isso é mais evidente do que na indústria automobilística alemã, que tem sido a espinha dorsal da excelência industrial alemã por décadas. No final do terceiro trimestre de 2025, o setor empregava 48.700 pessoas a menos do que no ano anterior. Isso representa uma queda de 6,3% – a maior perda de empregos entre todos os principais setores industriais com mais de 200.000 funcionários. O setor agora emprega apenas cerca de 721.400 pessoas – o menor número desde meados de 2011. Os fabricantes de peças e acessórios foram particularmente afetados: 11,1% dos empregos foram perdidos em um ano, o que corresponde a aproximadamente 235.400 funcionários restantes.

Em 2025, as empresas industriais alemãs cortaram mais de 124.000 postos de trabalho, segundo a EY – um recorde negativo que representa mais do que o dobro da perda de cerca de 56.000 empregos no ano anterior. Só a indústria automobilística perdeu quase 50.000 empregos em 2025 e, desde 2019, ano anterior à pandemia, o emprego no setor automotivo alemão caiu em mais de 112.000. Esses números são mais do que simples estatísticas econômicas. Eles refletem uma transformação acelerada da indústria, na qual a eletromobilidade, embora abra caminho para novos modelos de negócios, favorece uma estrutura tecnológica que exige menos integração vertical e, consequentemente, menos empregos na Alemanha – especialmente se a produção de células de bateria e outros componentes-chave não estiver localizada no país.

Itália: Uma História de Reformas Perdidas

A queda de 8,8 pontos percentuais no índice industrial italiano desde o primeiro trimestre de 2023, embora menos acentuada que a da Alemanha, é igualmente preocupante. As fragilidades estruturais da indústria italiana são conhecidas há décadas: uma classe média fragmentada que, embora altamente especializada e inovadora, muitas vezes é pequena demais para enfrentar os desafios das cadeias de suprimentos globais; um sistema de administração pública burocrático que sufoca a iniciativa empresarial; altos níveis de dívida pública que limitam a margem de manobra fiscal para intervenções políticas estruturais; e um sul industrial que, apesar do financiamento da UE, não conseguiu alcançar o norte altamente produtivo.

A queda de 7,1% na produção industrial italiana em janeiro de 2025, em comparação com o mesmo período do ano anterior, foi a mais acentuada entre as principais economias da UE. A Itália permaneceu em território negativo também nos meses seguintes. Isso reflete não apenas os desafios gerais enfrentados pela indústria europeia, mas também a vulnerabilidade particular de uma economia cuja indústria depende fortemente de bens intermediários e de capital – produtos cuja demanda é a primeira a cair quando o investimento europeu e global desacelera. As indústrias italianas de automóveis, engenharia mecânica e metalurgia estão sofrendo com os mesmos choques de demanda que suas contrapartes alemãs, mas sem a solidez financeira e a profundidade tecnológica de seus concorrentes alemães.

Nossa experiência na UE e na Alemanha em desenvolvimento de negócios, vendas e marketing - Imagem: Xpert.Digital

Áreas de atuação: B2B, digitalização (de IA a XR), engenharia mecânica, logística, energias renováveis ​​e indústria

Mais informações aqui:

• Centro de Negócios Especializado

Um centro temático que oferece informações e conhecimento especializado:

• Plataforma de conhecimento que abrange economias globais e regionais, inovação e tendências específicas do setor
• Uma coletânea de análises, insights e informações contextuais sobre nossas principais áreas de atuação
• Um espaço para conhecimento especializado e informações sobre os desenvolvimentos atuais em negócios e tecnologia
• Um centro para empresas que buscam informações sobre mercados, digitalização e inovações do setor

O contraste: Espanha e França como vencedoras relativas

Uma comparação dos índices de produção revela não apenas perdedores, mas também países que, apesar do ambiente desafiador, apresentam um desenvolvimento industrial notavelmente estável ou até mesmo ascendente. O índice da Espanha registrou uma queda de apenas 1,7 ponto percentual no período de três anos, enquanto a França permanece praticamente no mesmo patamar de antes, com uma redução de apenas 0,4 ponto percentual.

A relativa força da Espanha pode ser explicada por uma combinação de diversos fatores favoráveis. A economia do país é muito menos dependente da indústria pesada, que consome muita energia, do que a Alemanha ou o norte da Itália. O turismo, os serviços e um setor da construção civil em expansão impulsionam o crescimento. A economia espanhola registrou um crescimento geral de 2,8% em 2025, tornando-se uma das nações industrializadas de maior crescimento no mundo. Soma-se a isso as vantagens competitivas no setor elétrico: a Espanha se consolidou como pioneira na produção de energia renovável, o que reduziu significativamente os custos de energia e beneficia tanto a indústria local quanto os investidores estrangeiros. E, por último, mas não menos importante, a Espanha se beneficiou de forma desproporcional dos fundos de recuperação da UE, que foram especificamente direcionados à transformação digital, às indústrias verdes e à infraestrutura moderna.

A França, por sua vez, tem um ponto de partida estruturalmente diferente, com uma menor dependência da sua economia em relação ao setor manufatureiro – que representa apenas cerca de 10,7% do valor adicionado bruto. Ao mesmo tempo, o setor manufatureiro francês apresentou uma recuperação surpreendente no final de 2025: o Índice de Gestores de Compras (PMI) para o setor manufatureiro subiu para 50,7 pontos em dezembro – o melhor resultado em três anos e meio. As encomendas de exportação aumentaram na Europa Oriental e Meridional, na América do Norte e em partes da África. O emprego no setor manufatureiro cresceu ao ritmo mais acelerado desde agosto de 2024. Para a Alemanha e a Itália, estes números representam um cenário bem diferente.

Relacionado a isto:

• Como a Espanha está usando bilhões de euros em fundos da UE para reformar seu sistema previdenciário e como a Alemanha está financiando, sem intenção, as pensões espanholas

A geopolítica como multiplicadora da crise estrutural

A crise na indústria alemã e europeia não é apenas um problema político interno. Ela está profundamente enraizada em mudanças geopolíticas que vêm ganhando força desde o fim da euforia da globalização das décadas de 1990 e 2000. A guerra de agressão da Rússia contra a Ucrânia obrigou a Europa a repensar sua dependência energética. O crescente poder econômico e tecnológico da China está colocando a indústria europeia sob pressão competitiva cada vez maior em diversos setores – desde as indústrias siderúrgica e química até veículos elétricos, engenharia mecânica e energia solar.

A política comercial dos EUA sob a presidência de Trump criou incertezas adicionais por meio de tarifas sobre produtos europeus, impactando diretamente os exportadores europeus e levando ao adiamento de decisões de investimento. Para a Alemanha, uma economia altamente dependente das exportações e que depende do livre acesso aos seus principais mercados consumidores, esses riscos geopolíticos têm implicações comerciais imediatas. Se os conflitos comerciais se consolidarem, os locais de produção se deslocarão – as empresas construirão mais perto de seus mercados-alvo e mais longe da Alemanha. Essa tendência de regionalização das cadeias de suprimentos e da produção representa uma séria ameaça à base industrial alemã.

O Relatório Draghi e a Resposta da Europa

A nível europeu, a dimensão do desafio já é reconhecida há muito tempo. O relatório sobre a competitividade europeia, apresentado no outono de 2024 pelo antigo Presidente do BCE e antigo Primeiro-Ministro italiano, Mario Draghi, identificou três áreas problemáticas principais: colmatar a crescente lacuna de inovação com os EUA e a China, gerir a transição energética sem sacrificar a competitividade industrial e reduzir as dependências críticas nas cadeias de abastecimento relevantes para a segurança. Draghi estimou o investimento adicional necessário entre 750 e 800 mil milhões de euros por ano – uma quantia que comparou historicamente com o Plano Marshall, após a Segunda Guerra Mundial.

Em resposta direta, a Comissão Europeia, sob a liderança de Ursula von der Leyen, apresentou o chamado Pacto para a Indústria Limpa – um quadro de política econômica que combina subsídios para setores industriais estratégicos com a desregulamentação e introduz metas para que 40% da produção futura da UE seja proveniente de tecnologias verdes, como usinas eólicas e solares. As regras da UE sobre auxílios estatais foram flexibilizadas para facilitar o apoio estatal dos Estados-Membros a setores estrategicamente importantes. Um novo Fundo de Competitividade de € 400 bilhões está previsto no orçamento da UE para o período de 2028 a 2034, destinado a financiar a política industrial. Esses são sinais importantes, mas são, em grande parte, medidas de longo prazo que oferecem pouco alívio imediato.

A contra-estratégia da Alemanha: o programa de 500 bilhões

O governo federal também tomou medidas em nível nacional. Em março de 2025, com consenso entre os partidos no Bundestag e no Bundesrat, o governo alemão aprovou um fundo especial sem precedentes na história, de € 500 bilhões, para infraestrutura e neutralidade climática – consagrado em uma emenda à Lei Fundamental e implementado ao longo de doze anos. Já em 2025, os investimentos federais aumentaram em aproximadamente 17% em comparação com o ano anterior, atingindo um total de cerca de € 87 bilhões. Investimentos recordes de quase € 127 bilhões estão planejados para 2026.

O foco está na modernização da infraestrutura de transportes – cerca de € 21,3 bilhões estão destinados apenas a ferrovias, rodovias e hidrovias em 2026, mais que o dobro do valor para 2025 – bem como na digitalização, infraestrutura energética e construção de hospitais. O programa de investimentos é complementado por medidas fiscais: depreciação acelerada de até 30% para investimentos em equipamentos, redução gradual do imposto de renda corporativo a partir de 2028, procedimentos simplificados para abertura de empresas e um novo Fundo Alemão para suprir as necessidades de financiamento de pequenas e médias empresas (PMEs) e da indústria. Uma lei de incentivo à localização visa estimular o investimento privado e mobilizar capital de risco para empresas inovadoras.

Essas são medidas estruturalmente sólidas que atendem a muitas demandas políticas dos últimos anos. No entanto, o fator crucial será se os fundos serão efetivamente acessados ​​e investidos de forma rápida e eficaz – a Alemanha tem um histórico ruim em relação à implementação ágil de grandes programas de investimento – e se os obstáculos estruturais ao desenvolvimento econômico, como a burocracia, os longos processos de aprovação e a escassez de mão de obra qualificada, serão reduzidos simultaneamente. O fundo especial é uma condição necessária, mas não suficiente, para a renovação industrial.

O padrão de divergência: o que os números significam para o futuro da Europa

A divergência dos índices de produção industrial dentro da UE é mais do que um mero fenómeno estatístico. Indica que a Europa não é uma unidade económica homogénea e que os desafios e as oportunidades da transformação industrial estão distribuídos de forma muito desigual. Países como a Espanha, que diversificaram mais a sua economia, têm estruturas energéticas mais favoráveis ​​e beneficiaram de forma desproporcionada dos fundos de recuperação da UE, encontram-se numa situação significativamente melhor. Países como a Alemanha e a Itália, cuja prosperidade se assenta num modelo industrial específico — produção especializada orientada para a exportação, frequentemente intensiva em energia e baseada em tecnologias já estabelecidas — enfrentam maiores dificuldades.

Caso a tendência de relativa desindustrialização continue na Alemanha e na Itália, as consequências para a geografia econômica da Europa serão de grande alcance. A Espanha, e em menor grau outros membros menores da UE, poderão ganhar importância relativa em termos de investimento industrial, emprego e criação de valor. O centro de gravidade industrial da UE se deslocaria. Isso não seria um desastre em si, desde que as economias afetadas desenvolvam, em contrapartida, novos setores de alto crescimento. O verdadeiro perigo reside em um cenário onde o desmantelamento das antigas vantagens industriais ocorra mais rapidamente do que o desenvolvimento de novas, e onde o tecido social e fiscal de regiões que dependem da indústria há gerações seja irreparavelmente danificado.

A verdadeira questão do sistema

Em sua essência, a fragilidade da indústria alemã e europeia revela uma questão sistêmica mais profunda: o modelo econômico europeu – com seus custos de mão de obra e energia comparativamente altos, sua estrutura regulatória complexa, seus sistemas sociais robustos e seu foco em altos padrões de qualidade – ainda é competitivo em um mundo onde a liderança tecnológica se origina cada vez mais nos EUA e na China, e a liderança em custos reside na Ásia e em outros lugares?

Aqueles que respondem afirmativamente a esta pergunta apontam para os pontos fortes ainda indiscutíveis: a profundidade tecnológica e a reputação de qualidade dos produtos industriais europeus, o vasto capital humano, a infraestrutura de pesquisa bem desenvolvida e a capacidade inovadora tanto das pequenas e médias empresas quanto das grandes corporações. Os céticos apontam para a queda nos índices de produção, a perda de empregos, a falta de grandes investimentos e a transferência de centros de pesquisa e desenvolvimento para o exterior. Ambos os lados têm argumentos válidos. O que falta é tempo – e é precisamente isso que a Europa corre o risco de perder se adiar as reformas estruturais por muito tempo.

O relatório Draghi foi direto ao ponto: a Europa enfrenta uma ameaça existencial à sua posição econômica. Isso não é um exagero para justificar ambições políticas. É a descrição objetiva de uma realidade refletida nos índices de produção das estatísticas do Eurostat, nos programas de corte de empregos na indústria automobilística e nas taxas de investimento em declínio.

A longa estrada de volta

A situação é grave, mas não desesperadora. A Alemanha e a Itália possuem substância industrial, conhecimento tecnológico e mão de obra qualificada que outras economias não têm. O fundo especial do governo alemão, as iniciativas da política industrial europeia e a recuperação inicial cautelosa em setores específicos demonstram que uma reviravolta é possível. No entanto, ela não acontecerá automaticamente.

O que se faz necessário é uma interação coerente entre preços de energia mais baixos e estáveis, processos de licenciamento simplificados, apoio direcionado à inovação em tecnologias futuras, uma política comercial e industrial europeia ativa e a vontade de não adiar decisões estruturais difíceis para o próximo período legislativo. Os próximos três a cinco anos serão cruciais. Os índices que estão atualmente em declínio também podem voltar a subir. O pré-requisito para isso é que a compreensão política da profundidade do problema acompanhe a determinação de mudar – uma exigência que as democracias europeias notoriamente não conseguem cumprir quando o conforto e o foco no status quo se sobrepõem à vontade de reformar.

☑️ Nosso idioma comercial é inglês ou alemão

☑️ NOVO: Correspondência em seu idioma nativo!

Konrad Wolfenstein

Eu e minha equipe teremos o prazer de estar à sua disposição como seu consultor pessoal.

Você pode entrar em contato comigo preenchendo o formulário de contato aqui [email protected]:ou simplesmente ligando para +49 7348 4088 965. Meu endereço de e-mail é

Estou ansioso pelo nosso projeto conjunto.

☑️ Apoio a PMEs em estratégia, consultoria, planejamento e implementação

☑️ Criação ou realinhamento da estratégia digital e digitalização

☑️ Expansão e otimização dos processos de vendas internacionais

☑️ Plataformas de negociação B2B globais e digitais

☑️ Desenvolvimento de Negócios / Marketing / Relações Públicas / Feiras Comerciais Pioneiras

A solução quase interna: como a Xpert.Digital elimina as lacunas operacionais no marketing e vendas B2B – Negócios inteligentes orientados por conteúdo - Imagem: Xpert.Digital

A Xpert.Digital é um hub industrial B2B orientado por dados, liderado por Konrad Wolfenstein . A empresa atua como uma solução externa, quase interna, para parceiros industriais, preenchendo lacunas operacionais em marketing, conteúdo e vendas – sem exigir recursos adicionais por parte do cliente.

Mais informações aqui:

• A solução quase interna: como a Xpert.Digital elimina as lacunas operacionais em marketing e vendas B2B – Negócios Inteligentes Orientados por Conteúdo