▶️ As algemas invisíveis: quando a paralisação se torna uma estratégia – cegueira operacional, conforto e medo como causas
A estagnação como estratégia oculta custa crescimento e competitividade. | A cegueira operacional impede avaliações realistas e as mudanças necessárias. | A preguiça mantém as equipes presas a velhas rotinas. | O medo de erros e de responsabilidades bloqueia a disposição para inovar. | Uma liderança que se esquiva da mudança consolida padrões destrutivos. | A autorreflexão insuficiente torna os problemas invisíveis e agrava os riscos. | | Pequenas decisões se acumulam em erros estratégicos. | | Intervenções ativas, transparência e feedback afrouxam as amarras. | A coragem de se adaptar cria espaço para o crescimento e novas oportunidades. | Este artigo identifica as causas e fornece soluções práticas. [...]
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