Tragédia do Mercosul: "Esta Europa é um completo desastre – liderada por elementos com intenções questionáveis."

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Publicado em: 23 de janeiro de 2026 / Atualizado em: 23 de janeiro de 2026 – Autor: Konrad Wolfenstein

Tragédia do Mercosul: "Esta Europa é um completo desastre – liderada por elementos com conspirações questionáveis – Imagem: Xpert.Digital

Crise de liderança na Europa: quando a ideologia substitui a geopolítica

Como o fiasco do Mercosul expõe a incapacidade sistêmica da União Europeia de agir e como a dependência digital de gigantes tecnológicos não europeus mina a soberania estratégica

Após 25 anos de negociações e poucos dias depois da assinatura cerimonial pela presidente da Comissão Europeia, Ursula von der Leyen, o Parlamento Europeu decidiu, em 21 de janeiro de 2026, por uma estreita maioria de 334 votos contra 324, encaminhar o acordo de livre comércio do Mercosul ao Tribunal de Justiça da União Europeia para revisão. Essa decisão adia a ratificação de um acordo que, com mais de 700 milhões de habitantes e uma produção econômica combinada de cerca de 22 trilhões de dólares americanos, criaria a maior zona de livre comércio do mundo. O que à primeira vista parece ser um procedimento parlamentar revela-se, numa análise mais atenta, como sintoma de um mal-estar europeu mais profundo: a incapacidade de agir estrategicamente quando mais importa.

O comércio bilateral entre a UE e os países do Mercosul atingiu € 111 bilhões em 2024. A Comissão Europeia prevê que o acordo aumentará as exportações em 39%, o que contribuiria com € 49 bilhões adicionais para a produção econômica europeia e poderia criar mais de 440.000 empregos. A redução das tarifas representaria uma economia de cerca de € 4 bilhões por ano para os comerciantes europeus. A indústria automobilística alemã, que atualmente enfrenta tarifas de 35% sobre as exportações para a região do Mercosul, se beneficiaria consideravelmente. A Alemanha sozinha possui um superávit comercial anual de € 11 bilhões com o Mercosul. No entanto, esses argumentos econômicos estão sendo abafados pelo ruído da guerra de trincheiras ideológica.

Trecho de nossa história temática sobre o tema “Mercosul”:

Anatomia da auto-sabotagem política

A votação no Parlamento Europeu revelou um espetáculo bizarro. Oito eurodeputados alemães do Partido Verde votaram a favor do adiamento, dois contra e um se absteve. Isso significou que os Verdes e a Esquerda, juntamente com grupos politicamente dissidentes como o AfD, formaram uma maioria contra os Conservadores, Social-Democratas e Liberais. Essa configuração é notável, visto que os Verdes definem sua identidade política em grande parte por meio do distanciamento do AfD e acusam regularmente outros partidos de colaborarem com "extremistas de extrema-direita".

As críticas foram imediatas. Jens Spahn, líder do grupo parlamentar CDU/CSU, afirmou que a "extrema direita e a extrema esquerda" só conquistaram a maioria no Parlamento Europeu porque os Verdes alemães votaram a favor. O líder do FDP, Christian Dürr, classificou o acordo como um escândalo, enquanto Wolfgang Kubicki descreveu os Verdes como uma ameaça à prosperidade e totalmente hipócritas. Ele alegou que os Verdes não se importavam com a barreira contra a AfD quando se tratava de se opor ao livre comércio. Mesmo dentro de suas próprias fileiras, surgiram dissidências. O copresidente do Partido Verde, Felix Banaszak, declarou-se insatisfeito com o resultado, e Franziska Brantner, também copresidente dos Verdes, defendeu que o acordo fosse aplicado provisoriamente. O ex-ministro da Agricultura, Cem Özdemir, afirmou categoricamente: o tempo das promessas vazias havia acabado; a soberania europeia precisava se provar por meio de ações concretas.

Esse conflito interno não é acidental, mas sim a expressão de uma contradição fundamental na identidade do Partido Verde. Os Verdes se apresentam como defensores do multilateralismo, da ordem internacional baseada em regras e da solidariedade internacional. No entanto, assim que surgem questões concretas e o livre comércio entra em cena, essa fachada desmorona. O padrão é bem conhecido. Com o CETA, o acordo de livre comércio com o Canadá, os Verdes protestaram contra o acordo durante anos. Com o TTIP, evocaram-se imagens alarmistas de frango clorado. Em ambos os casos, os Verdes demonstraram uma rejeição fundamental aos acordos de livre comércio, que legitimaram com argumentos de proteção ambiental e do consumidor.

Os dois pesos e duas medidas da realpolitik verde

O verdadeiro problema reside em algo mais profundo do que manobras táticas de votação. Diz respeito à incapacidade estrutural de um partido de implementar consistentemente os seus próprios valores. Os Verdes defendem uma União Europeia mais forte e soberana, mas no Parlamento Europeu votam ao lado do AfD contra a maior zona de livre comércio do mundo. Criticam os conservadores por colaborarem com "extremistas de direita" na lei da cadeia de abastecimento, mas depois cooperam precisamente com essas mesmas forças quando lhes convém alcançar objetivos ideológicos. Este comportamento segue um padrão: proclamar superioridade moral, mas agir pragmaticamente quando se trata de manter o poder.

A política externa do Partido Verde nas últimas décadas ilustra vividamente essas contradições. Durante décadas, os Verdes pregaram o pacifismo e a renúncia às armas. As intervenções no Kosovo e no Afeganistão foram extremamente controversas dentro do partido antes de serem aprovadas após intensos debates internos. Após o ataque russo à Ucrânia, o fornecimento de armas e a dissuasão tornaram-se repentinamente a única opção. Mas aqueles que demonizam a política de poder durante anos não podem defendê-la de forma convincente quando ela se torna repentinamente necessária.

A política econômica verde apresenta inconsistências semelhantes. O acordo do Mercosul é rejeitado com base na proteção climática e na destruição das florestas tropicais. Essa crítica não é totalmente infundada. O acordo de fato promove a importação de carne bovina e soja da América do Sul, o que pode ser associado ao desmatamento. Ao mesmo tempo, a UE exporta pesticidas e veículos com motor de combustão interna para os países do Mercosul sob o acordo, o que também é prejudicial ao clima. No entanto, esse argumento ignora completamente a dimensão geopolítica. O acordo contém compromissos com o Acordo de Paris sobre o Clima e obrigações para prevenir o desmatamento. Embora os capítulos sobre sustentabilidade não estejam sujeitos a sanções, a alternativa não é um acordo melhor, mas sim a continuidade do domínio da China na região.

O preço estratégico da timidez europeia

As implicações geopolíticas do adiamento do Mercosul são graves. A China expandiu massivamente seus esforços na América Latina nos últimos anos e já é o segundo parceiro comercial mais importante da região do Mercosul, depois da União Europeia. Enquanto a Europa está atolada em lutas internas pelo poder, a China se expande sistematicamente para mercados estrategicamente importantes para as empresas europeias. A decisão do Parlamento Europeu envia um sinal devastador: a Europa não é um parceiro confiável. Após 25 anos de negociações, Brasil, Argentina, Uruguai e Paraguai questionam agora a credibilidade da União Europeia como parceira comercial.

As consequências econômicas são imediatamente perceptíveis. Para as indústrias alemãs de eletricidade e tecnologia digital, um mercado com um volume de cerca de 90 bilhões de euros permanece bloqueado por tarifas, entraves regulatórios e falta de previsibilidade. Sem o acordo, oportunidades concretas para fornecedores europeus serão perdidas, enquanto outras regiões econômicas expandem estrategicamente sua presença na América do Sul. Isso enfraquece a competitividade internacional das empresas europeias em um momento em que a Europa já se encontra sob pressão.

A importância estratégica do acordo reside não apenas nas oportunidades de exportação, mas também no acesso a matérias-primas essenciais. Os países sul-americanos possuem recursos estratégicos que a Europa necessita urgentemente para se tornar menos dependente da China. Em tempos de incerteza geopolítica, a Europa precisa de mais, e não menos, parceiros comerciais confiáveis para reduzir sua dependência de regiões específicas. O atraso no acordo do Mercosul enfraquece a Europa economicamente e em termos de política comercial, além de minar sua credibilidade.

A verdadeira tragédia reside na discrepância entre a retórica e a realidade. A UE define-se como defensora do multilateralismo baseado em regras e apresenta o acordo com o Mercosul como uma resposta às políticas tarifárias protecionistas do presidente dos EUA, Donald Trump. A presidente da Comissão Europeia, Ursula von der Leyen, caracterizou o acordo como uma decisão clara a favor do livre comércio em detrimento das tarifas. Mas quando as mesmas forças políticas que exigem maior unidade europeia face às tensões geopolíticas bloqueiam um acordo que demonstraria precisamente essa capacidade de ação, revela-se uma contradição fundamental. A Europa perde credibilidade, enquanto o egoísmo nacional e o provincianismo ideológico minam a pretensão da Europa à capacidade estratégica.

A dimensão digital da impotência europeia

Embora a Europa esteja falhando em política comercial, sua fragilidade estratégica é ainda mais evidente no setor digital. A dependência europeia de empresas de tecnologia americanas atingiu um nível que compromete fundamentalmente a soberania digital. Um relatório da Open Cloud Coalition estima que a participação de mercado da Microsoft no setor público da UE em softwares de produtividade seja de 77%. Em alguns Estados-membros, a participação em ferramentas de colaboração chega a 84%, e em softwares de produtividade para escritório, varia entre 90% e 92%.

No setor de infraestrutura em nuvem, os provedores americanos Amazon Web Services, Microsoft Azure e Google dominam o mercado europeu, com uma participação combinada de cerca de 70%. Essa dependência não é apenas problemática do ponto de vista econômico, mas também cria sérias vulnerabilidades legais e estratégicas. A Lei de Nuvem dos EUA obriga as empresas americanas a transferir dados, mesmo que estejam armazenados na Europa. Isso contradiz o Regulamento Geral de Proteção de Dados (RGPD) da UE e coloca em risco a confidencialidade dos dados europeus.

Os riscos não são teóricos. No Senado francês, um representante de alto escalão da Microsoft foi questionado se poderia garantir que os dados armazenados na França jamais seriam compartilhados com as autoridades americanas. A resposta foi negativa. Esse incidente reforça a tese central de que a Europa não pode alcançar autonomia estratégica enquanto serviços digitais essenciais dependerem de plataformas controladas por estrangeiros. Mesmo quando serviços em nuvem de provedores americanos são operados em data centers europeus, eles não estão sob soberania europeia.

A extensão dessa dependência fica clara em uma crise. Um cenário em que os EUA bloqueiem seus serviços de tecnologia para a Europa pode parecer radical, mas não é impossível. Há um temor crescente na Europa de que Donald Trump possa usar as atividades de empresas americanas como moeda de troca na disputa comercial ou aprovar regulamentações mais brandas para as maiores empresas de TI. Os EUA poderiam bloquear ou redirecionar o acesso a provedores essenciais de infraestrutura de internet, como Lumen e Cogent, diminuindo ou interrompendo as conexões entre a Europa e o resto do mundo. Emissores de certificados sediados nos EUA poderiam comprometer a segurança de domínios europeus revogando ou negando certificados HTTPS.

Dada a dimensão do problema, as respostas políticas a esta ameaça parecem chocantemente ineficazes. A Alemanha e a França organizaram uma cimeira europeia sobre soberania digital em novembro de 2025. O resultado: todos concordaram que a soberania digital era um conceito bom e importante, mas está longe de ser certo que as iniciativas propostas, como a desregulamentação e a cooperação empresarial, a alcançarão de facto. A Comissão Europeia anunciou a Lei da UE para o Desenvolvimento da Nuvem e da IA, com o objetivo de criar as bases para uma infraestrutura de nuvem europeia segura. Resta saber se os fornecedores de serviços em nuvem, que os especialistas acusam de praticar o "laminação da soberania", serão considerados soberanos ao abrigo da referida lei.

Nossa experiência na UE e na Alemanha em desenvolvimento de negócios, vendas e marketing

Nossa experiência na UE e na Alemanha em desenvolvimento de negócios, vendas e marketing - Imagem: Xpert.Digital

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A verdadeira razão para a crise na Europa: o continente está falhando consigo mesmo

A máquina de lobby das gigantes da tecnologia

A impotência da Europa no setor digital não é apenas tecnológica, mas também política. De acordo com as ONGs LobbyControl e Corporate Europe Observatory, a indústria tecnológica na UE gastou recentemente 151 milhões de euros anualmente em lobby, um valor recorde. E esse gasto parece estar surtindo efeito. O domínio dos produtos das grandes empresas de tecnologia permanece incontestável, mesmo onde existem alternativas. Embora a Microsoft tenha anunciado cinco compromissos digitais para a Europa, incluindo uma expansão de 40% da capacidade de seus data centers em dois anos, essas medidas não alteram a dependência fundamental. Pelo contrário, reforçam-na.

A Comissão Europeia reconhece internamente uma forte dependência da Microsoft, visto que praticamente não existem alternativas europeias credíveis. Ao mesmo tempo, salienta que, por razões de soberania, a Europa necessita urgentemente de uma indústria de computação em nuvem de alto desempenho, desenvolvida internamente, capaz de fornecer soluções de nuvem soberanas, seguras e confiáveis. Contudo, dados os enormes requisitos de capital e o risco de má alocação, é pouco realista construir, do zero, concorrentes sistémicos totalmente novos para as gigantes americanas da computação em nuvem.

Peter Ganten, da Open Source Business Alliance, enfatiza que as empresas na Europa poderiam desenvolver a capacidade de computação em nuvem necessária se houvesse vontade política. A organização alemã que representa a soberania digital já reúne empresas, segundo suas próprias declarações. A deputada do Partido Verde, Anna Cavazzini, destaca a importância das compras públicas: nos EUA, as empresas cresceram graças a contratos e financiamento públicos; isso não acontece na Europa. Esse é o cerne do problema. A Europa não carece de capacidade técnica, mas sim de vontade política e coerência estratégica.

A ilusão da capacidade europeia de agir

Em janeiro de 2025, o Parlamento Europeu apelou a uma ruptura com as gigantes tecnológicas americanas e à libertação digital. Esta retórica contrasta fortemente com a realidade. Embora o Parlamento aprove resoluções ambiciosas, a implementação prática permanece difícil. O problema reside na fragilidade estrutural da governação europeia. A UE é uma união de 27 Estados com interesses frequentemente conflitantes. Pequim explora deliberadamente estas diferenças, razão pela qual a política do bloco europeu em relação à China não tem estado alinhada com os interesses dos EUA.

A política comercial ilustra essa divisão. Depois dos EUA, a China é o segundo parceiro comercial mais importante da UE. Por outro lado, a UE é o maior parceiro comercial da China. Desde 2018, os EUA conseguiram reduzir parcialmente sua dependência das importações chinesas. A Europa, por sua vez, está importando mais, e o déficit comercial correspondente com a China aumentou. Além das tarifas sobre veículos elétricos, Bruxelas evitou barreiras comerciais explícitas contra a China, para grande desgosto de Washington.

Ao mesmo tempo, tarifas elevadas são mais difíceis de serem aplicadas pela Europa, porque a relação com a China é bidirecional. Os carros da BYD podem ser vendidos em Berlim, mas muitos veículos da Volkswagen também chegam a Pequim. As empresas europeias estão integradas em cadeias de suprimentos dominadas pela China e utilizam produtos intermediários chineses. O dilema da China é, portanto, mais acentuado na UE, e os argumentos para uma maior cooperação com Pequim são mais fortes. O antigo espírito da diplomacia através do comércio pode ter sofrido alguns danos sérios desde 2022, mas está longe de estar morto.

Essa ambivalência está levando a uma paralisia perigosa. A China se transformou de um mercado de vendas lucrativo em um concorrente implacável, com enorme excesso de capacidade, dumping de preços e superávits comerciais recordes. Para a Europa e a Alemanha, isso significa que setores-chave da indústria estão sob pressão, os mercados de vendas estão em colapso e uma desindustrialização gradual se avizinha. Hoje, a China domina muitos setores econômicos nos quais a Alemanha antes detinha uma posição forte, particularmente o mercado automotivo global. Indústrias alemãs importantes, como engenharia mecânica, química e automotiva, estão perdendo competitividade significativa. Essa é uma das razões pelas quais a economia alemã praticamente não apresentou crescimento nos últimos seis anos.

O fracasso da classe política

O bloqueio do Mercosul e a dependência digital não são problemas isolados, mas sintomas de um fracasso generalizado da classe política europeia. A Europa está a vivenciar a segunda vaga da política comercial chinesa, que visa nações industrializadas maduras como a Alemanha. Ao mesmo tempo, a administração Trump promove o protecionismo e distancia-se da Europa política e culturalmente. Nesta conjuntura, são necessárias clareza estratégica e firmeza. Em vez disso, a Europa está a atolar-se em disputas mesquinhas.

Um documento estratégico da Alemanha e da Itália, publicado antes de uma cúpula informal em fevereiro de 2026, alertou que a União Europeia corria o risco de ficar para trás em relação aos EUA e à China. O documento defendia mudanças profundas para reduzir a burocracia, acelerar os processos de aprovação e fortalecer o mercado único europeu. Os padrões de vida e a soberania da Europa foram considerados ameaçados. As barreiras comerciais internas da UE chegam a tarifas de até 44% sobre bens e mais de 110% sobre serviços. Este é o verdadeiro escândalo: a Europa é, de longe, seu parceiro comercial mais importante, e ainda assim não consegue abrir seu próprio mercado único.

A McKinsey estima que o déficit de investimento anual da Europa seja de € 1,2 trilhão nos próximos cinco anos. Enquanto o ex-presidente do BCE, Mario Draghi, em seu relatório de 2024 sobre a competitividade da UE, havia estimado a necessidade de investimento anual em € 800 bilhões, esse valor agora é aproximadamente 50% maior. Nos últimos cinco anos, as empresas americanas investiram € 2 trilhões a mais em tecnologias digitais do que seus concorrentes europeus. A China investe três vezes mais do que a Europa em indústrias manufatureiras tradicionais.

Esses números revelam a extensão da complacência europeia. Enquanto a concorrência investe maciçamente, a Europa discute detalhes e se paralisa. O ex-CEO da Siemens, Joe Kaeser, foi direto ao ponto: "Quão estúpido vocês podem ser neste parlamento? O mundo ao nosso redor mal nos leva a sério. O presidente americano já não considera a Europa uma de suas amigas mais próximas, e os chineses estão canalizando tudo o que não conseguem vender nos Estados Unidos para outros mercados através da Europa. E então, depois de 25 anos, a Europa finalmente quer se posicionar, mas fracassa por causa de suas próprias deficiências.".

Os Verdes como uma imagem distorcida das contradições europeias

O papel dos Verdes neste desastre é sintomático de uma patologia mais ampla. O partido personifica a contradição entre aspiração moral e realidade política na sua forma mais pura. Os políticos verdes exigem proteção climática, mas rejeitam acordos que permitiriam às empresas europeias vender tecnologias mais amigas do clima em economias emergentes. Pregam o multilateralismo, mas votam com a extrema-direita quando isso lhes convém. Exigem soberania europeia, mas bloqueiam medidas que reforçariam precisamente essa soberania.

O acordo Mercosul se opõe claramente ao Pacto Ecológico Europeu em muitos pontos e contradiz diversos critérios de sustentabilidade. O Pacto Ecológico estipula a eliminação das emissões líquidas de gases de efeito estufa até 2050, mas a carne bovina e a ração animal à base de soja provenientes do bloco Mercosul geram emissões enormes, especialmente quando florestas tropicais são desmatadas para sua produção. Essa crítica não é infundada. No entanto, ignora as realidades da política comercial internacional. A alternativa ao acordo Mercosul não é um acordo melhor com exigências de sustentabilidade mais rigorosas, mas sim a continuidade da dominância da China na região e a perda da influência europeia.

A política climática dos Verdes contradiz sua política econômica. A proteção climática não pode ser implementada às custas da economia e da sociedade. A maioria no mundo empresarial e na sociedade apoia políticas climáticas, mas rejeita o alarmismo, a ambição desmedida, o fundamentalismo, o moralismo e a difamação de opiniões divergentes. Os Verdes, de forma populista, apostam no endurecimento desproporcional de metas e constroem castelos no ar fora da ordem democrática. Se os Verdes apresentarem exigências radicais, rejeitarem pontes necessárias no caminho para a neutralidade climática, considerando-as uma extensão dos modelos de negócios baseados em combustíveis fósseis, e difamarem a experiência prática, acusando-a de buscar a maximização do lucro, perderão importantes aliados.

Um continente em declínio

A Europa enfrenta uma encruzilhada existencial. O bloqueio do Mercosul e a dependência digital não são fracassos isolados, mas sim expressões de uma incapacidade sistémica de agir. Essa incapacidade decorre da discrepância entre um inflado senso de autoimportância moral e a necessidade realpolitik de uma ação estratégica. A Europa define-se por valores, mas não consegue traduzir esses valores em políticas concretas que respondam aos desafios geopolíticos.

As consequências são previsíveis. Enquanto a Europa se preocupa com seus próprios assuntos internos, os EUA e a China expandem sua liderança tecnológica. Enquanto a Europa bloqueia acordos comerciais, outras regiões econômicas firmam acordos. Enquanto a Europa debate sustentabilidade, perde mercados, empregos e influência estratégica. As mudanças geopolíticas dos últimos anos expuseram impiedosamente as fragilidades da Europa. A ascensão meteórica da China, de país pobre ao polo industrial mundial, resultou em enormes excedentes industriais que agora estão remodelando as cadeias de suprimentos globais.

O paradoxo da situação europeia reside no fato de que as soluções são conhecidas. A Europa precisa de mais investimentos em infraestrutura digital, uma política industrial consistente, a redução das barreiras comerciais internas e acordos comerciais estratégicos com parceiros confiáveis. Tudo isso é possível e já foi delineado em inúmeros relatórios e documentos estratégicos. O que falta é a vontade política para implementar essas medidas. Enquanto interesses particulares, convicções ideológicas e o egoísmo nacional dominarem a política europeia, o continente continuará a perder importância.

A votação do Mercosul foi um momento decisivo. Mostrou que a Europa falha em momentos cruciais. O mundo está observando e tirando suas conclusões. Investidores, empresas e parceiros comerciais estão buscando opções mais confiáveis. A Europa é cada vez mais vista como um fator de risco, e não como uma oportunidade. Essa percepção tem fundamentos racionais. Um continente que bloqueia um acordo comercial após 25 anos de negociações por causa de preocupações ideológicas de uma minoria parlamentar não é um parceiro atraente para uma cooperação estratégica de longo prazo.

A dependência digital das empresas de tecnologia americanas evidencia a impotência estratégica da Europa. A Europa perdeu o bonde da revolução digital e agora depende inteiramente de plataformas estrangeiras. As tentativas de reduzir essa dependência parecem tímidas, dada a magnitude do problema. Enquanto as licitações públicas não priorizarem consistentemente soluções europeias, enquanto os investimentos em infraestrutura digital não aumentarem massivamente e enquanto faltar vontade política para promover sistematicamente as empresas de tecnologia europeias, nada mudará.

A Europa está numa encruzilhada. Ou o continente redescobre a clareza e a determinação estratégicas, ou mergulhará na irrelevância geopolítica. O bloqueio do Mercosul e a dependência digital são sinais de alerta que não podem ser ignorados. Demonstram que a maior ameaça à Europa não vem de fora, mas de dentro. É a incapacidade de agir em conjunto, superando as divisões ideológicas, que está paralisando o continente. Enquanto essa paralisia persistir, a Europa continuará a perder terreno enquanto outras regiões do mundo avançam. A responsabilidade recai sobre a classe política, particularmente sobre as forças que reivindicam liderança moral, mas falham em momentos cruciais.

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