Het groeiende belang van de logistieke kosten van Amazon - het groeiende gewicht van de logistieke kosten van Amazon

vorig jaar Amazon Logistics . Tot dan toe had Amazon, ondanks een geavanceerd netwerk van distributie-, sorteer- en bezorgcentra, de controle over de 'laatste kilometer' uitbesteed aan traditionele bezorgbedrijven.

Naarmate Amazon blijft groeien, zijn de logistieke kosten de afgelopen tien jaar enorm gestegen. In 2018 bedroegen de kosten voor orderverwerking en verzending respectievelijk $ 34,0 miljard en $ 27,7 miljard, tegenover iets meer dan $ 1 miljard per stuk in 2007. Door een eigen verzenddienst op te zetten, kan Amazon niet alleen de verzendkosten beheersen, maar vermindert het ook het risico van afhankelijkheid van UPS en FedEx voor leveringen op het laatste moment. In het jaarverslag (10-K) stelt Amazon: "We zijn afhankelijk van een beperkt aantal vervoerders voor de levering van onze voorraad en de afhandeling van bestellingen bij onze klanten. Als we geen acceptabele voorwaarden met deze bedrijven kunnen overeenkomen, of als ze prestatieproblemen of andere moeilijkheden ondervinden, kan dit een negatieve invloed hebben op onze bedrijfsresultaten en klanttevredenheid."

Zoals de volgende grafiek laat zien, is het belang van orderverwerkings- en verzendkosten voor Amazon de afgelopen tien jaar toegenomen. Vorig jaar waren deze twee kostenfactoren goed voor 26,5 procent van de netto-omzet van het bedrijf, vergeleken met 16,6 procent het jaar ervoor.

Naast de samenwerking met bedrijven zoals UPS en FedEx, heeft Amazon vorig jaar zijn eigen bezorgdienst gelanceerd, genaamd Amazon Logistics . Tot dan toe had Amazon, ondanks een uitgebreid netwerk van distributie-, sorteer- en bezorgcentra, de controle over de 'laatste kilometer' uitbesteed aan traditionele bezorgbedrijven.

Naarmate Amazon blijft groeien, zijn de logistieke kosten de afgelopen tien jaar enorm gestegen. In 2018 bedroegen de kosten voor orderverwerking en verzending respectievelijk $ 34,0 miljard en $ 27,7 miljard, tegenover iets meer dan $ 1 miljard per stuk in 2007. Door een eigen verzendservice te introduceren, kan Amazon niet alleen de verzendkosten beheersen, maar vermindert het ook het risico dat gepaard gaat met de afhankelijkheid van UPS en FedEx voor de levering aan de eindklant. In het jaarverslag (10-K) merkt Amazon op: "We zijn afhankelijk van een beperkt aantal transportbedrijven voor de levering van onze voorraad en voltooide bestellingen aan onze klanten. Als we geen acceptabele voorwaarden met deze bedrijven kunnen overeenkomen, of als ze prestatieproblemen of andere moeilijkheden ondervinden, kan dit een negatieve invloed hebben op onze bedrijfsresultaten en de klanttevredenheid."

Zoals de volgende grafiek laat zien, is het relatieve aandeel van de kosten voor orderverwerking en verzending in de winst van Amazon de afgelopen tien jaar toegenomen. Vorig jaar bedroegen deze twee kostenfactoren 26,5 procent van de netto-omzet van het bedrijf, tegenover 16,6 procent in 2007.