Europa in de race voor kunstmatige intelligentie en automatisering: strategieën om het concurrentievermogen te versterken

Europa in de wereldwijde race voor kunstmatige intelligentie en automatisering: uitdagingen, strategieën en de manier om het concurrentievermogen te versterken

De Europese robotica- en automatiseringsindustrie bevindt zich in een fase van diepgaande veranderingen en ziet zich geconfronteerd met existentiële uitdagingen die hun toekomstige positie in de wereldwijde concurrentie aanzienlijk zullen bepalen. De meest recente voorspellingen van de Association of Duitse Machine and Plant Construction (VDMA) maken een zorgwekkend beeld: voor 2025 wordt een daling van de omzet van 9 % verwacht, wat de verkoop van de industrie zou verminderen tot 13,8 miljard euro. Deze voorspellingsverlichting is niet alleen een deuk op korte termijn, maar duidt ook op structurele zwakke punten en groeiende internationale concurrentieveraden die de Europese industrie in de kern verkrijgt.

Terwijl andere wereldwijde actoren, vooral China en de Verenigde Staten, hun posities in robotica en automatisering massaal uitbreiden, lijkt Europa achterop te lopen. China heeft de afgelopen jaren bijna zijn robotdichtheid verdubbeld en streeft naar een nog agressievere expansie. De Verenigde Staten vertrouwen in toenemende mate op protectionistische maatregelen en massale programma's voor staatssteun om de binnenlandse industrie te versterken en de buitenlandse concurrentie te verzwakken. In deze dynamische en steeds meer concurrerende omgeving moet Europa dringend handelen om de verbinding niet te verliezen en zijn technologische soevereiniteit te behouden.

Geschikt hiervoor:

• Robotrevolutie in gevaar? De automatisering van Duitsland bedreigt de neerwaartse trend volgens de VDMA

De VDMA heeft de urgentie van de situatie erkend en een uitgebreid "robotica -actieplan voor Europa" gepresenteerd. Dit plan is een wake -up call naar politiek en bedrijf en vereist gerichte maatregelen om de innovatieve kracht te versterken, de schaalbaarheid van bedrijven te verbeteren en de marktpenetratie van Europese automatiseringsoplossingen te vergroten. Dit rapport analyseert de essentiële stations van deze crisis, benadrukt de wereldwijde verschillen op het gebied van robotica en automatisering en ontwikkelt, op basis van de VDMA -strategie, gedetailleerde aanbevelingen voor actie die Europa uit deze moeilijke situatie moeten leiden en zijn positie in de wereldwijde concurrentie duurzaam moeten versterken.

Structurele zwakke punten van de Europese robotica -industrie: een blik in de uitdagingen

De Europese, en in het bijzonder de Duitse robotica- en automatiseringsindustrie, die in 2023 in staat was om een ​​recordverkoop van 16,2 miljard euro te behalen, wordt geconfronteerd met een keerpunt. Een van de grootste structurele zwakheden ligt in de historisch gekweekte afhankelijkheid van de binnenlandse auto -industrie. Deze industrie, ooit de motor van de Duitse en Europese economische groei, bevindt zich in een diepgaand transformatieproces. De overstap naar elektromobiliteit, de behoefte aan nieuwe schijftechnologieën en de aanhoudende wereldwijde supply chain -problemen hebben geleid tot aanzienlijke verkoopproblemen. Aangezien de auto -industrie een hoofdkoper is van robotica- en automatiseringsoplossingen, hebben hun problemen een onmiddellijke en aanzienlijke vraag naar vraag in de automatiseringsindustrie.

In 2024 zijn binnenlandse bestellingen in robotica en automatisering uit elkaar gegaan door 16 %te alarmeren. Het buitenlandse bedrijf was in staat om deze achteruitgang te compenseren, maar de fundamentele zwakte van de binnenlandse vraag blijft bestaan. Frank Konrad, de voorzitter van de VDMA, illustreert de situatie met de woorden: "Onbesiserende klanten zijn terughoudend om te investeren. De Duitse economie heeft betere kaderomstandigheden nodig voor een solide groeipad." Deze verklaring onderstreept de noodzaak van een uitgebreide aanpak die niet alleen de robotica -industrie zelf versterkt, maar ook het hele economische ecosysteem in Europa.

Een andere kritische factor zijn de toenemende wettelijke belastingen en een innovatie -achterstand die de behendigheid en het concurrentievermogen van Europese bedrijven beïnvloedt. Dr. Dietmar Ley, de voorzitter van VDMA Robotik + Automation, bekritiseert de "uitbundige regelgeving" en de hoge bedrijfskosten die de bedrijven in Europa belasten. Terwijl Chinese concurrenten massaal worden gesubsidieerd en de Europese markt met agressieve strategieën op worden geduwd, worden Europese bedrijven geconfronteerd met een complex netwerk van bureaucratische hindernissen die de snelle marktlancering van nieuwe technologieën belemmeren. Deze woede van verordening strekt zich uit tot verschillende gebieden, van milieu -eisen en voorschriften voor gegevensbescherming tot complexe goedkeuringsprocedures voor nieuwe productiesystemen.

Tegelijkertijd waarschuwt de VDMA echter ook voor zelfkritiek binnen zijn eigen gelederen. Een gebrek aan bereidheid van de ledenbedrijven wordt bekritiseerd om innovatiecycli te verkorten en klantspecifieke oplossingen sneller te implementeren. In een tijd waarin markten en technologieën sneller veranderen, zijn flexibiliteit en reactievermogen cruciaal. Europese bedrijven moeten hun interne processen optimaliseren, sneller reageren op de behoeften van de klant en moediger investeren in nieuwe technologieën om te kunnen overleven in wereldwijde concurrentie. De vaak geciteerde Duitse engineering en precisie moeten worden gecombineerd met een groter deel van ondernemersdurf en vreugde van innovatie.

Global Competitive Landscape: China en de VS als nieuwe powercentra van de automatisering

Om de uitdagingen voor de Europese robotica -industrie volledig te begrijpen, is een blik op het wereldwijde concurrentielandschap essentieel. Vooral China en de Verenigde Staten hebben zich ontwikkeld tot de dominante actoren op het gebied van robotica en automatisering in de afgelopen jaren en worden steeds meer onder druk op Europa.

China's Robotic offensief: een staat, een visie, een industrie verovert de wereld

China heeft de afgelopen jaren een ongekend robotoffensief gelanceerd, dat enorm wordt gepromoot door het 14e vijfjarenplan van de overheid. Dit plan richt zich op de promotie van hoge technologische clusters en de ontwikkeling van AI-gebaseerde productie. De resultaten van deze strategische oriëntatie zijn indrukwekkend: tussen 2019 en 2023 verdubbelde de Chinese robotdichtheid in de verwerkingsindustrie meer dan van 235 tot 470 robots per 10.000 werknemers. China heeft het EU -gemiddelde (219 eenheden) al ver achtergelaten en streeft naar een nog hogere robotdichtheid.

Dr. Ley waarschuwt dringend: "China laat zien hoe ideeën consequent worden overgedragen aan industriële massaproductie. Europa verliest de verbinding als we niet tegengaan." Deze verklaring vat het kernprobleem samen. China is niet alleen indrukwekkend om innovaties te ontwikkelen, maar ook om ze op grote schaal in de industrie te implementeren. Dit wordt bereikt door massale overheidsinvesteringen in onderzoek en ontwikkeling, gerichte ondersteuningsprogramma's voor bedrijven en een consistent industrieel beleid.

De Chinese overheid streeft naar een duidelijke visie: China zou naar de wereldwijde innovatieleider op het gebied van robotica en automatisering stijgen. Om dit doel te bereiken, worden enorme middelen gemobiliseerd, worden talenten gepromoot en wordt een innovatie -vriendelijk ecosysteem gecreëerd. Chinese bedrijven profiteren van gulle subsidies, een niet -bureaucratische regelgevingsomgeving en een enorme interne markt, die dient als een testveld en springplank voor wereldwijde uitbreiding.

American Industrial Policy: "America First" en de terugkeer van protectionisme

De Verenigde Staten hebben de afgelopen jaren ook hun industriële beleid opnieuw afgestemd en zijn in toenemende mate afhankelijk van protectionistische maatregelen en massale programma's voor staatssteun om de binnenlandse industrie te versterken. De "America First" -agenda, die begon onder de vorige Amerikaanse regering en gaat door onder de huidige regering, is bedoeld om de voorkeur te geven aan Amerikaanse bedrijven en de buitenlandse concurrentie terug te drukken.

Een centraal instrument van dit beleid is de "Chips and Science Act", een ondersteuningsprogramma voor meerdere miljoenen dollars dat specifiek investeringen in de halfgeleiderindustrie en andere belangrijke technologieën in de Verenigde Staten leidt. Deze wet zorgt voor belangrijke locatievoordelen voor Amerikaanse bedrijven en benadrukken tegelijkertijd Europese concurrenten die niet in dezelfde mate profiteren van staatssteun.

Bovendien vertrouwen de Verenigde Staten in toenemende mate op handelsbeperkingen en tarieven om buitenlandse producten weg te houden van de Amerikaanse markt en de vraag naar binnenlandse producten te vergroten. Deze protectionistische maatregelen versterken de wereldwijde concurrentie en zetten ook Europese bedrijven onder druk.

In reactie op handelsconflicten met de Verenigde Staten, hebben Chinese fabrikanten van robotica en automatiseringstechnologie, zoals SIASUN en ESTUN, hun strategische inspanningen verhoogd om de Europese markt binnen te dringen. Ze bouwen lokale servicestructuren, investeren in verkoopnetwerken en bieden concurrerende producten en oplossingen. Deze ontwikkeling laat zien dat Europa niet alleen moet concurreren met de Verenigde Staten, maar ook met een steeds meer zelfverzekerde en innovatief China.

Xpert.Digital heeft diepe kennis in verschillende industrieën. Dit stelt ons in staat om op maat gemaakte strategieën te ontwikkelen die zijn afgestemd op de vereisten en uitdagingen van uw specifieke marktsegment. Door continu markttrends te analyseren en de ontwikkelingen in de industrie na te streven, kunnen we handelen met vooruitziende blik en innovatieve oplossingen bieden. Met de combinatie van ervaring en kennis genereren we extra waarde en geven onze klanten een beslissend concurrentievoordeel.

Meer hierover hier:

• Gebruik de 5 -voudig competentie van Xpert.Digital in één pakket - van 500 €/maand

Het VDMA -actieplan: vier pijlers voor Europa's technologische soevereiniteit

Gezien de beschreven uitdagingen en het intensiverende wereldwijde competitieve landschap, heeft de VDMA een uitgebreid "robotica -actieplan voor Europa" ontwikkeld. Dit plan is gebaseerd op vier centrale pijlers die gericht zijn op het veiligstellen van de technologische soevereiniteit van Europa op het gebied van robotica en automatisering en om het concurrentievermogen van de Europese industrie duurzaam te versterken.

1. Europees robotoffensief: veilige onafhankelijkheid, het concurrentievermogen versterken

De eerste pijler van het actieplan vraagt ​​om een ​​"gericht robotoffensief" dat concurrentievermogen, demografie en klimaatneutraliteit combineert. In essentie gaat het om het creëren van een uniform regelgevingskader in Europa, waardoor Cross -border samenwerking de ontwikkeling en toepassing van belangrijke technologieën zoals collaboratieve robots (COBOTS) mogelijk maakt en prioriteit geeft aan de ontwikkeling en prioriteit.

Een uniform Europees juridisch kader zou het voor bedrijven gemakkelijker maken om hun producten en oplossingen in alle EU -lidstaten aan te bieden zonder met verschillende nationale voorschriften en normen te gaan. Dit zou de bureaucratie verlagen, de kosten verlagen en de marktlancering van nieuwe technologieën versnellen.

De prioritering van belangrijke technologieën zoals cobots is van cruciaal belang, omdat deze robots een sleutelrol zullen spelen in de toekomstige industrie. Cobots zijn collaboratieve robots die veilig met mensen kunnen werken en dus nieuwe mogelijkheden voor automatisering kunnen openen in gebieden waar conventionele industriële robots niet kunnen worden gebruikt vanwege beveiligingsproblemen. De promotie van cobots zou Europese bedrijven in staat stellen innovatieve automatiseringsoplossingen te ontwikkelen en hun concurrentievermogen in verschillende industrieën te versterken.

2. Risicokapitaalmobilisatie voor start-ups: promoot innovaties, mogelijk groei mogelijk

Europese start-ups op het gebied van robotica en automatisering hebben een aanzienlijk nadeel bij toegang tot risicokapitaal in vergelijking met hun Amerikaanse en Chinese tegenhangers. Slechts ongeveer 12 % van de wereldwijde risicokapitaalstroom naar Europese startups, terwijl de meerderheid in de VS en Azië wordt geïnvesteerd. Dit gebrek aan kapitaal belemmert de groei en ontwikkeling van innovatieve jonge bedrijven in Europa en brengt dus de toekomstige innovatieve kracht van de Europese robotica -industrie in gevaar.

De VDMA stelt daarom een ​​uitgebreide hervorming van de institutionele beleggersmarkt voor op basis van het model van het Franse Tibi -initiatief. Dit initiatief combineert fiscale prikkels met co-investeringen van de staat om institutionele beleggers te overtuigen om meer te investeren in jonge technologiebedrijven. Een soortgelijk initiatief op Europees niveau zou kunnen helpen om de kapitaalstroom naar Europese robotica-startups aanzienlijk te vergroten en dus de nodige middelen voor groei en uitbreiding te waarborgen.

Naast fiscale prikkels en co-investeringen van de staat kunnen ook andere maatregelen worden genomen om de toegang tot risicokapitaal voor Europese startups te verbeteren. Dit omvat bijvoorbeeld de oprichting van een Europees dakfonds voor risicokapitaal, de vereenvoudiging van financieringsprogramma's voor startups en de promotie van zakelijke engelen en risicokapitaalpersonen die gespecialiseerd zijn in robotica en automatisering.

3. Technologische slingers door benchmarking: kennis creëren, vooruitgang meten

Om technologische vooruitgang in robotica en automatisering in Europa te versnellen en niet te verliezen de verbinding met de wereldwijde tip, roept de VDMA op tot het creëren van gedetailleerde technologiebanden door systematische benchmarking. Dit omvat een regelmatige en uitgebreide vergelijking van de robotica- en AI -ontwikkelingen in Azië en Noord -Amerika met de Europese situatie.

Jaarlijkse voortgangsrapporten zijn gepland, die systematisch lacunes identificeren in belangrijke gebieden zoals sensorontwerp, edge computing, kunstmatige intelligentie in robotica en andere relevante technologievelden. Deze rapporten moeten niet alleen de status -quo analyseren, maar ook concrete financieringsmaatregelen afleiden om de geïdentificeerde hiaten te dichten en om Europees onderzoek en ontwikkeling specifiek in de relevante gebieden te versterken.

Benchmarking moet niet alleen beperkt blijven tot technologische aspecten, maar moet ook rekening houden met het economische en regelgevende kader. Het is belangrijk om te begrijpen welke factoren hebben geleid tot succes in andere regio's van de wereld en hoe deze bevindingen kunnen worden overgedragen naar de Europese context. Met een continu leerproces en de uitwisseling van best practices, kan Europa zijn innovatie -ecosystemen verbeteren en zijn concurrentievermogen op het gebied van robotica en automatisering duurzaam versterken.

4. Schaling van onderzoeksresultaten: breng innovaties naar de toepassing

Europa heeft een uitstekende onderzoeksinfrastructuur op het gebied van robotica en automatisering, met gerenommeerde onderzoeksinstellingen zoals het Duitse Research Center for Artificial Intelligence (DFKI) en het Fraunhofer Institute for Production Technology and Automation IPA. Ondanks deze sterke punten slaagt Europa niet altijd in om zijn uitstekende onderzoeksresultaten over te dragen aan verhandelbare producten en diensten. Er is een kloof tussen onderzoek en toepassing die moet worden overwonnen.

De VDMA roept daarom op tot de oprichting van "echte laboratoria" met vereenvoudigde goedkeuringsprocessen om pilootprojecten en innovatieve technologieën onder reële omstandigheden te testen en ze sneller te kalmeren. Echte laboratoria zijn testomgevingen waarin bedrijven en onderzoeksinstellingen nieuwe technologieën en bedrijfsmodellen in een echte omgeving kunnen testen zonder geconfronteerd te worden met de gebruikelijke bureaucratische hindernissen en goedkeuringsprocedures.

Voorbeelden van dergelijke pilootprojecten kunnen autonome logistieke systemen zijn, AI-gecontroleerde productiesystemen of innovatieve robotica-toepassingen in de landbouw of gezondheidszorg. Door echte laboratoria te creëren, zou Europa een meer innovatie creëren -vriendelijke omgeving waarin nieuwe technologieën sneller hun weg kunnen vinden naar de applicatie en bijdragen aan het versterken van het concurrentievermogen van de Europese industrie.

Politieke handelsgebieden en ondernemersverantwoordelijkheid: vorm de toekomst samen

Het VDMA -campagneplan is niet alleen gericht op de politiek, maar ook op de bedrijven in de robotica- en automatiseringsindustrie zelf. Er is een gemeenschappelijke kracht van politiek en bedrijven nodig om de uitdagingen aan te gaan en Europa weer vooruit te brengen in de wereldwijde concurrentie.

Hervormingsbehoeften op nationaal en EU -niveau: plichtspolitiek

De VDMA identificeert drie kernvereisten aan de politiek die op nationaal en EU -niveau moeten worden geïmplementeerd om de kaderomstandigheden voor de robotica- en automatiseringsindustrie in Europa te verbeteren:

1. Afdeling De -Burauation: de VDMA vereist een vermindering van de wettelijke vereisten voor kleine en middelgrote bedrijven (MKB) met 30 % tegen 2026. Bureaucratiereductie is een centrale hefboom om bedrijven te verlichten, de kosten te verlagen en innovatieprocessen te versnellen. Dit vereist een uitgebreide beoordeling en vereenvoudiging van wetten, voorschriften en goedkeuringsprocedures op alle niveaus.
2. Kosten selecteren: met name de hoge energiekosten in Europa belasten de energie-intensieve robotica- en automatiseringsindustrie aanzienlijk. De VDMA roept daarom op tot een verlaging van de elektriciteitsprijzen voor industriële klanten tot minder dan 10 CT/kWh via gerichte subsidies. Concurrerende energieprijzen zijn essentieel om de productiekosten te verlagen en Europese bedrijven in wereldwijde concurrentie te versterken.
3. Onderzoeksfinanciering: om de innovatieve kracht van de Europese robotica-industrie duurzaam te versterken, roept de VDMA op tot publieke fondsen voor AI-gebaseerde robotica tot 500 miljoen euro per jaar tot 2027. Verhoogde onderzoeksfinanciering is noodzakelijk om basisonderzoek te bevorderen, nieuwe technologieën te ontwikkelen en de kennisoverdracht tussen onderzoeksinstellingen en bedrijven te verbeteren.

Bedrijfsstrategieën in het tijdperk van behendigheid: ondernemersverantwoordelijkheid waarnemen

Dr. Ley doet een beroep op de industrie om actief te worden en de nodige wijzigingen initiëren: "Prioriteit heeft meer snelheid voor innovaties. We moeten kostenstructuren beoordelen en oplossingen voor klantgerichte oplossingen ontwikkelen." Bedrijven moeten hun interne processen optimaliseren, innovatiecycli verkorten en flexibeler reageren op de behoeften van de klant.

Succesvoorbeelden zoals de modularisatiestrategie van de robotfabrikant Kuka laten zien hoe de time-to-market aanzienlijk kan worden verminderd door standaardisatie en modulaire constructie. Kuka heeft serie-geelateerde plug-and-play-systemen ontwikkeld waarmee klanten automatiseringsoplossingen sneller en eenvoudiger kunnen implementeren. Deze modularisatie verminderde de time-to-market met maximaal 40 %.

Naast modularisatie en standaardisatie zijn andere bedrijfsstrategieën ook cruciaal voor succes in het tijdperk van behendigheid. Dit omvat bijvoorbeeld:

Focus op klantgerichte oplossingen

Bedrijven moeten hun producten en diensten meer richten op de individuele behoeften van hun klanten en op maat gemaakte oplossingen bieden.

Investeringen in digitale technologieën

De digitalisering van de waardeketen, het gebruik van kunstmatige intelligentie en het gebruik van gegevens zijn cruciaal om de efficiëntie te verhogen, de kosten te verlagen en nieuwe bedrijfsmodellen te ontwikkelen.

Partnerschappen en netwerken opbouwen

Samenwerking met andere bedrijven, onderzoeksinstellingen en start-ups kan toegang tot nieuwe technologieën, markten en middelen gemakkelijker maken.

Bevordering van ondernemerschap en innovatiecultuur

Bedrijven moeten de cultuur van innovatie en ondernemerschap bevorderen, werknemers aangemoedigd om nieuwe ideeën te ontwikkelen en te implementeren.

Kwalificatie en verdere opleiding van werknemers

In een snel veranderende wereld van werk is de voortdurende kwalificatie en verder onderwijs van de werknemers cruciaal om de noodzaak van geschoolde werknemers te dekken en de innovatieve kracht van het bedrijf te waarborgen.

Routekaart om het concurrentievermogen te herwinnen: korte, middellange en lange termijn maatregelen

Om het concurrentievermogen van de Europese robotica- en automatiseringsindustrie duurzaam te versterken, is een uitgebreid pakket van maatregelen vereist dat korte, middellange en langetermijndoelen en maatregelen omvat.

Korte -termijnmaatregelen (2025–2026): stel snel effectieve impulsen in

Introductie van een Europese robotica -afdichtingafdichting

Een Europa-brede keuringszegel voor robotica- en automatiseringsproducten zou de kwaliteit en betrouwbaarheid van Europese oplossingen benadrukken en het vertrouwen van klanten versterken. Dit zou de vraag naar Europese producten in zowel thuis- als in het buitenland kunnen vergroten.

Constructie van 20 cross-industriële testcentra voor AI-gecontroleerde automatisering

De oprichting van testcentra zou bedrijven de mogelijkheid bieden om AI-gecontroleerde automatiseringsoplossingen in echte omgevingen te testen en te ontwikkelen. Dit zou de marktlancering van nieuwe technologieën versnellen en de innovatieve kracht van de industrie versterken. De testcentra moeten in de industrie worden georiënteerd om kennisoverdracht en de synergie -effecten tussen verschillende takken van de industrie te bevorderen.

Belastingvrijstelling voor risicokapitaalaanbieders in dieptech start-ups

De belastingverlichting van risicokapitaalinvesteringen in dieptech start-ups zou de kapitaalstroom naar jonge technologiebedrijven vergroten en hun groei en ontwikkeling bevorderen. Dit zou een belangrijke stap zijn om de innovatieve kracht van de Europese robotica -industrie op de lange termijn veilig te stellen.

Middelgrote doelen (2027–2030): creëer duurzame structuren

Het verhogen van de robotdichtheid in de EU tot 350 eenheden/10.000 werknemers (+60 %)

Een aanzienlijke toename van de robotdichtheid is noodzakelijk om de productiviteit en het concurrentievermogen van de Europese industrie te verbeteren en niet de verbinding met de wereldwijde top te verliezen. Dit doel vereist gerichte ondersteuningsprogramma's en prikkels voor bedrijven om te investeren in automatiseringstechnologie.

Oprichting van een pan-Europese robotica-cluster met een focus op Midden- en Oost-Europa

De oprichting van een pan-Europese robotica-cluster zou samenwerking en de uitwisseling van kennis tussen bedrijven, onderzoeksinstellingen en startups in heel Europa bevorderen. De focus op Midden- en Oost -Europa zou kunnen helpen om het innovatiepotentieel van deze regio's te openen en de Europese robotica -industrie als geheel te versterken.

Implementatie van de aanbevelingen "Kiro 2024" voor AI-gebaseerde automatisering

De aanbevelingen "Kiro 2024" (kunstmatige intelligentie en robotica 2024) bevatten gedetailleerde aanbevelingen voor de promotie van AI-gebaseerde automatisering in Europa. Hun consistente implementatie is cruciaal om Europa naar de top te brengen op het gebied van AI en robotica.

Europa op het kruispunt: stel de cursus in voor de toekomst

De huidige verkoopprognoses van de VDMA zijn meer dan alleen economische schommelingen; Ze zijn een alarmsignaal dat een fundamenteel verlies van concurrentie van de Europese robotica- en automatiseringsindustrie aangeeft. De strategische investeringen van China in hoge technologie en het protectionistische industriële beleid in de Verenigde Staten vereisen een bepaald en gecoördineerd Europees antwoord dat verder gaat dan geïsoleerde nationale initiatieven.

De "actieplan robotica voor Europa" van de VDMA biedt een holistisch raamwerk dat de politieke cursus combineert met ondernemersverantwoordelijkheid. Het laat een manier zien hoe Europa zijn technologische soevereiniteit op het gebied van robotica en automatisering kan waarborgen en zijn concurrentievermogen in wereldwijde concurrentie kan herwinnen.

Het zal van cruciaal belang zijn of de Europese politiek en bedrijven slagen om bijgevolg en onmiddellijk de geschetste maatregelen te implementeren. De jaren 2025 en 2026 zijn trend -instelling. Als Europa nu handelt en de juiste koers bepaalt, kan het het naderende verlies van concurrentie voorkomen en zijn positie als een toonaangevende industriële regio ter wereld claimen. Anders dreigt Europa permanent achter te raken in wereldwijde technologieën, met ernstige gevolgen voor bedrijven, welvaart en sociale ontwikkeling. De tijd om te handelen is nu.

☑️ MKB -ondersteuning in strategie, advies, planning en implementatie

☑️ Creatie of herschikking van de digitale strategie en digitalisering

☑️ Uitbreiding en optimalisatie van de internationale verkoopprocessen

☑️ Wereldwijde en digitale B2B -handelsplatforms

☑️ Pioneer Business Development

 

Ik help u graag als een persoonlijk consultant.

U kunt contact met mij opnemen door het onderstaande contactformulier in te vullen of u gewoon bellen op +49 89 674 804 (München) .

Ik kijk uit naar ons gezamenlijke project.

 

 

Xpert.Digital is een hub voor de industrie met een focus, digitalisering, werktuigbouwkunde, logistiek/intralogistiek en fotovoltaïsche.

Met onze 360 ​​° bedrijfsontwikkelingsoplossing ondersteunen we goed bekende bedrijven, van nieuwe bedrijven tot na verkoop.

Marktinformatie, smarketing, marketingautomatisering, contentontwikkeling, PR, e -mailcampagnes, gepersonaliseerde sociale media en lead koestering maken deel uit van onze digitale tools.

U kunt meer vinden op: www.xpert.Digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus