The Central Contradtion: Deburocratizzazione, consigli sui profitti della burocrazia - l'errore nel sistema di riduzione della burocrazia

Fallimento statale attraverso l'outsourcing: il paradosso della modernizzazione amministrativa tedesca - quando gli attori orientati al profitto assumono compiti statali

La Repubblica federale di Germania deve affrontare una sfida fondamentale che colpisce il cuore del suo governo e le sue capacità amministrative. Da un lato, l'imperativo politicamente proclamato dei "tempi della Germania"- un'accelerazione senza precedenti delle procedure di pianificazione e approvazione è quello di promuovere la modernizzazione dell'infrastruttura, la transizione energetica e la trasformazione digitale. D'altra parte, la realtà di uno stato viene rivelata che svuota sempre più le sue competenze chiave e sta diventando una crescente dipendenza da attori esterni e orientati al profitto. Questo sviluppo ha creato una "burocrazia ombra", i cui costi e influenza crescono costantemente.

Questo rapporto analizza il paradosso centrale del governo tedesco moderno: il tentativo di forzare l'efficienza attraverso la legge, mentre le necessarie capacità amministrative e strategiche sono sistematicamente esternalizzate. La tesi centrale è che il successo di ogni vera riforma, in particolare l '"accelerazione di pianificazione e approvazione", è indissolubilmente legato alla coping dei problemi sistemici causati da questa burocrazia ombra. La questione critica viene esaminata se quegli attori che beneficiano della complessità burocratica e della dipendenza dallo stato possano avere interesse a riformare in modo sostenibile queste strutture. L'analisi mostra che senza una riforma fondamentale dell'uso dei consulenti e un enorme reinvestimento nella propria competenza statale, gli obiettivi di accelerazione proclamati minacciano di degenerare in un'illusione costosa.

"La contraddizione centrale del nostro tempo: di tutte le persone che vivono dalla burocrazia, dovrebbero abolirli. Consigliano sulla disintossicazione - e si nutrono dalla complessità. Il loro modello di business non è la soluzione, ma la condizione permanente.

Un conflitto fondamentale di interesse sorge se precisamente queste società sono incaricate di semplificare i processi statali, per essere semplificati e consentire all'amministrazione di diventare autopro -lavorata. Un progetto di debutto o sviluppo delle competenze di grande successo eliminerebbe la necessità di futuri servizi di consulenza e minerebbe quindi le basi commerciali dei consulenti. Le aziende beneficiano della complessità e della "burocrazia" che dovrebbero combattere ufficialmente. Vendono soluzioni costose per i problemi, la continua esistenza di cui benveniente o inconsciamente controllano la creazione di nuove e complesse strutture di gestione e lo svuotamento delle competenze interne.

Questo è il nucleo del problema: il modello di business delle grandi consultazioni strategiche e delle società di revisione si basa sull'acquisizione di progetti complessi a lungo termine. Non solo vendono una soluzione unica, ma idealmente seguono ordini, accompagnamento di implementazione e partenariati strategici permanenti. "

Adatto a:

• La burocrazia ombra: come i consulenti esterni contribuenti tedeschi e sottostimano la capacità dello stato di agire.

La narrativa ufficiale: l'imperativo nazionale dell '"accelerazione di pianificazione e approvazione"

Il mandato politico per una Germania più veloce

La domanda di un'accelerazione delle procedure di pianificazione e approvazione è diventata un pilastro centrale dell'attuale politica del governo. L'accordo di coalizione formula l'obiettivo ambizioso di riformare fondamentalmente la legge di pianificazione, costruzione, ambientale, assegnazione e procedura amministrativa al fine di rendere la Germania a prova di futuro. Questo mandato politico si alimenta dalla diffusa diagnosi di un "arretrato di investimenti". Nonostante il budget disponibile, la Germania ha avuto difficoltà per anni a installarli effettivamente, il che si riflette in alti "investimenti esterni" nelle famiglie federali.

La narrazione dell'accelerazione funge da risposta a molteplici crisi e sfide nazionali. È presentato come essenziale per raggiungere gli ambiziosi obiettivi climatici, in particolare attraverso la rapida espansione delle energie rinnovabili e l'infrastruttura di rete necessaria. Allo stesso tempo, la modernizzazione dell'infrastruttura di trasporto fatiscente - dai ponti alle ferrovie ai corsi d'acqua - è destinata a garantire e rafforzare le dinamiche economiche del paese. L'accelerazione è quindi messa in scena come uno sforzo nazionale destinato a garantire la competitività della Germania e la redditività futura.

Lo strumento legale e amministrativo

digitalizzazione

Una promessa di base è la digitalizzazione continua di tutte le procedure di pianificazione e approvazione. L'obiettivo è superare analoghi processi basati su carta e sostituire flussi di lavoro digitali efficienti per risparmiare tempo e risorse.

Procedura per la procedura

Una leva centrale è la semplificazione dei metodi di procedura. L'approvazione della pianificazione più complessa deve essere respinta come regola a favore della "approvazione della pianificazione" più sottile. Inoltre, è necessario introdurre una legge procedurale uniforme per progetti infrastrutturali al fine di porre fine alla frammentazione dei regolamenti.

Eccezioni specifiche

Il regolamento per i nuovi edifici sostitutivi così chiamati è particolarmente lontano. Nell'area delle autostrade federali e delle ferrovie, queste saranno in futuro in gran parte senza lunghe procedure di approvazione della pianificazione e valutazioni dell'impatto ambientale, anche se sono ampliate.

Attuazione del diritto dell'UE

Il governo federale sta attuando la direttiva UE (UE) 2021/1187 ("Ottimizzazione della rete di trasporto trans-europea"). Ciò stabilisce che la procedura di approvazione della pianificazione per alcuni progetti strategicamente importanti della rete di trasporto transeuropea (dieci V) deve essere completata in un periodo di quattro anni.

Misure specifiche del settore

Nel traffico ferroviario, la necessità di misure per attuare il "ciclo della Germania" è stabilita dalla legge e ha reso difficile sviluppare linee ferroviarie al fine di ottenere l'infrastruttura. Autobahn GmbH ha lo scopo di creare un catasto di aree utilizzabili per le autostrade federali, ad esempio per accelerare l'espansione delle infrastrutture di ricarica o delle energie rinnovabili.

Una visione controversa: conflitti di interesse e critica

Preoccupazioni per la protezione ambientale e climatica

Associazioni ambientali come il Bund per l'ambiente e la conservazione della natura Germania (Bund) avvertono urgentemente che le leggi di accelerazione non distinguono tra progetti climatici e climatici. Mentre l'espansione delle energie rinnovabili si ferma, anche la costruzione di autostrade sarebbe accelerata, che è diametralmente opposta dagli obiettivi climatici. Le associazioni criticano anche che la restrizione dei diritti di partecipazione e delle cause è non democratica e, paradossalmente, può portare a progetti peggiori e quindi ritardati, poiché gli errori non sono riconosciuti in una fase iniziale.

Dubbi sulla conformità legale

Un parere legale commissionato dalla Nature Conservation Association (NABU) giunge alla conclusione che la legge sull'accelerazione della pianificazione non è conforme al diritto dell'UE. Si teme che ciò non possa portare a un'accelerazione, ma a ondate di reclamo davanti ai tribunali europei, che potrebbero bloccare i progetti per anni e evocare una nuova "debacle del pedaggio".

Richieste dell'economia

D'altra parte, le associazioni di affari e costruzioni come la Central Association of German Construction (ZDB) chiedono passi più radicali. Ciò include la reintroduzione della "preclusione materiale", che esclude le obiezioni ai procedimenti legali, se non sono già stati raccolti nella procedura amministrativa, nonché un'ulteriore restrizione della legge dell'associazione per le organizzazioni ambientali.

Il dibattito rivela che non vi è consenso su ciò che dovrebbe essere accelerato. La politica del governo funge da strumento contundente qui, che guida anche l'espansione delle turbine eoliche e quella delle autostrade e si trova quindi in un conflitto fondamentale di obiettivi con i propri obblighi di protezione climatica. Inoltre, la strategia si basa su una base legalmente rischiosa. La restrizione consapevole delle cause nella speranza di procedure più rapide potrebbe rivelarsi un boomerang se i tribunali europei dichiarano le leggi inammissibili. Ciò non solo metterà a repentaglio i singoli progetti, ma metterebbe anche in pericolo l'intero quadro giuridico dell'accelerazione della pianificazione e porterà a ritardi sistemici, l'esatto contrario dell'obiettivo previsto.

Il governo federale tedesco deve affrontare un grave problema che colpisce sia i contribuenti che l'integrità dell'amministrazione: la dipendenza incontrollata dalle società di consulenza esterna. Nel suo rapporto più recente, l'ufficio di revisione federale ha avuto una chiara critica alla mancanza di strategia del governo per ridurre questa costosa dipendenza. I numeri parlano un linguaggio chiaro e rivelano l'entità di questo sviluppo problematico.

Questo sviluppo è tanto più preoccupante quando il comitato di bilancio di Bundestag aveva già richiesto una sostanziale riduzione dei costi dei consulenti nel 2020. Tuttavia, il governo federale non ha soddisfatto queste affermazioni, come determina inequivocabilmente l'ufficio di revisione federale. Invece, i rapporti di consulenza annuale del governo mostrano poca volontà di apportare modifiche all'uso di consulenti esterni.

Le debolezze strutturali dell'attuale approccio

• Mancanza di pianificazione strategica
• Appendere l'integrità amministrativa
• Problemi di qualità e consulenza in pasta

Maggiori informazioni qui:

• La proposta alternativa innovativa: partnership con i rappresentanti degli interessi PMI

The Shadow Narrative: The Advancement of the Consultant State

Un decennio dell'escalation: la quantificazione della dipendenza

Le cifre dell'ufficio di audit federale (BRH) tracciano un'immagine allarmante di una dipendenza crescente. Le spese del governo federale per i servizi di consulenza esterna e di supporto sono aumentate del 39 % a quasi 240 milioni di euro all'anno tra il 2020 e il 2023. Nell'ultimo decennio, i costi hanno aggiunto fino a oltre 1,6 miliardi di euro, con metà di essi - circa 800 milioni di euro - sono iniziati solo negli ultimi quattro anni. Ciò indica una crescita esponenziale.

Questo fenomeno è particolarmente paradossale, poiché l'amministrazione federale ha registrato un aumento significativo del personale di circa 50.000 posti di lavoro nello stesso periodo. Questo diventa sempre più la giustificazione ufficiale della mancanza di risorse. La spesa si concentra sui ministeri chiave: nel 2023 il Ministero federale degli interni e per la casa (BMI) con 59,7 milioni di euro e il Ministero delle finanze federali (BMF) con 38,2 milioni di euro, ovvero quei dipartimenti che sono responsabili dell'organizzazione dello stato e delle sue finanze.

Il progresso dello stato consultivo: la quantificazione della dipendenza

Sviluppo delle spese federali per consulenti esterni (2014-2023)

L'avanzamento dello stato di consulente mostra una notevole quantificazione della dipendenza dai servizi di consulenza esterna. Nel 2014, le spese totali ammontavano ancora a 32,1 milioni di euro. Già nel 2017 si è verificato un drastico aumento di circa 180 milioni di euro, che ha continuato a circa 300 milioni di euro entro il 2019. Dopo un calo a 172,0 milioni di euro nel 2020, la spesa nel 2021 è salita a 186,3 milioni di euro. Nel 2022 rimasero quasi costanti a 185,6 milioni di euro, con il numero di contratti registrati per la prima volta, per un totale di 765 contratti. Nel 2023, le spese a 239,4 milioni di euro hanno raggiunto un nuovo massimo con 816 contratti conclusi.

I dati per il 2014-2021 si basano su report e grafici aggregati; I dati per 2022-2023 sono più precisi. I numeri per il 2020 e il 2021 riflettono la nuova, più stretta definizione di servizi di consulenza.

Spese per i ministeri selezionati per consulenza esterna (2022 vs. 2023)

Le spese dei ministeri selezionati per consulenza esterna mostrano diversi sviluppi tra il 2022 e il 2023. Il Ministero federale degli interni (BMI) ha aumentato le spese da 56,9 milioni di euro a 59,7 milioni di euro, il che corrisponde ad un aumento del 4,9 per cento. L'aumento del Ministero Federale delle Finanza (BMF), che ha aumentato le sue spese di consulenza da 31,1 milioni di EUR a 38,2 milioni di EUR, è stato significativamente più forte - un aumento del 22,8 per cento. Non ci sono dati corrispondenti per il Ministero federale del digitale e dei trasporti (BMDV) e il Ministero della Salute federale (BMG).

I dati illustrano la concentrazione delle spese nei dipartimenti amministrativi e finanziari centrali.

Maggiori informazioni qui:

• Un decennio dell'escalation: la cronaca dell'aumento delle spese consultive del governo federale in Germania (FRG)

Il cane inaudito di cera: l'accusa dell'ufficio di audit federale

Per anni, l'ufficio di audit federale ha avvertito le conseguenze di questo sviluppo con crescente urgenza, ma i suoi rapporti sono in gran parte non dipinti.

Appendere l'integrità amministrativa

Il BRH usa il concetto acuto di pericoloso alla "integrità dell'amministrazione". Quando le attività fondamentali come il controllo finanziario nel progetto strategico "Bund di consolidamento" vengono assegnati all'esterno, lo stato perde il controllo delle decisioni essenziali e si dipende dagli interessi delle società private.

Strategia mancante e trasparenza

Gli esaminatori criticano ripetutamente la mancanza di una strategia trasversale incrociata per il controllo e la riduzione dell'uso dei consulenti. Le relazioni annuali del governo federale al Parlamento sono criticate come "incomplete e vaghe" e testimoniano "poca volontà di cambiare".

Ignoranza sistematica

I rapporti BRH sono una cronaca di fallimento istituzionale. Il Ministero delle finanze e il governo federale hanno costantemente ignorato le raccomandazioni degli esaminatori per la riforma dei rapporti e il rafforzamento della trasparenza.

Segnalazione inadeguata

I rapporti al Bundestag non sono solo in ritardo, ma anche inadeguati in termini di qualità. Il nome dell'appaltatore non è menzionato in quasi un terzo dei grandi ordini di oltre 50.000 euro, il che rende il controllo parlamentare delle dipendenze e dei conflitti di interesse.

Il sistematico disprezzo degli avvertimenti della più alta autorità di auditing tedesca indica uno stato preoccupante di controllo politico. Se l'esecutivo può trasmettere costantemente le solide critiche al suo corpo di controllo costituzionalmente ancorato, ciò rivela un significativo indebolimento della separazione dei poteri. In questa costellazione, il BRH agisce sempre più come una "tigre senza denti", il cui abbaiare è forte, ma non provoca alcuna conseguenza.

L'architettura dell'influenza: come funziona il mercato dei consulenti

L'enorme espansione del consulente nel governo federale non è una coincidenza, ma il risultato di un corso amministrativo e politico mirato.

La "definizione a maglia" del 2020

Un passo cruciale per coprire la vera estensione della dipendenza è stata la ridefinizione del termine "consulenza esterna e servizi di supporto" nel 2020. Questa modifica in particolare "servizi operativi nell'area IT" è diminuita dall'obbligo di segnalazione. Ciò ha portato a un calo statistico delle spese di oltre il 40 %, mentre il numero effettivo di consulenti e i costi reali, in particolare nell'area di digitalizzazione strategicamente importante, sono diventati invisibili per il Parlamento. Questo atto, che è stato criticato come una "manovra del velo", è stata una decisione politica mirata di mascherare i costi dei propri progetti di prestigio e minare il controllo democratico.

Il dominio dei contratti del quadro

L'accesso al redditizio mercato della consulenza governativa è controllato tramite contratti di quadro così chiamati. In effetti, questi creano un oligopolio chiuso per un piccolo gruppo di giganti consultivi globali come McKinsey, BCG e i "Big Four" (PWC, KPMG, EY, Deloitte). Nel BMI, quasi il 90 % degli ordini oltre 50.000 euro è stato recentemente assegnato tramite tali contratti. Ciò inibisce la concorrenza ed esclude fornitori più piccoli, spesso più specializzati.

Il ruolo degli intermediari

Il "PD - Advisor of the Public Hand GmbH" crea un ulteriore livello di non trasparenza. Sebbene sia al 100 % di proprietà pubblica, funge spesso da contraente principale, che quindi passa per gli ordini effettivi alle società di consulenza privata conosciuta. Ciò oscura le relazioni contrattuali dirette e i flussi di denaro.

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La simbiosi perversa: quando si scontrano gli interessi di riforma e privati

Un modello di disfunzione: costosi guasti e connessione consulente

Una serie di importanti difetti del progetto negli ultimi anni mostra un modello ricorrente: costi enormi, palese fallimento e partecipazione continua delle stesse grandi società di consulenza.

La debacle del percorso automobilistico

Le società PwC e Roland Berger sono state significativamente coinvolte nella concezione e nel supporto del progetto. Hanno fornito la legittimazione professionale per un progetto di prestigio politico, i cui rischi legali e finanziari sono stati ignorati. Il risultato: un pagamento di indennizzo di 243 milioni di euro agli operatori terminati e ad altri richieste imminenti.

Il "affare consulente" BMVG "

Nel Ministero della Difesa, le accuse del nepotismo e dei violenti contratti di ordine hanno portato a un comitato d'inchiesta parlamentare. McKinsey e Accenture erano al centro. La nomina dell'ex compagno di McKinsey Katrin Suder come segretario di Stato ha aperto dimostrabilmente porte per i suoi ex colleghi e ha portato a milioni di contratti, la cui necessità e legalità sono state gravemente messe in discussione.

Il fallimento del suo consolidamento

Questo gigantesco progetto per la modernizzazione dell'IT federale, in cui sono stati coinvolti Deloitte, Capgemini, BearingPoint e IBM, è un ottimo esempio di esplosioni di costo e target di obiettivi. Allo stesso tempo, il principale BMI aveva compiti core in outsourcing di gestione dei progetti e controllo a società esterne.

The Sefe Affair (ex Gazprom Germania)

Qui il Boston Consulting Group (BCG) è stato criticato per contratti a mani libere e un evidente conflitto di interessi dopo che un ex partner del BCG è stato messo in cima al gruppo energetico nazionalizzato.

Lo scandalo Wirecard

L'incapacità del revisore dei revisori Ernst & Young (EY) ha avuto un impatto diretto sulla supervisione finanziaria statale e sul Ministero delle finanze, che si era basato sui test della società.

Questi casi non sono guasti isolati, ma sintomi di una patologia sistemica. La presenza ripetuta delle stesse società in relazione agli stessi modelli disfunzionali - allocazione non trasparente, mancanza di controllo, responsabilità diffuse e costi enormi per il contribuente - indica un problema strutturale, non a singoli errori.

The Central Contradtion: Deburocratizzazione, consigli sui profitti della burocrazia

Ecco il nucleo del problema e la risposta diretta alla domanda iniziale. Il modello di business delle grandi consultazioni strategiche e delle società di revisione contabile si basa sull'acquisizione di progetti complessi a lungo termine. Non solo vendono una soluzione unica, ma idealmente seguono ordini, accompagnamento di implementazione e partenariati strategici permanenti.

Un conflitto fondamentale di interesse sorge se precisamente queste società sono incaricate di semplificare i processi statali, per essere semplificati e consentire all'amministrazione di diventare autopro -lavorata. Un progetto di debutto o sviluppo delle competenze di grande successo eliminerebbe la necessità di futuri servizi di consulenza e minerebbe quindi le basi commerciali dei consulenti. Le aziende beneficiano della complessità e della "burocrazia" che dovrebbero combattere ufficialmente. Vendono soluzioni costose per i problemi, la continua esistenza di cui benveniente o inconsciamente controllano la creazione di nuove e complesse strutture di gestione e lo svuotamento delle competenze interne.

The Avvening Out dallo stato: conseguenze per le capacità del governo e la democrazia

Le conseguenze a lungo termine di questa dipendenza sono gravi e minano le basi dello stato.

Perdita di conoscenza istituzionale

L'ufficio di audit federale ha avvertito per anni questa "perdita di competenza". Porta a una spirale di dipendenza auto -rafforzante: più compiti vengono esternalizzati, più la tua conoscenza scompare, il che a sua volta porta a ancora più outsourcing. Lo stato perde la sua memoria istituzionale e la capacità di controllare compiti complessi in modo indipendente.

Erosione della responsabilità democratica

I consulenti esterni non sono democraticamente legittimizzati e non sono impegnati nel bene comune allo stesso modo dell'amministrazione. Se hai un impatto significativo sulle strategie politiche e sulle proposte legislative, le responsabilità si sfocano. Non è chiaro per il Parlamento e il pubblico se una decisione si basa sull'analisi di un ministro o sulla presentazione di un consulente orientato al profitto che non è soggetto a conti.

Corrosione della fiducia pubblica

La serie di costosi fallimenti, scandali e l'ovvio spreco di contribuenti alimentano l'immagine di un governo inefficiente, controllato da particolari interessi. Ciò mina la fiducia dei cittadini nella capacità di agire e integrità dello stato.

In questo contesto, l'agenda di "accelerazione di pianificazione" si rivela il più grande business case per il settore della consulenza. I politici creano un urgente bisogno di servizi di pianificazione rapidi, digitalizzati e altamente complessi attraverso le leggi, per le quali lo stato non ha più le proprie capacità dopo anni di competenze. La politica di accelerazione non esiste solo parallela alla burocrazia ombra, ma è il suo principale driver di crescita.

Percorsi per il recupero dell'abilità statale e consentire riforme reali

La riforma dei riformatori: un nuovo patto per il parere del settore pubblico

Le attuali lamentele richiedono una riforma fondamentale dell'approvvigionamento e del sistema contrattuale.

Revisione della legge sull'approvvigionamento pubblico

In contratti di framework trasparenti e premi gratuiti che cementano un oligopolio deve essere drasticamente limitato. Le gare aperte e competitive devono diventare la regola per dare ai fornitori specializzati di piccole e medie dimensioni un'opportunità equa e per garantire il miglior rapporto di prestazione dei prezzi per il contribuente.

Trasparenza radicale

Tutti i contratti di consulente al di sopra di una soglia bassa (ad es. 25.000 euro) devono essere pubblicati in modo completo e proattivo. Ciò deve includere descrizioni dettagliate delle prestazioni, risultati concordati e menzione di tutti i subappaltatori coinvolti al fine di consentire il controllo parlamentare e pubblico.

Attuazione delle regole ai conflitti di interesse

Sono necessarie "fasi di raffreddamento" rigorosamente per il cambio di alti dipendenti pubblici e politici nel settore della consulenza e viceversa per combattere efficacemente la "politica delle porte rotanti" e i conflitti di interesse associati.

Una "offensiva di competenza" per il settore pubblico

L'unico percorso sostenibile dalla trappola della dipendenza è la ricostruzione strategica delle proprie capacità statali.

Programma di investimento strategico

Il governo federale dovrebbe mettere su una "competenza del settore pubblico" pluriennale. Ciò deve prevedere investimenti enormi e mirati nella formazione e nell'ulteriore istruzione del personale in aree strategiche.

Concentrati sulle competenze chiave

L'attenzione deve essere sulle competenze nella gestione dei principali progetti IT, nella trasformazione digitale, nella pianificazione di progetti di infrastrutture e negli appalti strategici. L'obiettivo deve essere quello di effettuare nuovamente l'uso di consulenti esterni, che viene utilizzato per conoscenze altamente specializzate, e non la regola per affrontare le attività di base.

Rafforzare la supervisione democratica

I meccanismi di controllo della democrazia devono essere affilati per prevenire futuri sviluppi indesiderati.

Rafforzare l'ufficio di audit federale

Le raccomandazioni del BRH devono ricevere un peso legale più elevato. I ministri che decidono di ignorare le raccomandazioni dovrebbero essere obbligati a giustificazione formale e pubblica di fronte al Parlamento.

Miglioramento del controllo parlamentare

Il comitato di bilancio del Bundestag ha bisogno di informazioni migliori e, soprattutto, tempestive del governo al fine di esercitare efficacemente la sua funzione di controllo. Le tattiche di copertura nel reporting devono essere terminate.

Burocrazia Paradox: i professionisti della complessità dovrebbero creare semplificazione

Pianificazione dell'accelerazione impossibile: il potere della lobby consultiva

L'analisi mostra chiaramente che una "accelerazione di pianificazione e approvazione" credibile e di successo è strutturalmente impossibile senza sopprimere in precedenza la "burocrazia ombra" da consulenti esterni. Il sospetto formulato al centro della richiesta è confermato: il conflitto fondamentale di interesse per commissionare i profitti della complessità burocratica con la loro semplificazione è l'ostacolo principale per le riforme reali e sostenibili in Germania.

La politica del "Germania Teeto" minaccia di diventare un enorme programma di stimolo economico per un piccolo gruppo di società consultive globali, mentre lo stato stesso diventa sempre più incapace di recitare. I guasti documentati e i costi di esplorazione non sono il risultato di singoli errori, ma la conseguenza logica di un sistema che evita la trasparenza, indebolisce il controllo e promuove la dipendenza.

Il vero "Tempo Germania" non deriva solo dalle leggi. Richiede uno stato forte, competente e indipendente in grado di definire, controllare e attuare le sue attività fondamentali. Il ripristino di questa sovranità statale, competenza amministrativa e fiducia pubblica è l'inevitabile base per la futura redditività della Repubblica federale tedesca.

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