Pianificazione del magazzino: consulenza logistica o consulenza di magazzino - Cerchi consulenti logistici da Lubecca, Erfurt, Oberhausen o Rostock?

Non necessariamente la soluzione più efficiente: stoccaggio caotico in un classico magazzino a scaffalature – Immagine: foto di Nejron|Shutterstock.com

I sistemi di stoccaggio convenzionali (ad es. scaffalature statiche o cassettiere) vengono spesso utilizzati nelle officine e nei magazzini di ricambi, dove l'ampia gamma di pezzi di ricambio e soggetti a usura, per lo più piccoli, viene immagazzinata non imballata o in scatole e contenitori. Tuttavia, questo tipo di archiviazione, inclusa la gestione prevalentemente manuale degli ordini, richiede molto tempo e manodopera. Inoltre, con l'ampio assortimento e il gran numero di richieste, aumenta il rischio di errori nella selezione e nella spedizione degli articoli. Ma per le aziende il tempo è denaro e gli errori costano tempo. Ciò aumenta la pressione per avere sempre a disposizione il componente giusto al momento giusto. Quindi cosa deve succedere affinché tutto ciò venga implementato nel magazzino?

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• Conservare in modo efficiente con sistemi di stoccaggio automatizzati

Digitale Pioneer Xpert.Digitale

La digitalizzazione come forza trainante, la logistica come componente chiave. Ciò che sarà cruciale per il futuro sarà il modo in cui proteggeremo le infrastrutture delle nostre industrie chiave!

Tutto è iniziato nel 1988 con l’elaborazione della conoscenza orientata alle applicazioni, che si occupava, tra l’altro, dell’intelligenza artificiale.

Sviluppo del settore : ci siamo sviluppati ulteriormente dalle macchine di prova e dai sistemi di prova alla logistica/intralogistica e all'industria fotovoltaica.

Pioniere digitale lo sviluppo si estende dagli inizi dell'ottimizzazione dei motori di ricerca (SEO), ai primi sistemi di gestione dei contenuti (CMS) fino ai social media con progetti per un totale di oltre 17 milioni di follower vedi Libreria PDF Social Media ).

Xpert.Digital è un hub per l'industria, con focus su digitalizzazione, ingegneria meccanica, logistica/intralogistica e fotovoltaico. Con la nostra soluzione di sviluppo aziendale a 360° supportiamo aziende rinomate dal nuovo business all'after sales, market intelligence e smarketing fanno parte dei nostri strumenti digitali.

Nel corso dei decenni abbiamo sviluppato un vasto know-how nei settori Smart Grid/Città/Fabbrica, Fotovoltaico e Logistica/Intralogistica. Con il Green Deal dell'UE , il fabbisogno solare per le nuove costruzioni e l'approvvigionamento energetico autonomo ( vedi tassa sul CO2 ), possiamo presentarci a voi come un partner e un'azienda cresciuta in modo sostenibile, che non si limita a saltare sul carrozzone solo per le ultime novità titoli.

Attualmente puoi trovare oltre 1.000 articoli specialistici sugli argomenti qui. Se volete conoscerci, vi invitiamo cordialmente a leggere gratuitamente questi articoli e anche i nostri oltre 300 PDF su vari argomenti.

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Logistica contrattuale – Immagine: Flamingo Images|Shutterstock.com

Sulla scia della concorrenza sempre crescente e della conseguente pressione per aumentare costantemente la produttività, l'esternalizzazione di aree che non fanno parte del nucleo aziendale è diventata un obiettivo urgente del management. Ciò include spesso anche la logistica, i cui processi vengono sempre più spesso esternalizzati, almeno in parte, a fornitori di servizi esterni. Per questo motivo negli ultimi decenni il settore dei fornitori di servizi logistici specializzati ha registrato una rapida crescita. Il fatturato dei servizi logistici esternalizzati in Germania ammonta oggi a oltre 100 miliardi di euro.

I fornitori di logistica contrattuale combinano un insieme di compiti logistici per i loro clienti in un pacchetto di servizi specificamente adattato alle esigenze del loro cliente. La loro gamma di servizi spesso va oltre il semplice trasporto e stoccaggio delle merci. Grazie alla loro specializzazione, i fornitori sviluppano un notevole know-how specifico del settore e del cliente. Questa conoscenza consente loro di svolgere i servizi offerti in modo più efficiente ed economico di quanto sarebbe in grado di fare l'azienda appaltatrice.

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• Outsourcing efficiente dei servizi logistici – con una logistica dinamica

Intralogistica verde – Immagine: Dieter Hawlan|Shutterstock.com

La produzione sostenibile, la tutela dell’ambiente e la riduzione delle emissioni di CO2 sono diventati obiettivi aziendali saldamente radicati per sempre più aziende. Questa tendenza, che attraversa tutti i settori, è il risultato da un lato di requisiti governativi più severi e, dall’altro, di una mutata consapevolezza ambientale da parte dei clienti, che richiedono sempre più prodotti sostenibili.

Se non hanno gestito le proprie attività commerciali in modo intrinseco in base agli aspetti ecologici, sempre più aziende stanno passando almeno in parte alla produzione verde. Oltre a tutto il fast fashion delle grandi catene di moda e dei marchi con le loro collezioni, alcune delle quali cambiano ogni due settimane, ci sono numerosi fornitori nel settore della moda che si impegnano per una produzione sostenibile. Si caratterizzano per l'uso parsimonioso di materie prime ecologicamente sane, una produzione a risparmio di risorse e la longevità dei loro prodotti. Il loro obiettivo è mantenere l’impronta climatica quanto più ridotta possibile e in questo modo non inquinare inutilmente l’ambiente. La percentuale di queste aziende verdi che hanno la sostenibilità saldamente ancorata nei propri principi e strategie è in costante crescita. La situazione è simile anche per le aziende del settore alimentare, agricolo o dei beni di consumo.

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• Logistica per il risparmio delle risorse

La robotica nella logistica di magazzino – Fonte: Shutterstock

Da tempo ormai il mondo dell’intralogistica è attanagliato da un’ondata di automazione che affonda le sue origini negli albori dell’Industria 4.0 . Si parla molto di robot, che spesso viene utilizzato come sinonimo di automazione. Questo non è del tutto vero, perché il prerequisito più importante per la robotica è che i sistemi siano dotati di intelligenza artificiale. Laddove l’automazione si basa su processi standardizzati, la robotica include anche processi variabili. Processi particolarmente importanti durante lo stoccaggio e il prelievo di gamme di prodotti eterogenei. Ma c’è ancora molta strada da fare prima che le sfide legate alla gestione di articoli di dimensioni diverse con texture diverse vengano risolte e che il prelievo da parte dei robot avvenga senza intoppi.

Almeno i primi passi sono stati compiuti con successo. I sistemi di stoccaggio dinamico offrono già le migliori condizioni per una successiva automazione completa. Finora la merce veniva consegnata principalmente automaticamente tramite la tecnologia dei trasportatori e poi depositata nei vassoi assegnati dai commissionatori. Da lì vengono trasportati e immagazzinati dal software di controllo nella posizione prevista nel magazzino verticale o orizzontale. Se l'articolo viene richiamato, il sistema lo mette a disposizione del magazziniere nella sua area di lavoro centrale secondo il principio ergonomico merce a persona. Non sono più necessarie lunghe distanze e il moderno software garantisce che i pezzi corretti vengano sempre esternalizzati. Con tecniche di supporto come Pick by Light, la precisione dell'accesso aumenta fino a quasi il 100% e allo stesso tempo accelera. Il commissionatore rimuove l'articolo e lo prepara per la spedizione o l'ulteriore elaborazione.

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• La robotica non è ancora completamente sviluppata per un uso diffuso nella logistica di magazzino

Sistemi solari B2B e soluzioni e consulenza fotovoltaica

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Logistica predittiva nell'e-commerce – Immagine: vipman|Shutterstock.com

Comprato ieri, consegnato domani: non molto tempo fa, la consegna di un prodotto ordinato entro 48 ore era una caratteristica di qualità che consentiva ai rivenditori online di posizionarsi rispetto alla concorrenza. Ma da quando la consegna il giorno successivo è diventata un argomento di discussione in città e i primi fornitori consegnano lo stesso giorno, tempi di consegna estremamente brevi non solo sono diventati normali per molti clienti, ma sono esplicitamente richiesti.

Fino ad ora esistevano limiti naturali ai tempi di consegna, che potevano essere spostati oltre solo con un grande sforzo tecnico. Oltre alla creazione di una rete completa di luoghi di stoccaggio decentralizzati e all’espansione delle flotte di trasporto, la logistica predittiva è un approccio principale all’ottimizzazione.

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• Appena ordinato, già alla porta

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