Pertumbuhan virtual, lebih banyak pengguna, masalah nyata, lebih sedikit uang, kerugian 19 miliar – dan kaum muda tidak membeli apa pun kecuali game gratis

70 miliar hangus: Mengapa mimpi VR Mark Zuckerberg berubah menjadi mimpi buruk yang mahal?

Tahap GDC: Optimisme melawan semua bukti

Pada awal Maret 2026, Chris Pruett, Direktur Ekosistem Konten Meta, naik ke podium di Konferensi Pengembang Game di San Francisco dan mengucapkan kata-kata yang secara bersamaan menarik perhatian industri dan menimbulkan pertanyaan. Ekosistem Quest—sejauh ini pasar VR terbesar di dunia—telah mencapai jumlah pengguna unik tertinggi hingga saat ini pada tahun 2025. Rumor tentang kematian VR sangat dibesar-besarkan, tulis Pruett dalam sebuah postingan blog setelah presentasinya. Itu adalah pesan defensif—dan dengan alasan yang tepat.

Konteks di mana pernyataan-pernyataan ini dibuat sama sekali tidak nyaman. Hanya beberapa minggu sebelumnya, Meta telah mengumumkan akan melakukan PHK terhadap lebih dari 1.000 karyawan di divisi Reality Labs dan menutup hampir semua studio game pihak pertamanya. Studio-studio yang terkena dampak—termasuk Armature, Twisted Pixel, dan Sanzaru—telah memasok ekosistem Quest dengan konten eksklusif selama bertahun-tahun. Gambaran yang dihasilkan adalah sebuah perusahaan yang secara bersamaan mengumumkan pertumbuhan dan membubarkan bisnis intinya—sebuah kontradiksi yang membuat para pengamat bertanya-tanya.

Reality Labs, divisi yang bertanggung jawab atas VR dan AR, melaporkan kerugian operasional sebesar $19,193 miliar untuk tahun penuh 2025—peningkatan lebih lanjut dari kerugian $17,729 miliar pada tahun 2024. Sejak 2020, total kerugian Reality Labs telah melampaui $70 miliar. Pendapatan divisi tersebut—terutama dari penjualan headset Quest dan kacamata pintar Ray-Ban Meta—mencapai sekitar $1 miliar hanya pada kuartal keempat tahun 2025. Ini merupakan kesenjangan terluas antara biaya dan pendapatan yang pernah tercatat.

Game Developers Conference (GDC) di San Francisco adalah konferensi terbesar dan terpenting di dunia untuk para pengembang video game. Tahun ini, acara tersebut berlangsung dari tanggal 9 hingga 13 Maret 2026.

Game Developers Conference (GDC) adalah acara industri tahunan yang diadakan di Moscone Center, yang terdiri dari pameran dagang, presentasi ahli, dan acara jejaring. Konferensi ini mencakup semua aspek pengembangan game, termasuk pemrograman, desain game, seni visual, audio, dan manajemen bisnis. Penghargaan bergengsi seperti Game Developers Choice Awards dan Independent Games Festival juga diberikan selama konferensi.

Acara ini sangat penting karena menyatukan seluruh industri game global, mulai dari pengembang dan seniman hingga penerbit besar dan platform teknologi, di satu tempat. Perwakilan industri terkemuka mempresentasikan inovasi teknologi terbaru, perangkat lunak, dan tren pasar. Akibatnya, pameran dagang ini bertindak sebagai kekuatan pendorong utama untuk pengembangan lebih lanjut media interaktif dan merupakan platform terpenting untuk pertukaran pengetahuan, peluang karier, dan pengembangan bisnis di dunia game.

Pertumbuhan yang tak seorang pun bisa mengukurnya

Masalah inti dengan komunikasi VR Meta bukanlah hal baru, tetapi tetap belum terselesaikan: Perusahaan melaporkan pertumbuhan dalam kategori yang sulit diverifikasi secara independen. Pruett berbicara tentang "jumlah pengguna unik tertinggi"—namun Meta tetap bungkam tentang jumlah sebenarnya pengguna VR aktif selama lebih dari satu dekade. Berapa juta orang yang memiliki headset Quest adalah satu hal; berapa banyak yang menggunakannya secara teratur, intensif, dan dengan cara yang memungkinkan monetisasi yang nyata adalah hal lain.

Perbedaan ini bukan sekadar perbedaan akademis. Banyak analis pasar telah menunjukkan bahwa tingkat penggunaan aktif—yaitu, jumlah jam yang dihabiskan pemilik Quest rata-rata dengan perangkat tersebut setiap minggu—kemungkinan telah menurun secara signifikan sejak puncak era Quest 2. Meta sendiri mengakui tahun lalu bahwa para penggemar yang pernah membangun ekosistem tersebut jauh kurang aktif dan menghabiskan uang jauh lebih sedikit daripada beberapa tahun yang lalu. Mereka telah digantikan oleh demografi baru: remaja, yang sekarang mewakili kelompok pengguna paling aktif—tetapi memiliki daya beli yang jauh lebih rendah.

Pendapatan perangkat lunak ekosistem Quest mencerminkan tren ini. Setelah peningkatan 12 persen pada tahun 2024, pertumbuhan melambat secara signifikan pada tahun 2025. Pruett menahan diri untuk tidak menyebutkan angka absolut, melainkan menunjuk pada pertumbuhan industri game secara keseluruhan yang umumnya lambat – sebuah pernyataan yang lebih mengungkapkan ketidakpastian daripada strategi. Namun, pengeluaran konten Quest kumulatif lebih dari dua miliar dolar AS sejak awal ekosistem tersebut dengan mudah dibahas – angka yang terdengar mengesankan tetapi tampak sangat kecil mengingat miliaran dolar yang diinvestasikan.

Menemukan agensi Metaverse, kantor perencanaan, atau firma konsultan yang tepat - Gambar: Xpert.Digital

🗒️ Menemukan agensi Metaverse, kantor perencanaan, atau firma konsultan yang tepat – Cari dan cari: Sepuluh Tips Terbaik untuk Konsultasi & Perencanaan

Informasi selengkapnya di sini:

• Pakar di bidang Metaverse dan XR: Temukan mitra yang tepat

Jebakan Remaja: Populer, tetapi tidak menguntungkan

Basis pengguna Meta saat ini mengungkapkan dilema struktural. Anak muda berusia 13 hingga 24 tahun yang berbondong-bondong ke platform ini dengan dirilisnya Quest 3S adalah pengguna VR yang antusias – tetapi bukan kelompok sasaran yang menguntungkan. Preferensi mereka jelas: game multipemain gratis yang didorong oleh budaya meme seperti Gorilla Tag, bukan produksi premium mahal dengan nilai produksi Hollywood. Contoh paling mahal dari kesalahan investasi ini adalah "Batman: Arkham Shadow," sebuah game eksklusif Meta yang diproduksi dengan anggaran besar – yang sekuelnya segera dibatalkan sebagai tindakan resmi pertama setelah PHK.

Pruett sendiri menarik kesimpulan dari kesadaran ini dan merumuskannya dengan sangat jujur: Game AAA beranggaran besar dengan presentasi ala Hollywood terlalu mahal untuk pasar saat ini. Pernyataan ini tidak lain adalah penyerahan diri secara publik terhadap janji inti pasar VR bagi para penggemar. Pada saat yang sama, perangkat lunak premium tetap menjadi pendorong pendapatan terpenting – bukan transaksi mikro. Sebuah dilema: Kelompok sasaran yang makmur menginginkan premium, tetapi kelompok sasaran yang makmur itu semakin menyusut.

Oleh karena itu, Meta bertaruh dua arah untuk masa depan. Di satu sisi, perusahaan berharap bahwa remaja VR saat ini akan tumbuh menjadi pengguna inti yang berpenghasilan tinggi di masa depan – "penduduk asli VR" sejati pertama yang bagi mereka teknologi imersif merupakan perpanjangan alami dari dunia hiburan mereka. Di sisi lain, Meta berharap untuk menarik kelompok sasaran baru, yaitu orang dewasa yang melek media yang awalnya akan menggunakan headset VR sebagai pengganti televisi dan, dalam prosesnya, menjadi pemain game VR. Kedua taruhan ini memiliki satu kesamaan: saat ini keduanya terutama ada sebagai hipotesis strategis, bukan sebagai realitas pasar yang terbukti.

Perubahan arah strategis dan biayanya

Reaksi Meta terhadap pertumbuhan yang mengecewakan mengikuti logika yang jelas: penarikan diri dari pengembangan game sendiri, fokus pada pengembang pihak ketiga, dan penataan ulang menuju pengalaman VR klasik alih-alih Metaverse yang tidak populer. Pada tahun 2024, Meta, melalui Oculus Publishing, membantu merilis sekitar 100 game dari pengembang pihak ketiga, dan menurut Pruett, lebih banyak lagi yang diharapkan pada tahun 2025. CTO Meta, Andrew Bosworth, menegaskan kembali di X bahwa investasi dalam game VR akan terus berlanjut – ia secara harfiah berbicara tentang investasi "besar-besaran".

Pada saat yang sama, Bosworth mengakui dalam wawancara di Forum Ekonomi Dunia di Davos bahwa VR tumbuh lebih lambat dari yang diharapkan perusahaan. Oleh karena itu, pemutusan hubungan kerja terhadap lebih dari 1.000 karyawan dan penutupan beberapa studio – termasuk Ready at Dawn, Downpour Interactive, dan Oculus Studios Central Technology – bukanlah hasil dari penarikan strategis dari VR, melainkan langkah efisiensi bisnis yang sekaligus mewakili perubahan arah. Pertanyaannya adalah apakah meta tanpa konten game pihak pertama dapat menjaga ekosistem Quest tetap cukup menarik bagi pengembang pihak ketiga – atau apakah penarikan diri dari pengembangan internal juga akan melemahkan ekosistem pengembang secara keseluruhan.

Menurut sumber internal, headset VR diperkirakan akan menjadi lebih mahal di masa mendatang. Ini adalah strategi berisiko jika pengguna yang paling kaya meninggalkan ekosistem dan kelompok pengguna utama yang baru terdiri dari remaja yang hampir tidak mampu membeli perangkat keras yang mahal.

Pasar: Angka-angka di antara harapan dan kekecewaan

Industri riset pasar terpecah pendapat mengenai kondisi sebenarnya dari VR – dan perbedaan pendapat ini sendiri cukup signifikan. Perusahaan riset pasar Inggris, Omdia, memprediksi penurunan lebih lanjut dalam penjualan headset VR sebesar 13 persen masing-masing pada tahun 2024 dan 2025, setelah penurunan penjualan sebesar 24 persen pada tahun 2023. Alasan yang dikemukakan adalah tekanan inflasi, penurunan umum dalam pengeluaran konsumen, dan kinerja yang lemah dari Quest 3, Sony PlayStation VR2, dan Pico 4. Pemulihan diperkirakan akan terjadi mulai tahun 2026 dan seterusnya.

Analis pasar lainnya memberikan gambaran yang lebih optimis: Menurut Fortune Business Insights, pasar VR global akan tumbuh dari $20,83 miliar pada tahun 2025 menjadi $26,71 miliar pada tahun 2026 dan mencapai $171 miliar pada tahun 2034. IDC memperkirakan bahwa pasar headset VR akan mencapai 24,7 juta unit pada akhir tahun 2028 – dengan tingkat pertumbuhan tahunan gabungan sebesar 29,2 persen. Skenario ini terdengar masuk akal, dengan asumsi bahwa generasi perangkat keras baru dan aplikasi baru akan memicu permintaan. Namun, hal ini bergantung pada banyak kondisi yang belum terpenuhi.

Apa yang dilakukan – atau tidak dilakukan – oleh para pesaing

Lanskap VR di luar Meta ditandai dengan keengganan yang mencolok. Apple Vision Pro, pendatang baru VR/AR yang paling banyak dibicarakan dalam beberapa tahun terakhir, telah menunjukkan kinerja yang jauh di bawah ekspektasi sejak peluncurannya – masa depan perangkat seharga $3.499 ini masih belum pasti. Samsung Galaxy XR hampir tidak menerima pembaruan perangkat lunak sejak dirilis dan tetap terbatas di AS dan Korea Selatan. Belum ada indikasi dari Sony mengenai PlayStation VR 3.

Hanya dua pemain baru yang berpotensi mengguncang pasar pada tahun 2026: ByteDance dengan Project Swan dan Valve dengan Steam Frame, keduanya berencana meluncurkan headset VR baru. Apakah kedua produk ini akan secara signifikan mengubah pasar masih harus dilihat. Namun, satu hal yang jelas: industri VR akan berhasil atau gagal bergantung pada Meta. Tanpa komitmen finansial dari perusahaan induk Facebook, ekosistem ini hampir tidak mungkin terwujud.

Dengan demikian, Meta tetap berada dalam posisi paradoks: investor terbesar dalam teknologi yang belum mencapai kelayakan pasar. Investasi sebesar $70 miliar dalam waktu kurang dari lima tahun adalah bukti paling mencolok bahwa Mark Zuckerberg tidak dapat dengan mudah melepaskan diri dari taruhan ini – baik secara strategis maupun psikologis. Prinsip harapan itu mahal.

☑️ Bahasa bisnis kami adalah bahasa Inggris atau Jerman

☑️ BARU: Korespondensi dalam bahasa ibu Anda!

Konrad Wolfenstein

Saya dan tim saya dengan senang hati siap membantu Anda sebagai penasihat pribadi Anda.

Anda dapat menghubungi saya dengan mengisi formulir kontak di sini atau cukup hubungi saya di +49 89 89 674 804 ( Munich) . Alamat email saya adalah: [email protected]

Saya sangat menantikan proyek bersama kita.

☑️ Dukungan UKM dalam strategi, konsultasi, perencanaan, dan implementasi

☑️ Pembuatan atau penyesuaian kembali strategi digital dan digitalisasi

☑️ Perluasan dan optimalisasi proses penjualan internasional

☑️ Platform perdagangan B2B global & digital

☑️ Pelopor Pengembangan Bisnis / Pemasaran / Humas / Pameran Dagang