Tarif yang diberlakukan Trump mulai berdampak buruk: perusahaan-perusahaan AS mengajukan kebangkrutan secara massal

"Gol bunuh diri Amerika": Para ahli memberikan vonis yang mengecam tahun pertama Trump menjabat

Visi Donald Trump saat menjabat pada Januari 2025 sangat muluk: era keemasan ekonomi Amerika akan segera tiba, dilindungi oleh tarif tinggi dan didorong oleh revitalisasi produksi dalam negeri. Presiden yang menyebut dirinya "presiden pencipta lapangan kerja terbaik" ini menjanjikan penurunan harga dan lanskap yang subur. Namun setahun kemudian, kenyataan tanpa ampun mengejar janji-janji tersebut – dengan konsekuensi yang menghancurkan di kedua sisi Atlantik.

Hasil dari "Trumpomics 2.0" sangat mengkhawatirkan: Alih-alih pertumbuhan ekonomi yang diharapkan, ekonomi AS justru mengalami gelombang kebangkrutan yang bersejarah. Lebih dari 700 perusahaan telah gulung tikar, pengecer yang sudah lama berdiri menutup toko mereka, dan pasar tenaga kerja AS yang dulunya kuat kini melemah lebih parah daripada sejak krisis keuangan 2009. Yang lebih pahit lagi: Tarif agresif, yang sebenarnya ditujukan untuk menargetkan pesaing asing, justru berbalik merugikan usaha kecil dan menengah Amerika.

Namun, gelombang kejutnya tidak berhenti di perbatasan AS. Sektor ekspor Jerman, khususnya industri otomotif dan teknik mesin, juga merasakan dampak penuh dari kebijakan proteksionisme. Penurunan ekspor dan perkiraan pertumbuhan yang suram mengkhawatirkan para ahli, sementara konsumen di AS berjuang dengan kenaikan harga.

Artikel ini menganalisis secara detail mengapa perhitungan pemerintah AS salah, industri mana yang berada di ambang kehancuran, dan mengapa para ahli berbicara tentang "gol bunuh diri ekonomi" yang dapat mengubah perekonomian global secara permanen.

Cocok untuk:

• Guncangan ekonomi di AS pada tahun 2025: Akankah tarif Trump memicu gelombang kebangkrutan bersejarah?

Janji apa saja yang dibuat Trump terkait perekonomian, dan mengapa janji-janji tersebut dikritik?

Setelah menjabat pada Januari 2025, Donald Trump menjanjikan ledakan ekonomi yang belum pernah terjadi sebelumnya bagi Amerika Serikat. Presiden mengumumkan niatnya untuk menjadi "presiden pencipta lapangan kerja terhebat yang pernah Tuhan ciptakan" dan berjanji untuk mengalahkan inflasi, menurunkan biaya hidup, dan menciptakan jutaan lapangan kerja baru. Dengan kebijakan tarifnya yang agresif, Trump bertujuan untuk meningkatkan produksi dalam negeri, mengurangi defisit perdagangan, dan mengembalikan lapangan kerja di Amerika.

Namun, kenyataannya sangat berbeda. Satu tahun setelah menjabat, indikator ekonomi menunjukkan hasil yang mengecewakan. Alih-alih jutaan lapangan kerja baru yang dijanjikan, hanya 584.000 lapangan kerja baru yang tercipta pada tahun 2025 – tahun terlemah sejak 2009, tidak termasuk pandemi COVID-19. Tingkat pengangguran naik menjadi 4,6 persen pada Desember 2025, level tertinggi dalam empat tahun. Situasinya sangat dramatis di sektor manufaktur, yang ingin diperkuat oleh Trump: 8.000 pekerjaan manufaktur hilang hanya pada November 2025.

Janji penurunan biaya hidup juga gagal terwujud. Sebaliknya, harga terus naik, dan inflasi tetap berada di angka 2,7 persen. Pemimpin Mayoritas Senat Chuck Schumer, seorang Demokrat, menuduh Trump gagal memenuhi janji-janji kampanyenya yang utama: "Dia berjanji untuk memangkas biaya sejak hari pertama. Dan biaya terus naik dan naik dan naik.".

Berapa banyak perusahaan AS yang benar-benar bangkrut?

Angka-angka tersebut mengkhawatirkan: Lebih dari 700 perusahaan AS mengajukan kebangkrutan pada tahun 2025 – jumlah tertinggi sejak tahun 2010 dan peningkatan 14 persen dibandingkan tahun sebelumnya. Pada kuartal ketiga tahun 2025 saja, kebangkrutan meningkat dari 23.043 menjadi 24.039 kasus. Yang patut diperhatikan adalah pergeseran sektor yang terdampak: Tidak seperti tahun-tahun sebelumnya, ketika pengecer terutama yang terdampak, pada tahun 2025 sektor industri – perusahaan di bidang manufaktur, transportasi, dan logistik – yang paling terpukul.

Pada paruh pertama tahun 2025, terjadi 17 kebangkrutan signifikan perusahaan dengan aset melebihi satu miliar dolar. Jumlah total kebangkrutan ini melampaui tingkat sebelum pandemi dan menandai titik balik dalam perekonomian AS. Para ahli mengaitkan perkembangan dramatis ini dengan kombinasi suku bunga tinggi, tekanan biaya yang terus-menerus, inflasi, dan, khususnya, dampak kebijakan tarif Trump.

Sektor mana saja yang paling terdampak oleh kebangkrutan?

Sektor ritel terpukul sangat parah. Lebih dari 8.000 toko rantai tutup pada tahun 2025. Di antara korban yang paling menonjol adalah Party City, yang menutup semua 700 tokonya pada Desember 2024 setelah hampir 40 tahun beroperasi, dan Big Lots, yang juga meninggalkan semua lokasi yang tersisa. Rantai perhiasan fesyen Claire's mengajukan kebangkrutan untuk kedua kalinya pada Agustus 2025 dan mengumumkan penutupan ratusan toko. Pada Januari 2026, Saks Global mengalami salah satu kebangkrutan ritel terbesar sejak pandemi COVID-19 – konglomerat department store mewah, yang dibentuk pada tahun 2024 melalui penggabungan Saks Fifth Avenue, Neiman Marcus, dan Bergdorf Goodman, terpaksa mengajukan perlindungan kebangkrutan Bab 11.

Situasinya sangat buruk bagi perusahaan-perusahaan kecil. Produsen sepatu Crocs kehilangan 30 persen kapitalisasi pasarnya setelah mengeluarkan peringatan laba dan memperkirakan beban tarif mencapai $40 juta. Jaringan ritel tradisional seperti Joann Fabrics dan Rite Aid juga mengajukan kebangkrutan beberapa kali dalam waktu singkat.

Namun, tidak seperti tahun-tahun sebelumnya, sektor industri terpukul sangat parah pada tahun 2025. Perusahaan di bidang manufaktur, transportasi, dan logistik sangat menderita akibat tarif. Alasannya: Banyak dari perusahaan-perusahaan ini bergantung pada bahan baku dan komponen impor, yang harganya telah meningkat drastis akibat tarif. Menurut sebuah analisis, pengecer kecil dengan aset di bawah $50 juta sangat rentan – margin keuntungan mereka anjlok, dan 36 persen dari mereka dianggap berisiko tinggi mengalami kebangkrutan, dibandingkan dengan hanya 12 persen dari pengecer yang lebih besar.

Bagaimana tarif tersebut memengaruhi usaha kecil dan menengah?

Bagi usaha kecil dan menengah (UKM), tarif Trump menjadi ancaman eksistensial. Tidak seperti perusahaan besar, UKM kekurangan sumber daya keuangan dan struktur rantai pasokan global untuk menyerap beban tarif ini. Angka-angkanya jelas: 97 persen dari semua importir AS adalah usaha kecil, dan 88 persen usaha kecil bergantung pada impor untuk produk dan layanan mereka.

Beban finansialnya dapat dihitung secara tepat dan sangat berat: Usaha kecil rata-rata dengan penjualan tahunan sebesar $1,2 juta dapat kehilangan 10 hingga 15 persen pendapatannya akibat volatilitas tarif. Biaya tahunan tambahan yang diakibatkan oleh kebijakan perdagangan mencapai $856.000 untuk usaha kecil pada umumnya. Pada saat yang sama, hanya 37 persen dari usaha-usaha ini yang memiliki akses ke pinjaman usaha untuk mengatasi gejolak ini.

Contoh yang dramatis adalah Beth Benike, CEO Baby Tula, sebuah perusahaan kecil yang menjual produk bayi. Tarif sebesar 145 persen membuat pengiriman barangnya dari China menjadi tidak terjangkau—menempatkan biaya produksi sebesar $160.000 dalam risiko. “Saya sangat takut akan bisnis saya dan semua bisnis kecil di AS,” jelasnya dengan putus asa. “Saya bisa kehilangan rumah saya.”.

Situasi ini diperparah oleh perubahan kebijakan yang terus-menerus. Dalam dua belas bulan terakhir, telah terjadi delapan penyesuaian tarif besar—sebuah "perubahan kebijakan yang drastis" yang dapat diatasi oleh perusahaan besar dengan konsultan perdagangan dan departemen hukum, tetapi tidak dapat diatasi oleh usaha kecil. Bank membutuhkan rencana bisnis multi-tahun untuk persetujuan pinjaman, tetapi ketika tarif input dapat berfluktuasi antara 0 dan 145 persen setiap kuartal, perkiraan keuangan menjadi tidak berarti. Hasilnya adalah kurangnya akses kredit bagi usaha kecil.

Sekelompok pemilik usaha kecil bergabung dan mengajukan gugatan terhadap pemerintahan Trump pada April 2025. Kelima perusahaan yang terdampak berpendapat bahwa tidak ada keadaan darurat nasional yang dapat membenarkan tarif ekstrem tersebut. Namun, bahkan jika mereka berhasil, proses hukum di pengadilan bisa memakan waktu bertahun-tahun—waktu yang tidak dimiliki banyak bisnis.

Tarif spesifik apa yang diberlakukan Trump?

Kebijakan tarif pemerintahan Trump sangat kompleks dan mencakup berbagai kategori produk dan negara. Sejak September 2025, tarif umum sebesar 15 persen telah diterapkan pada sebagian besar barang di Uni Eropa. Industri otomotif sangat terpukul: kendaraan dan suku cadang kendaraan juga dikenakan tarif 15 persen, setelah Trump awalnya mengumumkan 25 persen.

Tarif untuk baja dan aluminium bahkan lebih ekstrem: tarif tetap sebesar 50 persen dikenakan – dan ini berlaku tidak hanya untuk produk baja murni, tetapi juga untuk kandungan baja dalam barang lain seperti mesin. Regulasi ini sangat memukul sektor teknik mesin Jerman.

China, sebagai pesaing utama AS, dikenai sanksi yang lebih keras. Tarif barang-barang China sempat naik hingga 145 persen. Setelah negosiasi intensif dan kesepakatan pada musim panas 2025, tarif China stabil di sekitar 30 persen untuk sebagian besar produk, tetapi tarif 25 persen atau lebih masih berlaku untuk kategori tertentu seperti semikonduktor.

Negara-negara lain pun tidak luput. Korea Selatan menghadapi kenaikan tarif dari 15 menjadi 25 persen pada Januari 2026 karena parlemen Korea Selatan belum meratifikasi perjanjian perdagangan yang telah dinegosiasikan. Yang sangat signifikan adalah tarif tambahan yang diumumkan pada Januari 2026 terkait dengan konflik Greenland: Jerman dan tujuh negara Eropa lainnya harus membayar tarif tambahan bertahap sebesar 10 persen mulai Februari dan 25 persen mulai Juni 2026.

Trump membenarkan tarifnya dengan mengutip "keamanan nasional" berdasarkan Pasal 232 Undang-Undang Perluasan Perdagangan tahun 1962 dan Undang-Undang Kekuatan Ekonomi Darurat Internasional (IEEPA). Ia juga memperkenalkan apa yang disebut "tarif timbal balik," yang seharusnya didasarkan pada surplus perdagangan masing-masing negara dengan AS.

Seberapa parah kebijakan bea cukai memengaruhi perekonomian Jerman?

Dampak terhadap Jerman sangat besar. Ekspor Jerman ke AS anjlok sebesar 9,4 persen menjadi €135,8 miliar dalam sebelas bulan pertama tahun 2025. Situasinya sangat dramatis di industri otomotif, yang secara tradisional merupakan salah satu pilar ekonomi ekspor Jerman: Ekspor mobil dan suku cadang mobil turun sebesar 17,5 persen menjadi €26,9 miliar. Di bidang teknik mesin, ekspor menurun sebesar 9 persen menjadi €24,1 miliar. Hanya industri farmasi yang berhasil mempertahankan angka ekspornya, dengan sedikit peningkatan sebesar 0,7 persen menjadi €26,2 miliar.

Biaya ekonomi yang ditimbulkan sangat besar. Institut ifo memperkirakan dampak negatif tarif AS terhadap pertumbuhan ekonomi Jerman sebesar 0,3 poin persentase pada tahun 2025 dan memperkirakan 0,6 poin persentase untuk tahun 2026. Institut Makroekonomi dan Penelitian Siklus Bisnis (IMK) dari Yayasan Hans Böckler berasumsi bahwa Jerman harus menerima kerugian pertumbuhan lebih dari satu persen dari PDB dalam dua tahun pertama setelah pemberlakuan tarif.

Perusahaan-perusahaan Jerman merasakan dampaknya secara langsung. Grup Volkswagen dibebani tarif sebesar €2,1 miliar dalam sembilan bulan pertama tahun 2025. CEO VW, Oliver Blume, mengatakan kepada surat kabar Handelsblatt bahwa pabrik Audi yang direncanakan di AS tidak layak secara finansial dengan tarif yang tidak berubah dan membutuhkan kondisi kerangka kerja yang andal.

Industri Jerman secara keseluruhan menghadapi dampak yang sangat besar. Menurut survei ifo dari Juni 2025, perusahaan di sektor teknik mesin yang sangat berorientasi ekspor, khususnya, melaporkan dampak negatif paling besar dari kebijakan tarif – seperempat perusahaan teknik mesin bahkan melaporkan dampak yang sangat negatif. Situasinya sama dramatisnya di sektor produksi dan pengolahan logam, di mana sekitar 70 persen melaporkan dampak negatif.

Fenomena yang sangat bermasalah adalah efek tidak langsungnya: China sekali lagi menyalip AS sebagai mitra dagang terpenting Jerman, karena perdagangan dengan Republik Rakyat China mencapai €230,8 miliar dalam sebelas bulan pertama tahun 2025, sementara perdagangan dengan AS hanya mencapai €222,8 miliar. Pada saat yang sama, industri baja Jerman khawatir akan pengalihan produksi besar-besaran: Jika baja China dan baja lainnya tidak lagi dapat diekspor ke AS karena tarif AS, pasar Eropa berisiko dibanjiri.

Industri Jerman mana yang paling terdampak?

Industri otomotif berada di garis depan krisis ini. Amerika Serikat secara tradisional merupakan salah satu pasar luar negeri terpenting bagi produsen premium Jerman seperti Porsche, BMW, dan Mercedes. Tarif tersebut menghantam sektor ini lebih keras dan lebih awal daripada sektor lain – awalnya sebesar 27,5 persen, yang kemudian turun menjadi 15 persen setelah kesepakatan Uni Eropa-AS pada Agustus 2025, meskipun angka ini masih enam kali lipat dari angka sebelumnya yaitu 2,5 persen. Pakar otomotif Stefan Bratzel memperingatkan: “Trump telah berdampak besar pada industri otomotif di Jerman dan Eropa. Dengan tarifnya, ia memperkuat tren bahwa mobil semakin banyak diproduksi di tempat penjualannya. Bagi industri otomotif kita yang berorientasi ekspor, ini merupakan erosi total terhadap model bisnis tradisionalnya.”.

Sektor teknik mesin menderita beban ganda: Di satu sisi, sektor ini terpukul oleh tarif umum sebesar 15 persen, dan di sisi lain, Amerika Serikat juga menerapkan tarif baja sebesar 50 persen untuk kandungan baja dalam mesin. Akibatnya: Produksi di sektor teknik mesin Jerman menyusut untuk tahun ketiga berturut-turut, menyebabkan pemutusan hubungan kerja dan pengurangan jam kerja di banyak perusahaan.

Industri baja menghadapi tarif tertinggi, yaitu 50 persen. Dalam sepuluh bulan pertama tahun 2025, ekspor baja ke AS menyusut sebesar sebelas persen. Meskipun dampak langsung terhadap Jerman mungkin terbatas, karena AS bukanlah tujuan signifikan bagi ekspor baja dan aluminium Uni Eropa, efek tidak langsung dari pengalihan volume menimbulkan kekhawatiran yang lebih besar bagi industri ini.

Industri kimia dan farmasi juga terdampak, meskipun perusahaan farmasi sejauh ini berhasil menstabilkan angka ekspor mereka. Namun, para ahli memperingatkan bahwa eksportir farmasi khususnya memiliki alasan untuk khawatir terhadap bisnis mereka di AS, karena kenaikan tarif juga akan segera terjadi di sektor ini.

Sektor teknologi medis menghadapi tantangan khusus. Perangkat medis yang sebelumnya hampir bebas bea kini dikenakan tarif 20 persen untuk impor dari Uni Eropa. Rantai pasokan global industri ini – sebuah perangkat tunggal mungkin berisi elektronik Jepang, komponen presisi Jerman, dan perangkat lunak AS, dirakit di Meksiko, dan disterilkan di Irlandia – dibebani oleh tarif di setiap tahapnya.

Menariknya, sektor-sektor yang lebih kecil seperti pangan dan pertanian (1,6 persen dari ekspor), alat kesehatan (7,4 persen), perhiasan dan tekstil (masing-masing 1,2 persen), dan perangkat elektronik juga terpengaruh. Sektor ekspor secara keseluruhan menghadapi ketidakpastian mendasar, yang menghambat investasi dan mempersulit perencanaan.

Keahlian kami di AS dalam pengembangan bisnis, penjualan, dan pemasaran - Gambar: Xpert.Digital

Fokus industri: B2B, digitalisasi (dari AI ke XR), teknik mesin, logistik, energi terbarukan, dan industri

Lebih lanjut tentang itu di sini:

• Pusat Bisnis Xpert

Pusat topik dengan wawasan dan keahlian:

• Platform pengetahuan tentang ekonomi global dan regional, inovasi dan tren khusus industri
• Kumpulan analisis, impuls dan informasi latar belakang dari area fokus kami
• Tempat untuk keahlian dan informasi tentang perkembangan terkini dalam bisnis dan teknologi
• Pusat topik bagi perusahaan yang ingin mempelajari tentang pasar, digitalisasi, dan inovasi industri

Bagaimana perkembangan angka kebangkrutan di Jerman?

Kasus kebangkrutan perusahaan juga meningkat tajam di Jerman. Allianz Trade memperkirakan peningkatan sebelas persen menjadi 24.320 kasus pada tahun 2025 – peningkatan dua kali lipat dari rata-rata internasional. Untuk tahun 2026, perusahaan memperkirakan stabilisasi lebih lanjut pada tingkat yang tinggi, dengan peningkatan satu persen hingga mencapai puncak 24.500 kasus kebangkrutan perusahaan. Pembalikan tren yang signifikan, dengan penurunan empat persen, diperkirakan baru akan terjadi pada tahun 2027.

Allianz Trade secara signifikan merevisi perkiraan mereka ke atas pada Oktober 2025: Perusahaan awalnya memproyeksikan peningkatan hanya tiga persen untuk tahun 2026, tetapi karena meningkatnya risiko gagal bayar, kenaikan global dalam kebangkrutan perusahaan sebesar lima persen kini diperkirakan terjadi. Faktor kunci dalam perkembangan negatif ini disebut-sebut sebagai tarif impor yang diberlakukan oleh AS, yang menyebabkan kesulitan besar bagi para eksportir.

Yang sangat mengkhawatirkan adalah peringatan dari para ahli Allianz tentang efek domino: Meningkatnya jumlah kebangkrutan di antara perusahaan-perusahaan besar dapat meningkatkan risiko reaksi berantai. Dampaknya menjadi sangat jelas dalam perbandingan internasional: Di Kanada, hingga 1.900 kebangkrutan tambahan dapat terjadi dalam skenario terburuk, di Prancis 6.000, di Spanyol 10.000, dan di Belanda 700.

Meskipun Jerman dianggap kurang terdampak dibandingkan beberapa negara lain, situasinya tetap tegang. Perusahaan-perusahaan yang harus mengajukan kepailitan pada tahun 2025 berkisar dari perusahaan real estat perumahan Ziegert Group dan perusahaan kimia Venator Germany hingga jaringan ritel sepatu Görtz. Pemasok otomotif Brose yang sudah lama berdiri, penyedia utama sistem penguncian pintu untuk industri otomotif, juga harus mengajukan kepailitan.

Miro Bartz dari Allianz Trade di Wina, Austria, dan Swiss melihat secercah harapan di ujung terowongan kebangkrutan Jerman: Setelah puncaknya pada tahun 2026, pelonggaran situasi sudah di depan mata. Namun, hal ini sangat bergantung pada apakah kerangka kebijakan perdagangan stabil dan tarif tidak dinaikkan lebih lanjut.

Cocok untuk:

• Kebangkrutan perusahaan di Jerman: Sadarlah dan berhenti selalu menyalahkan politisi!

Bagaimana tarif memengaruhi inflasi dan harga konsumen?

Pertanyaan tentang siapa yang pada akhirnya menanggung biaya tarif merupakan hal mendasar dalam mengevaluasi kebijakan perdagangan Trump. Sebuah studi oleh Kiel Institute for the World Economy sampai pada kesimpulan yang jelas: 96 persen dari biaya tarif ditanggung oleh importir dan konsumen Amerika. Temuan ini secara langsung bertentangan dengan penggambaran pemerintahan Trump, yang secara konsisten mengklaim bahwa eksportir asing akan membayar tarif tersebut.

Dampak nyata terhadap rumah tangga Amerika sangat signifikan. Laboratorium Anggaran Universitas Yale memperkirakan bahwa tarif tersebut akan menyebabkan kenaikan harga sebesar 1,3 persen, yang berarti rata-rata kehilangan pendapatan sekitar $1.751 per rumah tangga. Analisis lain menunjukkan biaya tahunan tambahan antara $1.300 dan $2.100 per rumah tangga.

Bank Nasional Austria (OeNB) memperkirakan bahwa tarif AS akan meningkatkan tingkat inflasi AS sekitar 0,8 poin persentase pada tahun 2025. Para ahli memperingatkan peningkatan lebih lanjut pada tahun 2026: tingkat inflasi bahkan dapat naik di atas empat persen karena gabungan efek dari dampak tertunda tarif, pasar tenaga kerja yang ketat, dan kebijakan fiskal ekspansif.

Waktu terjadinya dampak harga ini menarik. Awalnya, inflasi tetap relatif stabil di angka 2,7 persen meskipun ada tarif, yang oleh pemerintahan Trump dijadikan bukti bahwa para kritikus salah. Namun, para ekonom menjelaskan bahwa proses penyesuaian akan "lebih lambat dari yang diperkirakan." Analisis oleh Federal Reserve St. Louis menemukan bahwa pada awal musim panas 2025, perusahaan-perusahaan sudah membebankan 35 persen biaya tarif kepada konsumen, sementara Goldman Sachs memperkirakan bahwa angka ini bisa meningkat hingga 55 persen.

CEO Amazon, Andy Jassy, ​​mengkonfirmasi di Forum Ekonomi Dunia di Davos pada Januari 2026 bahwa kebijakan tarif secara bertahap mendorong kenaikan harga konsumen di AS. Meskipun pengecer online tersebut telah membangun persediaan yang signifikan sebelum tarif diberlakukan, cadangan ini habis pada musim gugur, yang berarti tarif tersebut kini "merayap" ke dalam harga.

Namun, untuk zona euro, OeNB memperkirakan tingkat inflasi yang 0,2 poin persentase lebih rendah untuk tahun 2025, karena efek pertumbuhan negatif dari tarif AS akan mendominasi dan meredam inflasi. Pada saat yang sama, peningkatan impor dari China diperkirakan terjadi karena China akan dapat mengekspor lebih sedikit ke AS, yang juga akan berdampak meredam harga.

Bagaimana perekonomian AS secara keseluruhan bereaksi terhadap kebijakan tarif?

Dampak makroekonomi dari kebijakan tarif Trump terhadap perekonomian AS sendiri sangat besar – dan negatif. Institut Makroekonomi dan Penelitian Siklus Bisnis (IMK) dari Yayasan Hans Böckler telah menentukan melalui simulasi bahwa AS dapat kehilangan hingga lima persen dari output ekonominya. Dalam skenario "Trump 2", yang mencakup peningkatan tarif yang lebih substansial dan tindakan balasan dari Tiongkok, PDB AS akan hampir empat persen lebih rendah pada akhir tahun 2025 dibandingkan jika tanpa tarif, dan lebih dari lima persen pada kuartal keempat tahun 2026.

“Sungguh luar biasa betapa parahnya perekonomian AS terpukul dalam skenario ini,” demikian penekanan para peneliti IMK. Alasan utamanya: Harga konsumen naik, sehingga mengurangi daya beli rumah tangga AS. Pada saat yang sama, inflasi yang meningkat kemungkinan akan mendorong Federal Reserve AS untuk mengadopsi kebijakan yang lebih ketat.

Angka-angka pasar tenaga kerja mendukung ramalan suram ini. Dengan hanya 584.000 pekerjaan baru, tahun 2025 merupakan tahun terlemah sejak 2009. Tarif tinggi, yang seharusnya "mengembalikan" pekerjaan industri, justru memiliki efek sebaliknya: Sejak April 2025, jumlah pekerjaan industri terus menurun. Sebuah studi oleh Institut Penelitian Ekonomi Jerman (DIW) telah memperkirakan kerugian akibat putaran pertama tarif Trump sekitar 75.000 pekerjaan pada tahun 2020. Para ekonom menyalahkan tarif tersebut atas biaya produksi yang lebih tinggi saat ini, yang menghambat investasi.

Menariknya, defisit perdagangan AS hampir tidak berubah meskipun ada tarif. Simulasi IMK menunjukkan bahwa neraca perdagangan AS hanya membaik sebesar 0,2 poin persentase. Alasannya terletak pada hubungan ekonomi yang kompleks: Sementara impor menurun, dolar AS juga menguat, membuat impor lebih murah dan ekspor lebih mahal, sehingga mengimbangi neraca perdagangan.

Analisis terperinci oleh Wharton Budget Model di Universitas Pennsylvania menyimpulkan bahwa tarif Trump akan mengurangi PDB sekitar 5,1 persen pada tahun 2054. Kombinasi pengurangan modal swasta dan berkurangnya jam kerja menyebabkan penurunan output yang signifikan ini. Bahkan pendapatan tarif tambahan, yang membantu mengurangi utang nasional, tidak dapat mengimbangi efek ini.

Satu perbandingan yang sangat menarik adalah: menaikkan pajak perusahaan alih-alih tarif untuk menghasilkan pendapatan yang sama akan berdampak ekonomi yang lebih kecil. Pajak perusahaan dianggap sebagai salah satu metode penghasilan yang paling mendistorsi perekonomian, namun kebijakan tarif mengurangi PDB dan upah lebih dari dua kali lipat.

Apakah ada pihak yang diuntungkan dalam kebijakan bea cukai?

Meskipun dampak negatif kebijakan tarif mendominasi, memang ada beberapa bidang yang mendapat manfaat darinya. Pemerintahan Trump mengumpulkan hampir $300 miliar dalam bentuk pajak dan tarif pada tahun 2025 – sebuah dampak fiskal yang signifikan. Dalam hal ini, tujuan yang dinyatakan untuk mengisi kas negara melalui tarif telah tercapai.

Di AS sendiri, bertentangan dengan tren internasional, kebangkrutan perusahaan justru turun empat persen sepanjang tahun, karena tarif melindungi pemasok AS dari pesaing internasional. Perusahaan-perusahaan Amerika, yang tidak perlu membayar tarif dan tidak memerlukan barang setengah jadi impor, mendapat manfaat dari berkurangnya tekanan persaingan. Eksportir dari negara lain harus menawarkan produk mereka di AS dengan harga lebih tinggi atau mengalihkan rantai pasokan melalui negara-negara seperti India, Vietnam, atau Meksiko untuk meminimalkan beban tarif, yang menguntungkan perusahaan-perusahaan yang berbasis di AS.

Industri-industri tertentu memang mengalami keberhasilan: impor baja mencapai titik terendah dalam dua puluh tahun, produksi panel surya berlipat ganda pada kuartal pertama, dan relokasi produksi kembali ke AS melonjak sebesar 454 persen. Angka-angka ini menunjukkan bahwa kebijakan Trump memiliki efek yang diinginkan di area-area tertentu.

Peritel besar seperti Walmart telah berhasil melewati krisis dan bahkan terus berkembang. Kesuksesan Walmart dikaitkan dengan beberapa faktor: fokus pada produk-produk penting, penetapan harga yang kompetitif, dan penekanan pada nilai uang. Penjualan online perusahaan meningkat sebesar 27 persen tahun lalu. Peritel besar lainnya dengan modal besar dan rantai pasokan yang terdiversifikasi juga berada dalam posisi yang lebih baik daripada pesaing yang lebih kecil untuk bertahan dari gejolak tarif.

Namun, para ahli perdagangan memperingatkan bahwa keberhasilan yang tampak ini menyesatkan: “Kita mengukur keberhasilan secara tidak tepat,” demikian argumen seorang analis. Kemenangan di sektor baja dan dalam relokasi produksi menutupi kerusakan yang lebih dalam pada usaha kecil, yang mempekerjakan 46 persen tenaga kerja sektor swasta. Jika usaha-usaha ini menyusut, kerusakan akan menyebar: pekerja kehilangan pekerjaan, dan pasar tenaga kerja melemah.

Bagaimana para ahli menilai kebijakan bea cukai secara keseluruhan?

Sebagian besar pakar ekonomi menganggap kebijakan tarif Trump sebagai kegagalan atau setidaknya sangat bermasalah. Sebuah studi tahun 2020 oleh Institut Penelitian Ekonomi Jerman (DIW) menyimpulkan, bahkan setelah masa jabatan pertama Trump, kebijakan perdagangan agresifnya belum mencapai hasil yang diinginkan. "Baik penghentian dan negosiasi ulang berbagai perjanjian maupun berbagai tarif impor tidak menciptakan lapangan kerja di AS atau secara signifikan mengurangi defisit perdagangan," demikian temuan studi tersebut.

Institut Kiel untuk Ekonomi Dunia, dalam analisis terbarunya, memberikan vonis yang mengejutkan: “Gol bunuh diri Amerika.” Biaya tarif hampir seluruhnya ditanggung oleh ekonomi Amerika sendiri, bukan oleh eksportir asing. Paul Krugman, peraih Nobel bidang ekonomi, menulis di Substack-nya: “Satu Tahun Trumponomics,” memperingatkan bahwa Trump secara obsesif berpegang teguh pada tarif dan menanggapi bukti kegagalannya dengan penyangkalan dan peningkatan tindakan.

Menariknya, beberapa analis mengakui bahwa perkiraan awal mereka terlalu pesimistis. Sebuah komentar dari RSIS (Sekolah Studi Internasional Rajaratnam) di Singapura menganalisis mengapa prediksi bencana para ekonom tentang tarif "Hari Pembebasan" Trump gagal terwujud. Tiga faktor yang terabaikan meredam dampak yang diantisipasi: pola Trump yang selalu menarik kembali ancamannya (disebut sebagai efek "TACO"), pergeseran struktural dalam investasi teknologi hijau dan AI, dan fleksibilitas kebijakan moneter di negara-negara ASEAN.

Namun, para analis memperingatkan: “Kesalahan perkiraan kami tidak membenarkan kebijakan tarif Trump. Dampak aktual yang minimal sejauh ini sebagian besar disebabkan oleh faktor-faktor di luar kendalinya.” Tarif yang lebih tinggi dan ketidakpastian yang berkelanjutan tentang tingkat akhirnya telah menciptakan biaya ketidakpastian yang sangat besar yang terus membebani bisnis.

Institut Jerman untuk Urusan Internasional dan Keamanan (SWP) di Berlin menggambarkan kebijakan perdagangan Trump sebagai "tidak menentu" dan memperingatkan tentang risiko sistemik. Gagasan bahwa langkah-langkah politik dapat menciptakan lebih banyak lapangan kerja industri sangat kontroversial, karena sebagian besar pekerjaan industri tidak hilang ke China atau Meksiko, tetapi digantikan oleh mesin dan robot.

Sebastian Dullien dari IMK menyimpulkan: "Bagi eksportir Jerman, pasar AS bukan lagi pasar pertumbuhan dalam waktu dekat, tetapi telah berubah menjadi bisnis yang berisiko." Alexander Krüger, kepala ekonom di Hauck Aufhäuser Lampe Privatbank, mengkritik: "Kasus Greenland menggambarkan bahwa kebijakan perdagangan AS semakin digunakan untuk tujuan geopolitik.".

Sebuah jajak pendapat baru-baru ini mengungkapkan suasana hati publik Amerika: Menurut YouGov, 69 persen warga Amerika – termasuk mayoritas Partai Republik – percaya bahwa tarif Trump akan menaikkan harga alih-alih melindungi pekerja. Ini luar biasa, karena bahkan pendukung pemerintahan Trump pun mengakui dampak negatifnya.

Dengan demikian, rekam jejak kebijakan ekonomi setelah satu tahun pemerintahan Trump 2.0 sangat mengecewakan. Sedikit sekali tanda-tanda pertumbuhan ekonomi yang dijanjikan telah terwujud. Sebaliknya, perusahaan-perusahaan di kedua sisi Atlantik berjuang menghadapi kebangkrutan, biaya yang lebih tinggi, dan ketidakpastian yang besar. Kebijakan tarif telah terbukti sebagai pedang bermata dua, lebih banyak menimbulkan kerugian daripada manfaat – dan pada akhirnya, konsumen dan bisnis Amerika sendirilah yang menanggung bebannya.

☑️ Bahasa bisnis kami adalah Inggris atau Jerman

☑️ BARU: Korespondensi dalam bahasa nasional Anda!

Konrad Wolfenstein

Saya akan dengan senang hati melayani Anda dan tim saya sebagai penasihat pribadi.

Anda dapat menghubungi saya dengan mengisi formulir kontak atau cukup hubungi saya di +49 89 89 674 804 (Munich) . Alamat email saya adalah: wolfenstein ∂ xpert.digital

Saya menantikan proyek bersama kita.

☑️ Dukungan UKM dalam strategi, konsultasi, perencanaan dan implementasi

☑️ Penciptaan atau penataan kembali strategi digital dan digitalisasi

☑️ Perluasan dan optimalisasi proses penjualan internasional

☑️ Platform perdagangan B2B Global & Digital

☑️ Pelopor Pengembangan Bisnis/Pemasaran/Humas/Pameran Dagang

Manfaatkan keahlian Xpert.Digital yang luas dan lima kali lipat dalam paket layanan yang komprehensif | R&D, XR, PR & Optimalisasi Visibilitas Digital - Gambar: Xpert.Digital

Xpert.Digital memiliki pengetahuan mendalam tentang berbagai industri. Hal ini memungkinkan kami mengembangkan strategi khusus yang disesuaikan secara tepat dengan kebutuhan dan tantangan segmen pasar spesifik Anda. Dengan terus menganalisis tren pasar dan mengikuti perkembangan industri, kami dapat bertindak dengan pandangan ke depan dan menawarkan solusi inovatif. Melalui kombinasi pengalaman dan pengetahuan, kami menghasilkan nilai tambah dan memberikan pelanggan kami keunggulan kompetitif yang menentukan.

Lebih lanjut tentang itu di sini:

• Gunakan 5x keahlian Xpert.Digital dalam satu paket - mulai dari €500/bulan

Akuisisi pesanan dan pengembangan organisasi - Gambar: Xpert.Digital

Xpert.Digital mendukung perusahaan dalam transformasi kompleks ini, baik itu membangun fungsi akuisisi pesanan modern dari awal maupun mengoptimalkan proses yang ada. Dengan keahlian komprehensif dalam pemasaran, penjualan, analisis data, transformasi digital, dan pengembangan organisasi, kami membimbing perusahaan Anda menuju reposisi strategis. Pendekatan kami bersifat holistik: Kami tidak hanya mengoptimalkan proses tetapi juga mengembangkan sumber daya manusia dan budaya organisasi yang diperlukan untuk mencapai kesuksesan yang berkelanjutan dan terukur.

Lebih lanjut tentang itu di sini:

• Akuisisi pesanan modern bukan lagi fungsi penjualan yang terisolasi