Mitos listrik murah: Para insinyur merencanakan, para pengawas memperingatkan: Akankah transisi energi runtuh karena biaya? – Gambar: Xpert.Digital
Pertanyaan senilai lima triliun euro: Mengapa transisi energi gagal karena manajemen bisnis?
Ancaman deindustrialisasi: Mengapa ekonomi Jerman menunda transisi energi?
Jerman menghadapi tantangan terbesar dan termahal dalam sejarah pasca-perangnya: transisi energi. Secara teknis, jalannya telah lama terbuka – mulai dari ladang angin canggih dan fasilitas penyimpanan hidrogen besar-besaran hingga fotovoltaik yang tersebar luas, semua solusi tampak mudah dijangkau dan menarik. Tetapi sementara para insinyur dan politisi bermimpi tentang "jaringan emas" yang sempurna, para ekonom dan pengontrol sudah mulai membunyikan alarm. Realitas pahitnya: transformasi sistem energi kita bukan lagi masalah fisik, tetapi risiko finansial yang sangat besar. Dengan perkiraan biaya hingga €5,4 triliun, proyek ini jauh melebihi seluruh output ekonomi negara. Perusahaan utilitas kota menghadapi kas yang kosong, perusahaan khawatir akan daya saing mereka, dan mitos tentang listrik hijau murah yang pernah dijunjung tinggi terbukti menjadi ilusi yang mahal. Jika transisi energi tidak segera diubah dari idealisme teknologi menjadi model bisnis yang layak, ia berisiko gagal karena realitas ekonomi yang keras. Ini adalah analisis tentang kebenaran yang tidak nyaman yang terlalu sering diabaikan dalam debat saat ini.
Jaring emas, pundi-pundi kosong, dan kebenaran yang tidak menyenangkan yang tak ingin didengar oleh seorang insinyur pun
Hampir setiap kali suatu masyarakat ingin memecahkan masalah dengan teknologi, mereka dihadapkan pada pertanyaan mendasar: Teknologi apa yang harus kita gunakan? Hampir selalu ada banyak jalan menuju tujuan tersebut. Makanan dapat dipanaskan di microwave atau oven, cucian dikeringkan di jemuran atau di mesin pengering, panas berasal dari pompa panas atau boiler pelet, dan transportasi umum dapat berupa trem atau bus. Secara teknis, banyak dari solusi ini sangat baik. Namun, secara ekonomi, tidak semuanya demikian. Dan justru pada perbedaan antara kelayakan teknis dan kelayakan ekonomi inilah letak inti masalah transisi energi Jerman.
Masalah sang insinyur: Kecintaan pada kesempurnaan
Sifat manusia secara intuitif tertarik pada apa yang dianggapnya sebagai teknologi terbaik. Ada daya tarik yang hampir naluriah terhadap sistem yang elegan, besar, kompleks, dan berfungsi dengan mengesankan. Fenomena ini paling jelas terlihat pada jaringan kereta api berkecepatan tinggi di Tiongkok. Hanya dalam beberapa dekade, jaringan sepanjang lebih dari 45.000 kilometer telah dibangun di sana, menampilkan kereta api canggih dan koneksi antar kota besar. Siapa pun yang pernah bepergian menggunakan jaringan ini akan langsung memahami mengapa ada keinginan agar Jerman mengikuti contohnya.
Yang sering diabaikan adalah realitas ekonomi di balik kecemerlangan teknologi. Sebuah laporan dari Kantor Audit Nasional China mengungkapkan bahwa kereta api berkecepatan tinggi saja mengalami kerugian lebih dari 100 miliar yuan pada paruh pertama tahun 2024 (April hingga September). Dari semua jalur, hanya sekitar enam yang menguntungkan, semuanya berada di sepanjang jalur pantai yang makmur antara Beijing dan Shenzhen. Perusahaan kereta api milik negara, China Railway, terbebani utang hampir satu triliun euro, namun jalur-jalur yang tidak menguntungkan terus dibangun di pedalaman. Setiap kilometer jalur kereta api berkecepatan tinggi baru menelan biaya sekitar 18 juta euro, dan tambahan 30.000 kilometer yang direncanakan hingga tahun 2035 akan menghabiskan sekitar 520 miliar euro, sebagian besar di antaranya tidak akan pernah menghasilkan keuntungan.
Dalam industri jaringan, ada sebuah ungkapan untuk fenomena ini: para insinyur ingin membangun jaringan emas. Yang mereka maksud adalah: sempurna secara teknis, sangat tangguh, sangat efisien, dan sangat mahal. Para pebisnis dan pengendali kemudian berperan sebagai perusak suasana, mengingatkan semua orang bahwa bahkan teknologi terindah sekalipun pada akhirnya harus dibayar oleh seseorang.
RUU senilai 5,4 triliun euro
Konflik antara idealisme teknologi dan pragmatisme ekonomi inilah yang mewarnai seluruh transisi energi Jerman. Pada September 2024, Asosiasi Kamar Industri dan Perdagangan Jerman (DIHK) mempresentasikan sebuah studi yang dilakukan oleh lembaga penelitian Frontier Economics. Temuan tersebut bukan lagi peringatan, tetapi seruan untuk bangun. Jika kebijakan transisi energi saat ini berlanjut, total biaya sistem energi akan mencapai antara 4,8 dan 5,4 triliun euro antara tahun 2025 dan 2049.
Angka ini bersifat abstrak, dan oleh karena itu perlu dilihat dalam perspektif yang lebih luas. Total produk domestik bruto Jerman pada tahun 2024 sekitar €4,1 triliun. Dengan demikian, transisi energi menghabiskan lebih dari satu setengah kali lipat dari total pendapatan ekonomi Jerman dalam setahun. Penguraian biaya ini mengungkapkan pendorong strukturalnya: €2,0 hingga €2,3 triliun disebabkan oleh impor energi, €1,2 triliun untuk biaya perluasan dan pengoperasian jaringan listrik, €1,1 hingga €1,5 triliun untuk investasi dalam pembangkitan energi, dan sekitar €500 miliar untuk pengoperasian fasilitas pembangkitan.
Momentum investasi yang dibutuhkan sangat mengkhawatirkan. Investasi swasta tahunan di sektor energi, industri, bangunan, dan transportasi harus meningkat lebih dari dua kali lipat, dari rata-rata sekitar €82 miliar antara tahun 2020 dan 2024 menjadi setidaknya €113 hingga €316 miliar pada tahun 2035. Ini setara dengan hingga 40 persen dari total investasi swasta bruto saat ini di Jerman. Sebuah negara yang ekonominya menyusut diharapkan untuk secara bersamaan mengelola lonjakan investasi terbesar dalam sejarah pasca-perangnya.
Baru: Paten dari AS – memasang taman surya hingga 30% lebih murah dan 40% lebih cepat dan mudah – dengan video penjelasan!
Baru: Paten dari AS – Pasang taman surya hingga 30% lebih murah dan 40% lebih cepat dan mudah – dengan video penjelasan! - Gambar: Xpert.Digital
Inti dari kemajuan teknologi ini adalah penyimpangan yang disengaja dari pemasangan penjepit konvensional, yang telah menjadi standar selama beberapa dekade. Sistem pemasangan baru yang lebih hemat waktu dan biaya ini mengatasi hal tersebut dengan konsep yang pada dasarnya berbeda dan lebih cerdas. Alih-alih menjepit modul pada titik-titik tertentu, modul tersebut dimasukkan ke dalam rel penyangga kontinu yang berbentuk khusus dan dipegang dengan aman di tempatnya. Desain ini memastikan bahwa semua gaya – baik beban statis dari salju maupun beban dinamis dari angin – didistribusikan secara merata di sepanjang seluruh rangka modul.
Informasi selengkapnya di sini:
Pengontrol itu benar: Bagaimana biaya memperlambat transformasi hijau
Mitos tentang listrik hijau murah
Selama bertahun-tahun, diklaim bahwa energi terbarukan kini merupakan bentuk pembangkit listrik termurah. Yang secara sistematis disembunyikan adalah ini: Meskipun biaya pembangkitan murni satu kilowatt-jam tenaga angin atau surya memang rendah, sebuah sistem energi terdiri dari lebih dari sekadar turbin angin dan panel surya. Sistem tersebut membutuhkan jaringan listrik, fasilitas penyimpanan, pembangkit listrik cadangan untuk malam tanpa angin, infrastruktur hidrogen, dan transformasi lengkap dari semua sektor pengguna akhir.
Isu penyimpanan sangatlah penting. Pada tahun 2045, kebutuhan penyimpanan hidrogen Jerman dapat meningkat hingga lebih dari 100 TWh. Biaya penyimpanan hidrogen di gua garam berkisar antara €0,66 hingga €1,75 per kilogram dan dengan demikian dapat mencapai hingga seperempat dari total biaya produksi hidrogen. Seluruh infrastruktur hidrogen, mulai dari jaringan inti dan fasilitas penyimpanan hingga jaringan distribusi dan pembangkit listrik, membutuhkan investasi tambahan setidaknya €50 miliar, menurut perkiraan Asosiasi Teknis dan Ilmiah Jerman untuk Gas dan Air (DVGW), di atas €20 miliar yang telah dialokasikan untuk jaringan inti H2. Namun, perencanaan dan pembangunan satu fasilitas penyimpanan saja dapat memakan waktu hingga sepuluh tahun, dan kerangka peraturan masih belum lengkap.
Ketika pengendalinya tepat: Dilema fotovoltaik
Memang benar bahwa di Jerman tersedia cukup ruang atap untuk perluasan fotovoltaik. Tidak ada kekurangan ruang. Tetapi ruang bukanlah pendorong pembangunan instalasi. Investorlah yang melakukannya. Dan mereka mempertanyakan profitabilitas. Pada tahun 2024, fotovoltaik di Jerman menghasilkan total hampir 90 TWh listrik. Konsumsi sendiri telah meningkat secara signifikan, dan Fraunhofer ISE mengukur konsumsi langsung listrik PV sebesar hampir 17 TWh.
Namun, profitabilitas sangat bergantung pada tingkat konsumsi sendiri. Sistem 10 kWp yang hanya memasok listrik ke jaringan menghasilkan sekitar €800 per tahun, sementara tingkat konsumsi sendiri 70 persen menghasilkan €2.100. Tarif feed-in terus menurun, dan sejak diberlakukannya Undang-Undang Puncak Surya (Solar Peak Act), tarif tersebut bahkan dapat dihilangkan sepenuhnya selama periode harga listrik negatif. Sistem PV tanpa konsumsi sendiri yang cukup dan kompensasi yang memadai tetap merupakan ide yang bagus, tetapi bukan model bisnis yang layak. Pengontrol tersebut benar dalam hal ini.
Layanan utilitas kota di ambang kehancuran
Masalah ini tidak hanya terbatas pada kebijakan energi nasional. Masalah ini meluas hingga ke tingkat kota/kabupaten. Sebuah studi PwC mengungkapkan bahwa perusahaan utilitas kota di Jerman akan menghadapi kekurangan dana sebesar €346 miliar selama dua dekade mendatang, yang mewakili 65 persen dari total kebutuhan investasi mereka sebesar €535 miliar. Konversi pembangkit listrik dari gas alam ke biomassa atau penggantiannya dengan pompa panas berkapasitas besar saja akan menelan biaya €75 miliar.
Yang semakin memperburuk situasi adalah keuntungan perusahaan utilitas kota hampir berkurang setengahnya, dari rata-rata 13,5 persen pada tahun 2018 menjadi 8,4 persen pada tahun 2023, sementara utang hampir berlipat ganda dari 2,4 menjadi 4 persen. Pada saat yang sama, banyak pemerintah kota memperlakukan utilitas publik mereka seperti sapi perah: alih-alih menginvestasikan kembali keuntungan untuk infrastruktur yang sangat dibutuhkan, keuntungan tersebut disalurkan untuk menutupi defisit anggaran atau membiayai sistem transportasi publik yang merugi. Transisi energi gagal di sini bukan karena kurangnya teknologi, tetapi karena laporan keuangan yang tidak memadai.
Sentimen bisnis: Transisi energi dalam keadaan siaga
Barometer Transisi Energi DIHK 2024, yang diikuti oleh sekitar 3.600 perusahaan, menggambarkan gambaran skeptisisme dan ketidakpastian. Pada skala -100 hingga +100, perusahaan menilai transisi energi pada angka -8,3. Lebih dari satu dari tiga perusahaan (36 persen) menilai dampaknya terhadap daya saing mereka sendiri secara negatif, sementara hanya satu dari empat yang melihatnya secara positif. Biaya tinggi, birokrasi yang tidak berkelanjutan, dan situasi ekonomi yang menantang secara keseluruhan berarti bahwa sumber daya dan dana yang tersedia untuk perlindungan iklim semakin sedikit. Banyak perusahaan industri secara bertahap melakukan relokasi, dengan tren ini meningkat di antara perusahaan-perusahaan besar.
Ketidakpastian mengenai kebijakan energi pemerintah meningkatkan keengganan ini. Dunia usaha menunggu untuk melihat apa yang akan terjadi. Di banyak tempat, transisi energi tertunda. Tetapi ekonomi yang basis industrinya terkikis tidak mampu melakukan transisi energi, dan transisi energi yang mengikis basis industri akan meleset dari sasaran.
Kebenaran ekonomi yang tak ingin didengar siapa pun
Transisi energi pada dasarnya adalah masalah ekonomi, bukan masalah teknis. Semua teknologi yang diperlukan sudah ada, mulai dari pompa panas dan fotovoltaik hingga elektroliser. Dasar-dasar fisik dan tekniknya telah terpecahkan. Yang hilang adalah model ekonomi yang layak yang menentukan siapa yang membayar transformasi ini, dan penentuan ini sangat sulit. Karena hal itu menyentuh isu-isu distribusi yang hanya dapat dinegosiasikan dengan sangat sulit dalam sistem politik.
Insinyur melihat masalah dan memilih solusi teknis yang paling elegan. Pengontrol melihat perhitungan dan merekomendasikan opsi yang paling masuk akal secara ekonomi. Keduanya benar dengan caranya masing-masing, dan di situlah letak tragedinya. Transisi energi membutuhkan keduanya: ambisi teknologi dan kecerdasan bisnis. Tetapi selama debat politik dilakukan seolah-olah biaya hanyalah detail yang merepotkan dan bukan tantangan utama, transformasi akan terus terhenti. Bukan karena fisika. Tetapi karena manajemen bisnis.
Kamar Industri dan Perdagangan Jerman (DIHK) telah menguraikan jalur alternatif dalam studinya, yang mencakup, antara lain, perencanaan jaringan listrik yang komprehensif, penghapusan subsidi untuk pembangkit energi terbarukan yang sudah layak secara ekonomi, dan penggunaan teknologi hidrogen biru dan CCS. Apakah proposal ini akan mendapatkan mayoritas politik adalah pertanyaan lain. Yang pasti adalah bahwa strategi maksimalisme teknologi saat ini, yang didanai oleh janji-janji politik tanpa dasar keuangan yang kuat, telah mencapai batasnya. Transisi energi harus berubah dari mimpi rekayasa menjadi model bisnis yang layak. Jika tidak, itu akan menjadi eksperimen gagal termahal dalam sejarah ekonomi Jerman.
Mitra pemasaran dan pengembangan bisnis global Anda
☑️ Bahasa bisnis kami adalah bahasa Inggris atau Jerman
☑️ BARU: Korespondensi dalam bahasa ibu Anda!
Konrad Wolfenstein
Saya dan tim saya dengan senang hati siap membantu Anda sebagai penasihat pribadi Anda.
Anda dapat menghubungi saya dengan mengisi formulir kontak di sini cukup hubungi saya di +49 7348 4088 965. Alamat email saya adalah wolfenstein@xpert.digital:atau
Saya sangat menantikan proyek bersama kita.
