Kesepakatan Ramah Lingkungan Logistik – Industri Cerdas

Diterbitkan pada: 15 September 2020 / Diperbarui pada: 15 September 2020 – Penulis: Konrad Wolfenstein

Dari Green Deal ke Smart Deal

“Perumusan tujuan semata tetaplah angan-angan jika tidak disebutkan instrumen konkret dan konsekuensinya tidak dinilai secara menyeluruh. Hal ini menciptakan frustrasi dan ketidakpastian investasi di mana investasi besar sebenarnya sangat dibutuhkan.”

Kesepakatan Hijau Logistik – LGD / Yayasan untuk Industri Cerdas – Gambar: @shutterstock|Artur Szczybylo

Komentar tentang Kesepakatan Hijau

Kita semua tahu, dalam beberapa hal, bahwa keadaan tidak bisa terus seperti sebelumnya. Tetapi tidak ada yang mengambil langkah pertama. Memang ada upaya-upaya awal. Langkah-langkah individual seperti daur ulang atau uang jaminan untuk botol PET. Idenya sendiri bagus, tetapi para kritikus sangat kritis terhadap implementasinya.

Dengan demikian, sebagian sampah yang dipisahkan sama sekali tidak didaur ulang, melainkan dibuang ke luar negeri. Atau sampah yang belum dipisahkan dengan benar dipilah, tetapi sebagian besar dibakar. Namun, dalam statistik, sampah tersebut masih tercatat sebagai sampah yang didaur ulang. Pada tahun 2016, sekitar 89 persen kertas bekas didaur ulang, tetapi hanya 50 persen plastik. Hampir semua sampah yang tersisa di Jerman berakhir di insinerator. Hal ini dengan tepat menimbulkan pertanyaan: Apa gunanya semua upaya ini? Mengapa ada manipulasi statistik? Cui bono? Siapa yang diuntungkan?

Pengenalan sistem deposit untuk wadah minuman sekali pakai dimaksudkan untuk mempromosikan kemasan ramah lingkungan berbahan kaca dan PET yang dapat digunakan kembali. Namun, yang terjadi justru sebaliknya. Dalam 15 tahun, wadah-wadah ini telah kehilangan hampir 25 persen pangsa pasarnya. Botol PET sekali pakai dan kaleng aluminium, di sisi lain, telah memperoleh peningkatan sebesar 27 persen dalam periode yang sama. Tetapi yang lebih buruk lagi: Untuk setiap botol deposit yang tidak dikembalikan, 25 sen per botol tetap menjadi milik perusahaan pembotolan atau pengecer. Celah dalam sistem deposit ini pun telah berkembang menjadi bisnis bernilai miliaran dolar.

Celah dalam sistem deposito adalah bisnis bernilai miliaran dolar – Gambar: @shutterstock|aleks333

Contoh-contoh ini menunjukkan bahwa sesuatu perlu diubah secara umum. Beberapa langkah dan program dengan niat baik lainnya dapat disebutkan, namun pada akhirnya terbukti gagal total.

Masalahnya: Berpikir hijau dan bertindak ramah lingkungan memang populer di kalangan umum, tetapi dalam kehidupan ekonomi hal itu sama sekali tidak menarik secara finansial dibandingkan dengan metode dan tindakan sebelumnya, dan oleh karena itu dianggap inferior.

Hal ini akan berubah dengan adanya Kesepakatan Hijau Eropa (European Green Deal). Negara harus menciptakan kerangka kerja, karena hanya kepastian perencanaan dan transparansi bagi investor industri yang akan mendorong pergeseran menuju strategi pertumbuhan hijau. Namun, para kritikus dengan tepat menunjukkan bahwa sekadar memperketat target iklim saja tidak cukup.

Kesepakatan Hijau untuk perlindungan iklim dan ekonomi – Gambar: @shutterstock|Mr. Loeffler

“Perumusan tujuan semata tetaplah angan-angan jika tidak disebutkan instrumen konkret dan konsekuensinya tidak dinilai secara menyeluruh. Hal ini menciptakan frustrasi dan ketidakpastian investasi di mana investasi besar sebenarnya sangat dibutuhkan,” kata Holger Lösch, Wakil Direktur Utama Federasi Industri Jerman (BDI).

Kelompok-kelompok lingkungan dan Partai Hijau, anggota oposisi politik, mengkritik Kesepakatan Hijau karena dianggap tidak cukup jauh. “Rancangan undang-undang iklim Uni Eropa mengecewakan,” kata Federasi Jerman untuk Lingkungan dan Konservasi Alam (BUND). “Saat mempresentasikan Kesepakatan Hijau, Presiden Komisi Ursula von der Leyen membandingkan ambisi perlindungan iklim Uni Eropa dengan pendaratan di bulan. Tetapi alih-alih lompatan besar bagi umat manusia, itu tetap menjadi langkah yang masih sangat tentatif.”

Awal dari Kesepakatan Cerdas

Terlepas dari itu, kritik adalah satu hal, tindakan adalah hal lain. Jika dilihat lebih dekat, baik politik maupun bisnis tidak menunjukkan prestasi gemilang dalam hal keberlanjutan. Bahkan, mereka hanya mencapai apa yang sesuai dengan agenda mereka saat itu. Dan jika tidak sesuai, mereka akan menyesuaikannya. Ambil contoh daur ulang sampah atau sistem deposit untuk wadah minuman sekali pakai.

Pendekatan dan pengembangan Amazon menunjukkan bahwa ada cara lain. Sepenuhnya tanpa campur tangan politik, Amazon mengembangkan strategi untuk mengamankan dan bahkan memperluas posisi pasarnya untuk masa depan. Jika pengurangan biaya kemudian selaras dengan strategi pertumbuhan hijau, maka itu sepenuhnya sah.

Artikel terkait: “ Netralitas CO2 – Belajar dari Amazon ”

Kita hidup di zaman transformasi dan perubahan. Banyak hal telah terjadi dalam beberapa tahun terakhir, dengan momentum yang luar biasa. Ini termasuk pendekatan baru seperti Industri 4.0, Internet of Things, transformasi digital, dan perkembangan lainnya. Apa yang dulunya membutuhkan waktu berabad-abad untuk berkembang secara sosial kini terjadi dalam hitungan dekade dan bahkan interval yang lebih pendek, sehingga kita perlu beradaptasi dan mengelola perubahan-perubahan ini. Globalisasi masyarakat dan pasar membawa perubahan baru setiap hari.

Fokus: Urbanisasi dan infrastruktur pedesaan – Gambar: @shutterstock|Bug_Fish

Urbanisasi dan pemeliharaan infrastruktur pedesaan secara bersamaan merupakan tantangan terbesar di zaman kita.

Anda dapat menemukan informasi lebih lanjut di artikel-artikel khusus kami:

• “Pertumbuhan perkotaan – Bagaimana Jepang menetapkan arah untuk masa depan“
• “Mengamankan layanan dasar di daerah pedesaan“

Namun, ini juga menghadirkan peluang, terutama bagi perusahaan yang melihat pasar yang berkembang di sini melalui strategi pertumbuhan hijau.

Informasi lebih lanjut dapat ditemukan di artikel khusus kami “ Kota Pintar – solusi untuk mega-urbanisasi? ”.

Jalan menuju netralitas CO2 sangat penting dan didasarkan pada dua pilar:

• Otomatisasi melalui digitalisasi (transformasi digital), teknologi cerdas (khususnya pabrik cerdas), Internet of Things, dan Industri 4.0.
• Otonomi dalam penyediaan listrik, peningkatan kemandirian dan efisiensi energi, netralitas iklim.

► Hubungi saya atau berdiskusi dengan saya di LinkedIn

Yang terpenting di masa depan adalah bagaimana kita mengamankan infrastruktur industri-industri utama kita!

Tiga bidang yang sangat penting di sini:

• Kecerdasan Digital (Transformasi Digital, Akses Internet, Industri 4.0 dan Internet of Things)
• Catu daya otonom (netralitas CO2, keamanan perencanaan, keselamatan lingkungan)
• Intralogistik/logistik (otomatisasi penuh, mobilitas barang dan orang)

Xpert.Digital mengantarkan Anda ke sini dari seri Smart AUDA

• Otonomi pasokan energi
• urbanisasi
• Transformasi digital
• Otomatisasi proses

selalu informasi baru yang diupdate secara berkala.