Mengapa manajer puncak dan mantan bos BMW, Wolfgang Reitzle, keliru secara fatal dengan kritiknya terhadap energi: Energi nuklir dan gas, bukan energi angin dan surya

Deindustrialisasi melalui transisi energi? Mengapa teori Wolfgang Reitzle terlalu sederhana

Mitos tentang listrik hijau yang mahal: Apa yang sepenuhnya diabaikan oleh manajer puncak Reitzle dalam analisisnya

Mantan manajer puncak dan tokoh industri terkemuka, Wolfgang Reitzle, yang mendekati akhir kariernya, telah mengajukan tuntutan radikal: Jerman perlu segera menghentikan ekspansi energi terbarukan dan harus kembali ke campuran tenaga nuklir dan pembangkit listrik tenaga gas modern. Dengan tesisnya yang provokatif, pemimpin lama perusahaan seperti BMW, Linde, dan Continental ini telah menyentuh hati komunitas bisnis yang cemas dan memicu perdebatan tentang ancaman deindustrialisasi yang akan datang. Tetapi seberapa kuatkah argumen dari pemimpin bisnis berpengalaman ini sebenarnya?

Analisis mendalam mengungkapkan bahwa meskipun diagnosis Reitzle mengidentifikasi masalah struktural nyata di sektor energi Jerman, kesimpulannya menunjukkan titik buta yang berbahaya. Ia bergantung pada dogma usang tentang pembangkit listrik beban dasar, mengabaikan revolusi biaya yang belum pernah terjadi sebelumnya dalam energi angin dan surya, dan mengabaikan risiko geopolitik besar dari ketergantungan pada bahan bakar fosil. Artikel ini mengkaji secara detail mengapa menghentikan transisi energi bukanlah langkah yang membebaskan bagi Jerman, melainkan kemunduran teknologi dan ekonomi yang fatal – dan mengapa pasar global sudah menuju ke arah yang sama sekali berbeda.

Berkaitan dengan ini:

• Deindustrialisasi dan kambing hitam yang mudah: Bukan transisi energi yang harus disalahkan, melainkan…

Wolfgang Reitzle dan transisi energi: Di ​​mana seorang tokoh industri keliru menilai realitas

Seorang manajer dalam mode perpisahan – dan mengapa teorinya sangat sederhana dan berbahaya

Di penghujung karier yang panjang dan mengesankan, Wolfgang Reitzle – seorang insinyur, lulusan PhD dari Universitas Teknik Munich, mantan anggota dewan direksi BMW, CEO Linde, dan ketua dewan pengawas Continental selama bertahun-tahun – memberikan wawancara yang banyak dibicarakan kepada Frankfurter Allgemeine Zeitung. Apa yang ia nyatakan terdengar seperti penilaian seorang pemimpin bisnis berpengalaman, tetapi sebagian merupakan interpretasi yang sangat sepihak tentang realitas industri energi abad ke-21. Reitzle menyerukan penghentian segera ekspansi energi terbarukan, penghapusan semua tarif pembelian listrik (feed-in tariff), dan sebagai gantinya menganjurkan perpaduan antara tenaga nuklir dan pembangkit listrik tenaga gas modern dengan penangkapan dan penyimpanan karbon. Posisi-posisi ini tidak hanya dipertanyakan secara empiris – tetapi juga secara fundamental bertentangan dengan keadaan pengetahuan ilmiah saat ini, tren pasar global, dan analisis Xpert.Digital sendiri tentang poin-poin penting.

Berkaitan dengan ini:

• Kebohongan energi global: Mengapa dugaan kegagalan transisi energi hanyalah dongeng belaka

Siapa Wolfgang Reitzle – dan mengapa dia berbicara seperti itu?

Wolfgang Reitzle, lahir di Neu-Ulm pada tahun 1949, adalah salah satu manajer industri paling terkemuka di Jerman. Ia belajar teknik mesin di Universitas Teknik Munich, meraih gelar doktor summa cum laude dengan disertasi tentang struktur kisi logam, dan menyelesaikan Program Manajemen Lanjutan di Harvard Business School. Di BMW, ia naik ke posisi Kepala Pengembangan dan dianggap sebagai dalang di balik ofensif model tahun 1990-an. Setelah menjabat sebagai CEO Ford's Premier Automotive Group – yang bertanggung jawab atas Jaguar, Land Rover, Aston Martin, Volvo, dan Lincoln – ia menjadi Ketua Dewan Eksekutif Linde AG pada tahun 2003 dan mengubah perusahaan tersebut menjadi penyedia gas industri terkemuka di dunia. Sejak 2009, ia juga menjabat sebagai Ketua Dewan Pengawas Continental AG.

Biografi ini mengisahkan seorang pria yang berpikir dalam kerangka industri berat klasik: keandalan, prediktabilitas, dan efisiensi dalam infrastruktur yang ada. Ini adalah aliran pemikiran yang menghasilkan titik buta struktural ketika menganalisis pergeseran teknologi yang disruptif—seperti transisi energi. Reitzle secara konsisten memegang pandangan ini selama bertahun-tahun. Sejak tahun 2019, ia secara terbuka menyerukan kembalinya tenaga nuklir dan menggambarkan penghapusan tenaga nuklir sebagai upaya nasional tunggal menuju "jalan buntu yang sangat mahal." Pada tahun 2021, ia menyebut transisi energi "tidak dipikirkan dengan matang sejak awal." Sekarang, dalam wawancara perpisahannya, ia menarik kesimpulan dari pemikiran kebijakan energinya—dan menarik kesimpulan yang salah.

Argumen subsidi: Sebuah kesalahan kategori historis

Inti argumen retoris Reitzle adalah: "Teknologi yang masih bergantung pada subsidi setelah lebih dari 30 tahun tidak mungkin benar." Pernyataan ini terdengar seperti pragmatisme pasar bebas. Padahal bukan – ini adalah kesalahan kategori historis.

Pertanyaannya bukanlah apakah energi terbarukan dipromosikan, tetapi apakah promosi tersebut dilakukan secara tidak proporsional dibandingkan dengan alternatif lainnya. Jawabannya jelas tidak. Antara tahun 1970 dan 2016, Jerman mensubsidi batu bara sebesar €337 miliar dan energi nuklir sebesar €237 miliar. Energi terbarukan hanya menerima €146 miliar dalam bentuk transfer pemerintah selama periode ini. Dengan demikian, bahan bakar fosil disubsidi sebesar €674 miliar – lebih dari empat kali lipat jumlah dukungan untuk energi terbarukan. Lebih jauh lagi, hingga baru-baru ini, bahan bakar fosil di Jerman menerima lebih dari €46 miliar dalam bentuk subsidi pemerintah setiap tahunnya – sebagian besar berupa subsidi konsumen melalui pembebasan harga energi dan subsidi transportasi.

Dalam skala global, gambaran tersebut bahkan lebih drastis. Subsidi pemerintah untuk energi terbarukan hanya berjumlah sekitar 500 miliar dolar AS dalam jangka waktu yang panjang – kurang dari 7 persen dari subsidi bahan bakar fosil global selama periode waktu yang sama. Siapa pun yang secara konsisten menerapkan logika Reitzle – bahwa teknologi yang disubsidi secara permanen tidak dapat berkelanjutan – pertama-tama harus melarang batu bara, gas, dan minyak dari pasar. Tetapi tentu saja, Reitzle tidak menarik kesimpulan ini.

Yang lebih penting, EEG (Undang-Undang Sumber Energi Terbarukan) telah memenuhi tujuannya. Undang-undang ini merupakan instrumen pengembangan pasar yang terarah untuk meningkatkan skala teknologi baru – bukan program subsidi permanen untuk bentuk energi yang tidak ekonomis dan tidak dapat diperbaiki lagi. Logika pendanaan EEG sebanding dengan dukungan awal yang diberikan kepada industri otomotif, penerbangan, atau semikonduktor – semua sektor yang menerima dukungan pemerintah besar-besaran pada tahap awal sebelum mapan di pasar. Energi terbarukan kini telah menyelesaikan proses pematangan ini.

Berkaitan dengan ini:

• Negara subsidi Jerman: Lebih dari 100 miliar euro uang pembayar pajak untuk keringanan pajak dan subsidi

• Paradoks subsidi industri bahan bakar fosil: Apa yang disembunyikan Koch

Revolusi biaya: Apa yang diabaikan Reitzle

Mungkin kelemahan paling penting dari argumen Reitzle adalah ketidaktahuannya yang menyeluruh tentang perkembangan biaya energi terbarukan. Pada tahun 2010, biaya rata-rata global untuk menghasilkan satu megawatt-jam listrik dari fotovoltaik adalah sekitar US$378. Pada tahun 2019, angka ini telah turun menjadi sekitar US$68 – dan penurunan harga terus berlanjut hingga saat ini. Bloomberg NEF memperkirakan bahwa pada tahun 2025, biaya listrik rata-rata (LCOE) dari pembangkit listrik fotovoltaik akan turun menjadi sekitar US$35 per megawatt-jam (3,5 sen/kWh) – dengan penurunan lebih lanjut menjadi US$25 pada tahun 2035.

Di Jerman, Institut Fraunhofer untuk Sistem Energi Surya (ISE) mengkonfirmasi angka konkret dalam studi tahun 2024-nya: Pembangkit listrik fotovoltaik menghasilkan listrik dengan biaya rata-rata sekitar 4 hingga 14 sen/kWh, dan tenaga angin darat sekitar 4 hingga 9 sen/kWh. Sebagai perbandingan, biaya rata-rata untuk pembangkit listrik tenaga batu bara adalah 15 hingga 29 sen/kWh, dan untuk tenaga nuklir, 13 hingga 49 sen/kWh. Pembangkit listrik turbin gas siklus gabungan (CCGT) berbiaya antara 10,9 dan 18,0 sen/kWh pada tahun 2024 dan akan menjadi lebih mahal lagi pada tahun 2045 karena kenaikan harga CO₂. Pesan Fraunhofer ISE jelas: "Pembangkit listrik fotovoltaik dan tenaga angin di Jerman telah lama menghasilkan listrik termurah – dan ini tetap berlaku."

Xpert.Digital telah mendokumentasikan perkembangan ini dalam beberapa analisis dan menunjukkan bahwa total biaya sosial dari energi nuklir – termasuk subsidi pemerintah, biaya eksternal yang tidak diinternalisasi, dan kerusakan lingkungan, iklim, dan kesehatan – lebih tinggi daripada bentuk pembangkit listrik lainnya. Energi angin dan surya jauh lebih murah daripada batu bara atau energi nuklir dalam perhitungan keseluruhan ini. Energi angin hanya menimbulkan sekitar sepertiga dari total biaya sosial yang disebabkan oleh batubara.

Pernyataan Reitzle bahwa mengandalkan sepenuhnya pada energi terbarukan adalah "kesalahan fatal" karena tenaga surya dan angin "tidak mampu menyediakan daya beban dasar" mungkin terdengar benar secara teknis dalam pengertian dunia energi lama. Namun, pernyataan itu salah memahami bagaimana sistem energi masa depan dirancang – dan apa yang dikatakan penelitian terkini tentang hal itu.

Dogma beban dasar: Pemikiran usang dari era industri

Istilah "kemampuan beban dasar" adalah peninggalan dari era pembangkit listrik terpusat, yang digunakan Reitzle, seperti banyak orang dari generasinya, tanpa kritik sebagai kartu truf. Namun, ilmu pengetahuan telah lama mengevaluasi kembali konsep ini. Sebuah studi bersama oleh tiga akademi ilmu pengetahuan Jerman – acatech, Leopoldina, dan Persatuan Akademi Ilmu Pengetahuan dan Humaniora Jerman – dalam kerangka proyek "Sistem Energi Masa Depan" (ESYS) sampai pada kesimpulan yang jelas: Pasokan listrik yang aman dimungkinkan bahkan tanpa pembangkit listrik beban dasar.

Studi ini menunjukkan bahwa sistem energi yang berbasis pada kombinasi pembangkit listrik tenaga surya dan angin, fasilitas penyimpanan, sistem hidrogen yang fleksibel, penggunaan listrik yang fleksibel, dan apa yang disebut pembangkit listrik beban sisa dapat berfungsi dengan andal. Karen Pittel, kepala Institut ifo dan wakil ketua dewan direksi ESYS, menyatakannya dengan jelas: Risiko biaya yang terkait dengan teknologi beban dasar umumnya dianggap bahkan lebih tinggi daripada risiko yang terkait dengan perluasan lebih lanjut energi surya dan angin.

Pergeseran konseptual yang krusial terletak pada kenyataan bahwa sistem kelistrikan modern tidak lagi membutuhkan pembangkit listrik yang beroperasi terus menerus, melainkan fleksibilitas dan kapasitas penyimpanan. Jerman telah membuat kemajuan yang signifikan di bidang ini dalam beberapa tahun terakhir: Pada tahun 2024, hampir 600.000 sistem penyimpanan baterai baru dioperasikan – peningkatan kapasitas hampir 50 persen dalam satu tahun. Ekspansi penyimpanan baterai di Jerman telah meningkat pesat; secara nasional, sistem dengan kapasitas penyimpanan lebih dari 1,9 gigawatt-jam kini beroperasi, dengan tren peningkatan yang kuat. Secara global, ekspansi kapasitas penyimpanan sebesar 1,9 terawatt diperkirakan akan terjadi antara tahun 2025 dan 2035.

Argumen mengenai kemampuan beban dasar yang tidak memadai tidak disangkal – tetapi secara signifikan ditempatkan dalam perspektif yang lebih luas. Hal ini menggambarkan kesenjangan teknologi saat ini yang secara bertahap ditutup melalui teknologi penyimpanan, perluasan jaringan, manajemen beban, dan hidrogen hijau. Ini bukanlah visi idealis, melainkan proses industri yang sedang berlangsung.

Fantasi pembangkit listrik tenaga gas Reitzle: Mahal, berisiko, dan kontradiktif

Reitzle menganjurkan pembangkit listrik tenaga gas modern dengan penangkapan dan penyimpanan karbon (CCS) sebagai alternatif energi terbarukan. Proposal ini memiliki tiga masalah mendasar: mahal, secara teknologi belum matang untuk digunakan pada pembangkit listrik tenaga gas yang beroperasi secara intermiten, dan menciptakan ketergantungan geopolitik baru.

Mengenai biaya: Fraunhofer ISE memproyeksikan biaya pembangkitan listrik untuk pembangkit listrik bertenaga hidrogen sebesar 30,5 hingga 49,8 sen/kWh pada tahun 2035. CCS di pembangkit listrik berbahan bakar gas bahkan lebih buruk: Biaya penghindaran CO₂ untuk CCS di pembangkit listrik berbahan bakar gas untuk cakupan beban puncak diperkirakan sebesar 360 hingga 880 euro per ton CO₂ ekuivalen. Angka-angka ini sangat tidak proporsional dibandingkan dengan biaya pembangkitan listrik tenaga angin dan surya saat ini.

Mengenai pertanyaan teknis: CCS di pembangkit listrik tenaga gas hanya layak secara ekonomi jika beroperasi terus menerus. Namun, pembangkit listrik tenaga gas yang direncanakan oleh pemerintah Jerman tidak dimaksudkan untuk beroperasi terus menerus, melainkan hanya aktif selama periode permintaan puncak. Menurut para ahli, CCS di pembangkit listrik yang beroperasi secara intermiten hanya akan mungkin dilakukan dengan subsidi pemerintah yang besar – dan justru itulah yang dikritik oleh Reitzle.

Mengenai keamanan pasokan: Permohonan Reitzle untuk pembangkit listrik tenaga gas sama sekali mengabaikan pelajaran yang dipetik dari krisis energi 2022. Pada tahun 2021, sekitar 55 persen gas alam yang dikonsumsi di Jerman berasal dari Rusia. Runtuhnya pasokan ini akibat perang agresi Rusia terhadap Ukraina menyebabkan harga gas meroket dan kerusakan ekonomi yang signifikan. Menurut sebuah studi Greenpeace, Jerman diperkirakan akan membayar sekitar €32 miliar hanya untuk minyak dan gas Rusia pada tahun 2022 – lebih dari setengah anggaran militer Rusia tahun 2020. Sejak itu, Rusia belum mengirimkan gas apa pun secara langsung ke Jerman. Energi terbarukan dari tenaga surya dan angin, di sisi lain, tidak dapat diboikot, dikenai sanksi, atau dimanfaatkan secara politis. Energi terbarukan merupakan penyeimbang struktural terhadap ketergantungan impor bahan bakar fosil.

Bidang fokus industri: B2B, digitalisasi (dari AI hingga XR), teknik mesin, logistik, energi terbarukan, dan industri

Informasi selengkapnya di sini:

• Pusat Bisnis Pakar

Pusat tematik yang menawarkan wawasan dan keahlian:

• Platform pengetahuan yang mencakup ekonomi global dan regional, inovasi, dan tren spesifik industri
• Kumpulan analisis, wawasan, dan informasi latar belakang dari area fokus utama kami
• Sebuah tempat untuk mendapatkan keahlian dan informasi tentang perkembangan terkini di bidang bisnis dan teknologi
• Sebuah pusat informasi bagi perusahaan yang mencari informasi tentang pasar, digitalisasi, dan inovasi industri

Tesis harga listrik: Diamati dengan benar, didiagnosis secara salah

Reitzle tidak sepenuhnya salah. Rujukannya terhadap harga listrik industri Jerman yang tinggi memang menyentuh titik sensitif. Perusahaan industri Jerman membayar harga di atas rata-rata dibandingkan dengan perusahaan sejenis di Eropa: Pada tahun 2025, harga listrik industri untuk usaha kecil dan menengah sekitar 18,3 sen/kWh – kira-kira 17 persen di atas rata-rata Uni Eropa sebesar 15,6 sen/kWh. Negara-negara yang lebih murah seperti Finlandia (8,0 sen/kWh) atau Norwegia (7,4 sen/kWh) memiliki keunggulan geografis tertentu dalam hal tenaga air.

Namun, diagnosis bahwa transisi energi dan perluasan energi terbarukan adalah penyebab tingginya harga terlalu sederhana. Struktur harga listrik Jerman terdiri dari banyak komponen: biaya jaringan, pajak, biaya konsesi, pungutan, dan harga pengadaan energi sebenarnya. Harga listrik grosir – yaitu, harga pasar untuk energi – telah turun secara signifikan karena perluasan besar-besaran tenaga angin dan surya. Agora Energiewende mendokumentasikan bahwa perluasan energi terbarukan yang berkelanjutan telah menyebabkan penurunan harga grosir yang terukur pada tahun 2024. Apa yang disebut efek urutan merit – yaitu, efek pengurangan harga dari energi terbarukan yang lebih murah pada harga listrik grosir – telah didokumentasikan dengan baik dalam literatur akademis.

Alasan utama yang mendorong kenaikan harga listrik industri di Jerman bersifat sistemik: biaya jaringan yang berlebihan, sebagian akibat dari puluhan tahun mengabaikan perluasan jaringan, pajak dan pungutan yang tinggi, serta biaya integrasi produsen energi yang fluktuatif ke dalam sistem. Ditambah lagi dengan masalah infrastruktur jaringan: operator jaringan seperti Bayernwerk melaporkan permintaan sambungan untuk proyek energi terbarukan yang berjumlah lebih dari 60 gigawatt yang tidak dapat mereka penuhi – waktu tunggu lima hingga lima belas tahun untuk menghubungkan taman surya baru bukanlah hal yang jarang terjadi. Hambatan struktural ini adalah masalah kebijakan ekonomi yang sebenarnya – bukan perluasan energi terbarukan itu sendiri.

Ekspansi rekor: Apa yang ditunjukkan oleh angka-angka kepada kita

Sementara Reitzle menyerukan penghentian ekspansi, kenyataan menunjukkan cerita yang berbeda. Pada tahun 2024, menurut Kantor Statistik Federal, energi terbarukan di Jerman mencapai rekor pangsa 59,4 persen dari listrik yang dihasilkan di dalam negeri dan yang dialirkan ke jaringan listrik. Institut Fraunhofer untuk Sistem Energi Surya (ISE) bahkan melaporkan 62,7 persen dari pembangkitan listrik publik bersih. Pada saat yang sama, emisi CO₂ dari pembangkitan listrik mencapai titik terendah baru. Fotovoltaik mencapai rekor tertinggi baru sebesar 72 miliar kWh pada tahun 2024, dengan rekor instalasi baru sekitar 17 gigawatt yang melebihi target tahun sebelumnya. Tenaga angin, dengan pangsa sekitar sepertiga, sejauh ini merupakan sumber energi terpenting dalam bauran listrik Jerman.

Secara global, gambaran tersebut bahkan lebih dramatis. Pada tahun 2024, sekitar US$2 triliun mengalir ke perluasan energi terbarukan – dua kali lipat lebih banyak daripada ke bahan bakar fosil. Investasi global dalam energi surya fotovoltaik (PV) mencapai rekor tertinggi sebesar US$554 miliar pada tahun 2024, meningkat 49 persen dibandingkan tahun sebelumnya. Lebih dari 90 persen investasi global dalam kapasitas pembangkit listrik baru pada tahun 2024 dialokasikan untuk energi terbarukan – penambahan 585 gigawatt mewakili 92,5 persen dari total perluasan kapasitas. Angka-angka ini memperjelas: Pasar telah memutuskan. Bukan secara ideologis, tetapi secara ekonomi.

Sebagai seorang insinyur dan ekonom, Reitzle seharusnya tahu bahwa pasar yang bertransformasi dengan kecepatan seperti ini tidak dapat dibalikkan secara efektif melalui langkah-langkah administratif. Penghentian ekspansi tidak hanya akan kontraproduktif – tetapi juga akan merusak perekonomian sendiri, karena akan mengisolasi Jerman dari pasar pertumbuhan global.

Dampak lapangan kerja dan pekerjaan: Realitas yang terpendam

Reitzle menyesalkan deindustrialisasi Jerman sebagai konsekuensi dari kebijakan energi yang salah – sebuah poin yang valid tentang masalah nyata. Namun, yang ia abaikan adalah dampak signifikan transisi energi itu sendiri terhadap lapangan kerja. Pada tahun 2023, sekitar 406.300 orang bekerja di sektor energi terbarukan di Jerman. Menurut data dari Kementerian Ekonomi dan Energi Federal, angka ini telah mencapai sekitar 387.700 pada tahun 2022, yang menunjukkan peningkatan hampir 15 persen dibandingkan tahun sebelumnya.

Sebuah studi oleh Institut Ekonomi Jerman (IW), yang ditugaskan oleh Yayasan Bertelsmann, mendokumentasikan bahwa jumlah lowongan pekerjaan di sektor energi terbarukan dan infrastruktur energi meningkat lebih dari dua kali lipat antara tahun 2019 dan 2024, dari 173.000 menjadi 372.500. Sementara pengurangan lapangan kerja terjadi di sektor industri, sektor energi terbarukan terus menciptakan lapangan kerja baru. Satu dari setiap 25 pekerjaan di Jerman kini terkait dengan transisi energi.

Dampak terhadap lapangan kerja ini bukanlah fenomena marginal. Dampak ini mewakili transformasi struktural pasar tenaga kerja Jerman yang tidak menggantikan industri tradisional, tetapi semakin melengkapi dan, dalam beberapa kasus, menggantikannya. Siapa pun yang menghentikan transisi energi juga akan menghentikan mesin penciptaan lapangan kerja ini – tepat pada saat Jerman sangat membutuhkan dorongan pertumbuhan.

Argumen deindustrialisasi: Tinjauan yang berbeda mengenai penyebabnya

Klaim bahwa transisi energi adalah pendorong utama deindustrialisasi Jerman adalah narasi yang terlalu sederhana yang mereduksi hubungan kompleks antar penyebab menjadi satu faktor tunggal. Faktanya, deindustrialisasi Jerman adalah masalah multifaktorial. Asosiasi Kamar Industri dan Perdagangan Jerman (DIHK) melaporkan bahwa proporsi perusahaan yang mempertimbangkan pengurangan produksi atau relokasi meningkat dari 21 persen pada tahun 2022 menjadi 37 persen pada tahun 2024 – dan bahkan hingga 45 persen untuk perusahaan dengan biaya listrik yang tinggi. Namun, angka-angka ini tidak hanya dipengaruhi oleh harga energi, tetapi juga oleh faktor struktural seperti birokrasi yang berlebihan, kurangnya digitalisasi, biaya tenaga kerja yang tinggi, kekurangan tenaga kerja terampil, ketidakpastian geopolitik, dan transformasi struktural yang sudah lama tertunda di industri otomotif.

Krisis energi tahun 2022, yang menyebabkan kenaikan harga yang ekstrem, sebagian besar disebabkan oleh ketergantungan yang terlalu lama pada gas Rusia—strategi yang sebagian didukung oleh Reitzle sendiri dan yang merupakan antitesis dari keamanan pasokan. Seandainya Jerman menerapkan transisi energi lebih awal dan lebih konsisten, paparannya terhadap guncangan harga gas Rusia akan jauh lebih rendah. Hubungan ini secara sistematis diremehkan dalam debat publik, termasuk oleh Reitzle sendiri.

Pertanyaan tentang 100% energi terbarukan: Antara realitas dan dogma

Reitzle benar ketika menunjukkan bahwa target 100 persen listrik terbarukan pada tahun 2035 adalah ambisius. Laporan pemantauan terkini tentang transisi energi juga mengakui bahwa permintaan listrik tumbuh lebih lambat dari yang diperkirakan semula dan mengidentifikasi perlunya penyesuaian pada beberapa mekanisme dukungan. Kementerian Ekonomi dan Energi Federal sendiri telah mengisyaratkan perlunya reformasi – namun, penghentian ekspansi bukanlah kesimpulan akhirnya.

Di sinilah letak perbedaan antara kritik sistemik yang bernuansa dan kritik maksimalis Reitzle. Yang pertama bertanya: Bagaimana kita dapat membuat transisi energi lebih hemat biaya, sistemik, dan adil? Yang kedua menegaskan: Seluruh pendekatan ini cacat; kita harus kembali ke tenaga nuklir dan gas. Ini bukanlah pragmatisme yang berorientasi pada reformasi—melainkan restorasi ideologis. Klaim Reitzle bahwa target 100 persen "tidak mungkin tercapai" bertentangan dengan keadaan perkembangan saat ini: Pada tahun 2024, energi terbarukan telah mencakup sekitar 55 hingga 63 persen konsumsi listrik Jerman, tergantung pada metode perhitungannya. Dengan tingkat ekspansi yang telah meningkat lebih dari dua kali lipat sejak tahun 2019, hal ini sulit dibenarkan sebagai batas atas.

Contoh proyek Akademi "Sistem Energi Masa Depan" menunjukkan bahwa komunitas ilmiah berpikir dengan cara yang lebih bernuansa daripada Reitzle: Pembangkit listrik beban dasar dapat menjadi tambahan yang berguna dalam keadaan tertentu – tetapi bukan prasyarat yang diperlukan untuk keamanan pasokan. Itulah perbedaan antara keterbukaan teknologi dan fiksasi ideologis pada hal yang sudah teruji dan terbukti.

Pembahasan Tambahan: Hambatan infrastruktur sebagai penghambat pertumbuhan yang sesungguhnya

Salah satu aspek yang sama sekali hilang dari kritik Reitzle terhadap kebijakan energi adalah masalah infrastruktur. Hambatan sebenarnya dalam transisi energi Jerman bukanlah kurangnya kapasitas pembangkitan, melainkan kondisi jaringan listrik. Perbedaan utara-selatan yang terkenal—kelebihan listrik di utara yang berangin tetapi tidak mencapai pusat-pusat industri di selatan—adalah kegagalan sistemik yang tidak ada hubungannya dengan kualitas teknologi energi terbarukan, melainkan dengan kelalaian selama beberapa dekade dalam perluasan jaringan. Analisis Xpert.Digital terhadap infrastruktur jaringan listrik telah mendokumentasikan bahwa masalahnya bukanlah pembangkitan, tetapi distribusi: operator jaringan seperti Bayernwerk melaporkan permintaan sambungan lebih dari 60 gigawatt yang saat ini tidak dapat dipenuhi.

Berkaitan dengan ini:

• Infrastruktur jaringan listrik sebagai hambatan dalam transisi energi: tantangan dan solusi

E.ON berencana menginvestasikan sekitar €43 miliar untuk perluasan jaringan listrik hingga tahun 2028. Ini adalah pendekatan yang tepat. Penghentian perluasan energi terbarukan tidak akan menyelesaikan masalah struktural ini – hal itu hanya akan mengurangi permintaan akan koneksi jaringan listrik tanpa menutup kesenjangan investasi struktural. Dalam jangka panjang, hal ini akan menyebabkan Jerman semakin tertinggal secara teknologi, bukan mengejar ketertinggalan.

Narasi tentang kebodohan Jerman: penyiksaan diri tanpa substansi

Pernyataan Reitzle bahwa orang-orang di luar negeri "bersukacita atas kebodohan kita" adalah ungkapan provokatif dan ringkas yang lebih banyak menyampaikan emosi daripada analisis. Pernyataan ini didasarkan pada asumsi implisit bahwa Jerman adalah satu-satunya negara yang berupaya melakukan transisi energi secara sistematis, sementara negara-negara lain di dunia secara pragmatis terus menggunakan bahan bakar fosil. Asumsi ini secara faktual tidak dapat dipertahankan.

Pada tahun 2024, lebih dari 90 persen dari seluruh investasi global dalam kapasitas pembangkit listrik baru berada di energi terbarukan. China sendiri memasang kapasitas fotovoltaik baru sebesar 278 gigawatt pada tahun 2024. AS, India, Korea Selatan, Jepang, dan seluruh Uni Eropa secara besar-besaran memperluas kapasitas energi terbarukan mereka. Modal global mengikuti tren ini – Jerman tidak hanya mengikuti ideologi Jerman, tetapi – terlepas dari semua kritik yang beralasan terhadap implementasinya – merupakan bagian dari pembangunan ekonomi global yang didorong oleh potensi pengurangan biaya, kurva pembelajaran teknologi, dan keamanan pasokan geopolitik.

Siapa pun yang mengklaim bahwa perluasan energi terbarukan adalah kesalahan khas Jerman, mengingat dinamika pasar global ini, salah memahami fundamental pasar energi internasional. Sebaliknya, kembalinya ketergantungan pada gas dan tenaga nuklir semakin tampak sebagai jalan buntu dalam persaingan internasional – secara ekonomi, teknologi, dan geopolitik.

Kekhawatiran yang sah, kesimpulan yang salah

Wolfgang Reitzle bukanlah seorang demagog. Ia adalah seorang industrialis berpengalaman dengan kekhawatiran yang sah tentang daya saing Jerman, birokrasi yang berlebihan, dan biaya dari proses transformasi yang terlalu tergesa-gesa. Sebagian penilaiannya benar. Tetapi kesimpulannya salah.

Penghentian mendadak terhadap perluasan energi terbarukan akan membuat Jerman tertinggal dari tren investasi dan teknologi global terpenting, yang bergantung pada penurunan biaya selama beberapa dekade, kematangan teknologi, dan kemandirian geopolitik. Hal itu akan membahayakan lebih dari 400.000 pekerjaan di salah satu dari sedikit sektor pertumbuhan ekonomi Jerman. Hal itu akan menghidupkan kembali ketergantungan pada gas Rusia atau gas impor lainnya—teknologi yang terbukti berisiko secara geopolitik, harga yang fluktuatif, dan semakin mahal untuk dioperasikan. Dan itu akan didasarkan pada asumsi teknologi—kebutuhan akan daya beban dasar konvensional—yang telah dianggap usang oleh akademi ilmiah terkemuka.

Tantangan sebenarnya bagi Jerman bukanlah fokus yang berlebihan pada transisi energi, tetapi pada kurangnya dukungan sistemik: perluasan jaringan terlalu lambat, biaya jaringan terlalu tinggi, terlalu banyak penundaan investasi birokrasi, infrastruktur penyimpanan yang tidak memadai, dan koordinasi Eropa yang kurang memadai. Xpert.Digital telah menunjukkan dalam beberapa analisis bahwa kekurangan dalam kebijakan energi Jerman bukan terletak pada tujuan itu sendiri, tetapi pada hambatannya – pada defisit infrastruktur struktural dan puluhan tahun pengabaian terhadap jaringan listrik, bukan pada pengembangan sumber energi bersih.

Berkaitan dengan ini:

• Biaya lanjutan dalam pembangkitan listrik paling tinggi terjadi pada pembangkit listrik tenaga nuklir dan pembangkit listrik tenaga batu bara

• Menurunnya biaya energi terbarukan

Seorang insinyur sekaliber Reitzle seharusnya tahu bahwa Anda tidak mengoptimalkan sistem yang kompleks dengan menghentikannya. Anda mengoptimalkannya dengan mengidentifikasi dan memperbaiki hambatan sistemik. Itulah tugasnya – bukan kembali ke kebijakan energi masa lalu yang telah membuat Jerman mahal, bergantung, dan semakin rentan dalam persaingan global.

Saya akan dengan senang hati menjadi penasihat pribadi Anda.

Anda dapat menghubungi saya di wolfenstein∂xpert.digital atau

Hubungi saya di +49 7348 4088 965 .

LinkedIn
 

 

Xpert.Digital adalah pusat industri B2B berbasis data yang dipimpin oleh Konrad Wolfenstein . Perusahaan ini bertindak sebagai solusi eksternal, yang hampir bersifat internal, bagi mitra industri, menutup kesenjangan operasional dalam pemasaran, konten, dan penjualan – tanpa memerlukan sumber daya tambahan di pihak klien.

Informasi selengkapnya di sini:

• Solusi semi-internal: Bagaimana Xpert.Digital menutup kesenjangan operasional dalam pemasaran dan penjualan B2B – Bisnis Cerdas Berbasis Konten