Logisztikai tervezés és logisztikai tanácsadás – Kép: Xpert.Digital / Flamingo Images|Shutterstock.com
Az első boltrendszerek 1995 és 2000 között a hagyományos áruházat próbálták megismételni, és elsősorban a termékek tiszta bemutatásával és a vásárlás folyamatával foglalkoztak. Csak jóval később ismerték fel az elektronikus kereskedelem sajátosságait: a hagyományos értékesítési csatornákhoz képest a marketingmix különbségét és a kínálati oldal óriási rugalmasságát, a többféle értékesítési csatorna kiválasztását és a tranzakciós költségek jelentős csökkenését az üzlettel. partnerek.
Az internetkapcsolatok immár rendkívül magas piaci penetrációjával a helyzet teljesen megváltozott. Az elektronikus kereskedelem elősegítette a termékek gyors elérhetőségét és rugalmasságát. Erős iparágak fejlődtek ki itt az elektronika, a textil, a könyv és a zene területén.
Egyre több kihívás merült fel. Legyen szó megtérülésről vagy a piacok globalizációjáról (vö. Kína), amelyet olyan digitális platformok vezérelnek, mint pl. Pl Amazon .
Az internetes boltrendszerek lépést tartottak a fejlesztésekkel, vagy akár túlzottan is lendítették a folyamatot. Sok logisztikai rendszerben azonban még mindig kaotikus a raktározás. Még az automatizálás is idegen szó. A digitalizáció, Kína és az autonóm áramellátás további kérdések, amelyek sok kérdést vetnek fel. A kiigazítások és változtatások iránti akarat és érdeklődés általában megvan. De a legtöbb ember számára az is kérdés, hogyan?
Nagy százalékuk már tett néhány lépést itt. A múltból származó, egy emberéletig tartó megvalósítások mára néhány év után elavultak és elavultak. Ezért egyre inkább felvetődik a kérdés: Hogyan lehet az ellátási láncban az áruáramlást úgy megtervezni, hogy a változásokra gyorsan és rugalmasan lehessen reagálni anélkül, hogy ez jelentősebb új fejlesztésekkel, beruházásokkal járna?
- Szervezési és tervezési ötleteket kínálunk a kulcsrakész megoldásokig.
- Igény esetén több mint 150 országra vonatkozóan adunk piaci adatokat és előrejelzéseket.
E-kereskedelem és globalizáció: A régóta fennálló logisztikai kihívások
Az automatizálás csak egy része a megoldásnak. A globális piacok is folyamatosan változnak. Fix stratégia és hosszú távú logisztikai tervezés nem lehetséges moduláris és rugalmas agitációs modellek nélkül.
Intelligens logisztika nem csak induló vállalkozásoknak!
Intelligens logisztika induló vállalkozások számára – Kép: Shutterstock / Rawpixel.com
Ideális esetben az ügyfelek gyorsan növekvő száma, egyre nagyobb termékskála és növekvő szállítási mennyiségek: Ha a növekedésről van szó, az e-kereskedelmi induló vállalkozások gyorsan elérik logisztikai korlátaikat. De ezzel még nincs vége. A növekvő versenynyomás és az újonnan hozzáadott extrák, mint például az ingyenes visszaküldés vagy a gyors szállítás (aznapi kiszállítás) tovább növelik a logisztikai kihívásokat.
Aki nem fektet be hatékony struktúrákba, gyorsan elveszíti kapcsolatát. Mert éppen a működő logisztika az, ami garantálja az online kereskedők üzleti sikerét. Ezért fontos, hogy a folyamatokat a maximális hatékonyság érdekében levágja, ha nem akarja szem elől téveszteni a költségeket, és ráadásul elriasztani az ügyfeleket.
Bővebben itt:
Több mint 1000 szakcikk miatt nem tudunk itt minden témát bemutatni. Ezért itt talál egy kis kivonatot munkánkból, és örülnénk, ha felkeltettük érdeklődését, hogy jobban megismerjen bennünket:
Mitől különleges az Xpert? Miben különbözik az Xpert a többitől?
Digital Pioneer Xpert.Digital
A digitalizáció, mint a hajtóerő, a logisztika, mint a kulcselem. A jövő szempontjából az lesz a döntő, hogy hogyan biztosítjuk kulcsfontosságú iparágaink infrastruktúráját!
1988-ban kezdődött az alkalmazás-orientált tudásfeldolgozással, amely többek között az AI-val is foglalkozott.
Iparági fejlesztés : Tovább fejlődtünk a tesztelő gépektől és tesztrendszerektől a logisztikáig/intralogisztikáig és a fotovoltaikus iparig.
Digitális úttörő A fejlesztés a keresőoptimalizálás (SEO) kezdeteitől az első tartalomkezelő rendszereken (CMS) át a közösségi médiáig terjed, összesen több mint 17 millió követővel lásd Social Media PDF Library ).
Az Xpert.Digital egy ipari központ, amely a digitalizációra, a gépészetre, a logisztikára/intralogisztikára és a fotovoltaikára összpontosít. 360°-os üzletfejlesztési megoldásunkkal jól ismert cégeket támogatunk az új üzletektől az értékesítés utáni értékesítésig, digitális eszközeink részét képezik a piaci intelligencia és a marketing.
Az évtizedek során átfogó know-how-t fejlesztettünk ki az intelligens hálózat/város/gyár, a fotovoltaika és a logisztika/intralogisztika területén. Az EU zöld megállapodásával , az új épületek napelemes követelményével és az autonóm áramellátással ( lásd a CO2-adót ) partnerként és fenntarthatóan fejlődő vállalatként mutatkozhatunk be Önöknek, amely nem csak a legfrissebb hírek miatt ugrik be erre a sávra. főcímek.
Jelenleg több mint 1000 szakcikk található itt a témában. Ha meg szeretne ismerkedni velünk, szeretettel meghívjuk, hogy akadálytalanul olvassa el ezeket a cikkeket, valamint több mint 300 PDF-ünket különböző témákban, ingyenesen.
- Konkrét témákról vagy kérdésekről keres információkat és adatokat, és nincs ideje vagy türelme arra, hogy saját maga kikeresse ezeket a cikkeket és PDF-eket?
- Segítséget és támogatást keres logisztikájához? Raktár optimalizálás? Stratégia tervezés? E-kereskedelmi szakértők?
Akkor egyszerűen vegye fel velünk a kapcsolatot közvetlenül itt 👈🏻
A kínai piac meghódítása: adatok, számok, tények és statisztikák
A kínai piac meghódítása: adatok, számok, tények és statisztikák – Kép: GrAl|Shutterstock.com
Kína nemcsak a világ legnagyobb piaca az e-kereskedelemtől a közösségi kereskedelemig, hanem a nyugati világban is nagy ismeretlen. A feldolgozóipar hatalmas támogatást kapott a kínai kormánytól, különösen a B2B szektorban. 2019-ben csak Kínában az e-kereskedelmi tranzakciók 2/3-a a B2B piacról származott.
Az ország legjelentősebb importtermékei a gépek és elektronikai cikkek, például járművek, integrált áramkörök, vegyszerek, kohászati termékek, ásványi termékek (nyersolaj, vasérc stb.), gumi, műanyagok alapanyag formájában és textíliák.
A kínai mezőgazdasági szektor is egyre inkább az importtól függ az elmúlt években. Kína a világ legnagyobb szójabab- és húsimportőre, valamint a tejtermékek, borok, egyéb élelmiszerek és italok vezető importőre.
2013-ban Kína a világ vezető kereskedelmi országa lett, megelőzve az Egyesült Államokat. Kína teljes importja és exportja 2019-ben elérte a 31,5 billió jüant. Az áruimport kereskedelmi értéke idén meghaladta a 2 billió dollárt, ami a globális import közel 14 százalékát teszi ki, és ezzel Kína a világ második legnagyobb importáló országa. Ami a szolgáltatáskereskedelmet illeti, az utazással és a szállítással kapcsolatos szolgáltatások importja a teljes kínai szolgáltatásimport mintegy 75 százalékát teszi ki.
Bővebben itt:
Az Egyesült Királyság piacának meghódítása: adatok, számadatok, tények és statisztikák
A brit piac meghódítása: adatok, számok, tények és statisztikák – Kép: Stephen Finn|Shutterstock.com
Az internetes vásárlók aránya az Európai Unió teljes lakosságán belül 50 százalék volt 2018-ban. Európai összehasonlításban az online vásárlók aránya az Egyesült Királyságban a legmagasabb, 77 százalék. Az egy főre jutó átlagos költés online vásárlás esetén az Egyesült Királyságban is a legmagasabb Európában. 2019-ben az egy főre eső kiadások 921 eurót tettek ki. A második helyen a németek állnak, akik átlagosan évi 784 eurót költenek online vásárlásra.
Az is érdekes, hogy sok cég saját nemzeti nyelve mellett az angol nyelvű változatot is integrálja e-kereskedelmének kialakítása során. Leginkább azért, mert a technológia ezt lehetővé teszi és általában nem adatokon és számokon alapul. Az Egyesült Királyság és az Egyesült Államok piacaihoz való hozzáférést „pozitív” mellékhatásnak tekintik. A legtöbb esetben itt nincs stratégiai alap.
Ha pedig az Egyesült Királyság vagy az Egyesült Államok piaca a globális vállalati stratégia szerves részét képezi, akkor általában hiányoznak az átfogó információk, amelyek rávilágítanának az adott nemzeti piacok közötti különbségekre.
Az Xpert.Digital információs és tartalmi központként kiterjedt adatokat, számadatokat, tényeket és statisztikákat kínál, amelyek ideálisan használhatók átdolgozáshoz, átigazításhoz vagy újraindításhoz.
Bővebben itt:
Az amerikai piac meghódítása: adatok, számok, tények és statisztikák
Az amerikai piac meghódítása: adatok, számok, tények és statisztikák – Kép: Poring Studio|Shutterstock.com
Ha 10 szakértőt kérdez meg, hogyan tovább, 31 vagy több választ kap. A mega verziótól a karcsúsított változatokig, a különféle opciós modellekig és modulokig minden megtalálható. De mi a helyes?
Folytatjuk a különféle részterületekkel, mint például a közösségi média, a SEO, az SEA, a tartalomfejlesztés, a leányvállalatok és a többi.
Aztán ott van a különféle koncepciók, stratégiák és intézkedések patchworkje, amelyek véletlenszerűen és valahogy osztályonként működnek együtt. A legtöbb ember nem tud egymásról semmit. USP? Általában véletlenül értesül róla. Sok esetben nem lefelé kommunikálják azt, amit a vezetés kitalál, mert elakad valahol, számtalan értekezleten elakad és belegabalyodik, elakad és holtpontra jut.
Általában egy alacsonyabb szint veszi át a kezdeményezést, és erényt csinál a szükségből. Az akcionizmus tehát az óra mottója. Számok és adatok alapján? Egyik sem. Ennek nem kell feltétlenül rossznak lennie. Ha külső segítséget kap az adott tudományághoz, akkor házon belül is megkapja a megfelelő know-how-t, amely ezt tompíthatja.
Bővebben itt:
Tervezzen napelemes rendszereket fotovoltaikus megoldásokkal a szállítmányozáshoz és a szerződéses logisztikához
Tervezzen napelemes rendszereket fotovoltaikus megoldásokkal a szállítmányozáshoz és a szerződéses logisztikához
Az EU Green Deal az új éghajlatvédelmi törvény szíve, és előremozdítja a fejlesztéseket és az intézkedéseket. Egyes szövetségi államokban már léteznek jogi rendelkezések az új logisztikai épületekre vonatkozóan, amelyekben kötelező a fotovoltaik. A meglévő logisztikai épületek és logisztikai központok napelemes rendszerigénye ezt követi. Az első bejelentések ezzel kapcsolatban már megtörténtek a politikában, mert az EU 2050-re a világ első klímasemleges kontinense szeretne lenni.
A jövő szempontjából az lesz a döntő, hogy hogyan biztosítjuk továbbra is kulcsfontosságú iparágunk infrastruktúráját! Németországban ma a legfontosabb iparágak közé tartozik az autóipar, az építőipar, az élelmiszeripar, a vegyipar, az elektromos ipar, az energiatermelés, a gépipar és a hajógyárak.
A korona-járvány különösen azt mutatta be, hogy a kereskedelem és az ipar működőképes ellátási lánc menedzsmentje különösen a szállítmányozó cégek logisztikai elsajátításának és a szerződéses logisztikának köszönhető. Az, hogy „csak” hiány volt, mint a „vécépapír-válságban”, a jövőben is csak humoros mellékjegyzet marad.
Bővebben itt:
Az üzletfejlesztés jobb hálózatba szervezése logisztikai vezetőkkel és tervezőkkel (3PL és 4PL)
Az üzletfejlesztés jobb hálózatba szervezése logisztikai vezetőkkel és tervezőkkel – Kép: wavebreakmedia|Shutterstock.com
Fejleszteni kell a logisztikai iparág tudását az e-kereskedelemben - A logisztikai menedzser és tervező az elmúlt 20 évben az egyik legnagyobb kihívást jelentő szakma lett - 5 fontos pont.
A világ statisztikailag nyilvántartott áruexportja 1960 és 2017 között több mint 19-szeresére nőtt. 1970 és 2014 között a világkereskedelem volumene 0,3-ról 18,9 billió dollárra nőtt.
A politika globalizációja megnyitotta a piacokat a kultúra és a nyelv globalizációja előtt. A telefonkapcsolatok száma a globális telefonhálózaton 1960 óta tízszeresére nőtt. A telefon mellett új kommunikációs technológiák is fejlődnek: mobiltelefonok, VoIP-telefonálás, IP-n keresztüli videokonferenciák, faxok és internet. Az internet alapú telefonálás költséghatékony, állandó, jó minőségű kommunikációs kapcsolaton keresztül globális hálózati együttműködést tesz lehetővé. A határokon átnyúló kommunikációs folyamatok megsokszorozódtak, különösen az interneten keresztül, és az internetkapcsolatok száma továbbra is exponenciálisan növekszik.
Bővebben itt:
📦 Logisztikai tanácsadás iparnak és gépészmérnöknek - logisztikai vezetőknek és raktárvezetőknek
Szüksége van hozzáértő támogatásra követelményei megvalósításához? Kérdése van a Smart Factory-val, a Smart Logistics-szal vagy a digitalizációval kapcsolatban?
🏬 Raktár optimalizálás és automatizálás az ipar, a termelés és a kereskedelem számára
A raktárak és az ellátási láncok automatizálása elengedhetetlen eleme a raktároptimalizálásnak. Ebben támogatjuk Önt.
🛒 E-kereskedelmi tárolási megoldások a visszaküldéshez, gyors szállításhoz (aznapi kézbesítés) és hibamentes komissiózáshoz
Az e-kereskedelem különleges követelményeket támaszt, és a verseny egyre erősebb. Nem hiába tartják az e-kereskedelmet a piaci változások mozgatórugójának. Digitális know-how-nkkal az innovatív megoldások és megvalósítások jelentik az erősségünket.
Logisztikai tanácsadó: Használja Xpert.Plus szolgáltatásunkat logisztikai, raktártervezési vagy raktári tanácsadáshoz – Wiesbaden, Mönchengladbach, Gelsenkirchen és Aachen területén
Xpert.Plus az Xpert.Digital projektje. Sok éves tapasztalattal rendelkezünk a tárolási megoldások támogatásában és tanácsadásában, valamint a logisztikai optimalizálásban, amelyet Xpert.Plus egy nagy hálózatba kötünk
Konrad Wolfenstein
Szívesen szolgálok személyes tanácsadójaként.
Felveheti velem a kapcsolatot az alábbi kapcsolatfelvételi űrlap kitöltésével, vagy egyszerűen hívjon a +49 89 89 674 804 (München) .
Nagyon várom a közös projektünket.
Írj nekem
Xpert.Digital – Konrad Wolfenstein
Az Xpert.Digital egy ipari központ, amely a digitalizációra, a gépészetre, a logisztikára/intralogisztikára és a fotovoltaikára összpontosít.
360°-os üzletfejlesztési megoldásunkkal jól ismert cégeket támogatunk az új üzletektől az értékesítés utáni értékesítésig.
Digitális eszközeink részét képezik a piaci intelligencia, a marketing, a marketingautomatizálás, a tartalomfejlesztés, a PR, a levelezési kampányok, a személyre szabott közösségi média és a lead-gondozás.
További információ: www.xpert.digital – www.xpert.solar – www.xpert.plus
Maradj kapcsolatban
