Tömeges cégbezárások: Németországban nem túl kevés ember van, hanem rossz munkahelyek

Vörös riasztás: Egy félreértett válság anatómiája

2024-ben Németországban 196 100 vállalat szüntette meg működését, ami 16 százalékos növekedést jelent az előző évhez képest, és a legmagasabb adat 2011 óta. Ennek a fejleménynek a mértéke csak akkor válik világossá, ha figyelembe vesszük, hogy ezeknek a bezárásoknak csak mintegy 10 százaléka volt fizetésképtelenség miatt. A túlnyomó többség rendezett módon, más okokból szüntette meg vállalkozását, amiben kulcsszerepet játszott a szakképzett munkaerő hiánya. De miközben a politikusok és a vállalkozások reflexből külföldi munkavállalók toborzását szorgalmazzák, figyelmen kívül hagynak egy alapvető igazságot: Egy strukturális problémát egy rövid távú megoldással próbálunk leküzdeni, ami olyan, mintha egy lyukat próbálnánk betömni, miközben egy másik nyílik.

A számok magukért beszélnek. A vállalkozások 84 százalékát sújtják a személyzeti problémák, 43 százalékuk nem tudja betölteni legalább néhány betöltetlen álláshelyét, és a felmérésben résztvevők 82 százaléka negatív következményekkel számol be vállalata számára a szakképzett munkaerő hiánya miatt. 40 százalékuknak csökkentenie kell kínálatát és megrendeléseket veszítenek, míg 76 százalékuk termelékenységkiesésről számol be a személyzet hiánya miatt. A gazdasági kár hatalmas: csak 2024-ben 49 milliárd euró veszteséget okozott a szakképzett munkaerő hiánya, és 1,8-2 millió betöltetlen álláshely volt a német gazdaságban.

De ez a válság több mint kihívás – ez egy történelmi lehetőség. Nem csupán munkaerőhiánnyal nézünk szembe, hanem a történelem legnagyobb társadalmi és szakmai átalakulásával. És ez nem csak Németországban, hanem világszerte is így van. A kérdés nem az, hogy ez az átalakulás megtörténik-e, hanem az, hogyan alakítjuk. Ideje felébrednünk, és nem a drámát, hanem a előttünk álló sokrétű feladatokat és lehetőségeket lássuk.

Ehhez kapcsolódóan:

• A „Gyorsabb lovak problémája”: Miért veszélyeztetett ma a munkád, mint 100 évvel ezelőtt a patkolókovácsé?

Az itt idézett adatok két különböző felmérésből és német kutatóintézetek tanulmányából származnak:

IAB Létesítési Testület 2024 (Foglalkoztatáskutató Intézet)

A vállalkozások 84 százalékát érintik a személyzeti problémák: Ez az adat az IAB Establishment Panel 2024-ből származik, amely egy reprezentatív felmérés, amely mintegy 15 000, minden ágazatban és méretben működő németországi vállalkozást ölel fel. Az IAB a Szövetségi Munkaügyi Hivatal kutatóintézete. A tanulmányt 2025 májusában tették közzé, és a 2024-ben gyűjtött adatokon alapul.

A vállalatok 43 százaléka nem tudja betölteni legalább néhány nyitott pozícióját: Ez az adat a DIHK (Német Ipari és Kereskedelmi Kamara) 2023/2024-es szakképzett munkaerő-jelentéséből származik. Jelentéséhez a DIHK több mint 22 000 különböző méretű és ágazatú vállalatot kérdezett meg gazdasági felmérésének részeként. A 43 százalékos adatot 2024 decemberében megerősítették.

DIHK Szakképzett Munkavállalók Jelentése 2023/2024

A felmérésben résztvevők 82 százaléka negatív következményekkel számol a vállalata számára a szakképzett munkaerő hiánya miatt: A DIHK 2023/2024-es szakképzett munkavállalókról szóló jelentése alapján. A felmérésből kiderült, hogy tízből több mint nyolc vállalat negatív hatásokra számít a szakképzett munkaerő hiánya miatt.

40 százalékuk kénytelen korlátozni szolgáltatásait és elveszíteni megrendeléseit: Ez szintén a DIHK 2023/2024-es szakképzett munkavállalókról szóló jelentéséből származik. Tízből négy vállalat nyilatkozta, hogy a személyzethiány miatt kénytelen visszautasítani a megrendeléseket vagy csökkenteni a szolgáltatásai körét.

Stepstone tanulmány 2023

A válaszadók 76 százaléka számolt be a személyzethiány miatti termelékenységkiesésről: Ez az adat a The Stepstone Group 2023-as reprezentatív tanulmányából származik. A felmérésben 10 000 válaszadó vett részt, köztük körülbelül 2800 vezető és HR-menedzser. A 76 százalékos adat 16 százalékpontos növekedést jelent a járvány előtti szinthez képest.

IW Study 2024 (Német Gazdaságtudományi Intézet, Köln)

49 milliárd eurós hozzáadott értékveszteség a szakképzett munkaerő hiánya miatt csak 2024-ben: ez a számítás a kölni Német Gazdasági Intézet (IW) 2024 májusában közzétett tanulmányából származik. A tanulmány az Oxford Economics globális gazdasági modelljét használta a termelési potenciál kiszámításához. Az IW egy kutatóintézet, amely szorosan együttműködik a munkaadókkal.

1,8 és 2 millió közötti betöltetlen álláshely a német gazdaságban: Ez az előrejelzés szintén a DIHK 2023/2024-es szakképzett munkavállalókról szóló jelentéséből származik. A DIHK becslése szerint több mint 1,8 millió betöltetlen álláshely van az egész gazdaságban. A 2 milliós adatot a DIHK korábbi, 2023 januári felmérései is említették.

A történelem tükrében: Miért nem jelent pusztulást a változás?

A jelenlegi átalakulás mértékének megértéséhez érdemes visszatekinteni a gazdaságtörténetre. A 18. és 19. század iparosodása volt az első jelentős technológiai forradalom, amely alapvetően megváltoztatta a munkát és a társadalmat. Amikor feltalálták a gőzgépet és a mechanikus szövőszéket, a kézműveseket és a takácsokat pánik fogta el a megélhetésük elvesztésének gondolata miatt. A ludditák, kétségbeesve a közelgő munkahelyek elvesztése miatt, megsemmisítették a gépeket.

Mi is történt valójában? Az agrártársadalomból az ipari társadalomba való átmenet fájdalmas volt, és társadalmi felfordulással járt. 1800 körül a munkaerő nagyjából kétharmada a mezőgazdaságban dolgozott; 1850-re ez a szám körülbelül 55 százalékra emelkedett, 1870-re pedig még mindig a fele. Mégis, minden félelem ellenére az iparosodás nem tömeges munkanélküliséghez vezetett, hanem az életszínvonal példátlan emelkedéséhez és teljesen új szakmák megjelenéséhez. Gyári munkások, gépészek, vasúti munkások, mérnökök – ezek a szakmák vagy nem léteztek az iparosodás előtt, vagy csak kezdetleges formában léteztek.

A nagyfeszültségű technológia és a futószalag által kiváltott második ipari forradalom hasonló félelmeket váltott ki. Taylor és Ford tudományos vezetési elvei állítólag elavulttá tették a munkásokat. Ehelyett tömeges jólét és széles középosztály jött létre. A mikroelektronikára és az automatizálásra épülő harmadik ipari forradalom szintén mélyreható változásokhoz vezetett, de teljesen új iparágak megjelenéséhez is: szoftverek, informatikai szolgáltatások, telekommunikáció és digitális média.

A történelmi tanulság világos: a technológiai forradalmak nem csupán munkahelyeket szüntetnek meg; átalakítják a munka világát. Munkahelyek tűnnek el, de újak jönnek létre, gyakran olyan mértékben, amely messze meghaladja az elveszett munkahelyek számát. A legfontosabb azonban, hogy ezek az átalakulások soha nem voltak zökkenőmentesek. Hatalmas beruházásokat igényeltek az oktatásba és képzésbe, politikai döntéseket és társadalmi alkalmazkodást.

Ehhez kapcsolódóan:

• Németország munkaerőpiaca átalakulásban van: A legnagyobb átalakulás az iparosodás óta

A tökéletes vihar: MI, robotika és demográfiai változás

A negyedik ipari forradalom sebességében és összetettségében különbözik elődeitől. Nem egyetlen technológia, hanem számos forradalmi fejlesztés kölcsönhatása hajtja: mesterséges intelligencia, robotika, hálózatba kapcsolt kiberfizikai rendszerek, big data és gépi tanulás.

A robotika fejlesztései különösen lenyűgözőek. 2024-ben Németországban 27 000 új ipari robotot telepítettek; az EU-ban telepített összes gyári robot 40 százaléka Németországban található. A robotsűrűség 429 egység 10 000 munkavállalóra vetítve, amivel Németország a negyedik helyen áll a világon. Különösen figyelemre méltó a fémiparban elért 23 százalékos, valamint a vegyiparban és műanyagiparban elért 71 százalékos növekedés.

De az igazi forradalom még hátravan: a humanoid robotok. Az ipari felhasználásra szánt humanoid robotok tömeggyártása már 2025-ben elkezdődik. Tanulmányok szerint 2030-ra világszerte 20 millió humanoid robot fog működni – ez ötszöröse a jelenlegi 4,3 millió ipari robothoz és kobothoz képest. A humanoid robotok megtérülési ideje a becslések szerint kevesebb mint 0,56 év, így rendkívül vonzó befektetésnek számítanak. A kezdeti kísérleti projektek már azt mutatják, hogy a humanoid robotok a jelenleg manuálisan végzett feladatok akár 40 százalékát is képesek automatizálni.

Ugyanakkor a mesterséges intelligencia lélegzetelállító ütemben alakítja át a munka világát. A McKinsey szerint 2030-ra akár hárommillió munkahelyet is érinthet ez a változás Németországban, ami a teljes foglalkoztatás hét százalékát teszi ki. 2030-ra az EU-ban a munkaórák közel egyharmada automatizálható lehet, 2035-re pedig ez a szám elérheti a 45 százalékot. Döntő fontosságú azonban, hogy a mesterséges intelligencia nem egyszerűen munkahelyeket szüntet meg, hanem átalakítja azokat. A Világgazdasági Fórum előrejelzése szerint 2030-ra világszerte 170 millió új munkahely jön létre a mesterséges intelligencia révén, míg 92 millió munkahely szűnik meg – ez nettó 14 százalékos növekedést jelent.

Ez a technológiai átalakulás egybeesik egy példátlan mértékű demográfiai változással. 2022-ben a baby boomer generáció körülbelül 19,5 millió embert foglalt magában Németországban. 2036-ra ezek a munkavállalók mind elérik a nyugdíjkorhatárt, vagy meghalnak. Hozzájuk csatlakozik egy új generáció, amely ugyanebben az időszakban lép be a munkaerőpiacra, mintegy 12,5 millió fővel. A munkaerő 2040-re közel 3 millió fővel fog csökkenni. Végső soron a német gazdaság akár 6 millió munkaképes korú embert is elveszíthet 2035-re.

A technológiai áttörés és a demográfiai változás egyidejűsége történelmileg egyedülálló. Olyan helyzetet teremt, amelyben a robotika és az automatizálás már nem opcionális, hanem abszolút szükségszerűséggé vált Németország jólétének és gazdasági teljesítményének fenntartásához.

Németország töréspontja: az utódlási válság és a robotok elfogadása között

A jelenlegi helyzet paradox. A gazdasági visszaesés és a növekvő munkanélküliség ellenére a szakemberhiány továbbra is történelmileg magas szinten van. 2023/2024-ben átlagosan 532 000 olyan nyitott álláshely volt, amelyre nem volt megfelelően képzett szakképzett munkaerő regisztrálva munkanélküliként országszerte. A helyzet különösen feszült az egészségügyi és szociális munkás szakmákban, a villamossági szakmákban és a kézművességben. A tíz legnagyobb szakemberhiánnyal küzdő szakma a teljes szakemberhiány közel 30 százalékát teszi ki.

Az üzleti utódlás drámaian súlyosbítja a helyzetet. 2022 és 2026 között körülbelül 190 000 vállalat kerülhet átadásra, átlagosan évi 38 000 átadással. A középvállalkozások tulajdonosainak több mint fele (54 százaléka) már most is 55 éves vagy idősebb. Az utódlási megoldást kereső vállalkozók száma háromszorosa a potenciális vevők számának. A következő öt évben több mint 250 000 vállalat nézhet szembe bezárással, ha nem történik meg az átadás. 2025 végére 231 000 vállalat fontolgatja a bezárást – ez történelmi csúcs.

A helyzet különösen drámai az energiaigényes ágazatokban, ahol 1050 bezárás történt, ami 26 százalékos növekedést jelent. A technológiaigényes szolgáltatások, az építőipar és az egészségügy területén legalább 34 300 olyan bezárást regisztráltak, amelyeket közvetlenül vagy jelentősen a szakképzett munkaerő hiánya okozott vagy amelyekhez hozzájárult – ez az összes vállalkozás bezárásának nagyjából 17-18 százaléka.

Ugyanakkor figyelemre méltó változás van kibontakozóban a közvéleményben: Németországban a munkavállalók 77 százaléka támogatja a robotok munkahelyi használatát. Háromnegyedük meg van győződve arról, hogy a robotika ellensúlyozni fogja a szakképzett munkaerő hiányát. Körülbelül 80 százalékuk szeretné, ha a robotok átvennék a veszélyes, kockázatos vagy ismétlődő feladatokat. A túlnyomó többség a robotokban az ország versenyképességének biztosítására szolgáló lehetőséget látja. Ez az elfogadás elengedhetetlen előfeltétele a munka világának sikeres átalakításának.

A politikai döntéshozók azonban lemaradnak a technológiai lehetőségek és a társadalmi elfogadottság terén. A robotizáció és automatizálás átfogó stratégiájának kidolgozása helyett a képzett munkaerő hiányát elsősorban bevándorlási problémaként definiálják. Ez a perspektíva túlságosan leegyszerűsítő, és figyelmen kívül hagyja mind az etikai vonatkozásokat, mind a technológiai realitásokat.

A jövő már itt van: Hogyan működik az automatizálás a gyakorlatban?

A robotika és az automatizálás sikeres integrációja már számos vállalatnál és iparágban megmutatkozik. Az autóiparban a Mercedes teszteli az Apptronik Apollo humanoid robotjának használatát. A robot körülbelül 1,73 méter magas, 73 kilogramm súlyú és 25 kilogrammot képes felemelni. Termelésben való felhasználásra szánták, például összeszerelő készletek munkásoknak történő kiszállítására. A kísérleti projektek azt mutatják, hogy a meglévő termelési folyamatokba való integráció a vártnál zökkenőmentesebben halad.

A logisztikai szektorban az Amazon az Agility Robotics Digit robotját használja. A körülbelül 1,75 méter magas robot akár 16 kilogrammos rakományok szállítására is képes, és raktárakban tesztelik. A GXO Logistics hasonló rendszereket használ raktári logisztikájának optimalizálására. A tapasztalat azt mutatja, hogy a robotok nem helyettesítik a munkaköröket, hanem kiegészítik azokat, és tehermentesítik az alkalmazottakat a fizikailag megterhelő feladatok alól.

Átalakulás zajlik a kkv-szektorban is. A robotprogramozás jelentősen könnyebbé vált. A válaszadók 81 százaléka számolt be arról, hogy a működés egyszerűbbé vált, lehetővé téve a használatukat még a kisebb vállalkozásokban is. Az együttműködő robotok és az intuitív működési koncepciók lehetővé teszik az automatizálás megvalósítását speciális informatikai részlegek nélkül is. A humanoid robotok beruházási költségei gyorsan csökkennek – az olyan gyártók, mint az Unitree, körülbelül 16 000 euróért hoznak piacra modelleket, szemben a korábbi rendszerek több százezer eurós árával.

Különösen érdekes példát szolgáltat a Foglalkoztatáskutató Intézet tanulmánya: 1994 és 2014 között 275 000 munkahely szűnt meg a német iparban a robotok használata miatt – nem elbocsátások, hanem a kevesebb fiatal felvétele miatt. Ugyanakkor ugyanennyi új munkahely jött létre a szolgáltatási szektorban. Összességében a munkahelyek száma alig változott – éles ellentétben az Egyesült Államokkal, ahol az ipari munkások tömegesen veszítették el állásukat az automatizálás miatt.

Az Európai Gazdaságkutató Központ egy másik tanulmánya arra a következtetésre jut, hogy az automatizálás 560 000 új munkahelyet teremtett Németországban 2016 és 2021 között. Az energia- és vízellátási szektorban 3,3 százalékos, az elektronikai és autóiparban 3,2 százalékos, az egyéb feldolgozóipari ágazatokban pedig 4 százalékos munkahely-növekedést regisztráltak. Ezek a számok egyértelműen cáfolják azt az állítást, hogy az automatizálás elkerülhetetlenül tömeges munkanélküliséghez vezet.

Iparági fókuszterületek: B2B, digitalizáció (AI-tól XR-ig), gépészet, logisztika, megújuló energiák és ipar

További információ itt:

• Szakértői Üzleti Központ

Tematikus központ, amely betekintést és szakértelmet kínál:

• Tudásplatform, amely a globális és regionális gazdaságokat, az innovációt és az iparágspecifikus trendeket fedi le
• Elemzések, betekintések és háttérinformációk gyűjteménye a legfontosabb fókuszterületeinkről
• Szakértelem és információk helye az üzleti és technológiai fejleményekről
• Egy központ a piacokkal, a digitalizációval és az iparági innovációkkal kapcsolatos információkat kereső vállalatok számára

Jólét mások rovására: A szakképzett munkaerőért folytatott globális verseny etikája

Míg a technológiai megoldások ígéretesek, a külföldi munkavállalók toborzásának etikai dimenzióját gyakran alábecsülik vagy figyelmen kívül hagyják. Németország és más európai országok aktívan toboroznak képzett munkavállalókat a fejlődő és feltörekvő gazdaságokból, amelyeknek kétségbeesetten szükségük van ezekre a szakemberekre a saját fejlődésükhöz.

Az agyelszívás, a magasan képzett munkavállalók kivándorlása a fejlődő országokból, súlyos következményekkel jár a származási országokra nézve. Különösen az egészségügyi szektort, az oktatást, a közszférát, valamint a tudományt és a kutatást érinti. A legmagasabb képzett munkaerő-kivándorlási arányú régiók a Karib-térség és Közép-Amerika, a Szaharától délre fekvő Afrika, Délkelet-Ázsia és a Csendes-óceáni térség – pontosan azok a régiók, amelyeknek a legnagyobb szükségük van képzett munkaerőre saját fejlődésük előmozdításához.

A származási országokra nézve jelentős negatív következmények tapasztalhatók: az emberi tőke elvesztése, a stratégiai ágazatokban a munkaerőhiány, az oktatásba és képzésbe történő nemzeti beruházások kiesése, valamint az intézmények és az ország innovatív kapacitásának gyengülése. Különösen a kis és szegény fejlődő országokat gyengíti az agyelszívás. A képzett munkaerő hiánya olyan kulcsfontosságú ágazatokban, mint az egészségügy és az oktatás, negatívan befolyásolja az ENSZ fenntartható fejlődési céljainak elérését.

Etikailag megkérdőjelezhető, hogy Németország, mint a világ egyik leggazdagabb országa, szisztematikusan képzett munkaerőt toborozzon a szegényebb országokból, ahol ezekre a munkaerőre sürgősen szükség van a működőképes egészségügyi rendszerek, oktatási intézmények és gazdasági struktúrák kiépítéséhez. Ez a politika súlyosbítja a globális egyenlőtlenségeket, és aláássa egész régiók fejlődési lehetőségeit. Míg Németország rövid távon profitálhat a képzett bevándorlókból, hosszú távon új okokat teremt a kitelepítéshez és a migrációs áramlásokhoz, mivel a származási országoknak hiányzik a fenntartható fejlődéshez szükséges szakértelem.

Ráadásul ez a stratégia végső soron fenntarthatatlan. A Németországot sújtó demográfiai kihívások sok más országban is hasonlóak, vagy a belátható jövőben azok lesznek. Kína például négy éven belül megduplázta a robotsűrűségét, és 10 000 munkavállalóra jutó 470 egységgel most megelőzi Németországot. A Középbirodalom felismerte, hogy a jövő nem a munkaerőért folytatott versenyben, hanem az automatizálásban és a technológia általi termelékenységnövekedésben rejlik.

Ehhez kapcsolódóan:

• Újragondolás a szakképzett munkaerő hiányának kérdésében – a szakképzett munkaerő hiányának (agyelszívás) etikai dilemmái: Ki fizeti meg az árát?

Az átalakulás társadalmi akadályai: a munkahelyi bizonytalanság és a készséghiány között

Minden lehetőség ellenére a munka világának átalakulása jelentős kihívásokkal és vitákkal teli. A mesterséges intelligencia és a robotika miatti munkahelyvesztéstől való félelem valós és jogos. A Goldman Sachs szerint világszerte akár 300 millió teljes munkaidős munkahely is ki van téve a generatív mesterséges intelligencia általi automatizálás veszélyének. A jelenlegi munkahelyek körülbelül kétharmada valamilyen mértékben mesterséges intelligencia általi automatizálásnak van kitéve, és a generatív mesterséges intelligencia a jelenlegi munka akár egynegyedét is helyettesítheti.

Különösen azokat a foglalkozásokat érinti a probléma, ahol nagy arányban vannak rutinfeladatok: irodai adminisztratív dolgozók, pénztárosok, könyvelők, banki alkalmazottak, gyári munkások, raktári dolgozók, telemarketingesek, adatrögzítők és levélválogatók. A mesterséges intelligencia okozta összes munkahely-változás több mint fele Németországban az irodai és adminisztratív munka területére esik. Németországot, Olaszországgal együtt, különösen érinti a probléma, mivel ezek a foglalkozások a teljes foglalkoztatás nagy részét teszik ki.

Ennek az átalakulásnak a társadalmi dimenzióját nem szabad alábecsülni. Akik aggódnak a munkahelyükért és a jövőjükért, aligha fognak lelkesedni a technológiai modernizáció politikájáért. Ez a változás ezért nemcsak ökológiai és gazdasági kihívás, hanem a társadalmi kohézió próbája is.

Egy másik probléma a készséghiány. A jelenlegi készségek 39 százaléka elavulttá válik a következő öt évben. A munkavállalók 59 százalékának további képzésre lesz szüksége 2030-ra. A továbbképzésben való részvétel azonban átlag alatti, különösen azoknál a munkavállalóknál, akiknél nagy arányban vannak rutinfeladatok, és akiket a legnagyobb kockázatnak tesz ki az automatizálás. Ez azzal a kockázattal jár, hogy a munkaerőpiac a magasan képzett nyertesekre és a digitalizáció által lemaradókra oszlik.

Az automatizálásból és a mesterséges intelligenciából származó termelékenységnövekedés nem oszlik el automatikusan igazságosan. 1994 és 2014 között a német vállalatok a robotika révén megnövekedett termelékenységet magasabb profitra tudták fordítani. Az alkalmazottak nagy része kevesebbet keresett az automatizálás eredményeként. A leginkább érintettek a közepes képzettségű alkalmazottak, például a szakképzett munkavállalók voltak. Az elsődleges haszonélvezők a magasan képzett munkavállalók és maguk a vállalatok voltak. Politikai ellenintézkedések nélkül a növekvő egyenlőtlenség valós fenyegetést jelent.

Mindazonáltal helytelen lenne ezekből a kihívásokból azt a következtetést levonni, hogy az átalakulást meg lehet vagy meg kell állítani. Az irány már régóta kijelölve van. Kína, az USA és más gazdasági hatalmak hatalmas összegeket fektetnek be a robotikába és a mesterséges intelligenciába. Európa gazdasága lemarad a nemzetközi versenyképességben, és sürgősen fel kell zárkóznia. A robotika és az automatizálás kulcsfontosságú technológiák a nemzetgazdaságok jövőbeli növekedése szempontjából, mivel növelik a termelékenységet, ösztönzik az innovációt és új lehetőségeket nyitnak meg.

Ehhez kapcsolódóan:

• Globális szakemberhiány: Külföldről érkező képzett munkaerő? Miért nem működik együtt a piac, és miért vitathatók az érvek etikailag?

A holnap napirendje: képesítés, jövőkép és egy új társadalmi szerződés

A munka jövőjét nem a bevándorlás, hanem az intelligens automatizálás, az átfogó képzés és a holnapi munka világára vonatkozó pozitív jövőkép fogja alakítani. A technológiai lehetőségek léteznek és gyorsan fejlődnek. 2030-ra a humanoid robotok technológiai érettsége olyan szintre fog emelkedni, hogy mozgássebesség, rugalmasság és finommotoros készségek tekintetében felülmúlják az emberi képességeket. A beszerzési költségek tovább csökkennek, alkalmazási területük pedig drámaian bővül.

Ugyanakkor a mesterséges intelligencia nemcsak ismétlődő feladatokat vesz át, hanem egyre inkább támogatja és részben helyettesíti az összetett kognitív tevékenységeket. Új szakmai területek jelennek meg: MI-oktatók, gyorsmérnökök, MI-rendszerek etikai szakértői, ember-gép interakciós szakemberek, transzformációs mentorok, robotikai szerviztechnikusok és adatetikusok. A Világgazdasági Fórum előrejelzése szerint 2025-re az összes alkalmazott 58 százalékának alap- vagy továbbképzésre lesz szüksége, ezek 19 százalékának pedig további oktatásra vagy átképzésre.

A siker kulcsa a készségfejlesztés átfogó megközelítésében rejlik. Az egész életen át tartó tanulásnak normává kell válnia. Ez vonatkozik mind a képzetlen, mind a betanított munkavállalókra, mind a szakképzett kereskedőkre és mérnökökre. Jelentősen bővíteni kell a munkavállalók szakmai fejlődésének támogatását. 2024 áprilisától azok a munkavállalók, akiknek a munkakörét érinti az átalakulás, további képzési finanszírozásban részesülhetnek. Ennek előfeltétele, hogy a vállalat rendelkezzen olyan üzemi megállapodással vagy kollektív szerződéssel, amely szabályozza a strukturális változásokból eredő készségfejlesztési igényeket.

A vállalatoknak fenntartható készségfejlesztési stratégiákat kell kidolgozniuk. Németország, mint ipari helyszín, jelentős társadalmi felelősséggel tartozik, mivel a képzett munkaerő regionális elérhetősége sokkal fontosabb szerepet fog játszani a befektetési döntésekben. A sikeres vállalatok már most is proaktív belső képzési politikákat alkalmaznak a szükséges képzett munkaerőhöz való hozzáférés biztosítása és a munkahelyek megőrzése érdekében.

Az átképzési programokat kifejezetten a digitalizált és automatizált munka világának igényeihez kell igazítani. Digitalizációmenedzsment szakemberek, informatikai szakemberek és kiberfizikai rendszerek specialistái – ezekre a szakmákra sürgősen szükség van. A finanszírozó ügynökségek, például a Szövetségi Munkaügyi Hivatal vagy a munkaügyi központok jóváhagyásával az átképzési programok teljes mértékben támogathatók. Az átképzési programot sikeresen elvégző résztvevők akár 6100 eurós támogatást is kaphatnak, a havi 150 eurós képzési juttatás mellett.

A legfontosabb azonban a munka jövőjével kapcsolatos pozitív jövőkép. A mesterséges intelligencia és a robotika nem fenyegetést, hanem lehetőséget jelent a munka humánusabbá tételére. Amikor a robotok átveszik a veszélyes, egészségtelen és monoton feladatokat, az emberek felszabadulnak a kreatív, társadalmi és stratégiai törekvésekre. Az automatizálás révén megnövekedett termelékenység – megfelelő politikai keretek között – rövidebb munkaidőhöz, magasabb bérekhez és jobb munkakörülményekhez vezethet. A szociális piacgazdaság európai modellje jobb feltételeket kínál ehhez, mint az angolszász modell, amint azt a német és az amerikai automatizálás következményeinek összehasonlítása is mutatja.

Az átalakulás a társadalombiztosítási rendszerek újratervezését is megköveteli. Ha a termelékenység növekedését egyre inkább a tőke, és nem a munkaerő révén érik el, akkor a társadalombiztosítás finanszírozását újra kell gondolni. Olyan koncepciókról van szó, mint a hozzáadottérték-adó vagy a gépekre kivetett adó. Hasonlóképpen, egy univerzális alapjövedelem vagy egy negatív jövedelemadó garantálhatná a társadalombiztosítást egy magas szinten automatizált gazdaságban.

Felhívás a kurzus korrekciójára: a munka újragondolása importálás helyett

Történelmi jelentőségű, sorsdöntő pillanat előtt állunk. Minden idők legnagyobb szakmai és társadalmi átalakulása nem egy elvont jövőkép, hanem már folyamatban van. A kérdés nem az, hogy ez az átalakulás megtörténik-e, hanem az, hogy hogyan alakítjuk. A szakemberhiány megoldására elsősorban külföldi munkavállalók toborzásával törekedni olyan, mintha egy lyukat próbálnánk betömni, miközben egy másik nyílik. Továbbá etikailag megkérdőjelezhető a sürgősen szükséges szakképzett munkaerő elcsábítása a gyengébb gazdaságokból.

A robotikában és a mesterséges intelligenciában rejlő lehetőségeket még mindig nem ismerik el és nem értékelik kellőképpen a politikában és az üzleti életben. A mesterséges intelligencia miatti munkahelyvesztést elsősorban a munkahelyvesztés negatív lencséjén keresztül szemlélik, ahelyett, hogy átképzési és átalakulási modell kidolgozására használnák. De még ez is elmarad a várakozásoktól. A valóságban nem csak új munkahelyek jönnek létre a régiek helyett – új típusú munkavégzés, új értékteremtési formák és új önmegvalósítási lehetőségek jelennek meg.

A történelmi tapasztalatok azt tanítják nekünk, hogy a technológiai forradalmak végső soron nagyobb jóléthez és jobb életkörülményekhez vezettek, még akkor is, ha az odáig vezető út tele volt kihívásokkal. Az iparosodás felszabadított minket a nehéz fizikai munka alól, a villamosítás fényt és meleget hozott, a digitalizáció pedig hozzáférést biztosított a tudáshoz és a globális kommunikációhoz. A robotizáció és a mesterséges intelligencia forradalma megszabadíthat minket a monoton, veszélyes és egészségtelen feladatoktól, és teret teremthet a kreatív, társasági és értelmes munkához.

A technológiai előfeltételek adottak. A társadalmi elfogadottság jelen van. Ami hiányzik, az a politikai akarat és a stratégiai vízió. Ahelyett, hogy reflexszerűen külföldi munkavállalókat hívnánk be, hatalmas összegeket kellene befektetnünk a robotikába, az automatizálásba és saját munkaerőnk képzésébe. Ahelyett, hogy az átalakulást fenyegetésnek tekintenénk, fel kellene ismernünk a előttünk álló számos feladatot és lehetőséget.

Németországnak lehetősége van arra, hogy úttörővé váljon az emberközpontú automatizálásban, ahol a technológia az embereket szolgálja, és nem fordítva. Be tudjuk bizonyítani, hogy a gazdasági siker és a társadalmi igazságosság, a megnövekedett termelékenység és a munkahelyi minőség, a technológiai fejlődés és a társadalmi kohézió nem zárják ki egymást, hanem inkább egymástól függenek. A 2024-es 196 100 vállalkozás bezárása, a szakképzett munkaerő hiánya miatti 49 milliárd eurós hozzáadott értékveszteség, a 2025 végére várhatóan bezáró 231 000 vállalat – mindez nem elkerülhetetlen.

Ideje felébrednünk. A válság valós, de egyben történelmi lehetőség is. Nem a munka végével nézünk szembe, hanem a legnagyobb átalakulásával. A kérdés nem az, hogy van-e elég munkavállalónk, hanem az, hogyan definiáljuk újra és szervezzük át a munkát. A baby boomerek nyugdíjba vonulnak – nem ez a probléma, hanem a megoldás. Mert ez megteremti a szükséges teret az átalakuláshoz anélkül, hogy tömeges munkanélküliséget okozna.

Ne a drámára, hanem a számos kihívásra koncentráljunk – erre a hozzáállásra van most szükségünk. A valaha látott legnagyobb társadalmi és szakmai átalakulás bátorságot, jövőképet és proaktív megközelítést igényel. Az alternatíva nem a status quo fenntartása a bevándorlás révén, hanem a gazdasági hanyatlás egy globalizált világban, ahol más országok következetesebben aknázzák ki a technológiai lehetőségeket. A jövő nem azoké, akik munkaerőt importálnak, hanem azoké, akik újraértelmezik a munkát.

☑️ Üzleti nyelvünk az angol vagy a német

☑️ ÚJ: Levelezés az anyanyelveden!

 

Én és a csapatom örömmel állunk rendelkezésére személyes tanácsadóként.

Kapcsolatba léphetsz velem a kapcsolatfelvételi űrlap kitöltésével itt egyszerűen hívj a +49 7348 4088 965 Az e-mail címem wolfenstein@xpert.digital:, vagy

Alig várom a közös projektünket.

 

 

☑️ KKV-támogatás a stratégiában, tanácsadásban, tervezésben és megvalósításban

☑️ Digitális stratégia létrehozása vagy átalakítása és digitalizáció

☑️ Nemzetközi értékesítési folyamatok bővítése és optimalizálása

☑️ Globális és digitális B2B kereskedési platformok

☑️ Pioneer Üzletfejlesztés / Marketing / PR / Vásárok

Az Xpert.Digital mélyreható ismeretekkel rendelkezik a különböző iparágakban. Ez lehetővé teszi számunkra, hogy személyre szabott stratégiákat dolgozzunk ki, amelyek pontosan illeszkednek az Ön konkrét piaci szegmensének követelményeihez és kihívásaihoz. A piaci trendek folyamatos elemzésével és az iparági fejlemények nyomon követésével proaktívan tudunk cselekedni és innovatív megoldásokat kínálni. A tapasztalat és a szakértelem kombinációja hozzáadott értéket teremt, és döntő versenyelőnyt biztosít ügyfeleink számára.

További információ itt:

• Profitáljon az Xpert.Digital 5 szakterületéből egyetlen csomagban – már havi 500 eurótól!