Szingapúr – Ázsia Svájca: Zseniális párhuzamok, veszélyes félreértések

A malária mocsárból a leggazdagabb metropolisz: Szingapúr hihetetlen átalakulása

Szingapúr és Svájc – két kicsi, erőforrásokban szegény ország, amelyek látszólag a semmiből katapultáltak a globális jólét csúcsára. Az összehasonlítás nyilvánvaló: Mindkét államot a globális tőke semleges menedékének tekintik, kifogástalan tisztasággal, rendkívül alacsony bűnözési rátával és páratlan gazdasági stabilitással büszkélkedhetnek. De e két pénzügyi metropolisz csillogó homlokzata mögött a hasonlóságok hirtelen véget érnek. Míg Svájc gazdagsága a közvetlen demokrácián, a föderalizmuson és az egyéni szabadságokon alapul, Szingapúr sikere a szigorú állami ellenőrzésnek, a szigorú büntetőjognak és a jelentősen korlátozott politikai részvételnek az eredménye. Az úgynevezett "Ázsia Svájca" egy lenyűgöző kísérlet, amely egy kellemetlen igazságot tár fel: a jólét és a hatékonyság nem feltétlenül igényel liberális demokráciát. Ez a könyv a briliáns gazdasági párhuzamok, a geopolitikai aduászok és a jó állam két teljesen eltérő felfogásának mélyreható elemzése.

A jólét mint program – nem mint boldogság

Szingapúr és Svájc összehasonlítása a 20. századi gazdaságtörténet egyik legfigyelemreméltóbb párhuzamát tárja fel: két kis, erőforrásokban szegény állam, amelyek jelentős ásványkincsek, hátország vagy természetes nyersanyagok nélkül a jólét tekintetében a világ élvonalába emelkedtek. Az összehasonlítás annyira gyakori, hogy régóta a média, az üzleti élet és a politika standard repertoárjának része, amikor Szingapúrról beszélünk. Valójában Lee Kuan Yew, Szingapúr alapító atyja és első miniszterelnöke alkotta meg: miután 1967-ben részt vett a Szocialista Internacionálé svájci ülésén, kijelentette, hogy városállamának Svájchoz hasonlóvá kell válnia. Mintegy hat évtizeddel később Szingapúr nemcsak közel került e cél eléréséhez, hanem a jólét számos kulcsfontosságú mutatójában meghaladta Svájcot.

Szingapúr egy főre jutó bruttó hazai terméke (GDP), vásárlóerő-paritáson (PPP) mérve, a világ legmagasabbjai közé tartozik. A Nemzetközi Valutaalap legfrissebb adatai szerint Szingapúr egy főre jutó GDP-je (PPP) 2024-ben körülbelül 132 570 USD volt, amivel világelső – megelőzve Luxemburgot (128 182 USD) és jelentősen megelőzve Svájcot, amely 82 026 USD értékkel a nyolcadik helyen állt. Ezek a számok egy olyan történetet mesélnek el, amely messze túlmutat a puszta statisztikákon: két olyan társadalom történetét mesélik el, amelyek nem örökölték a jólétüket, hanem szisztematikusan építették fel azt – politikai döntéseken, intézményi stabilitáson és az emberi tőkébe való következetes befektetéseken keresztül.

A Világbank adatai szerint Szingapúr nominális GDP-je 2024-ben elérte a körülbelül 547 milliárd USD-t, miközben az ország lakossága mindössze 6,1 millió körül mozgott. Az egy főre jutó nominális GDP 2024-ben körülbelül 88 447 USD volt. Ezek a számok azt mutatják, hogy Szingapúr gazdasági ereje aránytalanul nagy földrajzi méretéhez képest. A városállam egy gazdasági anomália – egy olyan jelenség, amelyet nem lehet megmagyarázni történelmének és intézményi sajátosságainak megértése nélkül.

A malária mocsártelepétől a globális pénzügyi központig – egy gazdasági csoda, átgondolt megközelítéssel

1965. augusztus 9-én Lee Kuan Yew könnyek között kiáltotta ki Szingapúr függetlenségét Malajziától. Abban az időben Szingapúr nem a szerencse, hanem egy probléma volt. A város kétségbeejtően szegény volt, malária sújtotta, a munkanélküliség tombolt, és nyomornegyedek uralták a városképet. A városállam nem rendelkezett természeti erőforrásokkal, nem rendelkezett szárazföldi hátországgal és jelentős iparral. Ahogy Lee maga fogalmazott, egyszerűen egy mocsár volt.

Ami ezután következett, az a modern kor egyik legérdekesebb gazdaságpolitikai kísérlete. Lee Kuan Yew és Népi Akciópártja (PAP) egy olyan programot folytatott, amely a radikális pragmatizmust helyezte előtérbe bármilyen ideológiával szemben. Aktívan igyekeztek bevonni a külföldi közvetlen befektetéseket, és adókedvezményekkel és jogbiztonsággal csábították az országba a multinacionális vállalatokat. A PAP korán felismerte, hogy egy természeti erőforrások nélküli városállam csak egy dolgot képes produkálni: megbízhatóságot. Megbízhatóságot az infrastruktúrában, megbízhatóságot a törvényekben, megbízhatóságot a politikai rendszerben. Ez a megbízhatóság vált Szingapúr igazi erőforrásává.

A gazdasági átalakulás több hullámban bontakozott ki. Szingapúr kezdetben kereskedelmi és átrakodó központként, majd pénzügyi központként, végül pedig a biotechnológiai és high-tech iparágak fő helyszíneként pozicionálta magát. Ma Szingapúr egyike azon kevés országnak a világon, amely globális kikötővel, globális pénzügyi központtal, technológiai központtal és jelentős biotechnológiai klaszterrel rendelkezik. Ez a gazdasági alkalmazkodóképesség nem véletlen, hanem inkább a kormányzati iparpolitika eredménye, amely a hosszú távú célokat helyezi előtérbe a rövid távú népszerűséggel szemben.

Az IMD (International Institute for Management Development) globális versenyképességi rangsorában Szingapúr 2024-ben visszaszerezte az első helyet, ezzel a világ legversenyképesebb országa lett – megelőzve Svájcot, Dániát és Írországot. Ez az elismerés elsősorban az üzleti hatékonyság és a kormányzati hatékonyság kategóriáit tükrözi, amelyekben Szingapúr folyamatosan a legjobb eredményeket éri el. Szingapúr a WIPO globális innovációs indexében is a negyedik helyen áll, a StartupBlink globális startup ökoszisztéma indexében pedig az egész ázsiai régiót vezeti, globálisan pedig az ötödik helyen áll.

Két kikötő a globális tőke számára – egy globális pénzügyi központ összehasonlítása

Talán a legszembetűnőbb hasonlóság Szingapúr és Svájc között a nemzetközi tőke biztonságos menedékeként betöltött funkciójuk. Mindkét ország a politikailag és gazdaságilag instabilabb szomszédos államok páncéltermének szerepét töltötte be a világ saját régiójában: semlegesek, stabilak, diszkrétek és magasan professzionálisak.

Svájc továbbra is a világ legnagyobb központja a nemzetközi magánvagyon kezelésében. 2023-ban a svájci bankok és vagyonkezelők körülbelül 2,174 billió USD értékű nemzetközi ügyfélvagyont kezeltek, ami a globálisan kezelt, határokon átnyúló eszközök mintegy 21 százalékát teszi ki. Előnye azonban jelentősen csökkent a második helyen álló Nagy-Britanniával szemben, részben a Credit Suisse-válsággal kapcsolatos hatalmas tőkekiáramlás miatt. Szingapúr ugyanebben az évben körülbelül 730 milliárd USD értékű nemzetközi ügyfélvagyont jelentett – abszolút értékben jelentősen kevesebb, mint Svájcé, de olyan növekedési ütemmel, amelyről a svájci pénzügyi központ csak álmodozhat.

Ha a teljes kezelt vagyont tekintjük, nem csak a nemzetközi részt, Szingapúr esetében még lenyűgözőbb kép bontakozik ki. A szingapúri vagyonkezelési ágazat 2024-ben 6,07 billió szingapúri dollár teljes kezelt vagyont könyvelt el, ami 12 százalékos növekedést jelent az előző évi 5,41 billió szingapúri dollárhoz képest. A nettó tőkebeáramlás éves szinten 50 százalékkal, 290 milliárd szingapúri dollárra nőtt. Különösen figyelemre méltó, hogy a kezelt vagyon 77 százaléka külföldről származik, és 88 százalékát nemzetközi befektetésnek tekintik, így Szingapúr valóban globális, nem csak regionális pénzügyi központtá válik. Az engedélyezett és regisztrált alapkezelő társaságok száma 2024 végére 1298-ra emelkedett.

Az alternatív befektetések, mint például a magántőke, a kockázati tőke és a hedge fundok, különösen erős növekedést mutattak. A magántőke- és kockázati tőkeeszközök 20 százalékkal, 789 milliárd szingapúri dollárra nőttek, míg a hedge fundok vagyona 37 százalékkal, 327 milliárd szingapúri dollárra ugrott. Ezek a számok azt mutatják, hogy Szingapúr már nem kizárólag a hagyományos magánbanki szolgáltatásokra támaszkodik, hanem a modern tőkepiaci termékek teljes spektrumának dinamikus központjaként pozicionálja magát.

A Deloitte vagyonkezelési központok rangsora megerősíti, hogy csak Svájc és Szingapúr mutat egyformán magas szintű politikai és gazdasági stabilitást – ami minden nemzetközi pénzügyi központ alapvető alapja. Szingapúr felülmúlja Svájcot a szabályozási rugalmasság terén: míg Svájc hajlamos korán és teljes mértékben bevezetni a nemzetközi szabványokat, Szingapúr nagyobb rugalmasságot tart fenn, és ügyesen kihasználja azt versenyelőny érdekében. Ez a stratégiai pragmatizmus a szingapúri gazdaságpolitika egyik alapvető jellemzője.

A világkereskedelem szűk keresztmetszete – Szingapúr geopolitikai aduásza

Szingapúr jólétének megértéséhez komolyan kell venni a földrajzot. Svájc a fekvése ellenére is gazdag: tengerparttal nem rendelkező ország, hegyekkel körülvéve, közvetlen tengerhozzáférés nélkül. Szingapúr a fekvése miatt gazdag: közvetlenül a Malaka-szoros déli végén fekszik, amely a világ egyik stratégiailag legfontosabb szorosa.

A Malaka-szoros egy közel 900 kilométer hosszú szoros a Maláj-félsziget és az indonéz Szumátra sziget között. Az Indiai-óceánt köti össze a Dél-kínai-tengerrel, így a világ két gazdaságilag legfontosabb régióját köti össze. Naponta 200-250 hajó halad át ezen a szoroson. Becslések szerint a globális tengeri kereskedelem teljes volumenének 30 százaléka halad át rajta. Gyakorlatilag az összes tengeri kereskedelem Európa és Délkelet-Ázsia, a Közel-Kelet és Kelet-Ázsia, valamint Afrika és a Csendes-óceán között ezen a keskeny átjárón halad át.

Németország számára ez konkrétan azt jelenti: A német export mintegy 10 százalékát – elsősorban ipari árukat – szállítják a Malaka-szoroson keresztül, és a német import közel 20 százaléka érkezik ezen az útvonalon. Szingapúr, mint a rendszer legfontosabb átrakodóközpontja, nélkülözhetetlen. Sanghaj után a szingapúri kikötő a világ második legnagyobb árukezelő központja. A város olyan kényelmesen helyezkedik el, hogy a világ lakosságának fele repülővel hét órán belül elérhető onnan.

Ennek a földrajzi előnynek nincs megfelelője Svájcban. Az alpesi állammodell a minőségen, a precizitáson és az oktatáson alapul. A szingapúri modell szintén mindezeken alapul – de ezen felül azon az alapvető előnyön is, hogy a világ szó szerint elhalad a küszöbén. Geopolitikai szempontból azonban ennek a helyszínnek van egy hátránya is: válság esetén a Malaka-szoros könnyen elzárható katonailag, ami pusztító következményekkel járhat a globális ellátási láncokra nézve. Kína, amely energiaellátása és exportkereskedelme szempontjából egzisztenciálisan függ ettől az útvonaltól, az úgynevezett Malaka-dilemmával néz szembe – az USA könnyen elvághatja ezt az életvonalat egy konfliktus esetén.

Biztonság, tisztaság és korrupciómentesség – az erős állam ígérete

Szingapúr és Svájc egy tekintetben feltűnő hasonlóságot mutat: mindkét ország a világ legbiztonságosabb, legtisztább és legkevésbé korrupt nemzetei közé tartozik. Ez a közös vonás nem magától értetődő, hanem tudatos politikai prioritások eredménye – bár nagyon eltérő utakon keresztül.

A Transparency International korrupcióérzékelési indexében (CPI) Szingapúr 2024-ben a lehetséges 100 pontból 84 pontot ért el, amivel világszerte a harmadik helyen állt. Ez Szingapúrt messze a legkevésbé korrupt országgá teszi az egész ázsiai-csendes-óceáni térségben, jelentős előnnyel a második helyezett Malajziával szemben (indexpontszám 50). A globális átlag mindössze 43 pont – Szingapúr pontszáma majdnem kétszerese ennek. A korrupció hiánya nem kulturális véletlen, hanem a megalkuvást nem ismerő bűnüldözés, a magas köztisztviselői fizetések és a korrupciót szisztematikusan vonzótlan intézményi architektúra eredménye.

Szingapúr alacsony bűnözési rátája legendás, és a külföldiek és a helyi lakosok egyaránt dicsérik. A várost a világ egyik legbiztonságosabb városának tartják. Egy Deutschlandfunk tudósító találóan foglalta össze: gyakorlatilag nincs bűnözés, kiváló iskolák, nagyszerű infrastruktúra és tisztaság – sok lakos számára ezek az anyagi tulajdonságok messze felülmúlják az elvont politikai szabadságjogokat. Ez a hajlandóság, hogy a szabadságjogokat biztonságért és jólétért cserébe tegyék, a szingapúri társadalmi modell egyik legtöbbet vitatott jellemzője.

Svájc hasonló eredményeket ér el a korrupció, a biztonság és az életminőség terén, de alapvetően eltérő megközelítésen keresztül: a közvetlen demokrácia, a föderalizmus és az államhatalom civil társadalmi felügyelete révén. Svájcban az állam nem egy olyan védelmező, amely garantálja a biztonságot – hanem egy olyan eszköz, amelyet a polgárok kollektíven alakítanak. Szingapúrban az állam egy jól olajozott gépezet, amely betartja ígéreteit – és cserébe kevés ellenvéleményt tolerál.

Globális iparági és gazdasági szakértelmünk az üzletfejlesztés, az értékesítés és a marketing területén - Kép: Xpert.Digital

Iparági fókuszterületek: B2B, digitalizáció (AI-tól XR-ig), gépészet, logisztika, megújuló energiák és ipar

További információ itt:

• Szakértői Üzleti Központ

Tematikus központ, amely betekintést és szakértelmet kínál:

• Tudásplatform, amely a globális és regionális gazdaságokat, az innovációt és az iparágspecifikus trendeket fedi le
• Elemzések, betekintések és háttérinformációk gyűjteménye a legfontosabb fókuszterületeinkről
• Szakértelem és információk helye az üzleti és technológiai fejleményekről
• Egy központ a piacokkal, a digitalizációval és az iparági innovációkkal kapcsolatos információkat kereső vállalatok számára

A másik modell – az állam mint építész, nem mint szolga

Itt rejlik a két ország közötti legmélyebb különbség. Politikai szempontból Svájc az autoriter állam ellentéte: közvetlen demokrácia, erős kantonok, egy olyan konszenzusos rendszer, amely minden nagyobb pártot integrál a kormányba, és mély történelmi bizalmatlanság a központosított hatalommal szemben. A svájci állam keveset avatkozik be polgárai életébe.

Szingapúrt ezzel szemben megalapítása óta egyetlen párt irányítja: a Népi Akciópárt (PAP), amely 1959 óta folyamatosan hatalmon van. A 2020-as parlamenti választásokon a PAP 93 helyből 83-at szerzett meg, és a szavazatok 61 százalékát szerezte meg – szemben az öt évvel korábbi 70 százalékkal. Ez azt jelenti, hogy a PAP megnyerte mind a 13 parlamenti választást a független Szingapúr történetében. A kínai és észak-koreai kommunista kormánypártok után a világ leghosszabb ideig folyamatosan regnáló pártjai közé tartozik.

A politológusok ezt a rendszert irányított demokráciának vagy lágy autoritarizmusnak nevezik. Választásokra sor kerül, de általában tisztességtelennek tartják őket: a miniszterelnök meghatározhatja a választás dátumát, befolyásolhatja a választási körzetek határait, és az ellenzéknek drasztikusan kevesebb erőforrása van. A rendszer legitimitási elve nem a demokratikus részvétel, hanem a politikai befolyás cseréje jó politikáért: aki teljesíti a feladatait, az megtartja a mandátumot – még valódi verseny nélkül is. A PAP a meritokráciát szorgalmazza, és elutasítja mind a nyugati értelemben vett liberális demokráciát, mind a szocializmust, de támogatja a maximális gazdasági szabadságot, a kelet-ázsiai értékeket, valamint a törvényes rendet.

A sajtószabadság jelentősen csorbát szenved ebben a rendszerben. A Riporterek Határok Nélkül Szingapúrt a 180 országból a 151. helyre sorolja a globális sajtószabadság-indexében. A kritikus tudósítások gyakorlatilag nem léteznek; a média vagy állami ellenőrzés alatt áll, vagy kormányhoz kötődő holdingtársaságok tulajdonában van. A 2019-es online félrevezetés és manipuláció elleni védelemről szóló törvény – amelyet eufemisztikusan álhírtörvénynek neveznek – lehetővé teszi a kormány számára, hogy cikkeket távolíttasson el az internetről, kötelezzen olyan platformokat, mint a Facebook, a Google és a Twitter, hogy helyesbítő értesítéseket tegyenek közzé, és szélsőséges esetekben 450 000 eurót meghaladó bírságokat és akár tíz év börtönbüntetést is kiszabjon. A kritikusok ezt a politikai ellenzék elnyomásának eszközének tekintik, amely messze túlmutat a valódi dezinformáció elleni küzdelemen.

Kényszerített megszorítások szociális védőháló helyett – Szingapúr szociális rendszere

Egy másik alapvető különbség a szociális rendszerben rejlik. Svájc egy jól fejlett európai jóléti állammodellel rendelkezik, amely munkanélküli-segélyt, öregségi és túlélői biztosítást (AHV), erős egészségbiztosítást és robusztus szociális biztonsági hálót kínál a kudarcot vallottak számára. Szingapúr egy teljesen más paradigmára támaszkodik: a kényszerített megszorítások és az egyéni felelősségvállalás modelljére.

Ennek a modellnek a központi eleme a Központi Biztosítási Alap (CPF), egy kormány által előírt megtakarítási hozzájárulás, amelyet 1955. július 1-jén vezettek be, és amely előírja mind a munkáltatók, mind a munkavállalók számára a havi befizetéseket. A CPF fedezi a nyugdíj-megtakarításokat, az egészségügyi ellátást, a lakástulajdonlást, a családvédelmet és a vagyonfelhalmozást. Ez egy teljesen egyénileg finanszírozott rendszer, generációk közötti támogatás nélkül: mindenki magának takarít meg; a kormány csak a kevésbé szerencséseket támogatja célzott támogatásokon keresztül, mint például az alacsony jövedelműeknek szóló workfare program vagy a szegényebb időseknek szóló Silver Support Scheme.

Különösen figyelemre méltó az állami Lakásügyi és Fejlesztési Tanács (HDB) programja, amelyet 1960-ban hoztak létre a nyomornegyedek felszámolása és a megfizethető lakhatás megteremtése érdekében minden szingapúri lakos számára. Ma a szingapúriak körülbelül 79-80 százaléka államilag finanszírozott lakásokban él. A HDB lakások olyan társasházak, amelyeket a Tőkevásárlási Alap (CPF) finanszírozhat, a kormány támogatja, és kizárólag szingapúri állampolgárok számára érhetők el. Az eredmény paradox: a világ egyik legdrágább városában a lakosság mintegy 90 százaléka rendelkezik saját otthonnal – ez a világon az egyik legmagasabb lakástulajdonlási arány. 2008-ban az ENSZ Szingapúrt ismerte el a világ egyetlen nyomornegyedmentes városaként.

Ez a rendszer azok számára működik, akik dolgoznak és megélnek. Azonban sokkal kisebb szociális védőhálót kínál azoknak, akik betegség, strukturális változások vagy személyes szerencsétlenség miatt kiesnek a munkaerőpiacról. Azok, akik Szingapúrban kudarcot vallanak, lényegesen nagyobb nehézségekkel néznek szembe, mint Svájcban, mivel a védőháló szorosabban szőtt, és kevesebb védelmet nyújt.

Többnyelvűség és multikulturalizmus – a békés sokszínűség mint állami projekt

Svájc és Szingapúr is erénnyé alakította a sokszínűség szükségességét. Svájc négy nyelvi közösséget (német, francia, olasz és rétoromán) egyesít egy konszenzuson alapuló politikai rendszer keretében. Szingapúrban négy hivatalos nyelv van (angol, mandarin, maláj és tamil), és három fő etnikai csoportot – kínaiakat (körülbelül 75 százalék), malájokat (körülbelül 13 százalék) és indiaiakat (körülbelül 9 százalék) – egyesít egy mindössze 733 négyzetkilométeres városi területen belül.

Szingapúrban ez a sokszínűség nem egy organikus, történelmi növekedési folyamat, mint Svájcban, hanem egy tudatos állami projekt, amelyet aktívan irányítanak. A HDB lakásprogram például etnikai kvótákat ír elő a lakótelepeken a szegregáció megelőzése és az integráció érvényesítése érdekében. A nemzeti identitást aktívan építik és népszerűsítik oktatási programok, közös ünnepek és a multikulturalitás koncepciója révén. A konfucianizmus polgári filozófiája, amely a rendet, az oktatást és a közösséget helyezi előtérbe az egyéni jogokkal szemben, formálja az uralkodó osztály politikai gondolkodását.

Az a kérdés, hogy Szingapúrban a multikulturális együttélés valóban organikus vagy államilag előírt-e, továbbra is központi kérdés a politikai elemzésekben. Az egyértelmű, hogy Szingapúrnak évtizedek alatt sikerült nagyrészt kordában tartania az etnikai feszültségeket – amelyek a múltban véres zavargásokhoz vezettek –, és működőképes többnemzetiségű társadalmat létrehoznia. Ez figyelemre méltó eredmény, függetlenül az alkalmazott eszközöktől.

Jog, büntetés és államhatalom – ahol a hasonlóságok véget érnek

Szingapúr és Svájc között talán a legjelentősebb különbség az igazságszolgáltatás és az állami elnyomás területén rejlik. Svájc egy liberális európai jogrendszert követ, amely erősen a középpontban tartja az emberi jogokat, az arányosságot és a rehabilitációt. Szingapúr egy olyan modellre támaszkodik, amely radikálisan komolyan veszi az elrettentést.

Szingapúrban továbbra is érvényben van a halálbüntetés, amelyet aktívan végrehajtanak, elsősorban kábítószerrel kapcsolatos bűncselekmények esetén. Csak 2024 novemberében egyetlen hónap alatt négy embert végeztek ki Szingapúrban kábítószerrel kapcsolatos bűncselekmények miatt. A jogszabály nemcsak a heroin-kereskedelem, hanem az 500 grammnál több kannabisz birtoklása esetén is előírja a halálbüntetést. Ez a gyakorlat egyértelműen sérti a nemzetközi jogot, amely csak a legsúlyosabb bűncselekmények – általában előre kitervelt emberölés – esetén engedélyezi a halálbüntetést. Az Amnesty International rendszeresen bírálja Szingapúrt, amiért halálbüntetést alkalmaz olyan bűncselekményekre, amelyeket nemzetközileg nem ismernek el halálbüntetéssel járó bűncselekményként.

A halálbüntetés mellett Szingapúr híres a vesszőztetéséről, amelyet számos bűncselekményért kiszabhatnak – a vandalizmustól és a súlyos betöréstől kezdve a kábítószer-birtoklásig. A mindennapi szabálysértésekért, például a szemetelésért (a rágógumi árusítása 1992 óta tilos), a dohányzásért közterületeken vagy az úttesten engedély nélküli helyen való átkelésért kiszabható szigorú bírságok további jellemzői annak az államnak, amely kompromisszumok nélkül ragaszkodik a rendhez és a fegyelemhez a köztereken. A kritikusok ezeket az intézkedéseket paternalista és tekintélyelvű intézkedéseknek írják le; a támogatók a világ egyik legtisztább és legbiztonságosabb városának megszerzésének árának tekintik őket.

A semleges színpad a világhatalmak között – Szingapúr geopolitikai szerepe

Nemzetközi pozícióját tekintve Szingapúr és Svájc ismét figyelemre méltóan hasonló. Mindkét ország geopolitikai semlegességre törekszik, és hiteles közvetítőként, valamint semleges platformként tünteti fel magát. Svájc évszázadok óta híres semlegességéről, és számos nemzetközi szervezetnek, tárgyaló testületnek és diplomáciai intézménynek ad otthont Genfben és Bernben.

Szingapúr hasonló szerepet játszik Délkelet-Ázsiában. A legkiemelkedőbb példa erre Donald Trump amerikai elnök és Kim Dzsongun észak-koreai vezető történelmi csúcstalálkozója volt 2018. június 12-én a Sentosa-szigeten található Capella Hotelben. Ez volt az első találkozó amerikai elnök és észak-koreai vezető között Észak-Korea 1948-as megalapítása óta. Szingapúr helyszínválasztása nem véletlen: ez az egyetlen hely a régióban, ahol mindkét nagyhatalom egyszerre bízik.

Ez az egyensúlyozás Washington és Peking között az egyik legkényesebb feladat Szingapúr új vezetői generációja számára. Lawrence Wong miniszterelnök, aki 2024-ben Lee Hsien Loong utódja lett a hivatalban, azzal a kihívással néz szembe, hogy szoros gazdasági kapcsolatokat tartson fenn mind az Egyesült Államokkal, mind Kínával. Szingapúr szabadkereskedelmi megállapodásokkal rendelkezik mind Kínával (CSFTA), mind az Egyesült Államokkal (USSFTA), és semleges partnerként viselkedik, mindkét fél jó kapcsolatokat ápolva. A 2024 februári német-szingapúri találkozó kiemelte, hogy európai partnerei mennyire tekintik a városállamot megbízható hídépítőnek az Indo-Csendes-óceán térségében.

Ez a semleges álláspont nem magától értetődő egy olyan régióban, amelyet az USA és Kína között egyre növekvő feszültség jellemez. A Dél-kínai-tengeren – amelyen a globális kereskedelem nagyjából 20 százaléka zajlik – a két szuperhatalom érdekei közvetlenül ütköznek. Szingapúr számára ez azt jelenti, hogy a semlegesség nem pusztán diplomáciai erény, hanem a túlélés gazdasági szükségszerűsége. Egy olyan Szingapúr, amelyik pártol, kockáztatja, hogy elveszíti globális központként betöltött funkcióját.

Adózás és üzleti telephely – egyenlő feltételek melletti verseny

Szingapúr és Svájc is a világ legvonzóbb üzleti helyszínei közé tartozik. Mindkettő adópolitikája az alacsony társasági adók modelljét követi, amely a politikai stabilitást és a hatékony adminisztrációt ötvözi.

Svájcban az átlagos rendes társasági adókulcs 2024 óta körülbelül 14,4 százalék. A vezető svájci kantonok, mint például Zug és Nidwalden, lényegesen alacsonyabb tényleges adóterheket kínálnak. A BAK adóindexében a vezető svájci kantonok néha még Írországnál, Szingapúrnál és Hongkongnál is jobban teljesítenek. Szingapúr viszont versenyképes társasági adókulcsát hatalmas kapcsolati erejével ötvözi: A Szingapúrban – az ASEAN, Kína, India és az egész Indo-Csendes-óceáni térség kapujaként – működő vállalatok több mint négymilliárd emberhez férnek hozzá közvetlenül.

A szingapúri német közvetlen befektetések mára elérték a 26 milliárd dollárt, ami aláhúzza Szingapúr fontosságát, mint német üzleti központ Ázsiában. Számos multinacionális vállalat használja Szingapúrt regionális központként ázsiai tevékenységeihez – nem annak ellenére, hanem éppen az adókedvezmények, a jogbiztonság, a nyelvtudás (az angol az elsődleges üzleti nyelv) és a földrajzi elhelyezkedés kombinációja miatt.

Két modell, egy ambíció – mi marad az összehasonlításból?

Szingapúr és Svájc összehasonlítása éppoly csábító, mint amennyire árnyaltságot igényel. Gazdasági szinten igaz: a tőke és a vállalkozások számára biztonságos menedékként, a biztonság, a tisztaság, a korrupció elleni küzdelem és a jólét tekintetében a párhuzamok tagadhatatlanok és mélyek. Mindkét ország bebizonyította, hogy a természeti erőforrások hiánya nem elkerülhetetlen, hanem egy kihívás, amely a megfelelő intézményi válaszokkal erősséggé alakítható.

De amint a gazdasági szintről a politikai és társadalmi szintre lépünk, az összehasonlítás összeomlik. Svájc abban az értelemben demokrácia, ahogyan a nyugati politikai filozófia a kifejezést használja: valódi versennyel, hatalmi ágak szétválasztásával, az alapvető jogok védelmével, sajtószabadsággal és a civil társadalom felügyeletével. Szingapúr valami egészen más: egy meritokratikus, paternalista állam, amely jólétet és rendet biztosít, és cserébe elfogadást vár el – de aktív demokratikus részvétel nélkül. A PAP a függetlenség óta mind a 13 parlamenti választást megnyerte, nem a választási csalások miatt, hanem azért, mert eredményeket ér el – és mert a valódi politikai verseny strukturálisan akadályozott.

Szingapúr, hogy nyíltan fogalmazzak, egy kísérlet, amely bizonyítja, hogy a jólét és az autoritarizmus nem zárják ki egymást. Épp ellenkezőleg, Szingapúr sikerét vissza lehetne használni arra, hogy azt állítsák, a demokrácia szükségtelen, vagy akár káros a gazdasági növekedésre. Ezt az üzenetet nagy óvatossággal kell kezelni a globális demokratikus hanyatlás idején.

Ugyanakkor becstelenség lenne nem elismerni, hogy Szingapúr mit ért el valójában: egy elszegényedett, etnikailag széttöredezett gyarmati ereklyét kevesebb mint egy generáció alatt a Föld egyik leggazdagabb, legtisztább, legbiztonságosabb és legműködőképesebb társadalmává alakította – ez a modern gazdaságtörténet egyik legmegdöbbentőbb sikertörténete. És világszerte sok szegénységben, instabilitásban vagy korrupcióban élő ember számára Szingapúr nem rémálom, hanem példakép – még ha mély árnyak is húzódnak mögötte.

A Svájccal való összehasonlítás ezért mindaddig hasznos marad, amíg nem fedi el mindkét ország alapvető jellegét: Svájc a polgári szuverenitás elve révén teremtett jólétet. Szingapúr az állami kiválóság elve révén teremtett jólétet. Mindkettő működik – de két nagyon különböző felfogás arról, hogy mi is számít jó államnak.

☑️ Üzleti nyelvünk az angol vagy a német

☑️ ÚJ: Levelezés az anyanyelveden!

Konrad Wolfenstein

Én és a csapatom örömmel állunk rendelkezésére személyes tanácsadóként.

Kapcsolatba léphetsz velem a kapcsolatfelvételi űrlap kitöltésével itt , vagy egyszerűen hívj a +49 7348 4088 965 Az e-mail címem : [email protected]

Alig várom a közös projektünket.

☑️ KKV-támogatás a stratégiában, tanácsadásban, tervezésben és megvalósításban

☑️ Digitális stratégia létrehozása vagy átalakítása és digitalizáció

☑️ Nemzetközi értékesítési folyamatok bővítése és optimalizálása

☑️ Globális és digitális B2B kereskedési platformok

☑️ Pioneer Üzletfejlesztés / Marketing / PR / Vásárok

A kvázi házon belüli megoldás: Hogyan hidalja át az Xpert.Digital a B2B marketing és értékesítés működési réseit – Okos, tartalomvezérelt üzlet - Kép: Xpert.Digital

Az Xpert.Digital egy adatvezérelt B2B iparági központ, amelyet Konrad Wolfenstein vezet. A vállalat külső, kvázi házon belüli megoldásként működik az ipari partnerek számára, áthidalva a marketing, a tartalom és az értékesítés működési hiányosságait – anélkül, hogy további erőforrásokat igényelne az ügyféloldalon.

További információ itt:

• A kvázi házon belüli megoldás: Hogyan hidalja át az Xpert.Digital a B2B marketing és értékesítés működési réseit – Smart Content-Driven Business