Webhely ikonra Xpert.Digital

Intralogisztikai káosz? A robot átalakulása az intralogisztikában: Az AI az adó-3 módja a digitális mentéshez

Intralogisztikai káosz? A robot átalakulása az intralogisztikában: Az AI az adót veszi - 3 módszer a digitális mentéshez

Intralogisztikai káosz? Robot-átalakulás az intralogisztikában: Az AI átveszi az adó-3 digitális mentési képeket: xpert.digital

A versenyképesség kulcsa: Intralogisztika a digitális változásban

Intralogisztika a digitális korban: A hatékonyság és a költségek csökkentése intelligens megoldások révén

A mai üzleti világban, amelyet a sebesség, a rugalmasság és a hatékonyság jellemez, az intralogisztika döntő, de gyakran alábecsült szerepet játszik. Noha minden termelő vagy disztribúciós vállalat gerincét képezi, a digitalizálás ezen a területen továbbra is árnyékos létezéssel rendelkezik sok szervezetben. A belső anyag folyók intelligens hálózatépítésében és automatizálásában óriási lehetőség van a folyamatok optimalizálására, a költségek csökkentésére és a versenyképesség fenntartható megerősítésére.

A valóság azonban gyakran másképp néz ki. A belső szállításokat, a szedési folyamatok, a raktárak és az anyagmozgások gyakran elavult rendszerekkel, kézi folyamatokkal és magas személyi költségekkel járnak. Ez nemcsak felesleges időbeli késleltetésekhez és megnövekedett költségekhez vezet, hanem a hibák, a hatékonyság és az átláthatóság hiányának kockázatát is hordozza a teljes értékláncban. Abban az időben, amikor a vállalatok óriási nyomás alatt állnak, optimalizálják a folyamatukat és alkalmazkodnak a gyorsan változó piaci feltételekhez, ezért elengedhetetlen, hogy felébresztsük az alvó szépségükből az intralogisztikát, és katapultáljuk őket a digitális korba.

Az automatizálás és a rugalmasság, mint a siker kulcsa

Az automatizálás és a robotika területén a központi tendenciákat jelenleg azonosítják az intralogisztika. Az egyik hangsúly a meglévő infrastruktúrákba való új fejlemények egyszerű integrációjára és méretezhetőségére, annak érdekében, hogy rugalmasan reagálhassunk a megváltozott követelményekre. Ennek alapján a digitalizált és automatizált folyamatok jelentősen hozzájárulhatnak a termelékenység és a rugalmasság növeléséhez az ellátási láncok mentén. Ezenkívül az emelkedő energiaárak és a szigorúbb jogi követelmények egyre növekvő igényt eredményeznek a hatékony és fenntartható megoldások iránt.

Számos vállalat bemutatja a jelenlegi gazdasági kihívásokat és a dinamikus piaci követelményeket az összetett feladatok előtt. A szabályozási követelmények, például a kiber ellenálló képességről szóló törvény, valamint az ambiciózus éghajlati célok intézkedéseket hoznak az informatikai biztonság és fenntarthatóság javítása érdekében. Azonban az új automatizálási megoldások fejlesztése és megvalósítása, különös tekintettel a meglévő folyamatokba és az informatikai rendszerekbe történő integrációra-a magas költségekkel és az erőforrások jelentős felhasználásával jár. Ezenkívül a szabadalmaztatott interfészek megnehezítik a különféle gyártók megoldásainak zökkenőmentes együttműködését.

Ezekre a kihívásokra egy lehetséges válasz a digitális ökoszisztémák használatát kínálja, amelyek új hálózatépítést hoznak létre, és így kibővítik a cselekvési lehetőségeket. A skálázható automatizálási megoldások lehetővé teszik a kisebb projektekkel való indulás és szükség esetén fokozatosan bővíthetik a rendszereket, amelyek mind rövid távú előnyöket, mind hosszú távú befektetési biztonságot kínálnak. A nyitott automatizálási szabványok, valamint az előre konfigurált, mechatronikus megoldások felgyorsíthatják az új és meglévő rendszerek tervezését és üzembe helyezését. Javasoljuk a tervezési eszközök, a szimulációs modellek és az automatizálási komponensek újbóli felhasználásának használatát a hatékonyabb erőforrás -felhasználás felhasználására. A speciális technológiák, például az energiagazdálkodási funkciókkal rendelkező szolgáltatási rendszerek hozzájárulhatnak az energiafogyasztás optimalizálásához. A digitális ökoszisztémák elősegítik a hálózatépítést és az együttműködést is a vállalatokon belül és kívül.

Alkalmas:

Integráció, AI és fenntarthatóság, mint versenyelőnyök

A logisztikai és ellátási lánckezelés szakértői hangsúlyozzák a gépek és folyamatok átfogó integrációjának központi fontosságát az informatikai rendszerekbe. Ez az integráció képezi az automatizálás, az optimalizált ellenőrzés és az AI-alapú döntések alapját. A hatékonyság növelésére irányuló erősebb összpontosítás során a mesterséges intelligencia és a gépi tanulás használata egyre fontosabbá válik a folyamatok optimalizálása és a változásokra való rugalmas reagálás érdekében. A rendszerek hálózatépítése jelentős versenyelőnyt jelent. A jogi követelmények és a növekvő környezeti tudatosság tekintetében az intralogisztika erőforrás -megőrzése egyre fontosabbá válik. A fenntarthatóságot a jövőben alapvető elvárásnak tekintik.

Ugyanakkor előtérbe kerülnek az intralogisztikára vonatkozó követelmények egyre növekvő individualizálása - a konkrét szállítási szabályoktól a gyártási folyamatok optimalizálásáig. Az informatikai rendszerekben való rugalmasság, amely zökkenőmentesen integrálható a meglévő folyamatokba, elengedhetetlenné válik. A képzett munkavállalók hiánya egy másik kihívást jelent, ezért a rendszereknek nemcsak erőteljesnek, hanem intuitívnak is kell lenniük.

Annak érdekében, hogy az elkövetkező években sikeresen megbirkózzanak az intralogisztika kihívásaival, a vállalatoknak javasolják, hogy kidolgozzák és végrehajtsák az egyértelmű digitalizációs stratégiát egy korai szakaszban. A hangsúlynak nemcsak a meglévő folyamatok digitalizálására kell összpontosítania, hanem a rugalmasság és a felhasználóbarát különös figyelmet kell fordítania. A holisztikus megközelítést, amely figyelembe veszi mind a technológiai, mind az emberi szempontokat, döntő fontosságúnak tekintik. Az új technológiákat meg kell célozni, és csak ott kell használni, ahol valódi hozzáadott értéket kínálnak.

A digitális folyamatok, az automatizálás és a fenntarthatóság mint illesztőprogram

Az ipari teherautók és az intralogisztikai megoldások vezető stratégiai és megoldási megoldásainak szakértői számos központi tendenciát hangsúlyoznak. Az első tendencia a digitális üzleti folyamatok felé történő átalakulásból áll, amely például növeli a raktárkezelés hatékonyságát, az ipari teherautók használatát és a karbantartást. A második fontos trend az anyagáramlási folyamatok automatizálása. Itt a skálázható megoldások vonzóvá teszik, különösen a közepes méretű vállalatok számára. Egy másik fontos szempont a fenntarthatóbb gyártási folyamatok és termékek fejlesztése, amelyek megfelelnek mind a jogi követelményeknek, mind a megnövekedett vevői igényeknek. Az ipari teherautók alternatív energiaválása kulcsszerepet játszik. Ezenkívül az alkalmazások és a mesterséges intelligencia erősebb integrálása egyre fontosabbá válik.

Hangsúlyozzuk, hogy a vállalatok jelenleg olyan kihívásokkal szembesülnek, mint például a növekvő költségnyomás, a képzett munkavállalók hiánya, a demográfiai változások, a nagyobb fenntarthatóság iránti igények és az ellátási láncok ellenálló képességének szükségessége és a magas szintű működési biztonság. Ezeknek a kihívásoknak a teljesítése érdekében elengedhetetlen -e az új technológiákba történő befektetés.

Az anyagi áramlási folyamatok folyamatos áttekintése ajánlott megoldásként a fejlesztési lehetőségek azonosítására, például az automatizálás ismétlődő logisztikai folyamatok révén. A kiterjedt megoldási portfólió magában foglalja a vezetés nélküli szállítási rendszereket (FTS) és a mobil robotokat, a méretezhető szoftvermegoldásokat a tervezéshez és az üzembe helyezéshez, valamint a tanácsadási és szolgáltatási szolgáltatásokat. Az AI alkalmazások erősebb integrációját szintén döntő jövőbeli tendencia tekintik.

 


Xpert partner raktártervezésben és -építésben

 

Szakértői elemzés: Az intralogisztika jövőbeli stratégiái

A 2025-ös és azt követő beavatkozási tendenciák mélyreható elemzése

A szakértők értékelése egyértelmű képet alkot a legfontosabb trendekről, amelyek az elkövetkező években alakítják az intralogisztikát. Néhány átfogó téma azonosítható, amelyek központi jelentőséggel bírnak a vállalatok számára:

1. Automatizálás és robotika: A hatékonyság és a rugalmasság növelésének módja

A robotika automatizálása és felhasználása az intralogisztikában már nem jövőbeli zene, hanem sok vállalatban már valóság. Ez a tendencia az elkövetkező években növekszik, a hatékonyság, a költségcsökkentés és a rugalmasság növelésének vágya. Az automatizálási megoldások az egyszerű szállítószalagoktól és az automatikus tárolórendszerektől kezdve a komplex vezető nélküli szállítási rendszerekig (FTS) és a mobil robotokig terjednek.

Alkalmas:

Automatizált irányított járművek (AGV-k)

Az FT -k önmaguk -hajtó járművek, amelyek emberi sofőr nélkül képesek anyagot szállítani a raktárban vagy termelésben. Az érzékelők és a szoftverek segítségével navigálnak, és összetett útvonalakat és feladatokat tudnak vállalni. Az FTS azt az előnyt kínálja, hogy éjjel -nappal dolgozik, nincs szüksége szünetre, és nagy pontossággal és megbízhatósággal rendelkezik. Különösen alkalmasak ismétlődő szállítási feladatokra, és jelentősen felgyorsíthatják és optimalizálhatják az anyagáramlást a vállalatokban.

Mobil robotok

A mobil robotok egy lépéssel tovább mennek, mint az FTS. Rugalmasabban használhatók, és olyan összetett feladatokat is vállalhatnak, mint például a szedés, a válogatás és a csomagolás. A modern mobil robotok fejlett érzékelőkkel, kamerákkal és AI algoritmusokkal vannak felszerelve, amelyek lehetővé teszik számukra, hogy dinamikus környezetben mozogjanak, felismerjék az akadályokat és dolgozzanak az emberekkel. Nagy rugalmasságot és méretezhetőséget kínálnak, és gyorsan alkalmazkodhatnak a megváltozott követelményekhez.

Automatizált tárolórendszerek

Automatizált tárolórendszerek, például nagy öböl-raktár- vagy shuttle rendszerek, lehetővé teszik az áruk hatékony tárolását és szedését. Ezeket a nagy tárolási sűrűség, a gyors hozzáférési idő és a pontos meglévő kezelés jellemzi. Az automatizált tárolórendszerek csökkenthetik a raktár helyigényét, lerövidíthetik a szedési időket és minimalizálhatják a hibaarányt.

Alkalmas:

Robotika a szedésben

A szedés, azaz a megrendelések összeállítása különösen személyzet -intenzív és hibakeresési folyamat az intralogisztikában. A robotika itt nagy potenciált kínál a hatékonyság növelésére és a hibaarány csökkentésére. A robotok üzembe helyezése különféle feladatokat vállalhat, például cikkek megragadása és elhelyezése, csomagolás és címkézés. Pontosan és gyorsan működnek, és jelentősen javíthatják a szedési teljesítményt.

Az automatizálás és a robotika előnyei az intralogisztikában sokszínűek:

Fokozott hatékonyság és termelékenység

Az automatizált rendszerek gyorsabban, pontosabban és éjjel -nappal működnek, ami a hatékonyság és a termelékenység jelentős növekedéséhez vezet.

Csökkentett költségek

Az automatizálás csökkenti a személyzet költségeit, a hibákat minimalizálva és az erőforrásokat hatékonyabban használják fel, ami jelentős költségmegtakarítást eredményez.

Javított rugalmasság és méretezhetőség

Az automatizált rendszerek rugalmasan adaptálhatók a megváltozott követelményekhez, és szükség esetén gyorsan kibővíthetők vagy konvertálhatók.

Fokozott biztonság

Az automatizált rendszerek veszélyes vagy ismétlődő feladatokat vállalhatnak, ami növeli a munkahelyi biztonságot és csökkenti a munka balesetek kockázatát.

Javított minőség és pontosság

Az automatizált rendszerek pontosabban és megbízhatóabban működnek, mint a kézi folyamatok, ami magasabb minőséghez és pontossághoz vezet az intralogisztikában.

2. IT integráció és mesterséges intelligencia (AI): Az adatok az optimalizálás és a döntéshozatal üzemanyagjaként

A gépek, rendszerek és folyamatok átfogó integrációja az informatikai rendszerekben egy másik központi tendencia az intralogisztika területén. Ez az integráció megteremti az átlátszó adatfelvétel és elemzés alapját, amely viszont az optimalizálási potenciál és az AI -alapú döntések alapját képezi. A modern intralogisztikai rendszerek szorosan hálózatba lépnek az átfogó rendszerekkel, mint például a vállalati erőforrás -tervezés (ERP), a Warehouse Management Systems (WMS) és a gyártási végrehajtási rendszerek (MES), hogy biztosítsák a következetes információáramlást.

Raktárkezelő rendszerek (WMS)

A WMS szoftvermegoldások, amelyek optimalizálják a raktárkezelést és az összes kapcsolódó folyamatot. Ezek lehetővé teszik az áruk átvételének, raktározásának, szedésének, csomagolásának és szállításának hatékony ellenőrzését. A WMS olyan funkciókat kínál, mint a tároláskezelés, a készletkezelés, a megrendelések menedzselése, a túra tervezése és a jelentéstétel. Biztosítják a raktár átláthatóságát, optimalizálják a raktári folyamatot és csökkentik a hibákat.

Mesterséges intelligencia (AI) és gépi tanulás (ML)

Az AI és az ML egyre nagyobb szerepet játszanak az intralogisztikában. Ezek lehetővé teszik a nagy mennyiségű adat elemzését, a minták felismerését, az előrejelzések létrehozását és a folyamatok optimalizálását. Például az intralogisztika AI alkalmazásai a következők:

Előrejelzésekre van szükség

Az AI algoritmusok elemezhetik a történelmi adatokat, a szezonális ingadozásokat és a külső tényezőket annak érdekében, hogy pontosabb igényeket készítsenek. Ez lehetővé teszi az optimalizált raktározást és a termelés tervezését.

Útvonal optimalizálás

Az AI kiszámíthatja az FTS és a mobil robotok optimális útvonalait a szállítási útvonalak lerövidítése és az áteresztési idő minimalizálása érdekében.

Dinamikus tárolási pozíció optimalizálása:

Az AI dinamikusan optimalizálhatja a tárolóhelyeket a szedési ösvények lerövidítése és a tárolókapacitás optimális felhasználása érdekében.

Minőség ellenőrzés

Az AI-alapú képfelismerő rendszerek automatikusan ellenőrizhetik a termékeket hibákat vagy károkat, és javíthatják a minőségbiztosítást.

Prediktív karbantartás

Az AI elemezheti a gépek és rendszerek érzékelő adatait annak érdekében, hogy a karbantartási követelményeket korai szakaszban azonosítsák és elkerüljék a leépítést.

Az informatikai integráció és az AI előnyei óriásiak:

Javított átláthatóság és adatbázis

Az informatikai integráció folyamatos adatfelvételeket és elemzést hoz létre, amely lehetővé teszi az átfogó átláthatóságot az összes intralogisztikai folyamatban.

Optimalizált folyamatok és döntések

Az AI-alapú elemzések és előrejelzések lehetővé teszik a folyamatok folyamatos optimalizálását és a megalapozott döntések meghozatalát.

Megnövekedett reakcióképesség és rugalmasság:

A valós idejű adatok és az AI-alapú elemzések miatt a vállalatok gyorsabban reagálhatnak a változásokra, és rugalmasabbá tehetik az intralogisztikájukat.

Proaktív karbantartás és elkerülés elkerülése

A prediktív karbantartás az AI segítségével lehetővé teszi a karbantartást korán felismerni és minimalizálni az állásidőt, ami növeli a rendszer rendelkezésre állását.

Új üzleti modellek és szolgáltatások

Az intralogisztika digitalizálása új lehetőségeket kínál az adat-alapú üzleti modellekhez és szolgáltatásokhoz, például a logisztika-szolgáltatásként vagy a prediktív karbantartási szolgáltatásokhoz.

3. Fenntarthatóság és erőforrás -megőrzés: A környezet és a jövő felelőssége

A fenntarthatóság és az erőforrás -megőrzés nemcsak etikai kötelezettségek, hanem egyre fontosabb versenytényezők a vállalatok számára. A jogi követelmények, az ügyfelek környezeti tudatossága és a befektetők nyomása arra kényszeríti a vállalatokat, hogy folyamataikat fenntarthatóbbá tegyék - az intralogisztikában is. Ez befolyásolja a különféle szempontokat:

Energiahatékonyság

Az intralogisztika egy energiaintenzív terület, különösen ipari teherautók, szállítószalagok és automatizált tárolórendszerek felhasználásával. A vállalatok egyre inkább az energiahatékony technológiákra támaszkodnak, például:

Elektromos pallszállítószalagok

Az elektromos zászló teherautók szignifikánsan energiahatékonyabbak és kevesebb kibocsátás, mint a dízel- vagy gázjárművek. A modern elektromos járművek összehasonlítható teljesítményt és tartományt is kínálnak, például égési járműveket.

Energia visszanyerés

Az energiát behajthatják és újra felhasználhatják fékezési folyamatok vagy a terhelések csökkentése esetén. Ez csökkenti az energiafogyasztást és a működési költségeket.

LED -es világítás

A LED -es világítás használata a raktárban és a termelésben jelentősen csökkentheti az energiafogyasztást a megvilágításhoz.

Energiagazdálkodási rendszerek

Az energiagazdálkodási rendszerek figyelemmel kísérik és optimalizálják az energiafogyasztást az intralogisztikában, és segítik a megtakarítási potenciál azonosítását.

Anyagi hatékonyság

Az erőforrások szelíd kezelése, valamint az anyagfogyasztás és a hulladék csökkentése a fenntartható intralogisztika fontos célja. Ezt el lehet érni:

Optimalizált csomagolás

Az újrahasznosítható vagy újrafelhasználható csomagolóanyagok használata és a csomagolási mennyiség csökkentése csökkentheti az anyagfogyasztást és a hulladékot.

Körkörös gazdaság

Az anyagok és alkatrészek újrafelhasználása, a hulladékok újrahasznosítása és a termékek emlékeztetése hozzájárul az erőforrások védelméhez és a környezetszennyezés csökkentéséhez.

Digitális dokumentáció

A papír alapú dokumentáció digitális folyamatokká történő átalakítása csökkenti a papírfogyasztást és védi az erőforrásokat.

Kibocsátáscsökkentés

A kibocsátás, különösen a CO2 csökkentése a fenntarthatóság központi célja. Az intralogisztikában ezt a következőkkel lehet elérni:

Alacsony emissziós vagy szabad meghajtók használata

Az ipari teherautók elektromos vagy hidrogénmeghajtókra való váltás csökkenti a kibocsátást.

Optimalizált szállítási útvonalak

Az útvonal optimalizálása az AI használatával lerövidítheti a szállítási útvonalakat, csökkentheti az üzemanyag -fogyasztást és a kibocsátást.

A szállítás megszilárdítása

A programok összefoglalása és az üres túrák elkerülése csökkenti a szállítási kiadásokat és a kibocsátást.

A kibocsátások kompenzációja

A vállalatok kompenzálhatják az elkerülhetetlen kibocsátásokat az éghajlatvédelmi projektekbe történő beruházások révén.

Az intralogisztika fenntarthatóságának előnyei változatosak:

Csökkentett költségek

Az energiahatékonyság és az erőforrás -megőrzés alacsonyabb működési költségeket eredményez, és növelheti a versenyképességet.

Javított kép és vevői lojalitás

Az ügyfelek és az üzleti partnerek egyre inkább várják a fenntartható fellépést, és javíthatják a képet és az ügyfelek lojalitását.

A jogi követelményeknek való megfelelés

A szigorúbb környezeti követelmények és törvények fenntartható folyamatokat és termékeket igényelnek. A korai szakaszban a fenntarthatóságra támaszkodó vállalatoknak itt van előnye.

Hozzájárulás a környezetvédelemhez

A fenntartható beavatkozás fontos hozzájárulást nyújt a környezetvédelemhez és a természeti erőforrások védelméhez.

Hosszú távú versenyképesség

A fenntarthatóság a jövőben döntő versenyképes tényező lesz. Azok a vállalatok, amelyek korán alkalmazkodnak ehhez a tendenciához, a biztonságos hosszú távú versenyelőnyökkel.

Kihívások és megoldások a jövő beavatkozásához

Az említett tendenciákon kívül az intralogisztikában a vállalatok számos kihívással is szembesülnek, amelyeket el kell ismerni. Ez magában foglalja különösen:

Gazdasági nyomás és költségcsökkentés

A globális verseny és a jelenlegi gazdasági helyzet arra készteti a vállalatokat, hogy csökkentsék költségeiket és hatékonyabban működjenek. Az intralogisztika itt döntő szerepet játszik, mivel ez jelentős részesedést jelent a teljes költségekben.

Szakképzett munkaerőhiány és demográfiai változás

A képzett munkavállalók hiánya számos iparágban egyre növekvő probléma, a logisztikában is. Ugyanakkor a demográfiai változások öregedő munkaerőhöz és a foglalkoztatott népesség csökkenéséhez vezetnek. Ezért a vállalatoknak meg kell találniuk a módját, hogy kevesebb alkalmazottal többet tegyenek, és javítsák a munkakörök vonzerejét az intralogisztikában.

Alkalmas:

Bonyolultság és individualizálás

A növekvő termékek, a rövidebb termékek életciklusai és az egyéni ügyfélkérések egyre növekvő bonyolultsághoz vezetnek az intralogisztikában. A vállalatoknak képesnek kell lenniük arra, hogy rugalmasan reagáljanak ezekre a követelményekre, és ennek megfelelően alkalmazkodjanak.

Fenntarthatósági követelmények és szabályozási követelmények

A szigorúbb környezetvédelmi előírások és törvények, valamint az ügyfelek és a befektetők növekvő nyomása fenntartható intralogisztikai folyamatokat igényel. A vállalatoknak befektetniük kell a fenntartható technológiákba és folyamatokba, és átláthatóvá kell tenniük fenntarthatósági eredményeiket.

Biztonság és ellenálló képesség

Az intralogisztikának nemcsak hatékonynak és rugalmasnak kell lennie, hanem biztonságosnak és rugalmasnak is. Az ellátási lánc, a számítógépes támadások vagy a természeti katasztrófák rendellenességei jelentős károkat okozhatnak. A vállalatoknak az intralogisztikai rendszereiket ellenállóbbá kell tenniük, és intézkedéseket kell hozniuk a kockázat minimalizálása érdekében.

Annak érdekében, hogy sikeresen ellensúlyozzák ezeket a kihívásokat, a vállalatoknak különféle megoldásokat kell folytatniuk:

Holisztikus digitalizációs stratégia

Az egyértelmű digitalizálási stratégia az alap alapja az intralogisztika sikeres átalakulásának. Ennek a stratégiának meg kell határoznia a legfontosabb célokat, intézkedéseket és ütemterveket, és be kell vonnia az intralogisztika minden területét.

Végpontok közötti folyamat optimalizálása

A digitalizálásnak nemcsak az egyes folyamatokat optimalizálnia kell, hanem a teljes értékláncot is meg kell vizsgálnia az elejétől a végéig. A végpontokig tartó folyamat optimalizálása lehetővé teszi a hatékonyság és a médiaszünetek eltávolítását, valamint a folyamatos információáramlás biztosítását.

Összpontosítson a rugalmasságra és a méretezhetőségre

Az intralogisztikai rendszereknek rugalmasnak és méretezhetőnek kell lenniük annak érdekében, hogy gyorsan alkalmazkodhassanak a megváltozott követelményekhez. A moduláris rendszerek, a felhőalapú megoldások és a szabványosított interfészek lehetővé teszik a nagy rugalmasságot és a méretezhetőséget.

Felhasználó -barátság és a munkavállalók részvétele

Az új technológiáknak és rendszereknek nemcsak hatékonynak, hanem felhasználó -barátnak és intuitívnak is kell lenniük. A munkavállalókat be kell vonni a digitalizációs folyamatba, és megkapni kell a szükséges képzést és támogatást.

Célzott technológiai kiválasztás és bevezetés

A vállalatoknak ki kell értékelniük az új technológiákat, és csak akkor kell használniuk, ahol valódi hozzáadott értéket kínálnak. A gondos tervezés, a kísérleti projektek és a fokozatos bevezetés fontos a sikeres technológiai ötlet szempontjából.

Együttműködések és partnerségek

Az instalogisztika egy olyan összetett terület, amely gyakran speciális szakértelmet és technológiákat igényel. A technológiai szolgáltatókkal, a logisztikai szolgáltatókkal és a kutatóintézetekkel folytatott együttműködés segíthet a vállalatoknak optimalizálni intralogisztikájukat és elősegíteni az innovációkat.

Folyamatos fejlesztés és innováció

Az intralogisztika digitalizálása folyamatos folyamat. A vállalatoknak rendszeresen ellenőrizniük kell folyamataikat és rendszereiket, azonosítaniuk kell a fejlesztési potenciált és az innovációkat ösztönözniük a versenyképesség érdekében.

Instalogisztika, mint a versenyképesség kulcsa a digitális korban

Az instalogisztika a mai gazdaságban a vállalatok számára döntő sikertényező. A belső anyagok digitalizálása és automatizálása óriási lehetőséget kínál a hatékonyság növelésére, a költségek csökkentésére, a rugalmasság növelésére és a fenntarthatósági célok elérésére. Azok a vállalatok, amelyek felismerik az idő jeleit, és következetesen digitalizálják és korszerűsítik intralogisztikájukat, döntő versenyelőnyt biztosítanak, és jól felszereltek a jövő kihívásaihoz. A szakértői vélemények megerősítik, hogy az automatizálás jövőjének, az informatikai integrációnak, a mesterséges intelligenciának és a fenntarthatóságnak a beavatkozása alakul ki. Azok a vállalatok, amelyek ezeket a trendeket alkalmazzák, és a megfelelő stratégiákat és technológiákat alkalmazzák, átalakítják intralogisztikájukat valódi versenyelőnyké, és fenntarthatóan erősítik helyzetüket a piacon. Ideje felszabadítani az intralogisztikát az árnyékos létezésétől, és a vállalati menedzsmentre, mint stratégiai sikertényezőre összpontosítani.

 

Xpert.Plus raktároptimalizálás – magasraktárak, például raklapraktárak tanácsadás és tervezés

 

 

Ott vagyunk Önért - tanácsadás - tervezés - kivitelezés - projektmenedzsment

☑️ KKV-k támogatása stratégiában, tanácsadásban, tervezésben és megvalósításban

☑️ Digitális stratégia és digitalizáció megalkotása vagy átrendezése

☑️ Nemzetközi értékesítési folyamatok bővítése, optimalizálása

☑️ Globális és digitális B2B kereskedési platformok

☑️ Úttörő vállalkozásfejlesztés

 

Konrad Wolfenstein

Szívesen szolgálok személyes tanácsadójaként.

Felveheti velem a kapcsolatot az alábbi kapcsolatfelvételi űrlap kitöltésével, vagy egyszerűen hívjon a +49 89 89 674 804 (München) .

Nagyon várom a közös projektünket.

 

 

Írj nekem

 
Xpert.Digital – Konrad Wolfenstein

Az Xpert.Digital egy ipari központ, amely a digitalizációra, a gépészetre, a logisztikára/intralogisztikára és a fotovoltaikára összpontosít.

360°-os üzletfejlesztési megoldásunkkal jól ismert cégeket támogatunk az új üzletektől az értékesítés utáni értékesítésig.

Digitális eszközeink részét képezik a piaci intelligencia, a marketing, a marketingautomatizálás, a tartalomfejlesztés, a PR, a levelezési kampányok, a személyre szabott közösségi média és a lead-gondozás.

További információ: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus

Maradj kapcsolatban

Lépjen ki a mobil verzióból