Az EPP SME Defence és az SME Europe rendezvénye Riho Terrasszal az „Európai védelem és a kkv-k jövője” témában

Mikor és hol zajlott az európai védelem jövőjéről szóló szakértői találkozó, és kik voltak a szervezők?

Február 10-én, kedden jelentős szakértői találkozóra került sor az Európai Parlamentben, Strasbourgban. Az eseményt az EPP SME Defence és az SME Europe szervezte. A találkozó elnöke és moderátora Riho Terras európai parlamenti képviselő volt, aki nemcsak az EPP SME Defence Initiative elnöke, hanem az Európai Parlament Biztonsági és Védelmi Albizottságának (SEDE) alelnöke is. A találkozó központi témája az „Európai védelem és a kkv-k jövője” volt, különös tekintettel a kis- és középvállalkozások (kkv-k) stratégiai integrációjára az európai biztonsági architektúrába.

Milyen politikai és pénzügyi kontextust vázolt fel Riho Terras a vita elején?

Riho Terras azzal nyitotta meg a vitát, hogy a téma sürgősségét a 2028–2034-es időszakra vonatkozó többéves pénzügyi keretről (MFF) folyó tárgyalások közvetlen kontextusába helyezte. Nyomatékosan hangsúlyozta, hogy az Európai Unió jövőbeli finanszírozási eszközeit úgy kell kialakítani, hogy megerősítsék az ellenálló és versenyképes európai védelmi ipari bázist. Terras számára a következő pénzügyi keret kulcsfontosságú eszköz Európa hosszú távú biztonságának meghatározásához. Hangsúlyozta, hogy a pénzügyi forrásokat stratégiailag kell felhasználni, nemcsak a status quo fenntartása, hanem a valódi ellenálló képesség kiépítése érdekében.

Milyen konkrét prioritásokat említett Terras a kkv-kkal és az innovációval kapcsolatban?

Az európai parlamenti képviselő hangsúlyozta a kis- és középvállalkozások (kkv-k) támogatásának, az innováció előmozdításának és a termelési kapacitás növelésének kulcsfontosságúságát. Különös hangsúlyt fektetett a védelmi szektor adminisztratív akadályainak drasztikus csökkentésének szükségességére. Megjegyezte, hogy a jelenlegi Európai Bizottság az első 15 hónapban már előrelépést tett a védelem és a versenyképesség terén, példaként említve a SAFE kezdeményezést és a bürokrácia csökkentésére irányuló kezdeti erőfeszítéseket. Terras hangsúlyozta a védelemért és űrkutatásért felelős biztos első alkalommal történő kinevezésének történelmi jelentőségét is. Elmondása szerint ez alapvető lépés a tagállamok közötti szorosabb együttműködés előmozdítása és Európa ipari potenciáljának jobb kiaknázása felé. Végül felszólított a kkv-k szerepének egyértelmű meghatározására a nagy fővállalkozók (az úgynevezett PRIME-ok) mellett, valamint a rugalmasság méltányos és hatékony alkalmazására a védelmi finanszírozásban.

Iparági nézőpont és gyakorlati tapasztalat: Hogyan jellemezte Markus Becker a kkv-k jelenlegi szerepét az európai védelemben?

Markus Becker, az SME Connect védelmi munkacsoport elnöke iparági nézőponttal járult hozzá a vitához, kiemelve a kkv-k által már most is betöltött konkrét szerepet az európai védelemben. Saját vállalatának a fejlett logisztikai és infrastrukturális megoldások nyújtásában szerzett tapasztalataira támaszkodott. Becker hangsúlyozta, hogy a kkv-k nem elméleti tartalékok, hanem aktív szereplők, akik magas operatív szinten működnek. Ezt az állítást az európai fegyveres erők számára végzett közelmúltbeli munkákra hivatkozva támasztotta alá, beleértve a NATO-kérésekre adott válaszokat és olyan partnerekkel, mint a Svájci Hadsereg, folytatott projekteket. Ezek a példák bizonyították, hogy a kkv-k kritikus védelmi képességekkel rendelkeznek.

Milyen fő akadályokat azonosított az iparág a kkv-k nagyobb mértékű bevonásával kapcsolatban?

Becker szerint a kkv-k – bizonyított képességeik ellenére – jelentős kihívásokkal néznek szembe. Hangsúlyozta, hogy bár ezek a vállalatok rendelkeznek a szükséges műszaki szakértelemmel és innovációs kapacitással, összetett adminisztratív és szabályozási akadályok hátráltatják őket. Ezek a bürokratikus terhek gyakran megnehezítik a kisebb szereplők számára, hogy teljes potenciáljukat kiaknázzák, vagy gyorsan reagáljanak az új igényekre. A kkv-k működési kiválósága és az általuk kezelendő adminisztratív terhek közötti eltérést az egyik olyan alapvető problémaként azonosították, amely sürgősen politikai megoldásokat igényel.

Kihívások a startupok és a technológiai vállalatok számára: Kik képviselték a védelmi startupok érdekeit, és milyen ennek a szektornak a struktúrája?

Fritz von Stülpnagel, a DefenceTech Europe vezérigazgatója a fiatal technológiai vállalatok érdekeit képviselte. Szervezetét egy páneurópai szövetségként mutatta be, amelyet azért alapítottak, hogy a védelmi startupok elkötelezett hangot kapjanak az uniós szinten. Elemzésében megjegyezte, hogy míg sok védelmi technológiai startup a szoftverekre és a kettős felhasználású technológiákra összpontosít, egyre több vállalat fejleszt hardvermegoldásokat is. Ez a diverzifikáció azt mutatja, hogy a védelmi szektorban az innovációt már nem kizárólag a nagy fegyvergyártók, hanem egyre inkább az agilis startupok hajtják.

Milyen konkrét problémákat vizsgált von Stülpnagel az ellátási láncokkal és a finanszírozással kapcsolatban?

Von Stülpnagel előadásának egyik kulcsfontosságú pontja az a megfigyelés volt, hogy a védelmi technológiai szektor ellátási láncai még nem teljesen európaiak. Hangsúlyozta azonban, hogy ezeket az ellátási láncokat fokozatosan erősítik a startupok, amelyek hozzájárulhatnak Európa stratégiai autonómiájához. Ezen innovációk növekedésének egyik kritikus akadálya a magántőkéhez való hozzáférés. Von Stülpnagel kifejtette, hogy a magánbefektetések elengedhetetlenek az innovációk méretezéséhez. Ebben az összefüggésben rámutatott az ESG (környezetvédelmi, társadalmi, irányítási) kritériumokkal kapcsolatos folyamatos kihívásokra. A védelmi vállalatokat a befektetők és a bankok gyakran elkerülik a szigorú ESG-értelmezések miatt, ami jelentősen akadályozza a tőkebevonási képességüket.

Mit mondtak a katonai mobilitásról és a vámeljárásokról?

A pénzügyi szempontok mellett von Stülpnagel a logisztikai problémákat is kiemelte. Aggodalmát fejezte ki az ipari termékek katonai mobilitásának hiánya miatt. Különösen a bonyolult vámeljárások jelentenek továbbra is jelentős akadályt. Ezek a bürokratikus akadályok rontják a startupok azon képességét, hogy gyorsan szállítsák termékeiket, ami negatívan hat az Ukrajna támogatására is. A berendezések és technológiák határokon átnyúló gyors mozgatásának képtelenségét gyengeségként azonosították, amely csökkenti az európai védelmi ipar reagálóképességét válság esetén.

Biztonsági és Védelmi Központ - Kép: Xpert.Digital

A Biztonsági és Védelmi Központ szakértői tanácsokkal és naprakész információkkal támogatja a vállalatokat és szervezeteket az európai biztonság- és védelempolitikában betöltött szerepük megerősítésében. Szorosan együttműködve az SME Connect Defence munkacsoporttal, különösen azokat a kis- és középvállalkozásokat (kkv-kat) támogatja, amelyek tovább kívánják fejleszteni innovatív kapacitásukat és versenyképességüket a védelmi ágazatban. Központi kapcsolattartó pontként a Központ így kulcsfontosságú hidat teremt a kkv-k és az európai védelmi stratégia között.

Ehhez kapcsolódóan:

• Az SME Connect Defence Working Group – A kkv-k megerősítése az európai védelemben

Az Európai Bizottság stratégiája: Milyen prioritásokat vázolt fel Simonas Šatūnas az Európai Bizottság számára?

Simonas Šatūnas, az EU védelmi és űrpolitikáért felelős biztosának kabinetfőnöke felvázolta a Bizottság védelmi prioritásait. Ezek a versenyképességre, a koordinációra és az ipari méretnövelésre összpontosítanak. Šatūnas józan elemzést adott a jelenlegi helyzetről: a tagállamok megnövekedett védelmi kiadásai ellenére Európa továbbra is jelentős képességbeli hiánnyal néz szembe. Ez a hiány az évekig tartó alulberuházások és a széttagolt beszerzési politika eredménye, amelyben a nemzeti érdekek gyakran elsőbbséget élveztek a kollektív hatékonysággal szemben.

Mit jelent az a cél, hogy ne csak többet, hanem „jobb” pénzt költsünk?

Šatūnas szerint a Bizottság kimondott célja nem pusztán a költségvetés növelése, hanem az erőforrások hatékonyabb felhasználása – más szóval a „jobb költekezés”. Ezt közös beszerzési projektek előmozdításával, hosszú távú tervezéssel, valamint olyan eszközök összehangolt használatával kívánják elérni, mint a SAFE kezdeményezés és a javasolt Európai Versenyképességi Alap. Az elképzelés az, hogy szinergiákat teremtsenek és elkerüljék a struktúrák megkettőződését, hogy minden befektetett euróért több katonai képességet kapjanak.

Milyen szerepet lát a Bizottság a kkv-k számára, és milyen új eszközöket terveznek?

Šatūnas hangsúlyozta, hogy a kkv-k a védelmi ökoszisztéma kritikus elemei. Elismerte azonban, hogy ezek a vállalatok gyakran küzdenek az innovációtól az ipari méretezésig és a piaci bevezetésig tartó átmenettel. A probléma megoldása érdekében számos új és hamarosan megjelenő eszközt mutatott be, amelyek célja az innovatív kkv-k gyorsabb és rugalmasabb támogatása. Ezek közé tartoznak a célzott finanszírozási mechanizmusok és olyan programok, amelyek közvetlenül Ukrajnában segítik elő az együttműködést és a technológiai tesztelést. Végül azt javasolta, hogy az uniós szintű finanszírozásnak a nemzeti erőfeszítések összehangolásának és az együttműködés fokozásának eszközeként kellene működnie, ahelyett, hogy egyszerűen csak a nemzeti védelmi kiadásokat helyettesítené.

Az ambíció és a valóság közötti eltérés elemzése: Milyen aggályok merültek fel a politikai ambíciókkal kapcsolatban az ipari megvalósításhoz képest?

A szakértői találkozón folytatott megbeszélés során széles körű aggodalomra adott okot az EU politikai ambíciói és azok tényleges ipari megvalósítása közötti szakadék miatt. A résztvevők hangsúlyozták, hogy a hosszú távú szerződések és az előrelátható kereslet hiánya visszafogja a kapacitásépítésbe történő magánbefektetéseket. Tervezési bizonyosság nélkül a vállalatok vonakodnak drága gyártólétesítményekbe és személyzetbe fektetni, ami viszont akadályozza az európai védelmi ipar növekedését.

Milyen adminisztratív terheket emeltek ki különösen a kkv-k?

A kkv-k panaszkodtak a súlyos adminisztratív terhekre. Ezek közé tartoznak különösen az exportellenőrzések, a vámszabályozások, az ESG-követelmények és a finanszírozáshoz való hozzáférés. Ezek a tényezők olyan erőforrásokat kötnek le, amelyeket valójában a kutatásba, a fejlesztésbe és a termelésbe kellene befektetni. Ezen szabályozások összetettsége gyakran megfizethetetlennek bizonyul a kisebb vállalatok számára, amelyek nem rendelkeznek nagy jogi és megfelelőségi osztályokkal, mint a nagy védelmi vállalatok.

Hogyan vitatták meg a függőség és a stratégiai autonómia kérdését?

Egy másik fontos téma Európa függősége volt a nem európai beszállítóktól a kritikus alkatrészek tekintetében. Ezt széles körben sebezhetőségként ismerték fel. Ugyanakkor a résztvevők egyetértettek abban, hogy a teljes autonómia irreális. Ehelyett a kritikus függőségek csökkentésére és az ellátási láncok diverzifikálására kellene összpontosítani, anélkül, hogy azt állítanák, hogy mindent belföldön lehet előállítani. A védelmi vonatkozású ipari termékek katonai mobilitását ismét jelentős, megoldatlan problémaként azonosították, amely akadályozza az európai ipari integrációt.

Milyen tanulságokat vontunk le az ukrajnai háborúból?

A vita nagy hangsúlyt fektetett Ukrajnára, mint a gyorsaság, a rugalmasság és a folyamatos innováció szükségességét illusztráló valós példa képére. Az ukrajnai konfliktus tapasztalatai azt mutatják, hogy a merev beszerzési folyamatok és a hosszú fejlesztési ciklusok károsak a modern hadviselésben. A gyors alkalmazkodás és a termelés gyors növelésének képességét elengedhetetlennek ítélték az európai védelmi politika jövőbeli kialakításához.

Milyen következtetésre jutott Riho Terras a záróbeszédében?

Záróbeszédében Riho Terras pragmatikus megoldásokat sürgetett. Olyan megközelítést sürgetett, amely egyensúlyt teremt a biztonsági helyzet sürgőssége, a tényleges biztonsági igények és az ipari realitások között. Terras megerősítette az EPP SME Defence elkötelezettségét amellett, hogy a kkv-k szempontjait figyelembe vegyék az EU védelmi politikájában. Hangsúlyozta, hogy a látszat nem elegendő, és konkrét tetteknek kell követniük.

Melyek a legfontosabb követelmények az európai védelmi ipari bázis megerősítéséhez?

A kerekasztal arra a következtetésre jutott, hogy az európai védelmi ipari bázis megerősítéséhez többre van szükség, mint pusztán megnövelt költségvetésre. Mindenekelőtt kiszámíthatóságra, koordinációra és realisztikus szabályozási keretekre van szükség. A kkv-kat következetesen a reziliencia és az innováció szempontjából elengedhetetlennek tekintették, de a jelenlegi rendszerekben nem tartották kellőképpen támogatottnak. Egyetértés volt abban, hogy az uniós eszközöknek egyszerűbbnek, gyorsabbnak és jobban összehangoltnak kell lenniük a működési igényekkel.

Miért van szükség a Parlament, a Bizottság és az ipar közötti folyamatos párbeszédre?

A résztvevők egyetértettek abban, hogy az Ukrajnából levont tanulságoknak központi szerepet kell játszaniuk a jövőbeli szakpolitikai tervezésben, különösen a gyors skálázhatóság és alkalmazkodóképesség tekintetében. Az Európai Parlament, a Bizottság és az ipar közötti folyamatos, intenzív párbeszédet elengedhetetlennek ítélték e célok eléréséhez. Csak az összes érdekelt fél közötti szoros koordináció révén lehet csökkenteni a bürokratikus akadályokat, és létrehozni egy valódi védelmi uniót, amely erős ipari bázisra épül.

Konrad Wolfenstein

Örömmel lennék az Ön személyes tanácsadója.

Elérhetsz wolfenstein ∂ xpert.digital címen

Hívjon a +49 89 89 674 804-es (München) .

LinkedIn