PME Europe, Pme Connect, Riho Terras, Guillaume de la Brosse: défense européenne et participation des PME

Résumé de la présentation lors Markus Becker de la réunion SME Europe – 20 mai 2025, Bruxelles

Lors de la réunion de haut niveau « Défense européenne et implication des PME : innovation et nouvelles technologies », organisée par SME Europe à Bruxelles, Markus Becker, en sa qualité de président du groupe de travail Défense de SME Connect, a introduit avec succès la question des infrastructures logistiques militaires comme une initiative à double usage stratégiquement pertinente dans le débat européen sur la défense.

Aspects clés de son positionnement

1. Les dépôts logistiques et l'infrastructure d'entrepôt constituent un élément essentiel

Les dépôts logistiques militaires et les infrastructures de stockage ont été identifiés en séance plénière comme un élément constitutif auparavant négligé mais essentiel des capacités de défense européennes.

2. Accent mis sur la pertinence des solutions à double usage

Markus Becker a souligné l'importance de ces infrastructures pour la sécurité d'approvisionnement, la capacité opérationnelle et les services civils essentiels. Il a également démontré comment de telles solutions modulaires, évolutives et automatisées à double usage peuvent être mises en œuvre dans le secteur civil.

3. Importance en temps de paix

Il a démontré de manière convaincante que ces infrastructures sont utiles non seulement en temps de défense, mais aussi en temps de paix – par exemple pour l'approvisionnement régional dans les zones structurellement fragiles. Elles pourraient donc rester éligibles au financement des programmes de cohésion et de renforcement des structures.

Avantages de l'intralogistique LTW

1. Leadership éclairé dans les infrastructures à double usage

Sans les nommer explicitement, Markus Becker a stratégiquement positionné LTW comme un acteur capable de mettre en œuvre des installations de stockage automatisées de haute sécurité à des fins militaires et civiles. Cela restera probablement le cas à l'avenir

• pour accroître sa visibilité auprès des bailleurs de fonds politiques,
• menant à des demandes concrètes de projets pilotes, et
• LTW remplit les conditions requises pour participer à des partenariats public-privé.

2. Reconnaissance du déficit d'infrastructures comme champ d'action politique

Le débat autour du manque d'installations de stockage et de transbordement militaires démontre que ce problème est désormais d'actualité politique. Cela permet à LTW de se positionner rapidement comme fournisseur de solutions adaptées et de tirer parti de son avantage de pionnier.

3. Accès à de nouvelles sources de financement

Grâce à l’initiative SAFE (150 milliards d’euros), à l’assouplissement des règles de la BEI et à l’utilisation stratégique du Fonds européen de défense (FED) et des fonds de cohésion, la réalisation de projets d’infrastructure devient de plus en plus accessible. LTW pourrait en bénéficier notamment :

• commandes directes,
• projets de consortium ou
• Financement des innovations à double usage.

4. Positionnement dans la chaîne d'approvisionnement stratégique

• LTW propose des solutions permettant de combler les lacunes de la chaîne d'approvisionnement militaire, notamment au niveau des plateformes de distribution, des centres de transbordement et des installations de stockage intermédiaire. Ce point a été explicitement souligné par Guillaume de la Brosse (Chef de la politique de défense et de l'innovation – DEFIS.A.1).

5. Compatibilité avec les objectifs de développement durable et les programmes de financement civil

Les produits et solutions de LTW contribuent à la décarbonation, à l'efficacité énergétique et au développement régional. Cette compatibilité ouvre de nouvelles perspectives avec les programmes de financement environnementaux, structurels et de numérisation, renforçant ainsi la compatibilité politique et stratégique, même en dehors des programmes exclusivement axés sur la défense.

De l'idée à la pratique : la logistique comme moteur du développement régional européen

Markus Becker a réussi à inscrire la logistique, composante essentielle de la défense, à l'agenda politique. Cette réussite a permis à LTW Intralogistics de se positionner comme un partenaire stratégique à l'interface de la défense, de l'industrie et des services publics.

Sur la base de ce positionnement, des prochaines étapes ciblées devraient maintenant être entreprises, notamment :
– la sélection de régions pilotes appropriées dans plusieurs États membres,
– l’identification des liens avec la politique de cohésion, l’innovation et le développement régional,
– le lancement d’une demande de financement structurée, en particulier dans le cadre du FED, de SAFE, d’InvestEU ou des programmes de sécurité nationale.

Markus Becker

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Chef du développement des affaires

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Réunion de travail de haut niveau sur la participation européenne à la défense et aux PME

Le 20 mai 2025, SME Europe, en collaboration avec Riho TERRAS, député européen, président de l’Initiative PME Défense du PPE et vice-président de la commission de la sécurité et de la défense (SEDE), a organisé une réunion de travail de haut niveau intitulée « Défense européenne et participation des PME : innovation et nouvelles technologies » au siège de SME Europe à Bruxelles.

Panel d'experts et principaux sujets de discussion

La table ronde a réuni des experts de renom, tels que Guillaume de la Brosse, chef de l'unité « Politique de défense et innovation » de la Commission européenne, ainsi que des décideurs politiques, des représentants de l'industrie, des entreprises et d'autres parties prenantes. Les discussions ont porté sur la manière dont les petites et moyennes entreprises (PME) peuvent contribuer plus efficacement à l'avenir de la défense européenne grâce à l'innovation, au développement technologique et aux investissements stratégiques. Le cadre de ces échanges s'appuyait sur le Livre blanc de la Commission européenne sur la défense européenne – Préparation à l'horizon 2030. L'accent a été mis sur la façon dont les instruments actuels et futurs de l'UE peuvent relever les défis existants tout en soutenant le renforcement des capacités à long terme.

Examen et principales revendications de Riho Terras

Riho Terras, député européen, a ouvert le débat en revenant sur la dernière réunion de Strasbourg, tenue à l'automne 2024, lors de laquelle les premières versions du Livre blanc sur la défense européenne avaient été élaborées. Suite à la publication du Livre blanc sur la défense européenne – Préparation à l'horizon 2030, M. Terras a reconnu son importance, tout en déplorant que, si les PME y sont mentionnées, les déclarations les concernant soient, selon lui, trop générales et manquent de précision. Il a mis en avant plusieurs points clés du Livre blanc relatifs aux PME : leur mention explicite dans le contexte des innovations de rupture, les mesures de soutien via des programmes ciblés, les critères de coopération transfrontalière au sein du Fonds européen de défense (FED) et les incitations financières liées à la participation des PME. Malgré un taux de participation considérable des PME (50 %) aux appels d'offres du FED et une enveloppe prévue de 840 millions d'euros, M. Terras a souligné que ce montant restait modeste au regard des besoins du secteur de la défense. Il a évoqué les difficultés persistantes rencontrées par les PME, notamment pour obtenir des financements, les banques se montrant réticentes à financer des projets de défense. Il a appelé la Commission à présenter des solutions concrètes pour améliorer l'accès au financement et renforcer l'intégration des PME dans le paysage européen de la défense.

Perspectives stratégiques par Guillaume de la Brosse

Guillaume de la Brosse, chef de l'unité « Politique de défense et innovation » de la Commission européenne, a expliqué l'urgence de la revitalisation de la défense européenne. Cette nécessité est motivée par les menaces géopolitiques émanant de la Russie et par la pression croissante des États-Unis pour que l'Europe assume une plus grande responsabilité. M. de la Brosse a souligné l'importance de la nouvelle structure de la Commission européenne, notamment la nomination d'un commissaire dédié à la défense et à l'espace. Il a présenté en détail le Livre blanc récemment publié, qui vise à aligner les États membres sur la nécessité d'investissements massifs et urgents dans la défense. Il a mentionné des instruments financiers clés tels que la flexibilité du pacte de stabilité et de croissance et l'initiative SAFE (Action pour la sécurité en Europe), qui prévoit l'octroi de 150 milliards d'euros de prêts à la défense. Ces mécanismes sont conçus pour permettre aux États membres de conclure rapidement des contrats et de développer leurs capacités. M. de la Brosse a insisté sur la double priorité accordée à l'offre et à la demande, soulignant le rôle central des PME dans l'augmentation de la production, l'innovation et la réduction des ruptures de la chaîne d'approvisionnement. Il a reconnu l'existence de goulets d'étranglement, notamment en matière de financement des PME, et s'est félicité des modifications apportées aux directives institutionnelles (telles que l'assouplissement des restrictions à la Banque européenne d'investissement) comme autant de mesures visant à faciliter l'accès aux capitaux. Il a ajouté que d'autres instruments de l'UE, comme le Conseil européen de l'innovation et le Fonds de cohésion, seraient mobilisés pour soutenir l'industrie de la défense. Enfin, il a plaidé pour une simplification des règles de passation des marchés publics, soulignant que les États membres doivent utiliser les outils à leur disposition pour garantir que l'écosystème de la défense, y compris les PME, puisse produire rapidement et à grande échelle.

Défis et recommandations pour l'action

L'événement s'est poursuivi par une discussion axée sur des mesures concrètes visant à renforcer la contribution des PME à l'effort de défense européen. Il a été constaté que les PME continuent de rencontrer d'importantes difficultés pour lever des capitaux, notamment pour le développement à grande échelle de solutions de haute technologie et de technologies à double usage. Un appel urgent a été lancé pour simplifier les procédures de candidature et réduire la bureaucratie au sein des dispositifs de financement de l'UE afin de permettre aux petites entreprises d'y participer plus efficacement.

L'acquisition de talents comme défi majeur

L'acquisition de talents a également été identifiée comme un enjeu crucial. La pénurie de professionnels hautement qualifiés dans des domaines tels que l'IA, l'informatique quantique et le développement logiciel limite la capacité de nombreuses PME à participer à des projets de défense de grande envergure ou à les développer. Les participants ont discuté de stratégies visant à renforcer la collaboration entre le secteur privé et les institutions de recherche afin de constituer une main-d'œuvre qualifiée et apte à contribuer au secteur de la défense.

La nécessité d'une coopération transfrontalière

Par ailleurs, l'importance de renforcer la coopération transfrontalière et d'améliorer les synergies entre les initiatives nationales et européennes a été soulignée. La nécessité d'une plus grande harmonisation des normes d'acquisition et de certification en matière de défense a été citée comme un moyen d'accroître la compétitivité et d'ouvrir de nouvelles perspectives aux PME sur le marché unique.

Infrastructures et technologies à double usage

Un problème majeur résidait dans le manque d'infrastructures logistiques militaires en Europe, notamment de dépôts pour le stockage et la distribution de matériel essentiel comme les munitions, les équipements de protection et les uniformes. Sans infrastructures adéquates, il est difficile d'acheminer rapidement des fournitures en temps de crise.

Le potentiel des technologies à double usage pour accélérer l'innovation a également été largement reconnu. La création d'environnements favorisant une commercialisation à grande échelle tout en respectant les normes de défense a été considérée comme une priorité stratégique.

Conclusion et perspectives

L'événement s'est conclu par un consensus sur l'importance des PME pour l'avenir de la défense européenne. Pour atteindre les objectifs définis dans le Livre blanc « Prêts à l'horizon 2030 », l'Union européenne doit créer un écosystème de défense plus inclusif et favorable à l'innovation. Cela implique un meilleur accès au financement, le renforcement des compétences et la réduction de la fragmentation réglementaire.

La publication de ce document a bénéficié du soutien financier du Parlement européen. L’auteur en assume l’entière responsabilité. Le Parlement européen décline toute responsabilité quant à l’utilisation des informations qui y figurent.

Vous trouverez plus d'informations ici : https://www.smeeurope.eu/european-defence-and-smes-involvement-innovation-and-new-technologies/

Expert en logistique à double utilisation - Image: xpert.digital

L'économie mondiale connaît actuellement un changement fondamental, une époque cassée qui secoue les pierres angulaires de la logistique mondiale. L'ère de l'hyper-globalisation, qui a été caractérisée par l'effort inébranlable pour une efficacité maximale et le principe «juste à temps», cède la place à une nouvelle réalité. Ceci se caractérise par de profondes pauses structurelles, des changements géopolitiques et une fragmentation politique économique progressiste. La planification des marchés internationaux et des chaînes d'approvisionnement, qui était autrefois supposée, bien sûr, se dissout et est remplacé par une phase d'incertitude croissante.

Convient à:

• Résilience stratégique dans un monde fragmenté grâce à une infrastructure intelligente et à l'automatisation - Le profil des exigences de l'expert en logistique à double usage