Selon une enquête menée auprès d'experts du secteur de la logistique en Allemagne travaillant dans le domaine de la logistique ou des services informatiques, une majorité de 28 % déclarent que la RFID pour le suivi d'objets n'a qu'une importance modérée pour leur entreprise. Cependant, 21 % ont déclaré que c'était très pertinent et 15 % ont déclaré que c'était très pertinent.
Enquête d'experts sur la RFID dans le secteur de la logistique en Allemagne : Comment évaluez-vous la pertinence de la RFID pour le suivi des objets pour votre entreprise ?
- 1 Pertinence très élevée – 15%
- 2 Grande pertinence – 21%
- 3 Pertinence modérée – 28 %
- 4 Faible pertinence – 17 %
- 5 Très faible pertinence – 14 %
- Ne sait pas – 3%
- Aucune information – 2%
Un autre exemple est la pertinence des drones dans la logistique. Pour 36%, les drones ont une pertinence très faible, pour respectivement 21% et 22%, ils ont une pertinence modérée à faible. Vous devez toujours garder un œil sur les technologies telles que la RFID, les drones ou d'autres idées, dont certaines sont certes innovantes, mais vous devez également pouvoir évaluer si elles ont du sens pour votre entreprise et apportent de la valeur ajoutée. Cela dépend aussi de la question et surtout du secteur ou du type de produit.
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La logistique, c’est aussi savoir comment évolue le marché
L'automatisation n'est qu'une partie de la solution. Les marchés mondiaux sont également en constante évolution. logistique à long terme ne sont pas possibles sans modèles d'agitation modulaires et flexibles.
Une longueur d’avance grâce à une logistique efficace des pièces de rechange
Les systèmes de stockage conventionnels (par exemple les étagères statiques ou les armoires à tiroirs) sont souvent utilisés dans les ateliers et les entrepôts de pièces de rechange, où les nombreuses pièces d'usure et de rechange, pour la plupart de petite taille, sont stockées sans emballage ou dans des cartons et des conteneurs. Cependant, ce type de stockage, comprenant principalement une gestion manuelle des commandes, prend du temps et demande beaucoup de main d'œuvre. De plus, avec la large gamme et le grand nombre de demandes, le risque d'erreurs lors de la sélection et de l'expédition des articles augmente. Mais pour les entreprises, le temps, c’est de l’argent et les erreurs coûtent du temps. Cela augmente la pression pour toujours avoir la bonne pièce disponible au bon moment. Alors, que doit-il se passer pour que cela soit mis en œuvre dans l’entrepôt ?
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Digital Pioneer Le développement s'étend depuis les débuts de l'optimisation des moteurs de recherche (SEO), jusqu'aux premiers systèmes de gestion de contenu (CMS) jusqu'aux médias sociaux avec des projets totalisant plus de 17 millions de followers voir Bibliothèque PDF des médias sociaux ).
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Logistique contractuelle – prestataires de services pour la logistique – 80 % de toutes les grandes entreprises y font appel !
Face à une concurrence toujours plus forte et à la pression qui en résulte pour une augmentation permanente de la productivité, l'externalisation de domaines qui ne font pas partie du cœur de métier de l'entreprise est devenue un objectif de gestion urgent. Cela inclut souvent également la logistique, dont les processus sont de plus en plus externalisés, au moins en partie, à des prestataires de services externes. C’est pour cette raison que le secteur des prestataires de services logistiques spécialisés a connu une croissance rapide au cours des dernières décennies. Les ventes de services logistiques externalisés en Allemagne s'élèvent désormais à plus de 100 milliards d'euros.
Les prestataires de logistique contractuelle combinent un ensemble de tâches logistiques pour leurs clients dans un ensemble de services spécifiquement adaptés aux besoins de leur client. Leur gamme de services va souvent au-delà du simple transport et stockage de marchandises. Grâce à leur spécialisation, les prestataires développent un savoir-faire considérable en matière de branche et de clients. Ces connaissances leur permettent d'exécuter les services proposés de manière plus efficace et plus rentable que ne le ferait l'entreprise contractante.
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Intralogistique verte – pour une chaîne d’approvisionnement durable
La production durable, la protection de l'environnement et la réduction des émissions de CO2 sont devenues un objectif d'entreprise fermement ancré pour de plus en plus d'entreprises. Cette tendance, qui touche tous les secteurs, résulte d'une part de réglementations gouvernementales plus strictes et, d'autre part, d'une conscience environnementale changeante de la part des clients, qui exigent de plus en plus de produits durables.
Si elles n’ont pas géré leurs activités commerciales de manière inhérente sur la base d’aspects écologiques, de plus en plus d’entreprises se tournent vers une production verte, au moins partielle. Outre toute la fast fashion des grandes chaînes et marques de mode avec leurs collections, dont certaines changent toutes les deux semaines, il existe un certain nombre de fournisseurs du secteur de la mode qui s'engagent en faveur d'une production durable. Ils se caractérisent par l'utilisation économique de matières premières écologiques, une production respectueuse des ressources et la longévité de leurs produits. Leur objectif est de maintenir l’empreinte climatique aussi faible que possible et ainsi de ne pas polluer inutilement l’environnement. La proportion de ces entreprises vertes dont la durabilité est fermement ancrée dans leurs principes et stratégies ne cesse de croître. La situation est similaire pour les entreprises du secteur alimentaire, agricole ou des biens de consommation.
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La robotique dans la logistique d’entrepôt : pourquoi elle n’est pas (tout à fait) encore prête
Depuis quelque temps déjà, le monde de l'intralogistique est en proie à une vague d'automatisation qui trouve son origine dans les débuts de l'Industrie 4.0 . On parle beaucoup de robots, souvent utilisés comme synonymes d’automatisation. Ce n’est pas tout à fait vrai, car la condition préalable la plus importante à la robotique est que les systèmes disposent d’une intelligence artificielle. Là où l’automatisation repose sur des processus standardisés, la robotique inclut également des processus variables. Des processus particulièrement importants lors du stockage et du prélèvement de gammes de produits hétérogènes. Mais il reste encore un long chemin à parcourir avant que les défis liés à la manipulation d'objets de tailles différentes et de textures différentes soient résolus et que la sélection par les robots se déroule sans problème.
Au moins, les premiers pas ont été franchis avec succès. Les systèmes de stockage dynamiques offrent déjà les meilleures conditions pour une automatisation complète ultérieure. Jusqu'à présent, la plupart du temps, les marchandises étaient livrées automatiquement à l'aide d'une technologie de convoyage et étaient ensuite placées dans les plateaux désignés par les préparateurs de commandes. De là, ils sont transportés et stockés par le logiciel de contrôle jusqu'à leur emplacement prévu dans l'ascenseur de stockage vertical ou horizontal. Si l'article est appelé, le système le met à la disposition du magasinier dans sa zone de travail centrale, selon le principe ergonomique de la marchandise à la personne. Les longues distances ne sont plus nécessaires et le logiciel moderne garantit que les bonnes pièces sont toujours sous-traitées. Grâce à des techniques d'assistance telles que Pick by Light, la précision de l'accès est augmentée jusqu'à près de cent pour cent et en même temps accélérée. Le préparateur de commandes retire l'article et le prépare pour l'expédition ou le traitement ultérieur.
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Systèmes solaires B2B et solutions et conseils photovoltaïques
Quels sont vos avantages ?
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Logistique prédictive dans le e-commerce
Acheté hier - livré demain : Il n'y a pas si longtemps, la livraison d'un produit commandé dans les 48 heures était un critère de qualité qui permettait aux e-commerçants de se positionner par rapport à leurs concurrents. Mais depuis que la livraison le lendemain est devenue un sujet de conversation et que les premiers fournisseurs livrent le jour même, des délais de livraison extrêmement courts sont non seulement devenus normaux pour de nombreux clients, mais sont même explicitement exigés.
Jusqu'à présent, il existait des limites naturelles aux délais de livraison, qui ne pouvaient être repoussés qu'au prix de nombreux efforts techniques. Outre la mise en place d’un réseau complet de sites de stockage décentralisés et l’expansion des flottes de transport, la logistique prédictive constitue une approche majeure d’optimisation.
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Le commerce électronique a des exigences particulières et la concurrence est de plus en plus forte. Ce n’est pas pour rien que le commerce électronique est considéré comme le moteur de l’évolution du marché. Grâce à notre savoir-faire numérique, les solutions et mises en œuvre innovantes sont notre force.
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Xpert.Digital – Konrad Wolfenstein
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