Tarneahel kuristikul? Tarneraskused ja lahendused

Planeerimismängud ja viimase paarikümne aasta võimalikud stsenaariumid lõid võimalikud õudus vanad, mida keegi ei tahtnud Euroopasse, eriti Euroopasse, uskuda. Pandeemia, mis kestis aastaid? Sõda Euroopas? Kujuteldamatu, võimatu! Väiksemate sõjakuritegude ja traagiliste kriiside puhul, mis on kaugel meie lääne tsivilisatsioonist, võiksite ikkagi kaasa lüüa ning et meie tehnoloogia ja logistika juba hindaksid seda. Oleme tugevad, see saab olema. Kuid see pole nii.

Oleme sellest alles hiljuti kirjutanud: "Nagu juba kirjeldatud lugematu arv kordi, on globaliseerumine tarneahela struktuuri märkimisväärselt pingutanud ja muutnud selle tundlikuks väljaspool oma mõjusfääri. Kuid ka suhteliselt lühikese aja jooksul, mitte strateegiliselt sensibiliseeritud.

Nüüd on aeg tegutseda. Kui teete seda nüüd, on hilja - ja see on palju! Juba 2012. aastal väitis 16,2 % küsitletud ettevõtetest, et neil pole tarneahela riskijuhtimisel lahendusi ja strateegiaid. Viimaseks peaks nüüd toimuma reaktsioon, sest praegune olukord lakkab. Ja mida paljud isegi ei arvesta: ahelreaktsiooni oht ja edasiste kriiside võimalikud tagajärjed on reaalsed. Kas keegi oskab tõsiselt öelda, et see oli nüüd?

Lahendused on tegelikult lihtsad, kuid rakendused nõuavad kiiret toimingut, palju energiat ja tööd - ja ennekõike pikaajalist orientatsiooni:

• Turvavarude suurendamine - puhverladu
• Piirkondlikud detsentraliseeritud laagrid/logistikakeskused
• Piirkondlikud logistika levitajad (mikrohubid)
• Kõrglause või automatiseeritud kaubaaluse kõrge ladu (HRL)
• Erinevate piirkondade tarnijad, vältides ühe hankimise
• Struktuuri/laienemise tarneahela juhtimine pädevustega
• Tarneahela laiendamine nähtavuse laiendamine - tarneahela nähtavus (tarneahela nähtavus, SCV) on võimalus jälgida tarnijalt tarnijalt tootjale tarbijale

Veel üks oluline punkt tarneahela jaoks on paindlikkuse suurendamine:

• Pakkumise turvalisuse tootmine
• Pidevad planeerimisprotsessid
• Paindlik tootmis- ja montaaživõrk
• Uute toodete tutvustamise haldamine
• Kliendile orienteerumine tarneahela segmenteerimise kaudu
• Standardiseeritud tarneahela struktuurid
• Saledad protsessid
• Personali ja talentide juhtimine

Paindlikkus tarneahelas:

• Halda tarnija riski paremini
• Planeerige terviklikult
• Flexbiliseeriv struktuur
• Kohandage tootestrateegiaid kiiremini

Sobib selleks:

• Mõju võtmetööstusele: mida peate nüüd tegema
• 7 punkti ja võimalus: kes sunnib meid ümber mõtlema
• Tarnijate optimeerimine: uued logistikastrateegiad, muu hulgas digitaalsete kaksikutega

Kas teie ettevõtet mõjutavad praegu tarneraskused? - pilt: xpert.digital

2022. aasta alguses väitis 49 protsenti küsitletud tööstusettevõtetest, et neid mõjutavad praegu märkimisväärsed tarneraskused. 31 protsenti küsitletud teenindusettevõtetest väitis siiski, et neil pole praegu tarneraskusi. Corona pandeemia on massiliselt mõjutanud rahvusvahelisi tootmis- ja kohaletoimetamise protsesse, paljudes tööstusharudes on äge kohaletoimetamise kitsaskoht eel- ja lõpptooted.

Uuring ettevõtete tarneraskuste kohta vastavalt Saksamaa tööstusharudele 2022

Märkimisväärne ulatus

• Kõik tööstusharud - 36 %
• Tööstus (ilma ehituseta) - 49 %
• Ehitustööstus - 34 %
• Kaubandus (sealhulgas autode remont) -47 %
• Teenused (ilma kauplemiseta) - 21 %

Keskmise suurusega ulatus

• Kõik tööstused - 32 %
• Tööstus (ilma ehituseta) - 35 %
• Ehitustööstus - 44 %
• Kaubandus (sealhulgas autode remont) -36 %
• Teenused (ilma kaubanduseta) - 27 %

Väike ulatus

• Kõik tööstused - 16 %
• Tööstus (ilma ehituseta) - 12 %
• Ehitustööstus - 16 %
• Kaubandus (sealhulgas autode remont) -12 %
• Teenused (ilma kauplemiseta) - 20 %

Ei, ei mõjuta

• Kõik tööstused - 16 %
• Tööstus (ilma ehituseta) - 4 %
• Ehitustööstus - 5 %
• Kaubandus (sealhulgas autode remont) -5 %
• Teenused (ilma kaubanduseta) - 31 %

Tarneahel - paindlikkuse suurenemine - pilt: xpert.digital

Teema pole nii uus, nagu tõestab 2011. aasta uuring. Uuringu tulemused näitavad, milliseid lähtepunkte peetakse tarneahelate paindlikkuse suurendamiseks oluliseks. 18 protsenti küsitletutest peab töötajaid ja talentide juhtimist oluliseks kangiks, et suurendada paindlikkust.

Uuringuperiood: veebruarini 2011

• Turvalisuse tootmine - 72 %
• Pidevad planeerimisprotsessid - 65 %
• Paindlik tootmis- ja montaaživõrk **- 61 %
• Uute toodete tutvustamise haldamine - 44 %
• Kliendile orienteerumine tarneahela segmenteerimise kaudu-34 %
• Standardiseeritud tarneahela struktuurid-21 %
• Saledad protsessid - 20 %
• Personali ja talentide juhtimine- 18 %

Küsitleti umbes 150 autotööstusest, masinaehituse, elektroonika, telekommunikatsiooni ja tarbekaupade ettevõtet. ** KÕIK VÄÄRTUSE LOODUSPORIDID. Võimalik oli mitu nionit.

Lähtepunktid suuremate paindlikkuse tagamiseks ettevõtete tarneahelas - pilt: xpert.digital

Täpselt 11 aastat tagasi oli teema ajakohane! Statistika tähistab ettevõtte tarneahela suurema paindlikkuse lähtepunkte. Allikas ei anna teavet vastajate arvu kohta.

Lähtepunktid suurema paindlikkuse tagamiseks ettevõtete tarneahelas 2011. aastal

• Hallake tarnija riski paremini - 72 %
• Planeerige terviklikult - 65 %
• Flexbiliseeriv struktuur - 61 %
• Kohandage tootestrateegiaid kiiremini - 44 %

Tarneahela riskijuhtimise strateegiad: xpert.digital

See statistika näitab olulisi strateegiaid tarneahela riskijuhtimiseks ettevõtetes 2012. aastal. Umbes 28 protsenti küsitletud ettevõtetest pidas turvavarude suurenemist tarneahela riskijuhtimisel oluliseks. Võimalik oli mitu nionit.

2012. aastal Saksamaa ettevõtete tarneahela riskijuhtimise olulised strateegiad

• Erinevate piirkondade tarnijad, vältides ühe hankimist-59,6 %
• Tarneahela nähtavuse laiendamine-48,5 %
• Suurendage turvavarusid - 27,9 %
• Struktuuri/laienemise tarneahela juhtimine koos kompetentsustega-26,5 %
• Praegu pole meil lahendust - 16,2 %

Kas vajate oma nõuete rakendamisel pädevat tuge? Kas teil on küsimusi nutika tehase, nutika logistika või digiteerimise teemade kohta?

Nõuandeid ja lahendusi leiate siit 👈🏻

Lao- ja tarneahelate automatiseerimine on osa lao optimeerimise olulisest elemendist. Toetame teid selles.

Nõuandeid ja lahendusi leiate siit 👈🏻

E-kaubandusel on erinõuded ja konkurents muutub tugevamaks. EI ole midagi, et e-kaubandust peetakse turul olevate muudatuste juhiks. Meie digitaalse oskusteabe abil on meie tugevus uuenduslikud lahendused ja rakendused.

Võtke meiega ühendust 👈🏻