Nutikas tehase ajaveeb/portaal | Linn | XR | Metaverse | Ki (ai) | Digiteerimine | Päike | Tööstuse mõjutaja (ii)

Tööstuse keskus ja ajaveeb B2B tööstusele - masinaehitus - logistika/instalogistika - fotogalvaaniline (PV/Solar)
nutika tehase jaoks | Linn | XR | Metaverse | Ki (ai) | Digiteerimine | Päike | Tööstuse mõjutaja (ii) | Startupid | Tugi/nõuanne

Äriinnovaator - Xpert.Digital - Konrad Wolfenstein
Lisateavet selle kohta siin

Venemaa ja Ukraina: logistika ja tarneahela ülemaailmne katastroof - sõja ja rahu jätkamine


Konrad Wolfenstein - brändisaadik - valdkonna mõjutajaVeebikontakt (Konrad Wolfenstein)

Available in 27 languages 📢

Eelista Google'is Xpert.Digitaliⓘ

Avaldatud: 24. veebruar 2022 / Uuendatud: 24. veebruar 2022 – Autor: Konrad Wolfenstein

Sõda: logistika ja tarneahela kaatstroof

Sõda: katastroof logistikale ja tarneahelale – Pilt: Ivan Marc|Shutterstock.com

Neile, kes pole tuttavad: „Sõda ja rahu“ on vene autori Leo Tolstoi realistlikus stiilis kirjutatud ajalooline romaan. Seda peetakse maailmakirjanduse üheks olulisemaks teoseks. See on ajaloolise ilukirjanduse ja sõjalis-poliitilise narratiivi segu.

Majandussõda on ka sõda tarneahela vastu

Nagu lugematu arv kordi varem kirjeldatud, on globaliseerumine tarneahela struktuure tõsiselt koormanud, muutes need haavatavaks kriiside ja ootamatute sündmuste suhtes, mis on nende kontrolli alt väljas. Samas pole see suutnud ka strateegiliselt tõsta teadlikkust nendest väljakutsetest suhteliselt lühikese aja jooksul.

See tähendab, et isegi kui koroonapandeemia tulevikus vaibub, ei ole logistika ja intralogistika tarneahelas olukorra leevenemist näha.

Kuigi meedia viitab korduvalt Venemaa natsionalismile, et selgitada väidetavalt ühepoolset vaidlust Venemaa ja Ukraina vahel, aitab pilguheit kulisside taha mõista edasist tegevussuunda ja planeerida uusi logistikastrateegiaid tarneahela osas.

Lõppkokkuvõttes on alati tegemist majanduslike huvidega ning olemasolevate ja uute turgude kindlustamisega. Antud juhul ei puuduta see ainult Ukrainat ennast, vaid ka võrdsete võimaluste loomist potentsiaalsete konkurentidega, kellel on mõju riigi tuludele ja töökohtadele.

Gazprom, Venemaa juhtiv ettevõte, on rahvusvahelistes tööstusharude võrdlustes alles seitsmendal kohal. Temast eespool on USA ettevõtted nagu ExxonMobil ja Chevron. Esindatud on ka Suurbritannia ja Prantsusmaa. Hiina on koos PetroChinaga viiendal kohal. Kas see võiks olla võimalik seletus, miks Hiina ei võta Ukraina küsimuses Venemaa toetuseks oodatud selget seisukohta?

Saksamaa katse vabaneda energiasõltuvusest taastuvenergia abil lükatakse selle eskalatsiooni tõttu taas kaugele tulevikku, kui Saksamaa poliitika ei jätka järjekindlalt oma kursil.

Küünik võib selles midagi kurjakuulutavat näha – nüüd tekib küsimus, miks peaks Saksamaa silmitsi seisma gaasipuudusega, kui Gazpromi turukapitalisatsioon on vaid umbes 8% maailmaturust? Gaasipuudus tekiks ainult siis, kui USA, Prantsusmaa ja Ühendkuningriik, kes kõik on NATO liikmed, keelduksid meile tarnimast ega oleks nõus meiega äri ajama.

Energiaturgu peetakse kõige olulisemaks sektoriks. Need, kes siin esirinnas ei ole, kaotavad mõju ja kontrolli sellest sõltuvate turgude üle. Asi ei ole ainult poliitiliste osalejate heas või halvas, vaid turu domineerimises ja sellega kaasnevas õitsengus. Objektiivselt võttes oleme me kõik nii kasusaajad kui ka etturid süsteemis, mis on muutunud iseennast jäädvustavaks.

Olenemata sellest, kas sõja provotseerisid Venemaa natsionalistlikud motiivid või ajendasid seda teiste riikide majanduslikud huvid, kes püüdsid teadlikult või alateadlikult sellest väidetavalt ühepoolsest konfliktist Venemaa ja Ukraina vahel kasu lõigata, ei vähene logistika ja intralogistika väljakutsed COVID-19 pandeemia ajal ja pärast seda seoses globaliseerumisega. Need muutuvad keerukamaks ja nõudlikumaks, häirides enamikku tarneahela strateegiaid.

Sobib selleks:

  • Mõju võtmevaldkondadele: mida peate kohe tegema
  • 7 punkti ja üks võimalus: see sunnib meid oma lähenemist ümber hindama
  • Tarneahela optimeerimine: uued logistikastrateegiad, sealhulgas digitaalsed kaksikud
  • Puhverladu: e-kaubanduse, jae- ja töötleva tööstuse jaoks

Turukapitalisatsiooni järgi juhtivad nafta- ja gaasitootjad, oktoober 2021

Juhtivad nafta- ja gaasitootjad

Juhtivad nafta- ja gaasitootjad – pilt: Xpert.Digital

Exxon Mobilil on maailma nafta- ja gaasitootjatest kõrgeim turukapitalisatsioon. 4. oktoobri 2021. aasta seisuga oli USA-s asuva ettevõtte turukapitalisatsioon 257,95 miljardit USA dollarit. Kümnest suurimast ettevõttest viis liigitati suurteks naftaettevõteteks. India konglomeraat Reliance Industries, mis haldab maailma suurimat naftatöötlemiskompleksi ning tegutseb ka jaemüügi ja telekommunikatsiooni valdkonnas, oli teisel kohal turukapitalisatsiooniga üle 226 miljardi USA dollari.

Juhtivate nafta- ja gaasiettevõtete KPI-d

Kuigi oma vastavates tööstusharudes suurimate ettevõtete arv on jäänud suures osas samaks, varieerub nende edetabel sõltuvalt kasutatavast mõõdikust. Kuigi ExxonMobil on turukapitalisatsiooni poolest sageli esikohal, tuvastati Hiina Sinopec 2020/2021. majandusaasta tulude põhjal maailma juhtiva nafta- ja gaasiettevõttena, kusjuures ExxonMobil oli kolmandal kohal. Samal ajal on riigile kuuluvad ettevõtted, nagu Gazprom ja PetroChina, tööhõive poolest maailma juhtivad nafta- ja gaasiettevõtted, andes 2021. aastal igaüks tööd enam kui 430 000 inimesele.

Kõige väärtuslikumad naftaseadmete ja -teenuste pakkujad

Kanada ettevõte Enbridge on turukapitalisatsiooni järgi maailma suurim nafta- ja gaasiseadmete tarnija ja teenusepakkuja, mille aktsiate väärtus oli 4. oktoobri 2021 seisuga 80,97 miljardit USA dollarit. Naftaväljade teenuste pakkujad ei tegele tavaliselt naftatootmisega, vaid pakuvad teenuseid ettevõtetele, mis tegelevad uuringute ja tootmisega, näiteks puurplatvormide rentimise või nafta ja gaasi transportimisega rafineerimistehastesse ja tarbijaturgudele.

Maailma juhtivad nafta- ja gaasiettevõtted turukapitalisatsiooni alusel 2021. aasta oktoobri seisuga

  1. ExxonMobil, USA – 257,95 miljardit dollarit
  2. Reliance Industries, India – 226,5 miljardit USA dollarit
  3. Chevron, Ameerika Ühendriigid – 201,77 miljardit USA dollarit
  4. Royal Dutch Shell, Suurbritannia – 173,36 miljardit USA dollarit
  5. PetroChina, Hiina – 161,02 miljardit USA dollarit
  6. TotalEnergies, Prantsusmaa – 126,24 miljardit USA dollarit
  7. Gazprom, Venemaa – 117,56 miljardit USA dollarit
  8. ConocoPhillips, USA – 93,87 miljardit dollarit
  9. BP, Suurbritannia – 91,19 miljardit USA dollarit
  10. Rosneft, Venemaa – 89,95 miljardit USA dollarit

Gaasiettevõtte Gazprom aktsionäride struktuur

Gaasiettevõtte Gazprom aktsionäride struktuur

Gaasifirma Gazprom aktsionäride struktuur – Pilt: Xpert.Digital

See statistika näitab gaasifirma Gazprom aktsionäride struktuuri 2020. aastal. Sel aastal kuulus Bank of New York Mellonile ligikaudu 17 protsenti maailma suurima maagaasitootja Gazpromi aktsiatest. Gazpromist sai aktsiaselts 1992. aastal ja see oli varem Venemaa riigile kuuluv ettevõte. 2020. aastal moodustas Venemaa riigi koguosalus Gazpromis veidi üle 50 protsendi.

¹ 31. detsembri 2020. aasta seisuga kuulus Venemaa riigile 100% Rosneftgazi aktsiatest.
² 31. detsembri 2020. aasta seisuga kuulus OAO Rosneftgazile kokku 74,55% OAO Rosgazifikatsiya aktsiatest.
³ Ameerika hoiuste tunnistus (ADR), USA hoiuste pankade emiteeritud aktsiasertifikaadid või hoiuste tunnistused. 31. detsembri 2020. aasta seisuga kauples Bank of New York Mellon Gazpromi aktsiate ADR-idega kindlaksmääratud summas.

Venemaa gaasiettevõtte Gazprom aktsionäride struktuur 2020. aastal

  • Venemaa riik – 38,37%
  • OAO Rosneftegaz¹ – 10,97%
  • OAO Rosgazifikatsiya² – 0,89%
  • ADR-sertifikaadid³ – 16,71%
  • Teised aktsionärid – 33,06%

NATO sisemajanduse koguprodukt (SKP) võrreldes Venemaaga

Veel üks katse selgitada majanduslikku tausta, miks Venemaa tahab takistada igasugust NATO mõju Ukrainale, kuni veel aega on: NATO itta laienemisel on ka majanduslik ja mitte ainult puhtalt julgeolekupoliitiline aspekt.

Sisemajanduse koguprodukt (SKP) peegeldab riigi majanduslikku tulemuslikkust. See arvutatakse kõigi riigi piires teatud aja jooksul toodetud kaupade ja teenuste põhjal. Võrdluseks, Venemaa, mis oli kunagi suur poliitiline jõud, on kääbus, kuigi ta suudab end endiselt strateegiliselt positsioneerida ja säilitada mõju energiasektoris. Kas see sõda näitab nüüd, et Venemaa pöördub viimase abinõu poole ja on kõik oma võimalused ammendanud?

NATO sisemajanduse koguprodukt (SKP) võrreldes Venemaaga

NATO sisemajanduse koguprodukt (SKP) võrreldes Venemaaga – Pilt: Xpert.Digital

2020. aastal genereerisid NATO liikmesriigid kokku hinnanguliselt ligikaudu 37,17 triljonit USA dollarit sisemajanduse koguprodukti (SKP). See moodustab ligikaudu 45 protsenti maailma SKPst. Shanghai Koostööorganisatsiooni (SCO) liikmesriikidel, mille SKP on ligikaudu 17,93 triljonit USA dollarit, on oluliselt väiksem majandustoodang.

Mis on NATO – Põhja-Atlandi Lepingu Organisatsioon?

NATO on sõjaline allianss, mis praegu koosneb 30 Euroopa ja Põhja-Ameerika riigist. NATO peamised ülesanded on julgeoleku- ja kaitsepoliitika, konfliktide ennetamine ja kriisiohje, samuti desarmeerimine ja relvastuskontroll. 2014. aastal seadis NATO eesmärgiks, et iga liikmesriik investeeriks 2025. aastaks kaitsesse vähemalt kaks protsenti oma sisemajanduse koguproduktist (SKP). Seni on selle eesmärgi saavutanud vaid USA, Kreeka, Eesti, Läti ja Ühendkuningriik. Vaata ka statistikat NATO riikide sõjaliste kulutuste osakaalu kohta SKP-s.

Shanghai Koostööorganisatsioon (SCO)

Shanghai Koostööorganisatsioon (SCO) asutati 2002. aastal eesmärgiga tugevdada usaldust ja koostööd kaheksa liikmesriigi vahel erinevates valdkondades, sealhulgas kaubandus- ja julgeolekupoliitikas. SCO esindab umbes 40% maailma elanikkonnast ja mõned vaatlejad peavad seda rahvusvaheliseks vastukaaluks NATO-le. Organisatsiooni liikmed on järgmised riigid:

  • Hiina
  • Kasahstan
  • Kõrgõzstan
  • Venemaa
  • Tadžikistan
  • Usbekistan
  • India (alates 2017. aastast)
  • Pakistan (alates 2017. aastast)

NATO ja Venemaa sisemajanduse koguprodukti (SKP) võrdlus 2020. aastal

  • NATO kogusumma – 37,165 miljardit USA dollarit
  • NATO Euroopa ja Kanada – 17,931 miljardit USA dollarit
  • SOC kogusumma – 17 970,35 miljardit USA dollarit
  • Hiina – 14 860,78 miljardit USA dollarit
  • India – 2592,58 miljardit USA dollarit
  • Venemaa – 1464,08 miljardit USA dollarit

Venemaa 20 suurimat ettevõtet tulude järgi

Venemaa 20 suurimat ettevõtet tulude järgi

Venemaa 20 suurimat ettevõtet tulude järgi – Pilt: Xpert.Digital

Moskva 20 suurimat ettevõtet tulude järgi

Moskva 20 suurimat ettevõtet tulude järgi

Moskva 20 suurimat ettevõtet tulude järgi – Pilt: Xpert.Digital

Venemaa 20 suurimat ettevõtet asutamisaasta järgi

Venemaa 20 suurimat ettevõtet asutamisaasta järgi

Venemaa 20 suurimat ettevõtet asutamisaasta järgi

20 parimat ettevõtet Moskvas asutamisaasta järgi

20 parimat ettevõtet Moskvas asutamisaasta järgi

Moskva 20 suurimat ettevõtet asutamisaasta järgi – Pilt: Xpert.Digital

 

Ühendust võtma

Rohkem teemasid

  • Globaalne logistika: äriplokiahela asemel konossement (Konnossement dokument)
    Globaalne logistika- ja tarneahel: äriplokkkett (Konnossement dokument) / Econbil Project ...
  • Habrased tarneahelad: tarneahel rõhu all
    Logistikakett: logistika habras tarneahelad - tarneahel rõhu all ...
  • Blockchain -tehnoloogia kasutamine globaalses logistikas
    Blockchain -tehnoloogia kasutamine globaalses logistikas - logistika tarneahelas ...
  • Tööstus-X: Euroopa ja globaalse logistika ja tarneahela edendamine
    Industry-X: Euroopa ja ülemaailmse logistika ja tarneahelate edendamine tööstusalgatuste Catena-X ja Gaia-X kaudu...
  • Nutikad lepingud globaalses logistikas
    Nutikad lepingud ja logistika globaalses logistikas ja tarneahelas koos äriplokiahela tehnoloogialahendusega ...
  • Kas ülemaailmne tarneahel rebib jätkuvate probleemide ja piirkondlike kriisideni?
    Tarneahel kuristikul? Tarneraskused ja lahendused ...
  • Intralogistika kui teenuse (IAAS) ja tarneahela juhtimine kui teenuse (SCAAS)
    Logistika/Instalogistika: intralogistika kui teenuse (IAAS) ja tarneahela juhtimine kui teenusena (SCAAS) ...
  • Globaalne majandus: tehnikahiiglane @shutterstock | Maksim shmeljov
    Globaalne majandus: tehnikahiiglaste vanus - maailmamajandus: tehnikahiiglaste vanus ...
  • Roheline intralogistika
    Roheline intralogistika - jätkusuutliku tarneahela jaoks ...
Blogi/portaal/rumm: nutikad ja intelligentsed B2B - tööstus 4.0 -kustKontakt - Küsimused - Abi - Konrad Wolfenstein / Xpert.DigitalTööstuslik metaverse veebikonfiguraatorInternetis Solarport Planner - Solarcarport ConfiguratorInternetis päikesesüsteemide katus ja piirkonna planeerijaLinnastumine, logistika, fotogalvaanilised ja 3D visualiseerimised Infotainment / PR / PR / turundus / meedia 
  • Materjalikäitlus - Lao optimeerimine - Konsultatsioon - Konrad Wolfenstein / Xpert.DigitaligaPäikeseenergia/fotogalvaanika - konsultatsioon, planeerimine - paigaldus - koos Konrad Wolfenstein / Xpert.Digitaliga
  • Contect minuga:

    LinkedIni kontakt - Konrad Wolfenstein / Xpert.Digital
  • Kategooriad

    • Logistika/intralogistika
    • Tehisintellekt (AI) -Ai ajaveeb, leviala ja sisukeskus
    • Uued PV-lahendused
    • Müügi-/turundusblogi
    • Taastuvenergia
    • Robootika/robootika
    • Uus: Majandus
    • Tuleviku küttesüsteemid - süsiniku soojussüsteem (süsinikkiust kuumutamine) - infrapunaküte - soojuspumbad
    • Nutikas ja intelligentne B2B / Industry 4.0 (masinaehitus, ehitustööstus, logistika, intralogistika) - kaubanduse tootmine
    • Nutikas linn ja intelligentsed linnad, Hubs ja Columbarium - linnastumislahendused - linna logistika nõustamine ja planeerimine
    • Anduri ja mõõtmistehnoloogia - tööstuse andurid - nutikad ja intelligentsed - autonoomsed ja automaatikasüsteemid
    • Liit- ja laiendatud reaalsus - Metaveri planeerimisbüroo / agentuur
    • Ettevõtluse ja idufirmade digitaalne keskus, näpunäited, tugi ja nõuanded
    • Agri-Photovoltac (Agrar-PV) nõuanded, planeerimine ja rakendamine (ehitamine, paigaldamine ja montaaž)
    • Kaetud päikeseparkimisruumid: päikeseenergia autokatus - päikesesõidukid - päikeseenergia autokatted
    • Elektrimälu, aku salvestamine ja energia salvestamine
    • Plokiahelatehnoloogia
    • NSEO ajaveeb GEO (generatiivse otsingumootori optimeerimise) ja AIS-i tehisintellekti otsingu jaoks
    • Tellimuse hankimine
    • Digitaalne intelligentsus
    • Digitaalne muundamine
    • E-kaubandus
    • Asjade Internet
    • USA
    • Hiina
    • Turvalisuse ja kaitse sõlmpunkt
    • Sotsiaalmeedia
    • Tuuleenergia / tuuleenergia
    • Külma ahela logistika (värske logistika/jahutuslogistika)
    • Ekspertnõukogu ja siseringiteadmised
    • Press - Xpert Pressitöö | Nõu ja pakkumine
  • Lisaartikkel : Päikesepaneelid: PERC vs. TOPCon päikesepatareide tehnoloogia
  • Uus artikkel Roheline linnaline päikeselinn: päikesepaneelide kasutamise kohustus autovarjualuse haljastamisel ja päikesepaneelide kasutamise kohustus parkimiskohtade katustel
  • Xpert.digital ülevaade
  • Xpert.digital SEO
Kontakt/teave
  • Kontakt - teerajajate äriarenduse ekspert ja asjatundlikkus
  • Kontaktvorm
  • jäljend
  • Andmekaitse deklaratsioon
  • Tingimused
  • E.xpert infotainment
  • Infomaal
  • Päikesesüsteemide konfiguraator (kõik variandid)
  • Tööstuslik (B2B/Business) Metaverse Configurator
Menüü/kategooriad
  • Hallatud tehisintellekti platvorm
  • Tehisintellektil põhinev mängustamisplatvorm interaktiivse sisu jaoks
  • LTW lahendused
  • Logistika/intralogistika
  • Tehisintellekt (AI) -Ai ajaveeb, leviala ja sisukeskus
  • Uued PV-lahendused
  • Müügi-/turundusblogi
  • Taastuvenergia
  • Robootika/robootika
  • Uus: Majandus
  • Tuleviku küttesüsteemid - süsiniku soojussüsteem (süsinikkiust kuumutamine) - infrapunaküte - soojuspumbad
  • Nutikas ja intelligentne B2B / Industry 4.0 (masinaehitus, ehitustööstus, logistika, intralogistika) - kaubanduse tootmine
  • Nutikas linn ja intelligentsed linnad, Hubs ja Columbarium - linnastumislahendused - linna logistika nõustamine ja planeerimine
  • Anduri ja mõõtmistehnoloogia - tööstuse andurid - nutikad ja intelligentsed - autonoomsed ja automaatikasüsteemid
  • Liit- ja laiendatud reaalsus - Metaveri planeerimisbüroo / agentuur
  • Ettevõtluse ja idufirmade digitaalne keskus, näpunäited, tugi ja nõuanded
  • Agri-Photovoltac (Agrar-PV) nõuanded, planeerimine ja rakendamine (ehitamine, paigaldamine ja montaaž)
  • Kaetud päikeseparkimisruumid: päikeseenergia autokatus - päikesesõidukid - päikeseenergia autokatted
  • Energiline renoveerimine ja uus ehitamine - energiatõhusus
  • Elektrimälu, aku salvestamine ja energia salvestamine
  • Plokiahelatehnoloogia
  • NSEO ajaveeb GEO (generatiivse otsingumootori optimeerimise) ja AIS-i tehisintellekti otsingu jaoks
  • Tellimuse hankimine
  • Digitaalne intelligentsus
  • Digitaalne muundamine
  • E-kaubandus
  • Rahandus / ajaveeb / teemad
  • Asjade Internet
  • USA
  • Hiina
  • Turvalisuse ja kaitse sõlmpunkt
  • Suundumused
  • Praktikas
  • nägemine
  • Küberkuritegevus/andmekaitse
  • Sotsiaalmeedia
  • e -sport
  • sõnastik
  • Tervislik toitumine
  • Tuuleenergia / tuuleenergia
  • Innovatsiooni ja strateegia kavandamine, nõuanded, tehisintellekti / fotogalvaanide / logistika / digiteerimise / rahanduse rakendamine
  • Külma ahela logistika (värske logistika/jahutuslogistika)
  • Päikeseenergia ULM-is, Neu-ulmi ümbruses ja Biberachi fotogalvaaniliste päikeseenergiasüsteemide ja nõuandeplaneerimise installimise ümbruses
  • Franconia / Franconian Šveits - päikeses / fotogalvaanilised päikesesüsteemid - nõuanne - planeerimine - paigaldamine
  • Berliini ja Berliini piirkond - päikeseenergia/fotogalvaanilised päikesesüsteemid - nõuanne - planeerimine - paigaldamine
  • Augsburgi ja Augsburgi piirkond - päikeseenergia/fotogalvaanilised päikesesüsteemid - nõuanne - planeerimine - paigaldamine
  • Ekspertnõukogu ja siseringiteadmised
  • Press - Xpert Pressitöö | Nõu ja pakkumine
  • Tabelid töölauale
  • B2B Hanked: tarneahelad, kaubavahetus, turuplatsid ja AI toetatud hankimine
  • XPAPER
  • XSEC
  • Kaitseala
  • Esialgne versioon
  • Ingliskeelne versioon LinkedIni jaoks

© jaanuar 2026 Xpert.Digital / Xpert.Plus - Konrad Wolfenstein - Äriarendus