Saksamaa relvajõud üleminekuperioodil: struktuuriprobleemid ja reformivajadus pärast pöördepunkti

Kas Saksamaa kaitse on tegelikult problemaatilises seisus?

Kolm ja pool aastat pärast seda, kui kantsler Olaf Scholz kuulutas välja pöördepunkti saabumise, kerkib esile põhimõtteline küsimus, kas Saksamaa relvajõud on ajalooliselt suurtest investeeringutest hoolimata tõeliselt valmis lähetamiseks. Vastus on kainestav: sõjaajaloolased, nagu näiteks Sönke Neitzel Potsdami ülikoolist, diagnoosivad Bundeswehri jätkuvalt kui "düsfunktsionaalset organisatsiooni", mis pole suutnud edukalt kohaneda tänapäevase sõjapidamise nõudmistega.

Põhiprobleem ei seisne mitte rahaliste vahendite puuduses – Saksamaa kulutab kaitsele juba niigi rohkem kui Prantsusmaa –, vaid struktuurilistes puudujääkides, mis on tekkinud aastakümnete pikkuse rahuaja jooksul. 100 miljardi euro suurune erifond oli mõeldud Bundeswehri lahinguvalmis muutmiseks, kuid seni on edu olnud piiratud. Relvajõud maadlevad endiselt mehitamata süsteemide, droonide puuduse ja kohmaka bürokraatiaga, mis takistab kiiret kohanemist tänapäevase sõjapidamisega.

Sellega seotud:

• Sõjaline tasakaal relvahanke, infrastruktuuri ja varustuskindluse vahel on täiesti paigast ära

Millised konkreetsed struktuurilised probleemid vaevavad Saksamaa relvajõude?

Saksa relvajõudude personalistruktuur näitab tõsist tasakaalustamatust, mis kahjustab oluliselt nende operatiivset võimekust. Ligikaudu 180 000 sõdurist töötab vähem kui pool armee põhivaldkonnas – lahingutegevuses. See tasakaalustamatus avaldub tippjuhtide hierarhias: peaaegu iga neljas sõdur on ohvitser, mis on toimiva relvajõu puhul täiesti ebatavaline suhtarv.

Eriti problemaatiline on ohvitseride ja rindepersonali vaheline suhe. Praegu on Saksamaa relvajõududes peaaegu sama palju kolonelleitnante kui kapraleid – mõlemat umbes 10 000. Külma sõja ajal koosnes umbes 60 protsenti vägedest allohvitserid, võrreldes vaid kaheksa protsendiga ohvitseridest; tänapäeval on see suhe dramaatiliselt halvenenud. See tohutu tasakaalustamatus toob kaasa organisatsiooni, kus on liiga palju ülemusi ja liiga vähe võitlejaid.

Lauaametnike paisunud bürokraatia tuleneb „ebaproportsionaalselt suurest hulgast vanematest staabiohvitseridest, kes on aastaid täitnud administratiivseid ülesandeid“. Üle 50 protsendi sõduritest ei ole paigutatud põhimissioonide täitmisele, vaid töötavad ministeeriumides, staabibüroodes ja ametites. Paljud neist sõduritest on kriisiolukorras vaevalt kasutatavad, kuna nad on liiga kaua lahinguväljalt eemal olnud, pole enam füüsiliselt või tehniliselt vormis või on tegevteenistuse jaoks lihtsalt liiga vanad.

Miks ei suuda Saksa relvajõud hankida moodsaid relvi?

Droonide hankimise ebaõnnestumine näitab hästi Saksa relvajõudude struktuurilisi probleeme. Samal ajal kui Ukraina kaotab iga päev 40–45 luuredrooni, on kogu Bundeswehril vaid veidi üle 600 drooni. Saksa droonifirmad hindavad, et Bundeswehr vajaks Venemaa-suguse vastase vastu aastaks vastu pidamiseks 18 000 luuredrooni.

Relvajõudude juhtkond kulutab oma aega "töörühmades teabe vahetamisele", selle asemel et teha kiireid otsuseid. Liiga paljud ametid, osakonnad ja asutused takistavad tõhusaid hankeprotsesse. Hankeid peetakse Bundeswehri Achilleuse kannaks, kuigi kaitsekulutused on pidevalt kasvanud – 32,4 miljardilt eurolt 2014. aastal enam kui 46,9 miljardi euroni 2021. aastal.

Rahuvalvejõudude bürokraatlik mentaliteet tähendab, et parimat sõjalist tulemust ei premeerita, vaid pigem "veatult läbitud protsessietappi". Keegi ei taha otsuseid langetada – see on riigikaitsele saatuslik suhtumine. Isegi väikeste varustuseesemete, näiteks soojade aluspükste või telkide puhul, ebaõnnestub süsteem regulaarselt.

Milline roll on bürokraatial ebaefektiivsuses?

Seitsekümmend aastat kestnud rahu on muutnud Bundeswehri aeglaseks haldusaparaadiks, mis ei sobi tänapäevaseks sõjapidamiseks. Kui armeed tavaliselt sõja ajal oma haldust lihtsustavad, siis Saksa relvajõud on aastakümnete jooksul muutunud üha kohmakamaks. Tulemuseks on organisatsioon, mis on takerdunud sihitutesse protseduuridesse ja millel puudub vajalik otsusekindlus nende puudustega tegelemiseks.

Liidukontroll hoiatab raiskamise eest ning nõuab reforme personalistruktuuris ja -halduses. Kümnetele tuhandetele ametikohtadele on määratud ülesanded, mida riigi ja liidu kaitseks pole vaja. Näiteks toob kontrollikoda asjaolu, et umbes kolmandiku kõigist sekretäriülesannetest täidavad seersandid – see on selge sõjaliste ressursside raiskamine.

Praktiliselt piiramatute ressursside ja suure ajalise surve kombinatsioon suurendab ebaefektiivsete operatsioonide riski. Vaatamata ajalooliselt suurtele eelarvetele ei suuda Saksamaa relvajõud oma ressursse tõhusalt kasutada: 2024. aastal kulutasid nad 4,36 miljardit eurot vähem kui plaanitud, kannatades samal ajal olulise varustuse puuduse all.

Kuidas personali struktuur mõjutab operatiivset valmisolekut?

Praegune personalijaotus muudab Saksamaa relvajõud tänapäevasteks konfliktideks sobimatuks. 2024. aasta lõpus oli ligi 20 protsenti kõigist ametikohtadest allohvitseridest kõrgematel karjäärivõimalustel vabad ning allohvitseride seas oli see näitaja veelgi kõrgem, umbes 28 protsenti. Samal ajal ootab 4006 sõdurit edutamist, kuna vajalikud ametikohad ei ole eelarves ette nähtud.

Nominaalselt 180 000 sõdurist tuleks vähemalt 20 000 välja viia, kuna nad ei ole enam täielikult operatiivsed. Eesmärki ei ole juba saavutatud, kuigi relvajõududel on oma põhiülesannete täitmiseks alakoormatud mehi. See personalipuudus koos administratsiooni ülekoormamisega illustreerib paradoksi, et armee ei keskendu oma tegelikele kohustustele.

Seetõttu nõuab sõjaajaloolane Neitzel drastilisi kärpeid: praegusest 90 000 allohvitserist ja juhtivatel ametikohtadel töötavast ohvitserist tuleks vallandada 30 000. Juhtimis-, administratsiooni- ja vägedega mitteseotud tugirollide töötajate osakaalu tuleks piirata 30 protsendini. Kõik, kes enam põhimissioonideks ei sobi, tuleks teenistusest vabastada.

Valitud ajakirjad: probleem on tuvastatud, aga mis saab edasi?

• Saksa relvajõudude ajakiri: "Probleem peitub kindralite paisunud kastis"
• Merkur: Sõjaväeeksperdi sõnul ei ole Saksa relvajõud "elujõulised" – on üks peamine probleem
• Maailm: "Edukuse määr ebapiisav" – Pistorius taasrelvastumise labürindis
• ZDF: Kontrollikoda hoiatab relvajõudude raiskamise eest
• Frankfurter Rundschau: Liiga palju lauasõdalasi: Sõjaväeekspert klaarib Pistoriusega arveid – Saksa relvajõud "ei ole elujõulised"

Mida õpetavad välisriikidesse lähetamised meile Saksa relvajõudude võimete kohta?

Kogemused Afganistanis ja Malis näitavad Saksa relvajõudude piiratust. Mali missioon, mis on Afganistani järel suurim ja ohtlikum välismaine missioon, on hea näide Bundeswehri probleemidest. Pärast kümmet aastat kestnud kohalolekut Lääne-Aafrika riigis ei ole julgeolekuolukord paranenud – vastupidi.

MINUSMAt peeti üheks ohtlikumaks ÜRO missiooniks maailmas, kus hukkus ligikaudu 280 rahuvalvajat. Vaatamata enam kui 1000 Saksa sõduri kohalolekule valitseb riigis jätkuvalt kaos ja vägivald. Terrorirühmitused on oma tegevust isegi intensiivistanud, olles inspireeritud Talibani edust Afganistanis.

Afganistani missioon lõppes 20 aasta pärast sisuliselt läbikukkumisega. Saksa relvajõud püüdsid sellele läbikukkumisele positiivse varjundi anda, väites, et poliitika oli läbi kukkunud, samas kui sõjavägi oli oma missiooni täitnud. See enesepettus takistab struktuuriliste nõrkuste ausat analüüsi. Saksa relvajõud saadeti „võimatule missioonile“, mis tekitab ka küsimusi sõjaväe juhtkonna vastutuse kohta.

Sellega seotud:

• Eurobaromeetri uuring: kaitse ja julgeolek on Euroopa Liidu peamised prioriteedid

Millised on tänapäevaste sõjaliste tehnoloogiate puudused?

Saksa relvajõudude tehnoloogiline mahajäämus on eriti ilmne elektroonilise sõjapidamise ja droonitõrje valdkonnas. Alates 2008. aastast on Venemaa oma sõjalised jõupingutused keskendunud elektroonilisele sõjapidamisele ning on nüüd võimeline üles ehitama sügavalt kihilise elektroonilise sõjapidamise rinde. Süsteemid nagu Shipovnik Aero ja Pole-21 suudavad droonide GPS-signaale summutada või sihtmärgi koordinaate võltsida.

Suurem osa Saksamaa droonipargist pärineb terrorismivastaste sõdade ajastust ega ole loodud intensiivseks elektrooniliseks sõjapidamiseks. Bundeswehril (Saksa relvajõududel) puudub ühine droonistrateegia; selle asemel töötab iga väeliik välja oma kontseptsioonid. Kuigi rõhk on peamiselt droonikaitsel, puuduvad ründevõimed peaaegu täielikult.

Saksa relvajõudude elektroonilise sõjapidamise võimekus keskendub vananenud süsteemidele, nagu näiteks Hummeli ja Horneti segamissõidukid. Satelliitside, tehisintellekti ja navigatsioonisõja tänapäevased ohud nõuavad aga täiesti uusi lähenemisviise. Nende väljakutsetega kohanemine on kiiresti muutuva ohumaastiku jaoks liiga aeglane.

Kui tõhus on 100 miljardi euro suurune erifond seni olnud?

Erifond pidi sisse juhatama uue ajastu, kuid tulemused on segased. 2024. aasta lõpuks olid kõik 100 miljardit eurot eraldatud, millest suur osa oli juba ära kulutatud. Valdav enamus läks piiratud arvu eriti kallite seadmete, relvasüsteemide ja rakettide ostmiseks.

Inflatsioon aga vähendab oluliselt erifondi ostujõudu. Nominaalsummast 100 miljardit eurot on reaalselt alles vaid umbes 87 miljardit. Kaitseprojektid muutuvad kallimaks või on isegi ohus, samal ajal kui tarneprobleemid suurenevad. Algselt kavandatud investeeringute maht ei ole piisav, et viimaste aastate rahastamispuudujääki täielikult katta.

Rheinmetall teenib relvastuse suurendamisest kõige rohkem kasu, saades tellimusi 42 miljardi euro väärtuses – see on peaaegu pool kogu erifondist. Selle muutuste ajastu osana hinnatud ligikaudu 125 suurprojektist on ainuüksi 22 omistatavad Rheinmetallile. See koondumine ühele peamisele tarnijale kujutab endast strateegilisi riske varustuskindlusele.

Sellega seotud:

• 15 miljardit eurot „lagunenud” sadamatele: kas raha tuleb kaitse-eelarvest? Kas varustuskindlus on ohus?

Julgeoleku- ja kaitsekeskus pakub ekspertnõuandeid ja ajakohast teavet, et tõhusalt toetada ettevõtteid ja organisatsioone nende rolli tugevdamisel Euroopa julgeoleku- ja kaitsepoliitikas. Tehes tihedat koostööd SME Connect Defence töörühmaga, edendab see eelkõige väikeseid ja keskmise suurusega ettevõtteid (VKEsid), kes soovivad oma innovatsioonivõimet ja konkurentsivõimet kaitsesektoris edasi arendada. Keskse kontaktpunktina loob keskus seega olulise silla VKEde ja Euroopa kaitsestrateegia vahel.

Sellega seotud:

• VKEde ühendamise kaitsetöörühm – VKEde tugevdamine Euroopa kaitsevaldkonnas

Miks reformid ebaõnnestuvad Saksamaa relvajõudude juhtkonna tõttu?

Armee juhtkond blokeerib vajalikke struktuurireforme, klammerdudes aegunud struktuuride külge. Kaitseminister Pistorius on kahtlemata saavutanud rohkem kui tema eelkäijad, kuid põhilised struktuuriprobleemid on endiselt lahendamata. Puudub poliitiline tahe ulatuslikeks reformideks – parteideüleselt.

Relvajõudude juhtkond veedab liiga palju aega töörühmades ja organisatsioonidevahelistes kinnitamisprotsessides. Kiirete otsuste tegemise asemel muudetakse igapäevased probleemid nimekirjadeks ja arutatakse neid lõputult. See mentaliteet on vastupidine sellele, mida tänapäeva relvajõud tõhusateks operatsioonideks vajavad.

Seetõttu nõuab Neitzel protseduuride, struktuuride ja kultuuri „põhjalikku reformi“. Igaüht tuleb tulevikus mõõta tema panuse järgi armee edusse. Ministrilt endalt oodatakse mitte ainult innustavate kõnede pidamist uue ajastu kohta, vaid ka konkreetsete muudatuste elluviimist. Pistoriuse varasemad reformid, näiteks Osnabrücki dekreet, on vaid formaalsed sammud ilma põhimõtteliste struktuuriliste muudatusteta.

Sellega seotud:

• Relvatööstus ja kaheotstarbeline logistika – uus töökohtade mootor relvasektoris? Kas relvatööstus päästab nüüd Saksamaa majanduse?

Milline roll on reformis poliitilistel takistustel?

Poliitikud kannavad märkimisväärset vastutust Saksamaa relvajõudude taunitava olukorra eest. SPD-d peetakse Saksamaa julgeolekuriskiks, eriti seoses nende seisukohaga ajateenistuse osas. Kuigi CDU/CSU ja SPD vaheline koalitsioonileping sätestab "uue, atraktiivse sõjaväeteenistuse" loomise, blokeerib SPD vasakpoolsed vastavaid meetmeid.

SPD blokeeris aastaid relvastatud droonide kasutuselevõttu, mille tagajärjel kaotas Saksamaa oma sõdurite väljaõppes väärtuslikke aastaid. See ideoloogiline takistus maksab elusid, kuna ebapiisavalt varustatud sõdurid hukkuksid reaalses maailmas. Tagajärjeks oleks „suur hulk kirste“, mis koju tagasi pöörduksid.

Poliitilised otsustajad hoiduvad ebapopulaarsetest meetmetest, näiteks ajateenistuse taaskehtestamisest. Saksamaa vajab kaitseks igal aastal 30 000–40 000 meest ja naist, kuid poliitikud panevad oma lootused vabatahtlikele mudelitele, mis on ilmselgelt läbi kukkunud. Ilma poliitilise julguseta teha ebapopulaarseid otsuseid jääb Bundeswehr oma düsfunktsionaalsesse struktuuri lõksu.

Milline on olnud 70-aastase rahuperioodi mõju relvajõududele?

Pikk rahuperiood alates 1955. aastast avaldas Bundeswehrile põhimõtteliselt negatiivset mõju. Samal ajal kui teised armeed sõjakogemuste abil pidevalt oma struktuure kohandasid ja optimeerisid, suutis Saksamaal aastakümnete jooksul end kehtestada loid bürokraatlik mentaliteet. Bundeswehrist arenes võimsa võitlusjõu asemel pigem haldusorganisatsioon.

See rahule keskendumine peegeldub juhtkonna riskikartlikkuses. Tasuks ei ole parim sõjaline tulemus, vaid pigem „veatult läbitud protsessietapp“. Sõdurid õpivad kindla peale mängima, valikuid kaaluma ja viivitama, selle asemel et kiireid otsuseid langetada. See mentaliteet on tänapäeva sõjapidamise jaoks täiesti sobimatu.

Personali struktuur peegeldab seda rahumeelset lähenemist: üha rohkem sõdureid suunati administratiivsetele ülesannetele, kuna puudusid tõelised sõjalised väljakutsed. Vanemad staabiohvitserid jäid oma ametikohtadele ilma tõelist lahingukogemust omandamata. Tulemuseks on armee, mis on struktuurilt loodud rahu jaoks, kuid mõeldud sõja pidamiseks.

Milline peaks Saksamaa relvajõudude reform konkreetselt välja nägema?

Sönke Neitzel nõuab Bundeswehri struktuuri radikaalset ümberkorraldamist. Organisatsioonile tuleb anda puhas leht: protseduurid, struktuurid ja kultuur tuleb põhjalikult reformida. Juhtimise, administratsiooni ja vägedeväe toetuse osakaal peaks olema maksimaalselt 30 protsenti.

Täpsemalt tähendab see, et 30 000 praegusest 90 000 juhtivtöötajast ja allohvitserist peaksid oma ametikohalt lahkuma. Üleliigsed ametikohad kaotatakse ja ohvitseride koosseis, kellel puudub seos põhimissiooniga, vähendatakse. Need, kes ei ole enam võimelised missiooni täitma, saadetakse ennetähtaegselt pensionile.

Tegevväed peavad kohanema tänapäevase sõjapidamisega: „Vähem jalaväelasi, rohkem droonispetsialiste.“ Bundeswehr peab keskenduma mehitamata süsteemidele, elektroonilisele sõjapidamisele ja digitaalsele sõjapidamisele. Vananenud tankikontseptsioonidesse investeerimise asemel tuleks ressursid suunata tulevikutehnoloogiatesse.

Ühine droonistrateegia kõigides relvajõududes on ammu oodatud. Relvajõudude eri harud ei saa enam tegutseda isoleeritult, vaid peavad välja töötama integreeritud kontseptsioonid. Tarkvaraarendus ja tehnoloogiline innovatsioon peavad olema traditsiooniliste relvastusprojektide ees prioriteetsed.

Millised rahvusvahelised võrdlused näitavad Saksamaa puudujääke?

Rahvusvahelises võrdluses tulevad ilmsiks Saksamaa relvajõudude dramaatilised nõrkused. Iisrael saab hakkama vähem kui poole Saksamaa eelarvega, ilma et keegi oleks Iisraeli relvajõudude nõrkusele viidanud. See näitab, et probleem ei ole rahastamise puuduses, vaid pigem ebaefektiivsetes struktuurides.

Sõja surve all on Ukraina oma relvajõude rekordajaga revolutsiooniliselt ümber kujundamas. Suurtükivägi asendatakse droonidega ning luuakse tihedaid sidemeid kaitseministeeriumi ja idufirmade vahel. Innovatsioon toimub sõja ajal palju kiiremini kui Saksamaa rahuaegses bürokraatias.

Alates 2008. aastast on Venemaa süstemaatiliselt investeerinud elektroonilisse sõjapidamisse ja droonitõrjesse. Samal ajal kui Saksamaa alles arutab hankemenetlusi, ehitavad venelased üles mitmekihilisi elektroonilise sõjapidamise rinnete süsteeme. See tehnoloogiline üleolek tooks reaalses konfliktis kaasa dramaatilisi kaotusi Saksamaale.

NATO partnerid näitavad ressursside kasutamisel üles ka suuremat efektiivsust. Saksamaa kulutab juba niigi rohkem kui teised liitlased, kuid saavutab kehvemaid tulemusi. Selle põhjuseks on riigi ülepaisutatud haldusstruktuur ja juurdunud hankeprotsessid.

Millised riskid tulenevad praegusest olukorrast?

Saksa relvajõudude struktuurilised probleemid tekitavad Saksamaale ja tema liitlastele olulisi julgeolekuriske. Konflikti korral Venemaaga saaksid Saksa väed vaid "väärikalt surra". Droonide, õhutõrjesüsteemide ja elektroonilise sõjapidamise võimekuse puudumine tooks kaasa äärmiselt suured kaotused.

NATO heidutusmõju õõnestab Saksamaa nõrkus. Kui majanduslikult tugevaim Euroopa partner on sõjaliselt võimetu, annab see potentsiaalsetele agressoritele julgust. Putin võib tunda Saksamaa ebaefektiivsusest julgustust edasisi seiklusi ette võtta.

Siseriiklikult on oht kaotada usaldus Saksamaa kaitsevõime vastu. Vaatamata ajalooliselt suurtele investeeringutele on Bundeswehr endiselt nõrk, mis tekitab küsimusi poliitilise juhtkonna pädevuse kohta. Miljardite eurode raiskamine koos selle nõrkusega võib õõnestada usaldust riigiinstitutsioonide vastu.

Demograafilised trendid süvendavad personaliprobleeme veelgi. Ilma ajateenistuseta ja väheneva sõjaväeealise elanikkonna tõttu muutub piisava arvu sõdurite värbamine üha raskemaks. Aeg põhjapanevate reformide jaoks hakkab otsa saama.

Miks on ajaloo pöördepunkti saavutamise katse seni ebaõnnestunud?

Kantsler Scholzi poliitikamuutus osutus suuresti sümboolseks ja sisulisi muutusi ei toimunud. Kuigi Bundeswehri laekus ajalooliselt suuri summasid, jäid põhilised struktuuriprobleemid lahendamata. Ainult rahaga ei saa düsfunktsionaalset organisatsiooni parandada.

100 miljardi euro suurune erifond investeeriti suures osas traditsioonilistesse relvastusprojektidesse, mitte tulevikutehnoloogiatesse. Peaaegu pool sellest läks ühele korporatsioonile Rheinmetall tavapäraste relvasüsteemide jaoks. Innovatsioon ja struktuurireformid jäeti unarusse.

Poliitiline juhtkond hoidus ebapopulaarsetest meetmetest, nagu personalireform või ajateenistusse astumine. Minister Pistorius võib küll pidada õhutavaid kõnesid sõjalise valmisoleku kohta, kuid põhimõttelisi struktuurimuutusi ei toimu. Bundeswehr on endiselt sama düsfunktsionaalne organisatsioon kui enne külma sõda.

Bürokraatia osutus reformidele vastupanulikuks. Struktuuride sujuvamaks muutmise asemel loodi vaid uued juhtimisstruktuurid. Osnabrücki dekreet Bundeswehri reformi kohta on eelkõige formaalne ümberkorraldus ilma personalistruktuuri või hankemenetluste põhjalike muudatusteta.

Sellega seotud:

• Kaitselogistika ja tööstus on tülis: härra Pistorius, te räägite valede inimestega – meie oleme valmis!

Milliseid järeldusi saab sellest teha Saksamaa julgeolekupoliitika kohta?

Saksamaa julgeolekupoliitika peab ausalt tunnistama, et üleminek tänapäevasele sõjapidamisele on seni ebaõnnestunud. Vaatamata ajaloolistele investeeringutele on Bundeswehr endiselt düsfunktsionaalne organisatsioon, mis ei sobi tänapäevaseks sõjapidamiseks. Edasised kulutused ilma struktuurireformideta ainult süvendavad probleemi.

Saksamaa vajab oma kaitsestrateegia põhjalikku ümberkorraldamist. Personalistruktuuri tuleb radikaalselt sujuvamaks muuta, tehes drastilisi kärpeid administratsioonis ja keskendudes lahingvägedele. Moodsad tehnoloogiad, nagu droonid ja elektrooniline sõjapidamine, peavad olema traditsiooniliste relvasüsteemide ees prioriteetsed.

Ebapopulaarsete otsuste langetamiseks on vaja poliitilist julgust. Ajateenistuse taaskehtestamine, koondatud staabiohvitseride ennetähtaegne pensionile saatmine ja hankemenetluste ümberkorraldamine on valusad, kuid vältimatud. Ilma nende reformideta jääb Saksamaa ebausaldusväärseks liitlaspartneriks.

Poolikute meetmete aeg on möödas. Rahvusvaheline oht eskaleerub, samal ajal kui Saksamaa oma rahuvalvearmeega seisab silmitsi potentsiaalselt sõjalise tulevikuga. Ainult radikaalne reform saab Bundeswehri päästa – vastasel juhul peab Saksamaa leppima sellega, et jääb igaveseks sõjaliselt tähtsusetuks.

Mul oleks hea meel olla teie isiklik nõustaja.

Äriarenduse juht

SME Connecti kaitsetöörühma esimees

LinkedIn

 

 

Mul oleks hea meel olla teie isiklik nõustaja.

aadressil wolfenstein∂xpert.digital ühendust võtta

Helista mulle lihtsalt numbril +49 7348 4088 965 .

LinkedIn
 

 

Globaalne majandus läbib praegu põhjalikku ümberkujundamist, pöördepunkti, mis raputab globaalse logistika alustalasid. Hüperglobaliseerumise ajastu, mida iseloomustab maksimaalse efektiivsuse ja „just-in-time” põhimõtte järeleandmatu püüdlus, on andmas teed uuele reaalsusele. Seda uut reaalsust iseloomustavad sügavad struktuurilised murrangud, geopoliitilised võimuvahetused ja majanduspoliitika suurenev killustatus. Kunagi enesestmõistetavaks peetud rahvusvaheliste turgude ja tarneahelate prognoositavus on lagunemas ja asendumas kasvava ebakindluse perioodiga.

Sellega seotud:

• Strateegiline vastupidavus killustatud maailmas intelligentse infrastruktuuri ja automatiseerimise abil – kaheotstarbelise logistika eksperdi ametiprofiil