Saksa relvajõudude küberinnovatsiooni keskus (CIHBw) toimib kui "Do-Tank" – Saksa relvajõudude innovaatorite edu saladus

### Saksa relvajõudude "Surmaorg": miks geniaalsed leiutised sageli ebaõnnestuvad – ja mis nüüd muutub ### 180-päevane revolutsioon: kuidas eriüksus digitaliseerib Saksa relvajõude rekordkiirusel ### Tarkvara terase asemel: radikaalne plaan, mille eesmärk on muuta Saksamaa kaitset igaveseks ### Saksamaa uued relvatootjad? Miks tehnoloogiaettevõtted on äkki Saksa relvajõude armastama hakanud ### Ideest droonini 6 kuuga: Saksa relvajõudude innovaatorite edu saladus ###

Sõduritelt saadud tipphinnang: see „Do-Tank” valmistab Bundeswehri tõeliselt tulevikuks ette

Kuigi avalikkuse arusaama Saksamaa relvajõududest iseloomustab sageli aeglane bürokraatia ja vananenud varustus, töötab üksus kulisside taga selle nimel, et need arusaamad pea peale pöörata. Saksa relvajõudude küberinnovatsiooni keskus (CIHBw) toimib "do-tankina" ja lubab avalikus sektoris midagi ulme moodi: viia uuenduslik kõrgtehnoloogia ideest sõdurite kätte kõigest 180 päevaga. Sven Weizeneggeri juhitud keskus toimib paindliku sillana dünaamilise tsiviiltehnoloogia ja idufirmade maailma ning relvajõudude erivajaduste vahel.

Edu on mõõdetav: projektid nagu tehisintellektil põhinev valeinformatsiooni avastamine ja elupäästvad miinidetektorid on juba kasutusel ja saavutavad sõdurite rahulolu osas tipphinded. Vaatamata sellele muljetavaldavale kiirusele põrkab revolutsioon aga tuttava Saksa müüriga: hankeseadusega. Pärast prototüübi edukat testimist langevad paljud paljulubavad projektid nn surmaorgu, kus laialdaseks kasutamiseks skaleerimine ebaõnnestub jäikade hankeprotsesside tõttu. See võitlus innovatsioonikiiruse ja bürokraatliku inertsi vahel toimub uue ajastu taustal, kus sellised kontseptsioonid nagu "tarkvarapõhine kaitse" ja õitsev Saksamaa kaitsetehnoloogia maastik muudavad riigikaitse tulevikku põhjalikult.

Mis on Saksamaa relvajõudude küberinnovatsiooni keskus ja mis on selle missioon?

Saksa relvajõudude küberinnovatsiooni keskus ehk lühidalt CIHBw näeb end Saksa relvajõudude muutuste eestvedajana ja seda peetakse Euroopa esimeseks sõjaliseks digitaalseks innovatsiooniüksuseks. Alates 2020. aastast juhib seda "do-tanki" Sven Weizenegger, kelle visiooniks on võimaldada Saksa relvajõududel täita oma riikliku ja kollektiivse kaitse missiooni digitaalse tipptaseme ja tehnoloogilise suveräänsuse kaudu.

Keskus toimib olulise liidesena tsiviiltehnoloogia maailma ja sõjaväesüsteemi vahel. Sõdurid panustavad otse oma spetsiifiliste vajaduste ja väljakutsetega, mille järel CIHBw otsib süstemaatiliselt turuküpseid, peamiselt tsiviiltehnoloogiaid ja rakendab neid praktikas Saksamaa relvajõududes. Eesmärk on selgelt määratletud: töötada välja lahendusi, mis lihtsustavad igapäevaseid sõjalisi operatsioone ja tugevdavad vägede operatiivset valmisolekut.

Strateegilist juhtimist teostab otse Saksamaa Liitvabariigi kaitseministeerium, tehniline juhtimine aga küber- ja infotehnoloogia osakonnal. Juriidiliselt kuulub CIHBw BWI GmbH koosseisu. See struktuur võimaldab innovatsiooniüksusel paindlikult reageerida üha lühematele arendustsüklitele ning edendada nii kaheotstarbelist kui ka puhtalt sõjalist arendust.

Kuidas uuenduste kiire rakendamine praktikas toimib?

Küberinnovatsioonikeskuse muljetavaldav kiirus uuenduste rakendamisel kajastub konkreetsetes numbrites: „Suudame sõduritele midagi pakkuda 180 päeva jooksul,“ selgitab direktor Sven Weizenegger. Seda ajakava peetakse avalikus sektoris valguse kiiruseks ja see on põhimõtteline erinevus tavapärastest hankeprotsessidest.

Alates asutamisest on keskus käivitanud üle 200 projekti, millest 40 on aktiivselt rakendatud relvajõududes. See umbes 20-protsendiline edumäär peegeldab selle pragmaatilist lähenemist, mis ei nõua iga idee täielikku elluviimist. Tuntud näide on süsteem väärinfo tuvastamiseks platvormidel nagu Telegram. Teine projekt päästab elusid miinitõrjeoperatsioonide ajal droonide abil.

CIHBw meeskond on teadlikult interdistsiplinaarne, koosnedes nii tsiviilisikutest kui ka sõjaväelastest. Ligikaudu pool personalist on reservväelased, kes läbivad ajaliselt piiratud sõjaväeõppusi. See rotatsioon toob organisatsiooni pidevalt uusi teadmisi ja tagab oskuste pideva arendamise. Meeskonda täiendavad IT-, tehisintellekti-, kommunikatsiooni- ja idufirmade eksperdid, kes panustavad vajalike erialateadmistega kiireks projektide arendamiseks.

Milline roll on sõdurite tagasisidel ja kuidas mõõdetakse kasutajate rahulolu?

Küberinnovatsioonikeskuse peamine edutegur seisneb lõppkasutajate otseses kaasamises. „Meie kasutajate rahulolu on 9,5 – koolihinnete põhjal oleks see A+,“ rõhutab Sven Weizenegger. See erakordselt kõrge rahulolutase põhineb süstemaatilisel tagasisidesüsteemil, mis kasutab erinevaid kanaleid.

Tagasiside tuleb otse sõduritelt endilt. Nad kirjutavad LinkedIni, e-posti või võtavad otse ühendust keskusega. See otsene suhtlus loob usalduse aluse ja tagab, et väljatöötatud lahendused vastavad tõepoolest vägede vajadustele. Põhimõtet „Kes probleemist teatab, on osa lahendusest“ rakendatakse järjepidevalt ja seda peetakse CIHBw edu retseptiks.

Projektide väljatöötamine ja elluviimine keskendub eranditult relvajõudude kasutajate vajadustele. Kõiki väljatöötatud projekte ja prototüüpe testitakse kohapeal koos vägedega, et tagada nende tegelik lisaväärtus igapäevateenistuses ning võimaldada igapäevaste ülesannete kiiremat ja lihtsamat täitmist.

Sõdurid toovad hindamisse ainulaadse kvaliteedi. Weizenegger märgib: „Testides ja aruteludes on sõdurid uskumatult täpsed. Nad suudavad täpselt eristada, kas lahendus tugineb tõepoolest tehisintellektile või on see pelgalt turundus.“ See objektiivne ja täpne lähenemine aitab eristada ehtsaid uuendusi pelgalt turunduslubadustest.

Mis on „surmaorg“ ja miks hankeõiguse tõttu skaleerimine sageli ebaõnnestub?

Mõiste „surmaorg“ kirjeldab kriitilist faasi prototüübi eduka testimise ja selle laialdaseks kasutuselevõtuks skaleerimise vahel. Weizenegger selgitab probleemi ilmekalt: „Me suudame midagi sõdurite kasarmutesse toimetada 180 päeva jooksul. See on avalikus sektoris valguskiirus. Aga pärast seda põrkame sageli kokku „surmaorguga“ – oleme midagi testinud, teame, et see töötab, aga skaleerimine ebaõnnestub hanke-eeskirjade tõttu.“.

Sõja- ja kaitsesektoris kirjeldab surmaorg lõhet paljulubava kontseptsiooni või prototüübi ja selle ülemineku vahel ametlikuks programmiks või operatiivseks kasutamiseks. Väljakutsete hulka kuuluvad rahastamise kindlustamine, operatiivsete eeliste demonstreerimine ja vastavusse viimine olemasolevate sõjaliste hankeprotsessidega.

Saksa hankeõigus, mille tegelik eesmärk on tagada läbipaistvus ja konkurents, saab praktikas sageli kiire innovatsiooni takistuseks. Kuigi CIHBw saab eksperimentaalfaasis tegutseda väga paindlikult, peavad suuremad hanked järgima tavapäraseid pakkumismenetlusi. Need on traditsiooniliselt suunatud väljakujunenud tarnijatele ja pikkadele menetlustele, mis on vastuolus kiire ja iteratiivse tehnoloogiaarenduse olemusega.

Probleemi süvendab asjaolu, et üle 20 protsendi kõigist 2018. aasta riigihankelepingutest esitati vaid üks pakkumus, hoolimata sellest, et need kuulutati välja üle Euroopa. Keskmine pakkumuste arv langes aastatel 2009–2018 üheksalt neljale, mis tähendab 54-protsendilist langust.

Milliseid hankereforme plaanitakse või on juba ellu viidud?

Saksamaa föderaalvalitsus on tunnistanud, et olemasolevat hankesüsteemi tuleb reformida, et see uue ajastu nõudmistega sammu peaks. 2025. aasta juulis võttis valitsuskabinet vastu seaduseelnõu Saksamaa relvajõudude kiirendatud planeerimise ja hangete kohta. See föderaalsete relvajõudude planeerimise ja hangete kiirendamise seadus (BwPBBG) on esimese föderaalsete relvajõudude hangete kiirendamise seaduse loogiline jätk.

Uus seadus laiendab oma ulatust, et hõlmata kõiki "Saksamaa relvajõudude vajaduste rahuldamiseks sõlmitud lepinguid", mitte ainult sõjavarustust. See on oluline, sest "tsiviiltooted" võivad sageli olla üliolulised Saksa relvajõudude kõrge jõudlusega toimimise jaoks. Lisaks kuuluvad seaduse alla kõik Saksa relvajõudude ehitusprojektid ja planeerimisteenused, olenemata sellest, kas need on kaitse- või julgeolekualased.

Seadust on laiendatud, et lisada olulisi uusi aspekte: lisaks juba propageeritud kaubanduslikult kättesaadavate toodete kiirele hankimisele käsitleb see nüüd ka uuenduslike lahenduste hankimist, et tagada Saksamaa relvajõudude keskpikas ja pikaajalises perspektiivis operatiivset võimekust. Seaduses on sätestatud konkreetsed instrumendid, nagu innovatsioonipartnerlused hankemenetlusena ja funktsionaalsete toimivusspetsifikatsioonide prioriseerimine.

Samuti on laiendatud võimalust kehtestada Euroopas väärtusloomele spetsiifilisi nõudeid – eesmärgiga kaitsta Euroopa ja riikide suveräänsust. Eksperdid rõhutavad aga, et ainuüksi õigusnormidega ei saa neid eesmärke saavutada – rakendamine ja elluviimine konkreetsetes hankeprotsessides on ülioluline.

Mida tähendab „tarkvarapõhine riigikaitse” Saksamaa relvajõudude tuleviku jaoks?

Tarkvarapõhine kaitse (SDD) kujutab endast sõjalise mõtlemise põhimõttelist paradigma muutust. Riistvarale keskendumise asemel saab tarkvarast sõjalise üleoleku otsustav tegur. 2023. aasta novembris avaldas kaitseministeeriumi, tööstuse ja Bitkomi ekspertide rühm sellel teemal ühise seisukohavõtu.

SDD tuum seisneb andurite ja efektorite, tarkvara ja riistvara ning andmete ja rakenduste lahtisidumises. Seejärel integreeritakse need paindlikult andmekesksetesse võrgustatud süsteemidesse. Uute ohtudega kohanemine peaks olema võimalik tarkvarauuenduste kaudu, ilma et oleks vaja füüsilisi riistvaralisi muudatusi teha.

Kaasaegsed relvasüsteemid on juba üle 80 protsendi ulatuses tarkvarapõhised, kuid relvastuses ja hangetes keskendutakse endiselt suuresti riistvarale. Tarkvarapõhise lahenduse (SDD) eesmärk on seda muuta ja luua tingimused kiireks reageerimiseks arenevatele ohtudele puhtalt tarkvarapõhiste kohanduste abil.

Kontseptsioon jagati kuueks peamiseks uurimisvaldkonnaks: Foundation@SDDBw IT-põhitaristu jaoks, Rapid Development & Deployment@SDDBw agiilse tarkvaraarenduse jaoks, tehisintellekti meetodid kui võimaldajad, infoturve ja muud aspektid, mis kokku moodustavad tervikliku konstruktsiooni. Weizeneggeri visioon on selge: „Unistan tehnoloogilisest suveräänsusest, mis toimib liideste kaudu. Vaikimisi tarkvarapõhine kaitse.“.

Julgeoleku- ja kaitsekeskus pakub ekspertnõuandeid ja ajakohast teavet, et tõhusalt toetada ettevõtteid ja organisatsioone nende rolli tugevdamisel Euroopa julgeoleku- ja kaitsepoliitikas. Tehes tihedat koostööd SME Connect Defence töörühmaga, edendab see eelkõige väikeseid ja keskmise suurusega ettevõtteid (VKEsid), kes soovivad oma innovatsioonivõimet ja konkurentsivõimet kaitsesektoris edasi arendada. Keskse kontaktpunktina loob keskus seega olulise silla VKEde ja Euroopa kaitsestrateegia vahel.

Sellega seotud:

• VKEde ühendamise kaitsetöörühm – VKEde tugevdamine Euroopa kaitsevaldkonnas

Kuidas on kaitsesektori idufirmade olukord arenenud?

Aastakümneid ignoreeris Saksamaa idufirmade ja investorite maastik sõjalisi uuendusi veendumusest, mugavusest või halva ajakirjanduse kartusest. See seisukoht on aga üha enam murenemas. Sõda Ukrainas, suurriikide poliitika taastekkimine ja Euroopa avatud sõltuvus USA kaitsetehnoloogiast on sundinud mõtteviisi muutma.

„Näeme investeeringute hüppelist kasvu. Osaliselt vastutustundest ja osaliselt seetõttu, et on olemas kehtivad äriplaanid,“ märgib Weizenegger. See trend kajastub ka investeeringute arvus: idufirmad nagu Alpine Eagle said droonide kaitsetehnoloogia jaoks 10,25 miljonit eurot, samas kui Arx Robotics kogus autonoomsete mehitamata maismaasõidukite jaoks üle 50 miljoni euro.

Bitkomi uuring 44 DefTechi ja kaheotstarbelise idufirma asutaja seas tõi välja ka väljakutsed: 71 protsenti peab Saksamaa praegust kaitsevõimekust madalaks ja 25 protsenti isegi väga madalaks. Kõik vastajad nõudsid hankeprotsesside sujuvamaks ja kiirendamist.

84 protsenti idufirmadest peab uuenduste testimiseks vajalikuks reaalseid laboreid. Sama palju ehk 84 protsenti pooldab suuremaid avaliku sektori investeeringuid kaitsetööstuse idufirmadesse. Saksa tähtsaim DefenseTechi idufirma on nüüd Helsing, millest on saanud Saksamaa kõige väärtuslikum idufirma.

Weizenegger jääb realistiks: „Muidugi ei jää 70 drooniettevõtet ellu. Konsolideerumine on vältimatu – aga just see õhutabki innovatsiooni.“ Ta tõmbab selge piiri: „Me ei ole traditsiooniline relvatööstus. Meie fookuses on digitaliseerimine; kõik, mis annab lahinguväljal eelise.“.

Millised konkreetsed innovatsiooniprojektid on juba kasutusel?

Küberinnovatsioonikeskusel on muljetavaldav edukate innovatsiooniprojektide ajalugu. Enam kui 200 käivitatud projektist 40 on juba aktiivselt relvajõududes kasutusel. Need projektid hõlmavad laia valikut rakendusi, mis parandavad käegakatsutavalt igapäevaseid sõjalisi operatsioone.

Silmapaistev näide on süsteem väärinfo tuvastamiseks platvormidel nagu Telegram. See tööriist aitab Saksa relvajõududel eristada fakte tahtlikult levitatud väärinfost digitaalajastu infouputuse tingimustes. Arvestades infosõja kasvavat tähtsust, on see kriitilise tähtsusega võimekus.

Teine elupäästev projekt kasutab miinide avastamiseks droone. See tehnoloogia võimaldab uurida ohtlikke alasid ohutust kaugusest, kaitstes seeläbi sõdurite elusid. Mehitamata süsteemide kasutamine selliste ülesannete jaoks on näide sellest, kuidas tsiviiltehnoloogiaid saab kohandada sõjaliseks otstarbeks.

2024. aasta oktoobris esitles kaitseminister Boris Pistorius, kes on CIHBw (Saksamaa relvajõudude kõrgjõudlusega relvade ja infotehnoloogia keskuse) juht, droonitõrje uusimaid arenguid. Tipphetkeks oli edukas väliõppus Münchenis asuva idufirma pealtkuulamisdrooniga. Pealtkuulamisdroonid osutusid oodatust oluliselt kiiremaks ja suutsid ründavaid droone edukalt pikalt ja pikalt neutraliseerida.

Koostöös armee luureüksustega viiakse ellu edasisi innovatsiooniprojekte moto all „Avasta avastamata“. Tarkvarapõhise riigikaitse valdkonnas on juba esitletud kümmet prototüüpi, mis kõik töötasid välja Bundeswehri sõdurid ise.

Kuidas tagatakse tasakaal innovatsiooni ja sõjalise julgeoleku vahel?

Sõjandussektori kõrgete turvanõuetega innovatsiooni ühitamine nõuab läbimõeldud lähenemisviisi. CIHBw on selleks otstarbeks välja töötanud spetsiaalsed protseduurid ja struktuurid, mis tagavad nii kiiruse kui ka turvalisuse.

Põhikomponendiks on Erdingis asuv System Soldier Innovation Lab, kus tehnilised kontseptsioonid kohtuvad sõjalise reaalsusega. Simuleeritud operatsioonistsenaariumides saab lahendusi testida, kohandada ja optimeerida hilisemaks kasutamiseks. See lähenemisviis võimaldab mitte ainult tehnoloogiaid arendada, vaid ka testida nende sobivust reaalsetes tingimustes.

Projektid jagunevad kahte paralleelsesse formaati: praktiline rada on suunatud meeskondadele, kes suudavad mõne kuu jooksul välja töötada peaaegu rakendatavaid prototüüpe. Moonshot rada pakub ruumi visionäärsetele algstaadiumis ideedele, mis järgivad uusi lähenemisviise. Mõlemat rada toetavad juhendamine ja sidusrühmade otsene tagasiside.

Infoturbel on tarkvarapõhises kaitses keskne roll ning see on määratletud eraldi uurimisfookusvaldkonnana nimega „InfoSec@SDDBw“. See näitab, et küberturvalisust arvestatakse algusest peale, mitte ei lisata hiljem.

Vägede lähedus on oluline ohutustegur. Sõdurite otsene kaasamine arendusprotsessidesse tagab, et otsitakse ainult lahendusi, mis toimivad reaalsetes operatsioonitingimustes. Sõdurite täpne hindamine aitab eristada ehtsaid uuendusi pealiskaudsetest lubadustest.

Milline roll on rahvusvahelisel koostööl ja NATO-ga ühilduvusel?

Rahvusvaheline mõõde mängib Saksamaa relvajõudude innovatsioonipüüdlustes üha olulisemat rolli. Tarkvarapõhise kaitse eesmärk on otseselt laiendada koostalitlusvõimet nii relvajõudude sees kui ka liitlaspartneritega. See "võrgustatud operatsioonide" süsteem on tänapäevaste mitme valdkonna operatsioonide jaoks hädavajalik.

Kontseptsioon sätestab, et ainult ühilduvad süsteemid võimaldavad Saksamaal hädaolukorras kiiresti reageerida. Weizenegger rõhutab: „Minu jaoks ei ole tegemist ainult sõjalise jõuga, vaid kultuurilise nihkega: vigade vältimisest õppimise kultuuri poole.“.

NATO näeb digitaliseerimist kui viisi oma relvajõudude võrgustiku loomiseks kõigis valdkondades – maal, õhus, merel, küberruumis ja kosmoses. See võimaldab kiiremat otsuste langetamist paremate andmete põhjal ja muudab oma väed vaenlase üllatuste suhtes vastupidavamaks.

Praktilisi näiteid rahvusvahelisest koostööst võib näha ühistes innovatsiooniformaatides. Küberagentuuri, CIHBw ja innovatsioonilaborisüsteemi Soldat korraldatav SPECTRA väljakutse otsib lahendusi mehitamata süsteemide vastu suunatud elektroonilistele ohtudele. Sellised valdkondadevahelised formaadid loovad uusi koostöövõimalusi erinevate Saksamaa institutsioonide vahel.

NATO innovatsioonifond investeerib juba Saksa idufirmadesse nagu Arx Robotics, mis näitab, et innovatsiooni olulisust tunnustatakse ka alliansi tasandil. Need finantssidemed mitte ainult ei genereeri kapitali, vaid soodustavad ka strateegilisi partnerlussuhteid, mis aitavad kaasa koostalitlusvõimele.

Milline on digitaliseeritud Saksamaa relvajõudude tulevikuvisioon?

Weizeneggeri nägemus tehnoloogiliselt suveräänsetest, liidestel põhinevatest Saksa relvajõududest, mis põhinevad põhimõttel „vaikimisi tarkvarapõhine kaitse“, näitab teed tulevikku. See ümberkujundamine ulatub kaugemale pelgast tehnoloogiast ja nõuab relvajõududes põhimõttelist kultuurilist muutust.

Keskendutakse modulaarsete, korduvkasutatavate tarkvarakomponentide loomisele, mida saab kiiresti asendada ja uuendada. See võimaldab uutele ohtudele reageerida tarkvarauuenduste kaudu ilma füüsilisi riistvaralisi muudatusi tegemata. Võimekuste ja jõudluse täiustused saavutatakse olukorrapõhiselt kiirete tarkvarakohanduste abil.

Lahinguvälja digitaliseerimine ning relvajõudude juhtimis- ja kontrollivõimekus on Saksamaa relvajõudude erifondi keskmes. Komponent „Juhtimis- ja kontrollivõimekus ning digitaliseerimine“ on mõeldud adaptiivse, turvalise ja koostalitlusvõimelise info- ja kommunikatsioonivõrgu loomiseks ning Saksamaa NATO panuse juhtimis- ja kontrollivõime oluliseks parandamiseks.

Mitme valdkonna operatsioonid võrdsete vastaste vahel saavad tuleviku lahinguväljal normiks. Seetõttu peavad Saksamaa relvajõud valmistuma operatsioonideks, mis toimuvad samaaegselt maal, õhus, merel, kosmoses ja küberruumis. Tarkvarast saab selliste keerukate operatsioonide eduka koordineerimise ja elluviimise oluline komponent.

Weizenegger jääb optimistlikuks: „Paljud on juba ärganud. Oluline on muredest ja lootustest ausalt rääkida. Sellest võib midagi kasvada.“ Tema visiooniks on Saksa relvajõud, mis on digitaalsemad, kui paljud praegu arvavad – relvajõud, mis suudab täita oma riigi- ja liitlaskaitse missiooni innovatsiooni ja tehnoloogilise tipptaseme abil.

Millised väljakutsed jäävad alles ja kuidas neid ületada?

Vaatamata küberinnovatsiooni keskuse muljetavaldavale edule on jätkusuutlikku ümberkujundamist takistavad endiselt struktuurilised probleemid. Peamiseks takistuseks, mis tuleb ületada, on endiselt riigihankeseadus. Kuigi keskus suudab prototüüpimise etapis väga paindlikult töötada, ebaõnnestub skaleerimine sageli jäikade hankeprotsesside tõttu.

Weizenegger nõuab „rohkemat kiirust, rohkem julgust ja rohkem pragmaatilisust“. Tema jaoks tähendab innovatsioon mitte ainult uute asjade väljatöötamist, vaid ka teadmist, millal peatuda. „Lõpptulemusest palju olulisemad on saadud teadmised. Valitsusstruktuurid võiksid idufirmadelt üht-teist õppida julguse kohta mõnikord projekte katkestada.“ See õppimiskultuur on vastupidine avaliku halduse traditsioonilisele vigade vältimise mentaliteedile.

Hanketurgudel on näha murettekitavaid suundumusi: pakkujate arv langes aastatel 2009–2018 54 protsenti. Bundeswehri lepingute pakkumiste esitamise stiimulite suurendamine on oluline, et muuta majanduslikult mõistlik konkurentsipõhine pakkumismenetlus tõhusaks.

Bitkom kutsub üles looma 2030. aastaks vähemalt 30 lipulaevakoostööd Saksamaa relvajõudude ja kaitse- ning kaheotstarbelise tööstuse idufirmade vahel. CIHBw-le (Saksa relvajõudude innovatsiooni- ja kõrgjõudluse pädevuskeskus) tuleks eraldada märkimisväärne eelarve, mis oleks ette nähtud finantskoridorina BAAINBw-s (Bundeswehri varustuse, infotehnoloogia ja teenindustoe föderaalne büroo), ning talle tuleks anda volitused relvajõududes uuenduste rakendamiseks suures osas iseseisvalt.

Lahendus peitub terviklikus lähenemisviisis: eksperimentaalsed formaadid ja raamlepingute struktuurid digitaalsete lahenduste kiiremaks hankimiseks, pakkujaid ja kasutajaid kaasavad agiilsed meetodid lahenduste ühiseks väljatöötamiseks. Innovatsioonieelarved saavad aidata kaasa dünaamilisusele ja paindlikkusele, samas kui uued pakkumis- ja lepingumudelid võimaldavad erinevatel pakkujatel oma võimeid tõhusalt koondada.

Ümberkujundamine on juba alanud, kuid see nõuab endiselt poliitilist tahet, struktuurireforme ja kultuurilisi muutusi. Ainult sel viisil saab digitaalsete, uuenduslike ja siirmisvõimeliste Saksa relvajõudude visioon reaalsuseks.

Mul oleks hea meel olla teie isiklik nõustaja.

Äriarenduse juht

SME Connecti kaitsetöörühma esimees

LinkedIn

 

 

Mul oleks hea meel olla teie isiklik nõustaja.

Võite minuga ühendust võtta aadressil wolfenstein∂xpert.digital või

Helista mulle lihtsalt numbril +49 7348 4088 965 .

LinkedIn
 

 

Globaalne majandus läbib praegu põhjalikku ümberkujundamist, pöördepunkti, mis raputab globaalse logistika alustalasid. Hüperglobaliseerumise ajastu, mida iseloomustab maksimaalse efektiivsuse ja „just-in-time” põhimõtte järeleandmatu püüdlus, on andmas teed uuele reaalsusele. Seda uut reaalsust iseloomustavad sügavad struktuurilised murrangud, geopoliitilised võimuvahetused ja majanduspoliitika suurenev killustatus. Kunagi enesestmõistetavaks peetud rahvusvaheliste turgude ja tarneahelate prognoositavus on lagunemas ja asendumas kasvava ebakindluse perioodiga.

Sellega seotud:

• Strateegiline vastupidavus killustatud maailmas intelligentse infrastruktuuri ja automatiseerimise abil – kaheotstarbelise logistika eksperdi ametiprofiil