Intralogistika kaos? Roboti ümberkujundamine intralogiinikas: AI võtab digitaalse päästmise võimalusi Tax-3

Intralogistika digiajastul: efektiivsuse suurendamine ja kulude vähendamine nutikate lahenduste abil

Tänapäeva ärimaailmas, mida iseloomustavad kiirus, paindlikkus ja tõhusus, mängib intralogistika olulist, kuid sageli alahinnatud rolli. Kuigi see moodustab iga tootmis- või jaotusettevõtte selgroo, on digitaliseerimine selles valdkonnas paljudes organisatsioonides endiselt suures osas tähelepanuta jäetud. Ometi on sisemiste materjalivoogude intelligentsel võrgustamisel ja automatiseerimisel tohutu potentsiaal protsesside optimeerimiseks, kulude vähendamiseks ja konkurentsivõime jätkusuutlikuks tugevdamiseks.

Tegelikkus maalib aga sageli teistsuguse pildi. Sisemine transport, tellimuste komplekteerimine, ladustamine ja materjalide liikumine toimub sageli endiselt aegunud süsteemide, käsitsi tehtavate protsesside ja kõrgete personalikulude abil. See mitte ainult ei too kaasa tarbetuid viivitusi ja suurenenud kulusid, vaid toob kaasa ka vigade, ebaefektiivsuse ja läbipaistvuse puudumise riski kogu väärtusahelas. Ajal, mil ettevõtetele avaldatakse tohutut survet oma protsesside optimeerimiseks ja kiiresti muutuvate turutingimustega kohanemiseks, on seetõttu oluline äratada intralogistika unest ja viia see digitaalajastusse.

Automatiseerimine ja paindlikkus kui edu võti

Automatiseerimise ja robootika valdkonnas on praegu kindlaks määratud intralogistika peamised trendid. Peamine rõhk on uute arenduste hõlpsal integreerimisel olemasolevatesse infrastruktuuridesse ja nende skaleeritavusel, et võimaldada paindlikku reageerimist muutuvatele nõuetele. Selle põhjal saavad digiteeritud ja automatiseeritud protsessid oluliselt kaasa aidata tootlikkuse ja paindlikkuse suurendamisele tarneahelates. Lisaks suurendavad energiahindade tõus ja rangemad õigusnormid nõudlust tõhusate ja jätkusuutlike lahenduste järele.

Praegused majanduslikud väljakutsed ja dünaamilised turunõudmised esitavad paljudele ettevõtetele keerulisi ülesandeid. Regulatiivsed nõuded, näiteks kübervastupidavusvõime seadus, aga ka ambitsioonikad kliimaeesmärgid nõuavad meetmeid IT-turvalisuse ja jätkusuutlikkuse parandamiseks. Uute automatiseerimislahenduste väljatöötamine ja rakendamine – eriti nende integreerimine olemasolevatesse protsessidesse ja IT-süsteemidesse – on aga seotud suurte kulude ja märkimisväärse ressursikuluga. Lisaks takistavad patenteeritud liidesed erinevate tarnijate lahenduste sujuvat koostööd.

Üks võimalik vastus nendele väljakutsetele peitub digitaalsete ökosüsteemide kasutamises, mis loovad uusi võrgustike loomise vorme ja laiendavad seega tegutsemisulatust. Skaleeritavad automatiseerimislahendused võimaldavad alustada väiksemate projektidega ja laiendada süsteeme järk-järgult vastavalt vajadusele, pakkudes nii lühiajalist kasu kui ka pikaajalist investeerimiskindlust. Avatud automatiseerimisstandardid ja eelkonfigureeritud mehhatroonilised lahendused võivad samuti kiirendada uute ja olemasolevate tehaste planeerimist ja kasutuselevõttu. Ressursside tõhusamaks kasutamiseks on soovitatav kasutada projekteerimisvahendeid, simulatsioonimudeleid ja automatiseerimiskomponentide taastamist. Spetsiifilised tehnoloogiad, näiteks energiahaldusfunktsioonidega servoajamisüsteemid, saavad veelgi kaasa aidata energiatarbimise optimeerimisele. Digitaalsed ökosüsteemid edendavad ka võrgustike loomist ja koostööd nii ettevõtete sees kui ka väljaspool.

Sobib selleks:

• Euroopa tee tehnoloogilisele suveräänsusele AI-põhise automatiseerimise kaudu: KIRO 2024 soovituste analüüs

Integratsioon, tehisintellekt ja jätkusuutlikkus kui konkurentsieelised

Logistika ja tarneahela juhtimise eksperdid rõhutavad masinate ja protsesside tervikliku integreerimise IT-süsteemidesse olulisust. See integratsioon moodustab aluse automatiseerimisele, optimeeritud juhtimisele ja tehisintellektil põhinevale otsustusprotsessile. Kasvava keskendumisega efektiivsuse parandamisele muutub tehisintellekti ja masinõppe kasutamine üha olulisemaks protsesside optimeerimiseks ja muutustele paindlikult reageerimiseks. Süsteemide võrgustamine on seega muutumas oluliseks konkurentsieeliseks. Lisaks on juriidiliste nõuete ja kasvava keskkonnateadlikkuse valguses ressursside säästmine intralogistikas üha olulisem. Jätkusuutlikkust peetakse tulevikus põhiliseks ootuseks.

Samal ajal on esile kerkinud intralogistika nõuete üha individualiseerumine – alates spetsiifilistest saatmiseeskirjadest kuni tootmisprotsesside optimeerimiseni. Seetõttu on oluline IT-süsteemide paindlikkus, mida saab sujuvalt integreerida olemasolevatesse töövoogudesse. Oskustööliste puudus on täiendav väljakutse, mistõttu peavad süsteemid olema mitte ainult suure jõudlusega, vaid ka intuitiivselt kasutatavad.

Et edukalt lahendada intralogistika väljakutseid lähiaastatel, soovitatakse ettevõtetel varakult välja töötada ja rakendada selge digitaliseerimisstrateegia. Tähelepanu ei tohiks pöörata ainult olemasolevate protsesside digitaliseerimisele, vaid ka nende terviklikule ümbermõtestamisele – pöörates erilist tähelepanu paindlikkusele ja kasutajasõbralikkusele. Oluliseks peetakse terviklikku lähenemisviisi, mis arvestab nii tehnoloogiliste kui ka inimlike aspektidega. Uusi tehnoloogiaid tuleks hoolikalt hinnata ja rakendada ainult seal, kus need pakuvad tõelist lisaväärtust.

Digitaalsed protsessid, automatiseerimine ja jätkusuutlikkus kui edasiviivad jõud

Tööstusveokite ja intralogistikalahenduste juhtivate pakkujate strateegia- ja lahendusosakondade eksperdid toovad esile mitu peamist trendi. Esimene trend on üleminek digitaalsetele äriprotsessidele, mille eesmärk on suurendada tõhusust sellistes valdkondades nagu laohaldus, veokite kasutuselevõtt ja hooldus. Teine oluline trend on materjalivoogude protsesside automatiseerimine. Skaleeritavad lahendused muudavad selle lähenemisviisi eriti atraktiivseks keskmise suurusega ettevõtetele. Teine oluline aspekt on areng säästvamate tootmisprotsesside ja toodete suunas, mis vastavad nii juriidilistele nõuetele kui ka klientide suurenenud nõudmistele. Tööstusveokite alternatiivsed energiavõimalused mängivad selles võtmerolli. Lisaks on üha olulisem rakenduste integreerimine tehisintellektiga.

Rõhutatakse, et ettevõtted seisavad praegu silmitsi selliste väljakutsetega nagu suurenev kulusurve, oskuste puudus, demograafilised muutused, nõudmised suurema jätkusuutlikkuse järele, vajadus tarneahela vastupidavuse järele ja kõrgetasemeline tegevuse turvalisus. Uutesse tehnoloogiatesse investeerimine on nende väljakutsetega toimetulekuks hädavajalik.

Lahendusena on soovitatav materjalivoogude protsesside pidev jälgimine võimalike täiustuste tuvastamiseks, näiteks korduvate logistikaprotsesside automatiseerimise kaudu. Põhjalik lahenduste portfell hõlmab automaatselt juhitavaid sõidukeid (AGV-sid) ja mobiilroboteid, skaleeritavaid tarkvaralahendusi planeerimiseks ja kasutuselevõtuks, samuti konsultatsiooni- ja teenusepakkumisi. Tehisintellekti rakenduste suuremat integreerimist peetakse samuti oluliseks tulevikutrendiks.

Intralogistika trendide põhjalik analüüs aastal 2025 ja edaspidi

Ekspertide hinnangud annavad selge pildi kõige olulisematest trendidest, mis kujundavad intralogistikat lähiaastatel. Ettevõtete jaoks on keskse tähtsusega mitu üldist teemat:

1. Automatiseerimine ja robootika: tee suurema efektiivsuse ja paindlikkuse poole

Automatiseerimine ja robootika kasutamine intralogistikas ei ole enam tulevik, vaid paljudes ettevõtetes juba reaalsus. See trend süveneb lähiaastatel veelgi, mida ajendab soov suurendada efektiivsust, vähendada kulusid ja paindlikkust. Automatiseerimislahendused ulatuvad lihtsatest konveierilintidest ja automatiseeritud ladustamissüsteemidest keerukate automaatselt juhitavate sõidukite (AGV) ja mobiilrobotiteni.

Sobib selleks:

• AI, robootika ja automatiseerimine: viimane takistus on intelligentse tootmise teel

Automaatselt juhitavad sõidukid (AGV-d)

Automaatselt juhitavad sõidukid (AGV-d) on isejuhtivad sõidukid, mis suudavad laos või tootmispiirkonnas materjale transportida ilma inimjuhita. Nad navigeerivad andurite ja tarkvara abil ning saavad hakkama keerukate marsruutide ja ülesannetega. Automaatselt juhitavate sõidukite eeliseks on ööpäevaringne töövõime, pauside puudumine ning suur täpsus ja töökindlus. Need sobivad eriti hästi korduvate transpordiülesannete jaoks ning võivad ettevõtetes materjalivoogu oluliselt kiirendada ja optimeerida.

Mobiilsed robotid

Mobiilrobotid lähevad sammu võrra kaugemale kui AGV-d. Need on mitmekülgsemad ja suudavad hakkama saada keerukate ülesannetega, nagu tellimuste komplekteerimine, sorteerimine ja pakkimine. Kaasaegsed mobiilrobotid on varustatud täiustatud andurite, kaamerate ja tehisintellekti algoritmidega, mis võimaldavad neil navigeerida dünaamilistes keskkondades, tuvastada takistusi ja teha inimestega koostööd. Need pakuvad suurt paindlikkust ja skaleeritavust ning suudavad kiiresti kohaneda muutuvate nõuetega.

Automatiseeritud salvestussüsteemid

Automatiseeritud ladustamissüsteemid, näiteks kõrgladud või transportimissüsteemid, võimaldavad kaupade tõhusat ladustamist ja komplekteerimist. Neid iseloomustab suur ladustamistihedus, kiire ligipääs ja täpne varude haldamine. Automatiseeritud ladustamissüsteemid võivad vähendada laopinna vajadust, lühendada komplekteerimisaega ja minimeerida veamäära.

Sobib selleks:

• Alates puhverlaost värske logistika ja jahutuslogistikalao jaoks kuni automatiseeritud AI kõrge ladu ja kaubaaluste laoni

Robootika tellimuste komplekteerimisel

Tellimuste komplekteerimine ehk kokkupanek on intralogistikas eriti töömahukas ja veaohtlik protsess. Robootika pakub siin suurt potentsiaali efektiivsuse suurendamiseks ja veamäära vähendamiseks. Komplekteerimisrobotid saavad täita mitmesuguseid ülesandeid, näiteks esemete haaramine ja paigutamine, pakkimine ja sildistamine. Need töötavad täpselt ja kiiresti ning võivad komplekteerimistulemusi oluliselt parandada.

Automatiseerimise ja robootika eelised intralogistikas on mitmekülgsed:

Suurem efektiivsus ja tootlikkus

Automatiseeritud süsteemid töötavad kiiremini, täpsemalt ja ööpäevaringselt, mis toob kaasa märkimisväärse efektiivsuse ja tootlikkuse kasvu.

Väiksemad kulud

Automatiseerimine aitab vähendada personalikulusid, minimeerida vigu ja kasutada ressursse tõhusamalt, mis toob kaasa märkimisväärse kulude kokkuhoiu.

Parem paindlikkus ja skaleeritavus

Automatiseeritud süsteeme saab paindlikult kohandada muutuvatele nõuetele ning vajadusel saab neid kiiresti laiendada või ümber konfigureerida.

Suurenenud turvalisus

Automatiseeritud süsteemid saavad üle võtta ohtlikke või korduvaid ülesandeid, mis suurendab tööohutust ja vähendab tööõnnetuste ohtu.

Parem kvaliteet ja täpsus

Automatiseeritud süsteemid töötavad täpsemalt ja usaldusväärsemalt kui käsitsi teostatavad protsessid, mis viib intralogistika kvaliteedi ja täpsuseni.

2. IT-integratsioon ja tehisintellekt (AI): andmed optimeerimise ja otsuste langetamise kütusena

Masinate, süsteemide ja protsesside terviklik integreerimine IT-süsteemidesse on intralogistikas veel üks võtmetrend. See integratsioon loob aluse läbipaistvale andmete kogumisele ja analüüsile, mis omakorda moodustab aluse optimeerimispotentsiaalile ja tehisintellektil põhinevatele otsustele. Kaasaegsed intralogistikasüsteemid on tihedalt ühendatud kõrgema taseme süsteemidega, nagu ettevõtte ressursiplaneerimise (ERP), laohaldussüsteemide (WMS) ja tootmise juhtimise süsteemide (MES), et tagada sujuv teabevoog.

Laohaldussüsteemid (WMS)

Laohaldussüsteemid (WMS) on tarkvaralahendused, mis optimeerivad laohaldust ja kõiki sellega seotud protsesse. Need võimaldavad tõhusalt kontrollida kauba vastuvõtmist, ladustamist, tellimuste komplekteerimist, pakkimist ja saatmist. WMS pakub selliseid funktsioone nagu laoasukoha haldamine, varude kontroll, tellimuste haldamine, marsruudi planeerimine ja aruandlus. Need tagavad lao läbipaistvuse, optimeerivad laoprotsesse ja vähendavad vigu.

Tehisintellekt (AI) ja masinõpe (ML)

Tehisintellektil ja masinõppel on intralogistikas üha olulisem roll. Need võimaldavad analüüsida suuri andmekogumeid, tuvastada mustreid, prognoosida ja optimeerida protsesse. Tehisintellekti rakenduste näited intralogistikas on järgmised:

Nõudluse prognoosid

Tehisintellekti algoritmid suudavad analüüsida ajaloolisi andmeid, hooajalisi kõikumisi ja väliseid tegureid, et luua täpsemaid nõudluse prognoose. See võimaldab optimeerida varude haldamist ja tootmise planeerimist.

Marsruudi optimeerimine

Tehisintellekt suudab arvutada AGV-de ja mobiilrobotite optimaalseid marsruute, et lühendada transpordimarsruute ja minimeerida läbilaskevõimet.

Dünaamiline laopinna optimeerimine:

Tehisintellekt suudab dünaamiliselt optimeerida laopindu, et lühendada komplekteerimismarsruute ja optimaalselt ära kasutada laopinda.

Kvaliteedikontroll

Tehisintellektil põhinevad pildituvastussüsteemid saavad tooteid automaatselt defektide või kahjustuste suhtes kontrollida ja kvaliteedi tagamist parandada.

Ennustav hooldus

Tehisintellekt saab analüüsida masinate ja süsteemide andurite andmeid, et tuvastada hooldusvajadused varakult ja vältida seisakuid.

IT-integratsiooni ja tehisintellekti eelised intralogistikas on tohutud:

Läbipaistvuse ja andmebaasi parem

IT-integratsioon loob pideva andmekogumis- ja analüüsisüsteemi, mis võimaldab igakülgset läbipaistvust kõigis intralogistika protsessides.

Optimeeritud protsessid ja otsused

Tehisintellektil põhinevad analüüsid ja prognoosid võimaldavad ettevõtetel oma protsesse pidevalt optimeerida ja teha teadlikke otsuseid.

Suurem reageerimisvõime ja paindlikkus:

Reaalajas andmed ja tehisintellektil põhinevad analüüsid võimaldavad ettevõtetel kiiremini reageerida muutustele ja muuta oma intralogistikat paindlikumaks.

Ennetav hooldus ja rikete ennetamine

Tehisintellekti abil teostatav ennustav hooldus võimaldab hooldusvajadusi varakult tuvastada ja seisakuid minimeerida, suurendades seeläbi tehase käideldavust.

Uued ärimudelid ja teenused

Intralogistika digitaliseerimine avab ettevõtetele uusi võimalusi andmepõhiste ärimudelite ja teenuste, näiteks logistika teenusena või ennustava hoolduse teenuste jaoks.

3. Jätkusuutlikkus ja ressursside säästmine: vastutus keskkonna ja tuleviku eest

Jätkusuutlikkus ja ressursside säästmine ei ole mitte ainult eetilised kohustused, vaid ka ettevõtete jaoks üha olulisemad konkurentsitegurid. Õiguslikud nõuded, klientide kasvav keskkonnateadlikkus ja investorite surve sunnivad ettevõtteid oma protsesse – sealhulgas ka intralogistikas – jätkusuutlikumaks muutma. See mõjutab mitmeid aspekte:

Energiaefektiivsus

Intralogistika on energiamahukas valdkond, eriti tööstuslike veoautode, konveierilintide ja automatiseeritud ladustamissüsteemide kasutamise tõttu. Ettevõtted toetuvad üha enam energiatõhusatele tehnoloogiatele, näiteks:

Elektrilised tööstuslikud veokid

Elektrilised tööstusveokid on oluliselt energiatõhusamad ja tekitavad vähem heitkoguseid kui diisel- või bensiinimootoriga sõidukid. Kaasaegsed elektrisõidukid pakuvad ka sisepõlemismootoriga sõidukitega võrreldavat jõudlust ja sõiduulatust.

Energia taaskasutamine

Energiat saab taaskasutada ja taaskasutada pidurdamise või koorma langetamise ajal. See vähendab energiatarbimist ja tegevuskulusid.

LED-valgustus

LED-valgustite kasutamine ladudes ja tootmishoonetes võib oluliselt vähendada valgustuse energiatarbimist.

Energiahaldussüsteemid

Energiahaldussüsteemid jälgivad ja optimeerivad energiatarbimist intralogistikas ning aitavad tuvastada potentsiaalseid sääste.

Materjalitõhusus

Ressursside vastutustundlik kasutamine ning materjalide tarbimise ja jäätmete vähendamine on jätkusuutliku intralogistika põhieesmärgid. Seda saab saavutada järgmiselt:

Optimeeritud pakend

Taaskasutatavate või korduvkasutatavate pakkematerjalide kasutamine ja pakendimahu vähendamine aitab vähendada materjali tarbimist ja jäätmeid.

Ringmajandus

Materjalide ja komponentide taaskasutamine, jäätmete ringlussevõtt ja toodete ümbertöötlemine aitavad kaasa ressursside säästmisele ja keskkonnareostuse vähendamisele.

Digitaalne dokumentatsioon

Üleminek paberkandjal dokumentatsioonilt digitaalsetele protsessidele vähendab paberi tarbimist ja säästab ressursse.

Heitkoguste vähendamine

Heitkoguste, eriti CO2 heitkoguste vähendamine on jätkusuutlikkuse põhieesmärk. Intralogistikas saab seda saavutada järgmiselt:

Madala heitkogusega või heitmevabade ajamite kasutamine

Tööstusveokite ja muude transpordivahendite üleminek elektri- või vesinikajamitele vähendab heitkoguseid.

Optimeeritud transpordimarsruudid

Tehisintellekti abil marsruutide optimeerimine võib lühendada transpordimarsruute ning vähendada kütusekulu ja heitkoguseid.

Vedude konsolideerimine

Saadetiste konsolideerimine ja tühisõitude vältimine vähendab transpordikulusid ja heitkoguseid.

Heitkoguste kompenseerimine

Ettevõtted saavad vältimatuid heitkoguseid kompenseerida kliimakaitseprojektidesse investeerides.

Jätkusuutlikkuse eelised intralogistikas on mitmekülgsed:

Väiksemad kulud

Energiatõhusus ja ressursside säästmine toovad kaasa madalamad tegevuskulud ja võivad suurendada konkurentsivõimet.

Parem kuvand ja klientide lojaalsus

Kliendid ja äripartnerid ootavad üha enam jätkusuutlikke tavasid, mis võivad parandada mainet ja klientide lojaalsust.

Õiguslike nõuete järgimine

Rangemad keskkonnaalased eeskirjad ja seadused nõuavad säästvaid protsesse ja tooteid. Ettevõtetel, kes keskenduvad jätkusuutlikkusele juba varakult, on siin eelis.

Panus keskkonnakaitsesse

Jätkusuutlik intralogistika annab olulise panuse keskkonnakaitsesse ja loodusvarade säästmisse.

Pikaajaline konkurentsivõime

Jätkusuutlikkus on tulevikus oluline konkurentsitegur. Ettevõtted, kes selle trendiga varakult kohanevad, kindlustavad endale pikaajalised konkurentsieelised.

Tuleviku intralogistika väljakutsed ja lahendused

Lisaks mainitud trendidele seisavad intralogistika sektori ettevõtted silmitsi ka mitmete väljakutsetega, millega tuleb tegeleda. Nende hulka kuuluvad eelkõige:

Majanduslik surve ja kulude vähendamine

Globaalne konkurents ja praegune majandusolukord sunnivad ettevõtteid kulusid vähendama ja tõhusamalt tegutsema. Intralogistikal on siin oluline roll, kuna see moodustab märkimisväärse osa kogukuludest.

Oskuste puudus ja demograafilised muutused

Oskustööliste puudus on kasvav probleem paljudes sektorites, sealhulgas logistikas. Samal ajal põhjustavad demograafilised muutused vananevat tööjõudu ja tööealise elanikkonna vähenemist. Seetõttu peavad ettevõtted leidma viise, kuidas saavutada vähemate töötajatega rohkem ja suurendada intralogistika töökohtade atraktiivsust.

Sobib selleks:

• Kvalifitseeritud töötajate ülemaailmne puudus: spetsialistid välismaalt? Miks turg ei mängi ja argumendid on eetiliselt küsitavad

Keerukus ja individuaalsus

Suurenev tootevalik, lühemad toote elutsüklid ja individuaalsed klientide nõudmised muudavad intralogistika üha keerukamaks. Ettevõtted peavad suutma neile nõuetele paindlikult reageerida ja oma protsesse vastavalt kohandada.

Jätkusuutlikkuse nõuded ja eeskirjad

Rangemad keskkonnaalased eeskirjad ja seadused ning klientide ja investorite suurenev surve tingivad vajaduse jätkusuutlike intralogistika protsesside järele. Ettevõtted peavad investeerima jätkusuutlikesse tehnoloogiatesse ja protsessidesse ning muutma oma jätkusuutlikkuse tulemuslikkuse läbipaistvaks.

Ohutus ja vastupidavus

Intralogistika peab olema mitte ainult tõhus ja paindlik, vaid ka turvaline ja vastupidav. Tarneahela katkestused, küberrünnakud või loodusõnnetused võivad põhjustada märkimisväärset kahju. Ettevõtted peavad muutma oma intralogistikasüsteemid vastupidavamaks ja rakendama meetmeid riskide minimeerimiseks.

Nende väljakutsetega edukaks toimetulekuks peavad ettevõtted kasutama erinevaid lähenemisviise:

Terviklik digitaliseerimisstrateegia

Selge digitaliseerimisstrateegia on intralogistika eduka ümberkujundamise alus. See strateegia peaks määratlema kõige olulisemad eesmärgid, meetmed ja ajakavad ning hõlmama kõiki intralogistika valdkondi.

Protsesside otsast lõpuni optimeerimine

Digitaliseerimine ei peaks optimeerima mitte ainult üksikuid protsesse, vaid arvestama ka kogu väärtusahelaga algusest lõpuni. Protsesside otsast lõpuni optimeerimine võimaldab kõrvaldada ebatõhusust ja meediakatkestusi ning tagada pideva teabevoo.

Keskenduge paindlikkusele ja skaleeritavusele

Intralogistikasüsteemid peavad olema paindlikud ja skaleeritavad, et kiiresti muutuvate vajadustega kohaneda. Modulaarsed süsteemid, pilvepõhised lahendused ja standardiseeritud liidesed võimaldavad suurt paindlikkust ja skaleeritavust.

Kasutajasõbralikkus ja töötajate kaasamine

Uued tehnoloogiad ja süsteemid peavad olema mitte ainult võimsad, vaid ka kasutajasõbralikud ja intuitiivselt kasutatavad. Töötajad peavad olema kaasatud digitaliseerimisprotsessi ning saama vajalikku koolitust ja tuge.

Sihipärane tehnoloogia valik ja rakendamine

Ettevõtted peaksid uusi tehnoloogiaid hoolikalt hindama ja rakendama neid ainult seal, kus need pakuvad tõelist lisaväärtust. Põhjalik planeerimine, pilootprojektid ja etapiviisiline kasutuselevõtt on tehnoloogia edukaks rakendamiseks hädavajalikud.

Koostöö ja partnerlussuhted

Intralogistika on keeruline valdkond, mis nõuab sageli eriteadmisi ja tehnoloogiaid. Koostöö tehnoloogiapakkujate, logistikateenuste pakkujate ja teadusasutustega aitab ettevõtetel oma intralogistikat optimeerida ja innovatsiooni edendada.

Pidev täiustamine ja innovatsioon

Intralogistika digitaliseerimine on pidev protsess. Ettevõtted peavad oma protsesse ja süsteeme regulaarselt üle vaatama, tuvastama parenduspotentsiaali ning edendama innovatsiooni, et jääda konkurentsivõimeliseks.

Intralogistika kui digitaalajastu konkurentsivõime võti

Intralogistika on tänapäeva ärimaailmas ettevõtete jaoks ülioluline edutegur. Sisemiste materjalivoogude digitaliseerimine ja automatiseerimine pakuvad tohutut potentsiaali efektiivsuse suurendamiseks, kulude vähendamiseks, paindlikkuse suurendamiseks ja jätkusuutlikkuse eesmärkide saavutamiseks. Ettevõtted, kes tunnevad ära aja märgid ning digitaliseerivad ja kaasajastavad järjepidevalt oma intralogistikat, tagavad endale otsustava konkurentsieelise ja on ideaalselt varustatud tuleviku väljakutseteks. Ekspertarvamused kinnitavad, et tuleviku intralogistikat iseloomustavad automatiseerimine, IT-integratsioon, tehisintellekt ja jätkusuutlikkus. Ettevõtted, kes neid trende omaks võtavad ja rakendavad õigeid strateegiaid ja tehnoloogiaid, muudavad oma intralogistika tõeliseks konkurentsieeliseks ja tugevdavad jätkusuutlikult oma turupositsiooni. On aeg tuua intralogistika varjust välja ja asetada see ettevõtte juhtimise esirinda strateegilise edutegurina.

☑️ VKE tugi strateegia, nõuannete, planeerimise ja rakendamise alal

☑️ digitaalse strateegia loomine või ümberpaigutamine ja digiteerimine

☑️ Rahvusvaheliste müügiprotsesside laiendamine ja optimeerimine

☑️ Globaalsed ja digitaalsed B2B kauplemisplatvormid

☑️ teerajaja ettevõtluse arendamine

 

Aitan teid hea meelega isikliku konsultandina.

Võite minuga ühendust võtta, täites alloleva kontaktvormi või helistage mulle lihtsalt telefonil +49 89 674 804 (München) .

Ootan meie ühist projekti.

 

 

Xpert.digital on tööstuse keskus, mille fookus, digiteerimine, masinaehitus, logistika/intralogistics ja fotogalvaanilised ained.

Oma 360 ° ettevõtluse arendamise lahendusega toetame hästi tuntud ettevõtteid uuest äritegevusest pärast müüki.

Turuluure, hammastamine, turunduse automatiseerimine, sisu arendamine, PR, postkampaaniad, isikupärastatud sotsiaalmeedia ja plii turgutamine on osa meie digitaalsetest tööriistadest.

Lisateavet leiate aadressilt: www.xpert.digital - www.xpert.solar - www.xpert.plus