Kaitselogistika ja tööstusharu võõras: hr Pistorius, sa räägid valedega - oleme valmis!

Relvastuskriis? Miks Saksamaa kõigub miljardite ja stagnatsiooni vahel

Relvastuse aeglane suurendamine ei ole ainult ettevõtete kõhkluse tagajärg. Keerukas ja killustatud hankesüsteem ning vastuolulised poliitilised signaalid takistavad edusamme samavõrd. Seega on tööstus ja valitsus samas paadis – ja aerutavad üksteise vastu.

1. Kümme miljardit rohkem – aga uusi seadmeid peaaegu üldse

• Alates 2022. aastast on heaks kiidetud üle 120 miljardi euro eri- ja lisafonde, viimati taas võlapiduri peatamise kaudu.
• Sellest hoolimata puuduvad lepingud endiselt: 20 Eurofighterit, mille saabumist 2024. aastaks nii enesekindlalt välja kuulutati, pole ikka veel saabunud.
• Tulemus: väed ootavad, laod jäävad tühjaks, tootmisliinid jäävad väikeseks.

2. Pistoriuse hoiatus tööstusele

Minister nõuab: "Pole enam põhjust kurta. Tööstus teab suurepäraselt, et nüüd vastutab ta tulemuste saavutamise eest."

Tema kriitika põhipunktid:

• Hilinenud tarned isegi kokkulepitud projektide puhul.
• Ebapiisav mahutavus laskemoona, droonide ja tankide jaoks.
• Pärast miljardite eurode suuruste abipakettide saamist pole planeerimiskindluse nõudmised enam kehtivad.

3. Mida minister ignoreerib: bürokraatlikke takistusi

Samal ajal hoiatavad isegi valitsusasutused ise tekitatud takistuste eest:

Kaitsetehnoloogia hankemenetlus on mitmesuguste takistuste tõttu märkimisväärselt edasi lükkunud ja keeruline. Pikad pakkumismenetlused tähendavad, et kiirendatud seadusest saab kasu vaid kolmandik protsessidest, mis põhjustab kuid kuni aastaid kestvaid viivitusi. Keeruline heakskiitude jada, eriti ekspordi ja IT-turvalisuse kontrollide puhul, võib koosneda kuni 14 eraldi etapist, mistõttu on suutlikkuse suurendamise ennustamine praktiliselt võimatu.

Lisaprobleemid tulenevad ostugarantiide puudumisest, mida näitab näiteks Eurofighteri ümbertellimus ilma konkreetse lepinguta. See paneb ettevõtteid kõhklema uutesse tehnoloogiatesse investeerimisel. Valitsusasutuste sisemine ülereguleerimine, mida kritiseeritakse 71-punktilises plaanis, toob kaasa kõrged personalikulud ja lükkab edasi otsustusprotsesse.

Teine oluline probleem on mitme ministeeriumi paralleelne järelevalve. Sellised asutused nagu BAAINBw, BMF ja BMWK viivad mõnikord läbi topeltkontrolle, mis toob kaasa ebaselge vastutuse ja täiendava bürokraatia. Need struktuurid takistavad oluliselt kaitsetehnoloogia tõhusat ja kiiret hankimist.

Seega lükkab hankeameti president ümber laialt levinud arvamuse, et ainult tema büroo on takistuseks: "Tööstusel on mõnikord suuremad piirangud kui meil."

Sobib selleks:

• Keskne vastuolu: deburokrateerimine, nõustage bürokraatia kasumistajaid - viga bürokraatia vähendamise süsteemis

4. Kus tööstusharu tegelikult tulemusi peab saavutama

• Industrialiseerimine tootmise asemel: domineerivad endiselt väikeseeriad – puuduvad laialdased tootmisliinid.
• Julgus teha ettemakstavaid investeeringuid: täiendava tootmisliini rajamise risk on "hallatav".
• Sisemiste protsesside vähendamine: isegi ettevõtete sees halvab sisekontroll projekte.

5. Kus riik peab gaasipedaali vajutama

• Korduvate tellimuste ehtsad raam- ja optsioonilepingud loovad planeerimiskindluse.
• Laiendage otselepingute sõlmimist ja lühendage läbivaatamismenetlusi, nagu nõuab isegi opositsioon.
• Fikseerige sihtarvud seaduslikult – et poliitikud ei annaks igal messil uusi lubadusi ilma neid toetamata.
• Tugevdada hankeameti personali ja IT-osakonda, et projekti "Pöördepunkti bürokraatia vähendamine" ideed unarusse ei jääks.

6. Ühine äratuskõne – mitte järgmine süüdistamismäng

Seni kuni ministeerium, parlament, hankeamet, finantskontroll ja tööstus üksteisele näpuga näitavad, jääb iga „pöördepunkt” tühjaks retoorikaks. Ainult siis, kui

• õiguslikult siduvad nõuded on sätestatud,
• Protseduurid on radikaalselt sujuvamaks muudetud ja
• Ettevõtted investeerivad ette

Kas Saksamaa suudab lubatud võimekuse saavutada – ja Euroopat tõeliselt heidutada?.

Härra Pistorius, probleem ei peitu ainult tehastes, vaid ka teie toimikute virnades. Igaüks, kes soovib tõelist sõjalist võimekust, peab samaaegselt kiirendama mutrivõtmete ja templite tootmist. Tööstus on valmis – kui vaid valitsus lõpuks tee sillutaks.

Turva- ja kaitsekeskus pakub hästi põhjendatud nõuandeid ja praegust teavet, et tõhusalt toetada ettevõtteid ja organisatsioone nende rolli tugevdamisel Euroopa julgeoleku- ja kaitsepoliitikas. Koondamisel SKE Connecti töörühmaga reklaamib ta eriti väikeseid ja keskmise suurusega ettevõtteid (VKEdes), kes soovivad veelgi laiendada oma uuenduslikku jõudu ja konkurentsivõimet kaitsevaldkonnas. Kontaktpunktina loob sõlmpunkt otsustava silla VKEde ja Euroopa kaitsestrateegia vahel.

Sobib selleks:

• VKEde ühenduse töörühma kaitse - VKEde tugevdamine Euroopa kaitses

Aitan teid hea meelega isikliku konsultandina.

Äriarenduse juht

Esimees VKE Connecti kaitserühm

Linkedin

 

 

Aitan teid hea meelega isikliku konsultandina.

minuga ühendust võtta Wolfenstein ∂ xpert.digital

Helistage mulle lihtsalt alla +49 89 674 804 (München)

Linkedin
 

 

Globaalmajanduses on praegu põhimõtteline muutus, katkine ajastu, mis raputab globaalse logistika nurgakive. Hüperglobaliseerimise ajastu, mida iseloomustas maksimaalse efektiivsuse saavutamine ja põhimõtte „Just-In-Time” püüdlus, annab võimaluse uuele reaalsusele. Seda iseloomustavad sügavad struktuurilised pausid, geopoliitilised nihked ja progressiivne majanduslik poliitiline killustumine. Rahvusvaheliste turgude ja tarneahelate kavandamine, mis kunagi eeldati iseenesest, lahustub ja see asendatakse kasvava ebakindluse etapiga.

Sobib selleks:

• Strateegiline vastupidavus killustunud maailmas intelligentse infrastruktuuri ja automatiseerimise abil – kaheotstarbelise logistika eksperdi nõuete profiil