Nutiprillide hüpe AR-i ja AI-ga seoses: miks tehnoloogiahiiglased kardavad nüüd millestki ilma jääda – Pilt: Xpert.Digital
Võidujooks kasutajate pärast: kuidas nutikad prillid suurendavad survet tehnoloogiatööstusele
FOMO ajab tehnoloogiahiiglasi edasi: nutiprillide revolutsioon süveneb 2025. aastal
Aasta 2025 on täis nutiprille ja suurte tehnoloogiaettevõtete juhtkonnas on tunda käegakatsutavat närvilisust. Võidujooks kasutajate tähelepanu pärast on jõudnud uude haripunkti, kuna nutiprillidel näib olevat potentsiaal muuta põhjalikult seda, kuidas me tehnoloogiaga suhtleme. See areng õhutab tehnoloogiahiiglaste seas tõelist „hirmu millestki ilma jääda“ (Fear of Missing Out ehk FOMO), ajendades neid kogu oma jõuga sellele kiiresti kasvavale turule sisenema.
FOMO on lühend sõnadest „Fear of Missing Out“ (hirm millestki ilma jääda) ja kirjeldab ärevust, mis kaasneb millegi ilmajäämisega, mida teised kogevad, omavad või teavad. See nähtus tekib sageli siis, kui inimesed näevad sotsiaalmeedias, mida teised teevad või omavad, ja tunnevad, et nad ei kuulu kuhugi või jäävad ilma olulistest võimalustest. Tehnoloogilises kontekstis tähendab FOMO seda, et ettevõtted või üksikisikud tunnevad survet mitte jääda ilma uutest trendidest või uuendustest, et konkurentsist või turust ees püsida.
Tehnoloogiasektor on pidevas uuenduste seisundis ja need, kellel on hea arusaam uutest trendidest, saavad endale otsustava konkurentsieelise kindlustada. Nutiprille peetakse järgmiseks suureks asjaks, millel on potentsiaal nutitelefonid teatud rakendustes asendada või vähemalt neid tõhusalt täiendada. Idee konkurendist, kes turgu domineerib, samal ajal kui nad ise maha jäävad, on väljakujunenud tegijatele lihtsalt talumatu. See surve olla esirinnas õhutab praegust arengut ja arvukate ettevõtete sisenemist nutiprillide turule.
Meta Ray-Ban Smart Glassesi enneolematu edu
Praeguse aktiivsuse peamiseks liikumapanevaks jõuks on Ray-Ban Meta nutiprillide muljetavaldav edu. Meta ja prilligigandi EssilorLuxottica koostöö on osutunud tõeliseks õnnelöökiks. Need nutiprillid on saanud tõelisteks bestselleriteks paljudes Ray-Bani kauplustes üle Euroopa, Lähis-Ida ja Aafrika. Müük on juba ületanud miljoni ühiku piiri ning 2024. aastaks prognoositakse veelgi suuremaid numbreid, üle kahe miljoni ühiku. See edu näitab ilmekalt tarbijate kasvavat huvi selle uue tehnoloogia vastu ja kinnitab turu potentsiaali. Võib väita, et Ray-Ban Meta nutiprillid on tõestanud, et nutiprillid ei ole enam kauge tulevikuvisioon, vaid pigem juba täna asjakohane tootekategooria.
Sobib selleks:
Võistluse reaktsioonid ei lasknud end kaua oodata.
Meta ootamatult tohutu edu on tekitanud kogu tehnoloogiatööstuses elevust ja pannud arvukalt konkurente ärevusse. Hirm maha jääda ja tulusast turusegmendist ilma jääda sunnib nüüd ka teisi tehnoloogiaettevõtteid investeerima rohkem oma nutikate prillide arendamisse ja turustamisse. Näiteks Hiina tehnoloogiaettevõte Baidu on juba avalikustanud tehisintellektil põhinevad prillid, mis on loodud silma paistma eriti intelligentsete abisüsteemide valdkonnas. Amazon, mis on tuntud oma kõikjaloleku poolest jaemüügis ja logistikaosakonnas, töötab väidetavalt ka nutikate prillide kallal oma kullerjuhtidele, et muuta nende töövooge tõhusamaks. Lisaks viitavad püsivad kuulujutud, et tehnoloogiahiiglased nagu Apple, Samsung, Xiaomi ja Google uurivad ja arendavad samuti intensiivselt oma nutikate prillide tooteid. Tundub vaid aja küsimus, millal need ettevõtted esitlevad avalikkusele oma nutikate prillide visioone.
Sobib selleks:
- Vaadake läbi objektiivi: Näited Apple koos nutikate klaasidega "Project Atlas"? Rohkem kui lihtsalt turuanalüüs liitreaalsuses?
- Intelligentsed prillid: Google Glass 2.0 tagastamine? Tagasi tuleviku juurde liitreaalsusega uuesti laaditud
Turuküpsuse teel olevad väljakutsed
Vaatamata vaieldamatule hüpele ja kasvavale huvile on endiselt märkimisväärsed väljakutsed, mis takistavad nutiprillide laialdast turuletulekut. Põhiküsimus on kasumlikkus. Meta Reality Labsi divisjon, kus nutiprillide arendus põhineb, peaks lähiaastatel kandma umbes 60 miljardi dollari suurust astronoomilist tegevuskahjumit. See näitab, et selle keeruka tehnoloogia arendamine ja tootmine on tohutute kuludega ning nende investeeringute tasumine võtab aega.
Kuigi Ray-Ban Meta prillide brutomarginaal on auväärne 45 protsenti, ületades isegi Apple'i nutikella marginaali, on oluliste komponentide, näiteks protsessorikiipide ja akude, kulude pidev vähendamine ilma seadmete jõudlust ja funktsionaalsust kahjustamata tohutu väljakutse.
Tipptasemel AR- ja VR-peakomplektide tootmine ülihea jõudlusega on endiselt kulukas ettevõtmine. Tippmudelite, näiteks Meta "Orion" peakomplekti, hinnangulised tootmiskulud on väidetavalt umbes 10 000 dollarit ühiku kohta. Need kõrged kulud tulenevad peamiselt kallite materjalide kasutamisest ja keerukatest tootmisprotsessidest. Lisaks on tehnoloogia pidevaks täiustamiseks ja uute, innovaatiliste funktsioonide integreerimiseks vaja tohutuid investeeringuid teadus- ja arendustegevusse.
Teine probleem on paljude praeguste nutikate prillide mudelite piiratud aku tööiga. Tihti pakuvad need vaid umbes kahetunnist kasutusaega, mis on enamiku tarbijate igapäevaseks kasutamiseks lihtsalt ebapiisav. Võimsamate, kuid samal ajal kergete ja kompaktsete akude väljatöötamine on tehniline keeruline ülesanne.
Tehniliste võimaluste osas on endiselt takistusi, mida ületada. Vaatevälja ja eraldusvõime vahelise optimaalse tasakaalu leidmine on keeruline ülesanne. Lisaks nõuab selliste täiustatud tehnoloogiate nagu mikro-LED-ekraanide (LEDoS) integreerimine äärmiselt keerulisi projekteerimis- ja tootmisprotsesse.
Turuedu oluline tegur on elujõuline rakenduste ökosüsteem. Paljud tootjad pole aga veel oma nutikate prillide jaoks terviklikku rakenduste ja teenuste komplekti välja töötanud. Ilma selge lisaväärtuseta kasulike rakenduste kaudu on raske avalikkust selle tehnoloogia eelistes veenda.
Suurte tehnoloogiaettevõtete, näiteks Meta, Apple'i, Google'i ja teiste pakkujate vaheline tihe konkurents tekitab samuti märkimisväärset hinnasurvet. Need ettevõtted seisavad silmitsi väljakutsega arendada uuenduslikke tooteid, pakkudes samal ajal konkurentsivõimelisi hindu.
Turu arengut võivad mõjutada ka regulatiivsed takistused. Näiteks võivad teatud materjalide, näiteks ränikarbiidi, ekspordipiirangud veelgi suurendada tootmiskulusid ja koormata tarneahelaid.
Tarbijate muret andmekaitse pärast ei tohiks alahinnata. Mõte pidevast kaamera kaasaskandmisest, mis võib andmeid salvestada või koguda, tekitab paljudes inimestes skepsist ja võib negatiivselt mõjutada nutiprillide omaksvõttu.
Suured tegevuskulud, mida isegi sellised väljakujunenud ettevõtted nagu Meta oma AR/VR osakondades kogevad, toovad esile tööstuse ees seisva majandusliku väljakutse. Pikaajalise edu saavutamiseks peavad tootjad leidma uuenduslikke lahendusi kulude vähendamiseks, tehnoloogia pidevaks täiustamiseks ja samal ajal tarbijate kasu maksimeerimiseks. Väljakutseks on luua toode, mis pole mitte ainult tehnoloogiliselt muljetavaldav, vaid pakub ka tõelist lisaväärtust inimeste igapäevaelus.
Nutiprillide potentsiaal ja tulevik
Vaatamata olemasolevatele väljakutsetele on nutikate prillide potentsiaal tohutu. Need võivad tulevikus mängida võtmerolli erinevates valdkondades, alates navigeerimisest ja infootsingust kuni liitreaalsuse rakendusteni tööstuses ja hariduses. Võimalus kuvada teavet otse nägemisväljas või suhelda virtuaalsete objektidega reaalses maailmas avab täiesti uusi perspektiive. On mõeldav, et nutikatest prillidest saab meie igapäevaelu asendamatu osa, nagu nutitelefonidest tänapäeval. Siiski võtab see aega ja märkimisväärseid pingutusi, enne kui see visioon reaalsuseks saab. Praegune hüpe ja tehnoloogiahiiglaste FOMO (maha jätmine ja ignoreerimine) on selge märk sellest, et areng on täies hoos ja et lähiaastatel võime oodata nutikate prillide valdkonnas põnevaid uuendusi.
Sobib selleks: