Massilised ettevõtete sulgemised: Saksamaal pole mitte liiga vähe inimesi, vaid valed töökohad

Punane hoiatus: valesti mõistetud kriisi anatoomia

2024. aastal lõpetas Saksamaal tegevuse 196 100 ettevõtet, mis on 16 protsenti rohkem kui eelmisel aastal ja kõrgeim näitaja alates 2011. aastast. Selle arengu ulatus saab selgeks alles siis, kui mõista, et vaid umbes 10 protsenti neist sulgemistest olid tingitud maksejõuetusest. Valdav enamus lõpetas oma tegevuse korrapäraselt muudel põhjustel, kus oskustööliste puudusel oli võtmeroll. Kuid samal ajal kui poliitikud ja ettevõtted nõuavad refleksiivselt välismaiste töötajate värbamist, eiravad nad põhitõde: me püüame võidelda struktuurse probleemiga lühiajalise lahendusega, mis on nagu ühe augu sulgemine, samal ajal kui teine ​​avaneb.

Numbrid räägivad enda eest. 84 protsenti ettevõtetest kannatab personaliprobleemide all, 43 protsenti ei suuda täita vähemalt mõnda oma vabadest ametikohtadest ja 82 protsenti uuringus osalejatest ootab oma ettevõtetele oskustööliste puuduse tõttu negatiivseid tagajärgi. 40 protsenti peab oma pakkumisi vähendama ja kaotab tellimusi, samas kui 76 protsenti teatab personalipuuduse tõttu tootlikkuse langusest. Majanduslik kahju on tohutu: ainuüksi 2024. aastal kaotati oskustööliste puuduse tõttu 49 miljardit eurot lisandväärtust ning Saksamaa majanduses oli 1,8–2 miljonit täitmata ametikohta.

Kuid see kriis on enamat kui väljakutse – see on ajalooline võimalus. Me ei seisa silmitsi lihtsalt tööjõupuudusega, vaid ajaloo suurima sotsiaalse ja professionaalse muutusega. Ja see ei toimu ainult Saksamaal, vaid kogu maailmas. Küsimus ei ole selles, kas see muutus toimub, vaid selles, kuidas me seda kujundame. On aeg ärgata ja näha mitte draamat, vaid mitmekesiseid ülesandeid ja võimalusi, mis meie ees seisavad.

Sellega seotud:

• „Kiiremate hobuste probleem”: miks on teie amet tänapäeval sama ohustatud kui sepa amet 100 aastat tagasi

Siin viidatud arvud pärinevad kahest erinevast Saksamaa uurimisinstituutide uuringust ja uuringust:

IAB asutamispaneel 2024 (Tööhõiveuuringute Instituut)

84 protsenti ettevõtetest kannatab personaliprobleemide all: see arv pärineb IAB Establishment Panel 2024-st, mis on representatiivne uuring, milles osales umbes 15 000 Saksamaa ettevõtet kõikidest sektoritest ja suurustest. IAB on Saksamaa föderaalse tööhõiveameti uurimisinstituut. Uuring avaldati 2025. aasta mais ja see põhineb 2024. aastal kogutud andmetel.

43 protsenti ettevõtetest ei suuda täita vähemalt mõnda oma vabadest ametikohtadest: see arv pärineb DIHK oskustööjõu aruandest 2023/2024 (Saksamaa Tööstus- ja Kaubanduskoda). Aruande jaoks küsitles DIHK oma majandusuuringu osana enam kui 22 000 erineva suurusega ja sektoriga ettevõtet. 43 protsendiline näitaja kinnitati 2024. aasta detsembris.

DIHK oskustööliste aruanne 2023/2024

82 protsenti uuringus osalejatest eeldab oma ettevõttele oskustööliste puuduse tõttu negatiivseid tagajärgi: DIHK oskustööliste aruandest 2023/2024. Uuring näitas, et enam kui kaheksa kümnest ettevõttest eeldab oskustööliste puuduse negatiivseid mõjusid.

40 protsenti peab oma teenuseid piirama ja tellimusi kaotama: see pärineb ka DIHK oskustööliste aruandest 2023/2024. Neli kümnest ettevõttest teatasid, et personalipuuduse tõttu on nad sunnitud tellimusi tagasi lükkama või teenuste valikut vähendama.

Stepstone'i uuring 2023

76 protsenti vastanutest teatab tootlikkuse langusest personalipuuduse tõttu: see arv pärineb The Stepstone Groupi 2023. aasta representatiivsest uuringust. Uuringus osales 10 000 vastajat, kellest umbes 2800 olid juhtivtöötajad ja personalijuhid. 76 protsendiline näitaja on 16 protsendipunkti võrra suurem kui pandeemiaeelsel tasemel.

IW uuring 2024 (Saksamaa Majandusinstituut Kölnis)

Ainuüksi 2024. aastal kaotas kvalifitseeritud töötajate puudus 49 miljardit eurot lisandväärtust: see arvutus pärineb Kölnis asuva Saksa Majandusinstituudi (IW) uuringust, mis avaldati 2024. aasta mais. Uuringus kasutati tootmispotentsiaali arvutamiseks Oxford Economicsi globaalset majandusmudelit. IW on tööandjatega tihedalt seotud uurimisinstituut.

1,8–2 miljonit täitmata ametikohta Saksamaa majanduses: see prognoos pärineb ka DIHK oskustööliste aruandest 2023/2024. DIHK hindas, et kogu majanduses on täitmata üle 1,8 miljoni ametikoha. 2 miljonit ametikohta mainiti varasemates DIHK uuringutes alates 2023. aasta jaanuarist.

Ajaloo peeglis: miks muutus ei tähenda hävingut

Praeguse ümberkujundamise ulatuse mõistmiseks tasub heita pilk majandusajaloole. 18. ja 19. sajandi industrialiseerimine oli esimene suurem tehnoloogiline revolutsioon, mis muutis põhjalikult tööd ja ühiskonda. Kui aurumasin ja mehaanilised kangasteljed leiutati, haaras käsitöölisi ja kangruid paanika elatusallika kaotamise väljavaate pärast. Ludiidid, meeleheitel peatselt toimuvate töökohtade kaotuse pärast, hävitasid masinad.

Mis tegelikult juhtus? Üleminek agraarühiskonnast industriaalühiskonnaks oli valus ja sellega kaasnes sotsiaalne murrang. Umbes 1800. aastal töötas põllumajanduses umbes kaks kolmandikku tööjõust; 1850. aastaks oli see näitaja tõusnud umbes 55 protsendini ja 1870. aastaks oli see ikka veel pool. Kuid hoolimata kõigist hirmudest ei toonud industrialiseerimine kaasa massilist tööpuudust, vaid pigem enneolematut elatustaseme tõusu ja täiesti uute elukutsete teket. Tehasetöölised, masinaehitajad, raudteetöölised, insenerid – kõiki neid elukutseid ei eksisteerinud enne industrialiseerimist või eksisteerisid need vaid algelisel kujul.

Teine tööstusrevolutsioon, mille vallandas kõrgepingetehnoloogia ja konveierliin, tekitas sarnaseid hirme. Taylori ja Fordi teaduslikud juhtimispõhimõtted pidid töötajad iganenuks muutma. Selle asemel tekkis massiline heaolu ja lai keskklass. Kolmas tööstusrevolutsioon, mis põhines mikroelektroonikal ja automatiseerimisel, tõi kaasa sügavad muutused, aga ka täiesti uute tööstusharude tekkimise: tarkvara, IT-teenused, telekommunikatsioon ja digitaalmeedia.

Ajalooline õppetund on selge: tehnoloogilised revolutsioonid ei hävita lihtsalt töökohti; need muudavad töömaailma. Töökohad kaovad, kuid luuakse uusi, sageli ulatuses, mis ületab kaugelt kaotatud töökohtade arvu. Oluline on aga see, et need muutused pole kunagi olnud sujuvad. Need on nõudnud tohutuid investeeringuid haridusse ja koolitusse, poliitilisi otsuseid ja ühiskondlikke kohandusi.

Sellega seotud:

• Saksamaa tööturg on pidevas muutumises: suurim muutus pärast industrialiseerimist

Ideaalne torm: tehisintellekt, robootika ja demograafilised muutused

Neljas tööstusrevolutsioon erineb eelkäijatest kiiruse ja keerukuse poolest. Seda ei vea üksainus tehnoloogia, vaid mitme revolutsioonilise arengu koosmõju: tehisintellekt, robootika, võrgustatud küberfüüsikalised süsteemid, suurandmed ja masinõpe.

Eriti muljetavaldav on robootika areng. 2024. aastal paigaldati Saksamaal 27 000 uut tööstusrobotit; 40 protsenti kõigist ELis paigaldatud tehaserobotitest asub Saksamaal. Robotite tihedus on 429 ühikut 10 000 töötaja kohta, mis asetab Saksamaa maailmas neljandale kohale. Eriti tähelepanuväärne on kasv metallitööstuses, kus see kasvas 23 protsenti, ning keemia- ja plastitööstuses, kus see kasvas 71 protsenti.

Kuid tõeline revolutsioon on alles ees: humanoidrobotid. Tööstuslikuks kasutamiseks mõeldud humanoidroboteid hakatakse masstootma juba 2025. aastal. Uuringud ennustavad, et 2030. aastaks töötab kogu maailmas 20 miljonit humanoidrobotit – see on viiekordne kasv võrreldes praeguse 4,3 miljoni tööstusroboti ja kobotiga. Humanoidrobotite tasuvusaeg on hinnanguliselt alla 0,56 aasta, mis teeb neist väga atraktiivse investeeringu. Esialgsed pilootprojektid näitavad juba, et humanoidrobotid suudavad automatiseerida kuni 40 protsenti praegu käsitsi tehtavatest ülesannetest.

Samal ajal muudab tehisintellekt töömaailma hingematva kiirusega. McKinsey andmetel võib see muutus Saksamaal 2030. aastaks mõjutada kuni kolme miljonit töökohta, mis moodustab seitse protsenti kogu tööhõivest. 2030. aastaks võiks peaaegu kolmandik töötundidest ELis olla automatiseeritud ja 2035. aastaks võib see arv ulatuda 45 protsendini. Oluline on aga see, et tehisintellekt mitte ainult ei hävita töökohti, vaid muudab neid. Maailma Majandusfoorum ennustab, et 2030. aastaks loob tehisintellekt kogu maailmas 170 miljonit uut töökohta, samas kui 92 miljonit kaob – see on 14-protsendiline netokasv.

See tehnoloogiline transformatsioon langeb kokku enneolematu demograafilise nihkega. 2022. aastal moodustas beebibuumi põlvkond Saksamaal ligikaudu 19,5 miljonit inimest. 2036. aastaks on kõik need töötajad jõudnud pensioniikka või surnud. Neile lisandub samal perioodil tööjõusse uus noorte põlvkond, keda on umbes 12,5 miljonit. Tööjõud väheneb 2040. aastaks ligi 3 miljoni inimese võrra. Lõppkokkuvõttes kaotab Saksamaa majandus 2035. aastaks kuni 6 miljonit tööealist inimest.

See tehnoloogilise läbimurde ja demograafiliste muutuste samaaegsus on ajalooliselt ainulaadne. See loob olukorra, kus robootika ja automatiseerimine pole enam valikulised, vaid on muutunud absoluutselt hädavajalikuks Saksamaa heaolu ja majandusliku suutlikkuse säilitamiseks.

Saksamaa murdepunkt: pärimiskriisi ja robotite omaksvõtmise vahel

Praegune olukord on paradoksaalne. Vaatamata majanduslangusele ja kasvavale tööpuudusele püsib oskuste puudus ajalooliselt kõrgel tasemel. Keskmiselt oli aastatel 2023/2024 üleriigiliselt 532 000 vaba ametikohta, millele ei olnud registreeritud töötuna ühtegi sobiva kvalifikatsiooniga oskustöölist. Olukord on eriti pingeline tervishoiu- ja sotsiaaltöö erialadel, elektrikute ja oskustööliste valdkonnas. Kümme suurima oskuste puudusega ametit moodustavad peaaegu 30 protsenti kogu oskuste puudujäägist.

Ettevõtete järeltulijad süvendavad olukorda dramaatiliselt. Aastatel 2022–2026 on üleminekuks saadaval ligikaudu 190 000 ettevõtet, keskmiselt umbes 38 000 üleminekut aastas. Juba praegu on enam kui pooled (54 protsenti) keskmise suurusega ettevõtete omanikest 55-aastased või vanemad. Järeltulijaid otsivate ettevõtjate arv on kolm korda suurem kui potentsiaalsete ostjate arv. Järgmise viie aasta jooksul seisab silmitsi sulgemisega enam kui 250 000 ettevõtet, kui üleminekut ei toimu. 2025. aasta lõpuks kaalub tegevuse lõpetamist 231 000 ettevõtet – see on ajalooline kõrgtase.

Olukord on eriti dramaatiline energiamahukates sektorites, kus on suletud 1050 ettevõtet ja 26-protsendiline kasv. Tehnoloogiamahukates teenustes, ehituses ja tervishoius on registreeritud vähemalt 34 300 sulgemist, mille põhjustas otseselt või märkimisväärselt oskustööliste puudus või millele aitas kaasa – see moodustab umbes 17–18 protsenti kõigist ettevõtete sulgemistest.

Samal ajal on avalikkuse arvamuses toimumas märkimisväärne muutus: 77 protsenti Saksamaa töötajatest toetab robotite kasutamist töökohal. Kolmveerand on veendunud, et robootika aitab lahendada oskustööliste puuduse. Umbes 80 protsenti sooviks, et robotid võtaksid üle ohtlikud, riskialtid või korduvad ülesanded. Valdav enamus näeb robotites võimalust riigi konkurentsivõime tagamiseks. See aktsepteerimine on töömaailma eduka ümberkujundamise oluline eeltingimus.

Poliitikakujundajad jäävad aga tehnoloogiliste võimaluste ja ühiskondliku aktsepteerimise osas maha. Robotiseerimise ja automatiseerimise tervikliku strateegia väljatöötamise asemel määratletakse oskustööjõu puudust peamiselt immigratsiooniprobleemina. See vaatenurk on liiga lihtsustatud ja ignoreerib nii eetilisi tagajärgi kui ka tehnoloogilist reaalsust.

Tulevik on juba siin: kuidas automatiseerimine praktikas toimib

Robootika ja automatiseerimise edukas integreerimine on juba ilmne paljudes ettevõtetes ja tööstusharudes. Autotööstuses testib Mercedes Apptroniku Apollo humanoidroboti kasutamist. Robot on umbes 1,73 meetrit kõrge, kaalub 73 kilogrammi ja suudab tõsta 25 kilogrammi. See on mõeldud kasutamiseks tootmises, näiteks töötajatele montaažikomplektide tarnimiseks. Pilootprojektid näitavad, et integreerimine olemasolevatesse tootmisprotsessidesse sujub oodatust sujuvamalt.

Logistikasektoris kasutab Amazon Agility Roboticsi Digit robotit. Umbes 1,75 meetri kõrgune robot suudab transportida kuni 16 kilogrammi kaaluvaid koormaid ja seda testitakse ladudes. GXO Logistics kasutab sarnaseid süsteeme oma lao logistika optimeerimiseks. Kogemus näitab, et robotid ei asenda töökohti, vaid pigem täiendavad neid ja vabastavad töötajad füüsiliselt rasketest ülesannetest.

Ka VKEde sektoris on käimas ümberkujundamine. Robotite programmeerimine on muutunud märkimisväärselt lihtsamaks. 81 protsenti vastanutest teatab, et töö on muutunud lihtsamaks, võimaldades nende kasutamist isegi väiksemates ettevõtetes. Koostöörobotid ja intuitiivsed juhtimiskontseptsioonid võimaldavad automatiseerimist rakendada ka ilma spetsialiseeritud IT-osakondadeta. Humanoidrobotite investeerimiskulud langevad kiiresti – tootjad, nagu Unitree, toovad turule mudeleid umbes 16 000 euro eest, võrreldes varasemate süsteemide mitmesaja tuhande euroga.

Eriti huvitava näite pakub Tööhõiveuuringute Instituudi uuring: aastatel 1994–2014 kadus Saksamaa tööstuses robotite kasutamise tõttu 275 000 töökohta – mitte koondamiste, vaid noorte väiksema palga tõttu. Samal ajal loodi teenindussektoris sama palju uusi töökohti. Kokkuvõttes töökohtade arv peaaegu ei muutunud – terav kontrast USA-ga, kus tööstustöölised kaotasid automatiseerimise tõttu massiliselt töökohti.

Euroopa Majandusuuringute Keskuse teine ​​uuring järeldab, et automatiseerimine vastutas Saksamaal aastatel 2016–2021 560 000 uue töökoha loomise eest. Energia- ja veevarustussektoris registreeriti töökohtade kasv 3,3 protsenti, elektroonika- ja autotööstuses 3,2 protsenti ning teistes tootmissektorites koguni 4 protsenti. Need arvud lükkavad selgelt ümber väite, et automatiseerimine viib paratamatult massilise tööpuuduseni.

Tööstusharude fookusvaldkonnad: B2B, digitaliseerimine (tehisintellektist XR-ini), masinaehitus, logistika, taastuvenergia ja tööstus

Lisateavet leiate siit:

• Ekspertide ärikeskus

Temaatiline keskus, mis pakub teadmisi ja oskusteavet:

• Teadmisplatvorm, mis hõlmab globaalset ja piirkondlikku majandust, innovatsiooni ja valdkonnapõhiseid trende
• Analüüside, arusaamade ja taustainfo kogum meie peamistest fookusvaldkondadest
• Koht ekspertiisi ja teabe saamiseks äri- ja tehnoloogiavaldkonna praeguste arengute kohta
• Keskus ettevõtetele, kes otsivad teavet turgude, digitaliseerimise ja valdkonna uuenduste kohta

Jõukus teiste arvelt: oskustööliste pärast peetava globaalse konkurentsi eetika

Kuigi tehnoloogilised lahendused on paljulubavad, alahinnatakse või eiratakse välismaalt töötajate värbamise eetilist mõõdet sageli. Saksamaa ja teised Euroopa riigid värbavad aktiivselt oskustöölisi arengumaadest ja tärkava majandusega riikidest, mis vajavad neid spetsialiste hädasti oma arenguks.

Ajude äravool ehk kõrgelt kvalifitseeritud töötajate väljaränne arengumaadest avaldab päritoluriikidele tõsiseid tagajärgi. Eriti mõjutatud on tervishoiusektor, haridus, avalik sektor ning teadus- ja uurimistöö. Piirkonnad, kus kvalifitseeritud töötajate väljaränne on kõrgeim, on Kariibi mere ja Kesk-Ameerika, Sahara-tagune Aafrika, Kagu-Aasia ja Vaikse ookeani piirkond – just need piirkonnad, mis vajavad oma arengu edendamiseks kõige kiiremini kvalifitseeritud töötajaid.

Päritoluriikidele on negatiivsed tagajärjed märkimisväärsed: inimkapitali kaotus, tööjõupuudus strateegilistes sektorites, riiklike investeeringute vähenemine haridusse ja koolitusse ning institutsioonide ja riigi innovatsioonivõime nõrgenemine. Eriti kipuvad ajude äravool nõrgestama väikeseid ja vaeseid arengumaid. Oskustööliste puudus võtmesektorites, nagu tervishoid ja haridus, mõjutab negatiivselt ÜRO säästva arengu eesmärkide saavutamist.

Saksamaa kui ühe maailma rikkaima riigi jaoks on eetiliselt küsitav süstemaatiliselt värvata oskustöölisi vaesematest riikidest, kus neid töötajaid on hädasti vaja toimivate tervishoiusüsteemide, haridusasutuste ja majandusstruktuuride loomiseks. See poliitika süvendab globaalset ebavõrdsust ja õõnestab tervete piirkondade arenguvõimalusi. Kuigi Saksamaa võib lühiajaliselt oskustöölistest immigrantidest kasu saada, loob see pikas perspektiivis uusi ümberasustamise ja rändevoogude põhjuseid, kuna päritoluriikidel puudub säästva arengu oskusteave.

Lisaks on see strateegia lõppkokkuvõttes jätkusuutmatu. Saksamaa ees seisvad demograafilised väljakutsed on paljudes teistes riikides sarnased või on neid lähitulevikus. Näiteks Hiina on oma robotite tihedust nelja aastaga kahekordistanud ja 470 ühikuga 10 000 töötaja kohta edestab nüüd Saksamaad. Keskriik on mõistnud, et tulevik ei seisne mitte tööjõu pärast konkureerimises, vaid automatiseerimises ja tootlikkuse kasvus tehnoloogia abil.

Sellega seotud:

• Oskustööliste puuduse teema ümberorienteerumine – oskustööliste puuduse (ajude äravoolu) eetilised dilemmad: kes maksab hinna?

Ümberkujunemise sotsiaalsed takistused: töökoha ebakindluse ja oskuste puudujäägi vahel

Vaatamata kõigile võimalustele on töömaailma muutumine täis olulisi väljakutseid ja vastuolusid. Hirm töökohtade kadumise ees tehisintellekti ja robootika tõttu on reaalne ja õigustatud. Goldman Sachsi andmetel on kuni 300 miljonit täiskohaga töökohta kogu maailmas generatiivse tehisintellekti kaudu automatiseerimise ohus. Ligikaudu kaks kolmandikku praegustest töökohtadest on mingil määral tehisintellekti automatiseerimise all ja generatiivne tehisintellekt võiks asendada kuni veerandi praegusest tööst.

Eriti mõjutatud on ametid, kus on suur osakaal rutiinsetel ülesannetel: administratiivsed kontoritöötajad, kassapidajad, raamatupidajad, pangatöötajad, tehasetöölised, laotöötajad, telemüüjad, andmesisestusametnikud ja posti sorteerijad. Üle poole kõigist tehisintellekti põhjustatud töökohavahetustest Saksamaal langevad kontori- ja administratiivtöö valdkonda. Eriti mõjutatud on Saksamaa koos Itaaliaga, kuna need ametid moodustavad suure osa kogu tööhõivest.

Selle muutuse sotsiaalset mõõdet ei tohiks alahinnata. Need, kes kardavad oma töökohtade ja tuleviku pärast, vaevalt suhtuvad tehnoloogilise moderniseerimise poliitikasse entusiasmiga. Seega pole see muutus mitte ainult ökoloogiline ja majanduslik väljakutse, vaid ka sotsiaalse ühtekuuluvuse proovikivi.

Teine probleem on oskuste nappus. 39 protsenti praegustest oskustest on järgmise viie aasta jooksul vananenud. 59 protsenti töötajatest vajab 2030. aastaks täiendkoolitust. Täiendõppes osalemine on aga keskmisest madalam, eriti nende töötajate seas, kellel on suur osa rutiinsetest ülesannetest ja kellel on suurim oht ​​automatiseerimisest mõjutatud saada. See tekitab ohu, et tööturg jaguneb kõrgelt kvalifitseeritud võitjateks ja digitaliseerimisest mahajäänuteks.

Automatiseerimisest ja tehisintellektist tulenev tootlikkuse kasv ei jaotu automaatselt õiglaselt. Aastatel 1994–2014 suutsid Saksa ettevõtted robootika abil suurenenud tootlikkuse suuremaks kasumiks muuta. Suur osa töötajatest teenis automatiseerimise tulemusel vähem. Enim mõjutas see keskmise kvalifikatsiooniga töötajaid, näiteks oskustöölisi. Peamised kasusaajad olid kõrgelt kvalifitseeritud töötajad ja ettevõtted ise. Ilma poliitiliste vastumeetmeteta on ebavõrdsuse suurenemine reaalne oht.

Sellegipoolest oleks vale nendest väljakutsetest järeldada, et ümberkujundamist saab või tuleks peatada. Kurss on ammu paigas. Hiina, USA ja teised majandusjõud investeerivad massiliselt robootikasse ja tehisintellekti. Euroopa majandus jääb rahvusvahelises konkurentsivõimes maha ja peab kiiresti järele jõudma. Robootika ja automatiseerimine on riikide majanduste edasise kasvu jaoks võtmetehnoloogiad, kuna need suurendavad tootlikkust, edendavad innovatsiooni ja avavad uusi võimalusi.

Sellega seotud:

• Globaalne oskuste puudus: oskustöölised välismaalt? Miks turg ei tee koostööd ja argumendid on eetiliselt küsitavad

Homne päevakord: kvalifikatsioon, visioon ja uus ühiskondlik leping

Töö tulevikku ei kujunda mitte immigratsioon, vaid intelligentne automatiseerimine, põhjalik koolitus ja positiivne visioon homsest töömaailmast. Tehnoloogilised võimalused on olemas ja arenevad kiiresti. 2030. aastaks on humanoidrobotite tehnoloogiline küpsus jõudnud punkti, kus nad ületavad inimvõimeid liikumiskiiruse, paindlikkuse ja peenmotoorika osas. Soetuskulud langevad jätkuvalt ja nende rakendusalad laienevad dramaatiliselt.

Samal ajal ei võta tehisintellekt üle mitte ainult korduvaid ülesandeid, vaid toetab ja asendab üha enam keerulisi kognitiivseid tegevusi. Tekkivad uued kutsevaldkonnad: tehisintellekti koolitajad, kiirinsenerid, tehisintellekti süsteemide eetikaeksperdid, inimese ja masina interaktsiooni spetsialistid, transformatsioonimentorid, robootikateenuste tehnikud ja andmeeetikud. Maailma Majandusfoorum ennustab, et 2025. aastaks vajab 58 protsenti kõigist töötajatest alg- või täiendkoolitust, kusjuures 19 protsenti neist vajab lisaharidust või ümberõpet.

Edu võti peitub oskuste arendamise terviklikus lähenemisviisis. Elukestev õpe peab saama normiks. See kehtib nii oskusteta ja poolkvalifitseeritud töötajate kui ka oskustööliste ja inseneride kohta. Töötajate professionaalse arengu toetamist tuleb oluliselt laiendada. Alates 2024. aasta aprillist saavad töötajad, kelle töökohti muutused mõjutavad, rahastamist täiendkoolituseks. Eeltingimuseks on, et ettevõttel oleks tööleping või kollektiivleping, mis reguleerib struktuurimuutustest tulenevaid oskuste arendamise vajadusi.

Ettevõtted peavad välja töötama jätkusuutlikud oskuste arendamise strateegiad. Saksamaal on tööstuspiirkonnana märkimisväärne sotsiaalne vastutus, kuna oskustööliste piirkondlik kättesaadavus mängib investeerimisotsuste tegemisel palju olulisemat rolli. Edukad ettevõtted rakendavad juba ennetavat sisekoolituspoliitikat, et tagada juurdepääs vajalikele oskustöölistele ja säilitada töökohti.

Ümberõppeprogrammid peavad olema spetsiaalselt kohandatud digiteeritud ja automatiseeritud töömaailma vajadustele. Digitaliseerimise juhtimise spetsialistid, IT-spetsialistid ja küberfüüsikaliste süsteemide spetsialistid – neid elukutseid on hädasti vaja. Rahastamisasutuste, näiteks föderaalse tööhõiveameti või tööhõivekeskuste loal saab ümberõppeprogramme täielikult subsideerida. Ümberõppeprogrammi edukalt läbinud osalejad saavad kuni 6100 euro suurust toetust lisaks igakuisele 150 euro suurusele koolitustoetusele.

Kõige olulisem on aga positiivne visioon töö tuleviku kohta. Tehisintellekt ja robootika ei ole oht, vaid võimalus muuta töö inimlikumaks. Kui robotid võtavad üle ohtlikud, ebatervislikud ja monotoonsed ülesanded, vabanevad inimesed loomingulisteks, sotsiaalseteks ja strateegilisteks ettevõtmisteks. Automatiseerimise abil suurenenud tootlikkus võib – õige poliitilise raamistiku korral – viia lühema töötunni, kõrgema palga ja paremate töötingimusteni. Euroopa sotsiaalse turumajanduse mudel pakub selleks paremaid tingimusi kui anglosaksi mudel, nagu näitab Saksamaa ja USA automatiseerimise tagajärgede võrdlus.

Ümberkujundamine nõuab ka sotsiaalkindlustussüsteemide ümberkujundamist. Kui tootlikkuse kasvu saavutatakse üha enam kapitali, mitte tööjõu kaudu, tuleb sotsiaalkindlustuse rahastamist ümber hinnata. Arutelu all on sellised kontseptsioonid nagu käibemaks või masinamaks. Samamoodi võiks universaalne baaspalk või negatiivne tulumaks tagada sotsiaalkindlustuse kõrgelt automatiseeritud majanduses.

Üleskutse kursi korrigeerimiseks: töö importimise asemel uuesti leiutada

Me seisame silmitsi ajaloolise tähtsusega pöördelise hetkega. Kõigi aegade suurim professionaalne ja ühiskondlik muutus ei ole abstraktne tulevikuvisioon, vaid on juba täies hoos. Küsimus ei ole selles, kas see muutus toimub, vaid selles, kuidas me seda kujundame. Oskustöötajate puuduse lahendamine peamiselt välismaiste töötajate värbamise teel on nagu ühe augu sulgemine, samal ajal kui teine ​​avaneb. Lisaks on eetiliselt küsitav meelitada kiiresti vajalikke oskustöölisi nõrgematest majandustest.

Robootika ja tehisintellekti potentsiaali ei ole poliitikas ja äris veel piisavalt tunnustatud ja hinnatud. Tehisintellekti tõttu töökohtade kaotust vaadeldakse peamiselt töökohtade kaotuse negatiivse läätse kaudu, selle asemel, et seda kasutada ümberõppe ja transformatsiooni mudeli väljatöötamiseks. Kuid isegi see jääb puudulikuks. Tegelikkuses ei looda mitte ainult uusi töökohti vanade asemele – tekivad uut tüüpi tööd, uued väärtusloome vormid ja uued eneseteostusvõimalused.

Ajalooline kogemus õpetab meile, et tehnoloogilised revolutsioonid on lõppkokkuvõttes viinud suurema heaolu ja paremate elutingimusteni, isegi kui tee sinna on olnud täis väljakutseid. Industrialiseerimine vabastas meid raskest füüsilisest tööst, elektrifitseerimine tõi meile valgust ja soojust ning digitaliseerimine andis meile juurdepääsu teadmistele ja globaalsele suhtlusele. Robotiseerimine ja tehisintellekti revolutsioon võivad vabastada meid monotoonsetest, ohtlikest ja ebatervislikest ülesannetest ning luua ruumi loominguliseks, sotsiaalseks ja tähendusrikkaks tööks.

Tehnoloogilised eeldused on olemas. Ühiskondlik aktsepteerimine on olemas. Puudu on aga poliitiline tahe ja strateegiline visioon. Selle asemel, et refleksiivselt välismaalt töötajaid kutsuda, peaksime massiliselt investeerima robootikasse, automatiseerimisse ja oma tööjõu koolitamisse. Selle asemel, et näha muutusi ohuna, peaksime ära tundma paljusid ees seisvaid ülesandeid ja võimalusi.

Saksamaal on võimalus saada inimkeskse automatiseerimise teerajajaks, kus tehnoloogia teenib inimest, mitte vastupidi. Me saame näidata, et majanduslik edu ja sotsiaalne õiglus, tootlikkuse ja töökoha kvaliteedi kasv, tehnoloogiline areng ja sotsiaalne ühtekuuluvus ei välista teineteist, vaid on pigem teineteisest sõltuvad. 196 100 ettevõtte sulgemine 2024. aastal, 49 miljardi euro suurune lisandväärtuse kaotus oskustööliste puuduse tõttu, 231 000 ettevõtte sulgemine 2025. aasta lõpuks – kõik see ei ole vältimatu.

On aeg ärgata. Kriis on reaalne, aga see on ka ajalooline võimalus. Me ei seisa silmitsi töö lõpuga, vaid selle suurima muutumisega. Küsimus ei ole selles, kas meil on piisavalt töötajaid, vaid selles, kuidas me töö ümber defineerime ja reorganiseerime. Beebibuumi põlvkond läheb pensionile – see pole probleem, see on lahendus. Sest see loob vajaliku ruumi muutusteks ilma massilist tööpuudust põhjustamata.

Ärge keskenduge draamale, vaid paljudele väljakutsetele – see on suhtumine, mida me praegu vajame. Suurim sotsiaalne ja professionaalne muutus, mida me kunagi näinud oleme, nõuab julgust, visiooni ja ennetavat lähenemist. Alternatiiviks ei ole status quo säilitamine immigratsiooni abil, vaid majanduslangus globaliseerunud maailmas, kus teised riigid kasutavad tehnoloogilisi võimalusi järjekindlamalt ära. Tulevik ei kuulu neile, kes tööjõudu impordivad, vaid neile, kes leiutavad töö uuesti.

☑️ Meie ärikeel on inglise või saksa keel

☑️ UUS: Kirjavahetus teie emakeeles!

 

Mina ja minu meeskond oleme hea meelega teie käsutuses teie isikliku nõustajana.

Võite minuga ühendust võtta, täites siinse kontaktvormi wolfenstein@xpert.digital:või helistades mulle numbril +49 7348 4088 965. Minu e-posti aadress on

Ootan põnevusega meie ühist projekti.

 

 

☑️ VKEde tugi strateegia, konsultatsioonide, planeerimise ja rakendamise alal

☑️ Digitaalse strateegia loomine või ümberkorraldamine ja digitaliseerimine

☑️ Rahvusvaheliste müügiprotsesside laiendamine ja optimeerimine

☑️ Globaalsed ja digitaalsed B2B kauplemisplatvormid

☑️ Pioneer Äriarendus / Turundus / PR / Messid

Xpert.Digitalil on põhjalikud teadmised erinevates tööstusharudes. See võimaldab meil välja töötada kohandatud strateegiaid, mis on täpselt kooskõlas teie konkreetse turusegmendi nõuete ja väljakutsetega. Turusuundumuste pideva analüüsimise ja valdkonna arengute jälgimise abil saame tegutseda ennetavalt ja pakkuda uuenduslikke lahendusi. Kogemuste ja oskusteabe kombinatsioon loob lisaväärtust ja annab meie klientidele otsustava konkurentsieelise.

Lisateavet leiate siit:

• Kasuta Xpert.Digitali viit ekspertiisivaldkonda ühes paketis – alates kõigest 500 eurost kuus