Massilised ettevõtete sulgemised: Saksamaal pole mitte liiga vähe inimesi, vaid valed töökohad

Punane hoiatus: valesti mõistetud kriisi anatoomia

2024. aastal lõpetas tegevuse 196 100 ettevõtet üle riigi, mis on 16 protsenti rohkem kui eelmisel aastal ja kõrgeim näitaja alates 2011. aastast. Selle arengu ulatus saab selgeks alles siis, kui mõista, et vaid umbes 10 protsenti neist sulgemistest olid tingitud pankrotist. Valdav enamus lõpetas oma tegevuse korrapäraselt muudel põhjustel, kus kesksel kohal oli oskustööliste puudus. Kuid samal ajal kui poliitikud ja ettevõtted nõuavad refleksiivselt välismaiste töötajate värbamist, jätavad nad tähelepanuta põhitõe: me püüame võidelda struktuurse probleemiga lühiajalise lahendusega, mis tähendab ühe augu sulgemist, samal ajal kui teine ​​avaneb.

Numbrid räägivad enda eest. 84 protsenti ettevõtetest kannatab personaliprobleemide all, 43 protsenti ei suuda vabu ametikohti vähemalt osaliselt täita ja 82 protsenti uuringus osalejatest ootab oma ettevõttele oskustööliste puuduse tõttu negatiivseid tagajärgi. 40 protsenti peab oma pakkumisi piirama ja kaotab tellimusi, samas kui 76 protsenti teatab personali puuduse tõttu tootlikkuse langusest. Majanduslik kahju on tohutu: ainuüksi 2024. aastal kaotati oskustööliste puuduse tõttu 49 miljardit eurot väärtust ning Saksamaa majanduses oli 1,8–2 miljonit täitmata ametikohta.

Kuid see kriis on enamat kui lihtsalt väljakutse – see on ajalooline võimalus. Me ei seisa silmitsi lihtsalt tööjõupuudusega, vaid suurima sotsiaalse ja professionaalse muutusega, mida eales nähtud. Ja mitte ainult Saksamaal, vaid kogu maailmas. Küsimus ei ole selles, kas see muutus toimub, vaid selles, kuidas me seda kujundame. On aeg meil ärgata ja näha mitte draamat, vaid mitmekesiseid väljakutseid ja võimalusi, mis meid ees ootavad.

Sobib selleks:

• „Kiirema hobuse probleem”: miks on teie töö tänapäeval sama haavatav kui sepa oma 100 aastat tagasi

Siin viidatud arvud pärinevad kahest erinevast Saksamaa uurimisinstituutide läbiviidud uuringust ja uuringust:

IAB asutamispaneel 2024 (Tööhõiveuuringute Instituut)

84 protsenti ettevõtetest kannatab personaliprobleemide all: see arv pärineb IAB Establishment Panel 2024-st, mis on representatiivne uuring, milles osales umbes 15 000 ettevõtet Saksamaal kõikidest sektoritest ja suurustest. IAB on Saksamaa Liitvabariigi Tööhõiveameti uurimisinstituut. Uuring avaldati 2025. aasta mais ja viitab 2024. aastal kogutud andmetele.

43 protsenti ei suuda vabu töökohti vähemalt osaliselt täita: see arv pärineb DIHK (Saksamaa Tööstus- ja Kaubanduskoda) 2023/2024. aasta oskustööliste aruandest. Aruande jaoks küsitles DIHK oma majandusuuringu osana enam kui 22 000 erineva suurusega ja erinevatest tööstusharudest pärit ettevõtet. 2024. aasta detsembris kinnitati see näitaja 43 protsendi juures.

DIHK oskustöötajate aruanne 2023/2024

82 protsenti uuringus osalejatest eeldab oma ettevõttele oskustööliste puuduse tõttu negatiivseid tagajärgi: DIHK oskustööliste aruandest 2023/2024. Uuring näitas, et enam kui kaheksa ettevõtet kümnest eeldab oskustööliste puuduse negatiivseid mõjusid.

40 protsenti on sunnitud oma pakkumisi piirama ja kaotavad tellimusi: samuti DIHK oskustöötajate aruandest 2023/2024. Neli kümnest ettevõttest teatasid, et personalipuuduse tõttu on nad pidanud tellimusi tagasi lükkama või teenuste valikut vähendama.

Stepstone'i uuring 2023

76 protsenti vastanutest teatab tootlikkuse langusest personalipuuduse tõttu: see arv pärineb The Stepstone Groupi 2023. aasta representatiivsest uuringust. Uuringus osales 10 000 vastajat, sealhulgas ligikaudu 2800 juhti ja personalijuhti. See arv on 16 protsendipunkti võrra suurem kui enne COVID-19 pandeemiat.

IW uuring 2024 (Kölni Saksa Majandusinstituut)

Ainuüksi 2024. aastal kaotas kvalifitseeritud töötajate puudus 49 miljardit eurot lisandväärtust: see arvutus pärineb Kölni Majandusuuringute Instituudi (IW) 2024. aasta mai uuringust. Uuringus kasutati tootmispotentsiaali arvutamiseks Oxford Economicsi globaalset majandusmudelit. IW on tööandjatele suunatud uurimisinstituut.

1,8–2 miljonit täitmata ametikohta Saksamaa majanduses: see prognoos pärineb ka DIHK oskustööliste aruandest 2023/2024. DIHK hindas, et majanduses jääb üldiselt täitmata üle 1,8 miljoni ametikoha. 2 miljonit ametikohta mainiti ka varasemates DIHK uuringutes alates 2023. aasta jaanuarist.

Ajaloo peeglis: miks muutus ei tähenda hävingut

Praeguse ümberkujundamise mõõtmete mõistmiseks tasub heita pilk majandusajaloole. 18. ja 19. sajandi industrialiseerimine oli esimene suur tehnoloogiline revolutsioon, mis muutis põhjalikult tööd ja ühiskonda. Kui aurumasin ja mehaanilised kangasteljed leiutati, kartsid käsitöölised ja kangrud oma elatusallikat kaotada. Ludiidid hävitasid masinaid meeleheites peatse töökohtade kaotuse pärast.

Mis tegelikult juhtus? Üleminek agraarühiskonnast industriaalühiskonda oli valus ja sellega kaasnes sotsiaalne murrang. Umbes 1800. aastal töötas põllumajanduses umbes kaks kolmandikku tööjõust; 1850. aastaks umbes 55 protsenti ja 1870. aastaks oli see arv langenud poole võrra. Vaatamata kõigile hirmudele ei toonud industrialiseerimine kaasa massilist tööpuudust, vaid pigem enneolematut elatustaseme tõusu ja täiesti uute ametialade teket. Tehasetöölised, masinaehitusinsenerid, raudteetöölised, insenerid – kõiki neid ameteid ei eksisteerinud enne industrialiseerimist või olid need alles lapsekingades.

Teine tööstusrevolutsioon, mille vallandas kõrgepingetehnoloogia ja konveierliin, tekitas sarnaseid hirme. Taylori ja Fordi välja töötatud teaduslik juhtimine pidi väidetavalt töötajaid koondama. Selle asemel lõi see massilise heaolu ja laia keskklassi. Kolmas tööstusrevolutsioon, mis põhines mikroelektroonikal ja automatiseerimisel, tõi kaasa sügavad muutused, aga ka tervete uute tööstusharude tekkimise: tarkvara, IT-teenused, telekommunikatsioon ja digitaalmeedia.

Ajalooline õppetund on selge: tehnoloogilised revolutsioonid ei hävita lihtsalt töökohti; need muudavad töömaailma. Töökohad kaovad, kuid tekivad uued, sageli ulatuses, mis ületab kaugelt kaotatud töökohtade arvu. Oluline on aga see, et need muutused pole kunagi olnud sujuvad. Need on nõudnud tohutuid investeeringuid haridusse ja koolitusse, poliitilistesse otsustesse ja ühiskondlikesse kohanemisprotsessidesse.

Sobib selleks:

• Saksamaa tööturg murrangulise olukorra keskel: suurim muutus pärast industrialiseerimist

Ideaalne torm: tehisintellekt, robootika ja demograafilised muutused

Neljas tööstusrevolutsioon erineb eelkäijatest kiiruse ja keerukuse poolest. Seda ei vea üksainus tehnoloogia, vaid mitme revolutsioonilise arengu koosmõju: tehisintellekt, robootika, võrgustatud küberfüüsikalised süsteemid, suurandmed ja masinõpe.

Eriti muljetavaldavad on arengud robootika valdkonnas. Saksamaal paigaldati 2024. aastal 27 000 uut tööstusrobotit ning 40 protsenti kõigist ELis paigaldatud tehaserobotitest asub Saksamaal. Robotite tihedus on 429 ühikut 10 000 töötaja kohta, mis annab Saksamaale maailmas neljanda koha. Eriti tähelepanuväärsed on arengud metallitööstuses, kus kasv oli 23 protsenti, ning keemia- ja plastitööstuses, kus kasv oli 71 protsenti.

Kuid tõeline revolutsioon on alles ees: humanoidrobotid. Tööstuslikuks kasutamiseks mõeldud humanoidroboteid hakatakse masstootma juba 2025. aastal. Uuringud ennustavad, et 2030. aastaks on kogu maailmas kasutusel 20 miljonit humanoidrobotit – see on viiekordne kasv võrreldes praeguse umbes 4,3 miljoni tööstusroboti ja kobotiga. Humanoidrobotite tasuvusaeg on hinnanguliselt alla 0,56 aasta, mis teeb neist väga atraktiivse investeeringu. Esialgsed pilootprojektid näitavad juba, et humanoidrobotid suudavad automatiseerida kuni 40 protsenti varem käsitsi tehtud ülesannetest.

Samal ajal muudab tehisintellekt töömaailma hingematva kiirusega. McKinsey andmetel võib see muutus Saksamaal 2030. aastaks mõjutada kuni kolme miljonit töökohta, mis vastab seitsmele protsendile kogu tööhõivest. 2030. aastaks võiks peaaegu kolmandik töötundidest ELis olla automatiseeritud ja 2035. aastaks koguni 45 protsenti. Kuid mis kõige tähtsam, tehisintellekt mitte ainult ei hävita töökohti, vaid muudab neid. Maailma Majandusfoorum ennustab, et tehisintellekt loob 2030. aastaks kogu maailmas 170 miljonit uut töökohta ja kaotab samal ajal 92 miljonit – see on 14-protsendiline netokasv.

See tehnoloogiline transformatsioon langeb kokku enneolematu demograafilise nihkega. Beebibuumi põlvkond hõlmas Saksamaal 2022. aastal ligikaudu 19,5 miljonit inimest. 2036. aastaks on kõik need töötajad jõudnud pensioniikka või surnud. See on võrreldav ligikaudu 12,5 miljoni noore inimesega, kes sisenesid tööjõusse samal perioodil. Tööjõud väheneb 2040. aastaks ligi 3 miljoni inimese võrra. Lõppkokkuvõttes kaotab Saksamaa majandus 2035. aastaks kuni 6 miljonit töötajat.

See tehnoloogilise läbimurde ja demograafiliste muutuste samaaegsus on ajalooliselt ainulaadne. See loob olukorra, kus robootika ja automatiseerimine pole enam valikulised, vaid muutuvad Saksamaa heaolu ja majandusliku suutlikkuse säilitamiseks absoluutselt hädavajalikuks.

Saksamaa happetest: pärimiskriisi ja robotite omaksvõtu vahel

Praegune olukord on paradoksaalne. Vaatamata majanduslikule nõrkusele ja kasvavale tööpuudusele püsib oskuste puudujääk ajalooliselt kõrgel tasemel. Aastatel 2023/2024 oli Saksamaal keskmiselt 532 000 vaba ametikohta, millele ei registreeritud töötuna ühtegi sobiva kvalifikatsiooniga oskustöölist. Olukord on eriti pingeline tervishoiu- ja sotsiaalteenuste, elektrikute ja oskustööliste valdkonnas. Kümme suurima oskuste puudujäägiga ametit moodustavad peaaegu 30 protsenti kogu oskuste puudujäägist.

Ettevõtete järeltulijad süvendavad olukorda dramaatiliselt. Aastatel 2022–2026 on üleandmisele kavandatud ligikaudu 190 000 ettevõtet, keskmiselt umbes 38 000 üleandmist aastas. 54 protsendi ulatuses on enam kui pooled väikestest ja keskmise suurusega ettevõtetest juba 55-aastased või vanemad. Järeltulijaks olemise lahendust otsivate ettevõtjate arv on kolm korda suurem kui huvitatud isikute arv. Järgmise viie aasta jooksul seisab pankroti ees üle 250 000 ettevõtte, kui üleandmist ei toimu. 2025. aasta lõpuks kaalub sulgemist 231 000 ettevõtet – see on ajalooline kõrgtase.

Olukord on eriti dramaatiline energiamahukates tööstusharudes, kus suleti 1050 ettevõtet, mis on 26 protsendiline kasv. Tehnoloogiamahukates teenustes, ehituses ja tervishoius registreeriti vähemalt 34 300 sulgemist, mille otseseks või oluliseks põhjuseks oli või millele aitas kaasa kvalifitseeritud tööjõu puudus – see moodustab ligikaudu 17–18 protsenti kõigist ettevõtete sulgemistest.

Samal ajal on avaliku arvamuse osas ilmnemas märkimisväärne areng: 77 protsenti Saksamaa töötajatest toetab robotite kasutamist töökohal. Kolmveerand on veendunud, et robootika aitab lahendada oskustööliste puuduse. Umbes 80 protsenti sooviks, et robotid võtaksid üle ohtlikud, ebatervislikud või korduvad ülesanded. Valdav enamus näeb robotites võimalust riigi konkurentsivõime tagamiseks. See aktsepteerimine on töömaailma eduka ümberkujundamise oluline eeltingimus.

Kuid poliitikakujundajad jäävad maha tehnoloogilistest võimalustest ja sotsiaalsest aktsepteerimisest. Robotiseerimise ja automatiseerimise tervikliku strateegia väljatöötamise asemel määratletakse oskustööliste puudust peamiselt immigratsiooniprobleemina. See seisukoht on liiga lihtsustatud ja eirab nii eetilisi tagajärgi kui ka tehnoloogilist reaalsust.

Tulevik on juba siin: kuidas automatiseerimine praktikas toimib

Robootika ja automatiseerimise edukas integreerimine on juba ilmne paljudes ettevõtetes ja tööstusharudes. Autotööstuses testib Mercedes Apptroniku humanoidroboti Apollo kasutamist. Robot on umbes 1,73 meetrit kõrge, kaalub 73 kilogrammi ja suudab tõsta 25 kilogrammi. See on mõeldud kasutamiseks tootmises, näiteks töötajatele montaažikomplektide tarnimiseks. Pilootprojektid näitavad, et integreerimine olemasolevatesse tootmisprotsessidesse sujub oodatust sujuvamalt.

Logistikatööstuses kasutab Amazon Agility Roboticsi Digit robotit. Ligikaudu 1,75 meetri kõrgune robot suudab transportida kuni 16 kilogrammi kaaluvaid koormaid ja seda testitakse praegu ladudes. GXO Logistics kasutab sarnaseid süsteeme oma lao logistika optimeerimiseks. Kogemus näitab, et robotid ei asenda töökohti, vaid pigem täiendavad neid ja vabastavad töötajad füüsiliselt rasketest ülesannetest.

Muutus toimub ka väikestes ja keskmise suurusega ettevõtetes. Robotite programmeerimine on muutunud oluliselt lihtsamaks. 81 protsenti vastanutest teatab, et nende kasutamine on muutunud otsekohesemaks, võimaldades nende kasutamist isegi väiksemates ettevõtetes. Koostöörobotid ja intuitiivsed juhtimiskontseptsioonid võimaldavad automatiseerimist rakendada ka ilma spetsialiseeritud IT-osakondadeta. Humanoidrobotite investeerimiskulud langevad kiiresti – tootjad, nagu Unitree, toovad turule mudeleid umbes 16 000 euro eest, võrreldes varasemate süsteemide mitmesaja tuhande euroga.

Eriti huvitav näide on Tööhõiveuuringute Instituudi uuring: aastatel 1994–2014 kadus Saksamaa tööstuses robotite kasutamise tõttu 275 000 töökohta – mitte koondamiste, vaid noorte väiksema palgatud arvu tõttu. Samal ajal loodi teenindussektoris sama palju uusi töökohti. Kokkuvõttes on töökohtade arv vaevu muutunud – selge kontrast USA-ga, kus tööstustöölised on automatiseerimise tõttu massiliselt töö kaotanud.

Euroopa Majandusuuringute Keskuse teine ​​uuring järeldab, et automatiseerimine vastutas Saksamaal aastatel 2016–2021 560 000 uue töökoha eest. Energia- ja veevarustussektoris registreeriti töökohtade kasv 3,3 protsenti, elektroonika- ja autotööstuses 3,2 protsenti ning muus tootmissektoris koguni 4 protsenti. Need arvud lükkavad selgelt ümber väite, et automatiseerimine viib paratamatult massilise tööpuuduseni.

Meie EL-i ja Saksamaa valdkonna asjatundlikkus äriarenduse, müügi ja turunduse alal - pilt: Xpert.Digital

Tööstusharu fookus: B2B, digitaliseerimine (tehisintellektist XR-ini), masinaehitus, logistika, taastuvenergia ja tööstus

Lisateavet selle kohta siin:

• Xpert Business Hub

Teemakeskus koos teadmiste ja ekspertiisiga:

• Teadmisplatvorm globaalse ja regionaalse majanduse, innovatsiooni ja tööstusharude suundumuste kohta
• Analüüside, impulsside ja taustteabe kogumine meie fookusvaldkondadest
• Koht ekspertiisi ja teabe saamiseks äri- ja tehnoloogiavaldkonna praeguste arengute kohta
• Teemakeskus ettevõtetele, kes soovivad õppida turgude, digitaliseerimise ja valdkonna uuenduste kohta

Jõukus teiste arvelt: oskustööliste pärast peetava globaalse konkurentsi eetika

Kuigi tehnoloogilised lahendused on paljulubavad, alahinnatakse või eiratakse sageli välismaalt töötajate värbamise eetilist mõõdet. Saksamaa ja teised Euroopa riigid värbavad aktiivselt oskustöölisi arengumaadest ja tärkava majandusega riikidest, kes vajavad neid oskustöölisi hädasti oma arenguks.

Ajude äravool ehk kõrgelt kvalifitseeritud töötajate väljaränne arengumaadest avaldab päritoluriikidele tõsiseid tagajärgi. Eriti mõjutatud on tervishoiusektor, haridus, avalik sektor ning teadus- ja uurimistöö. Piirkonnad, kus kvalifitseeritud töötajate väljaränne on kõrgeim, on Kariibi mere ja Kesk-Ameerika, Sahara-tagune Aafrika, Kagu-Aasia ja Vaikse ookeani piirkond – just need piirkonnad, mis vajavad oma arengu edendamiseks kõige kiiremini kvalifitseeritud töötajaid.

Päritoluriikidele on negatiivsed tagajärjed märkimisväärsed: inimkapitali kaotus, personalipuudus strateegilistes sektorites, haridusse ja koolitusse tehtavate majanduslike investeeringute vähenemine ning institutsioonide ja riigi innovatsioonivõime nõrgenemine. Ajude äravool kipub eriti nõrgestama väikeseid ja vaeseid arengumaid. Oskustööliste puudus võtmesektorites, nagu tervishoid ja haridus, mõjutab negatiivselt ÜRO säästva arengu eesmärkide saavutamist.

Saksamaa, ühe maailma rikkaima riigi, jaoks on eetiliselt küsitav süstemaatiliselt vaesematest riikidest oskustööliste ära meelitamine, keda on hädasti vaja toimivate tervishoiusüsteemide, haridusasutuste ja majandusstruktuuride loomiseks. See poliitika süvendab globaalset ebavõrdsust ja õõnestab tervete piirkondade arenguvõimalusi. Kuigi Saksamaa võib lühiajaliselt oskustöölistest immigrantidest kasu saada, tekivad pikas perspektiivis uued põgenemise ja rändevoogude põhjused, kuna päritoluriikidel puudub säästva arengu alane oskusteave.

Lisaks on see strateegia lõppkokkuvõttes jätkusuutmatu. Saksamaa ees seisvad demograafilised väljakutsed on sarnased paljude teiste riikide omadega või tulevad lähitulevikus. Näiteks Hiina on oma robotite tihedust nelja aastaga kahekordistanud ja 470 ühikuga 10 000 töötaja kohta on ta nüüd Saksamaast ees. Hiina on mõistnud, et tulevik ei seisne mitte tööjõu pärast konkureerimises, vaid automatiseerimises ja tehnoloogia abil tootlikkuse suurendamises.

Sobib selleks:

• Oskuslike töötajate puudus - eetiline dilemma kvalifitseeritud töötajate puuduse (aju äravoolu) puudumise teemal: kes maksab hinna?

Ümberkujunemise sotsiaalsed takistused: tööärevuse ja oskuste puudujäägi vahel

Vaatamata kõigile võimalustele on töömaailma muutumine täis olulisi väljakutseid ja vastuolusid. Hirm töökohtade kadumise ees tehisintellekti ja robootika tõttu on reaalne ja õigustatud. Goldman Sachsi andmetel mõjutab generatiivse tehisintellekti kaudu toimuv automatiseerimine kuni 300 miljonit täiskohaga töökohta kogu maailmas. Ligikaudu kaks kolmandikku praegustest töökohtadest on mingil määral seotud tehisintellekti automatiseerimisega ja generatiivne tehisintellekt võiks asendada kuni veerandi praegustest töökohtadest.

Eriti mõjutatud on ametid, kus on suur osakaal rutiinsetel ülesannetel: administratiivtöötajad, kassapidajad, raamatupidajad, pangatöötajad, tehasetöötajad, laotöötajad, telemüüjad, andmesisestusametnikud ja posti sorteerijad. Üle poole kõigist tehisintellektist tingitud töökohavahetustest Saksamaal langevad kontori- ja administratiivtöö valdkonda. Koos Itaaliaga on see eriti mõjutatud ka Saksamaad, kuna need töökohad moodustavad suure osa kogu tööhõivest.

Selle muutuse sotsiaalset mõõdet ei tohiks alahinnata. Need, kes kardavad oma töökohtade ja tuleviku pärast, vaevalt suhtuvad tehnoloogilise moderniseerimise poliitikasse entusiasmiga. Seega pole see muutus mitte ainult ökoloogiline ja majanduslik väljakutse, vaid ka sotsiaalse ühtekuuluvuse proovikivi.

Teine probleem on oskuste nappus. Järgmise viie aasta jooksul on 39 protsenti praegustest oskustest vananenud. 2030. aastaks vajab 59 protsenti töötajatest täiendkoolitust. Täiendõppes osalemine on aga keskmisest madalam, eriti nende töötajate seas, kellel on suur osa rutiinsetest ülesannetest ja kellel on suurim oht ​​automatiseerimisest mõjutatud saada. See tekitab ohu, et tööturg jaguneb digitaliseerimise kõrgelt kvalifitseeritud võitjateks ja kaotajateks.

Lisaks ei jaotata automatiseerimisest ja tehisintellektist tulenevat tootlikkuse kasvu automaatselt õiglaselt. Aastatel 1994–2014 suutsid Saksa ettevõtted robootika abil saavutatud tootlikkuse kasvu suuremaks kasumiks konverteerida. Suur osa töötajatest teenis automatiseerimise tulemusel vähem. See mõjutas peamiselt keskmise kvalifikatsiooniga töötajaid, näiteks oskustöölisi. Peamised kasusaajad olid kõrgema kvalifikatsiooniga töötajad ja ettevõtted. Ilma poliitiliste vastumeetmeteta ähvardab ebavõrdsuse suurenemine.

Sellegipoolest oleks vale nendest väljakutsetest järeldada, et me tahame või suudame ümberkujundamist peatada. Kurss on ammu paigas. Hiina, USA ja teised majandusjõud investeerivad suuresti robootikasse ja tehisintellekti. Euroopa majandus jääb rahvusvahelises konkurentsivõimes maha ja peab kiiresti järele jõudma. Robootika ja automatiseerimine on riikide majanduste edasise kasvu jaoks võtmetehnoloogiad, kuna need suurendavad tootlikkust, edendavad innovatsiooni ja avavad uusi võimalusi.

Sobib selleks:

• Kvalifitseeritud töötajate ülemaailmne puudus: spetsialistid välismaalt? Miks turg ei mängi ja argumendid on eetiliselt küsitavad

Homne tegevuskava: kvalifikatsioon, visioon ja uus ühiskondlik leping

Töö tulevikku ei kujunda immigratsioon, vaid intelligentne automatiseerimine, põhjalik koolitus ja positiivne visioon homse töömaailma kohta. Tehnoloogilised võimalused on olemas ja arenevad kiiresti. 2030. aastaks on humanoidrobotite tehnoloogiline küpsus nii kõrge, et nad suudavad inimvõimeid liikumiskiiruse, paindlikkuse ja peenmotoorika osas ületada. Soetuskulud jätkavad langust ja rakendusvaldkonnad laienevad massiliselt.

Samal ajal ei võta tehisintellekt üle mitte ainult korduvaid ülesandeid, vaid toetab ja asendab üha enam ka keerulisi kognitiivseid tegevusi. Tekkivad uued kutsevaldkonnad: tehisintellekti koolitajad, kiirinsenerid, tehisintellekti süsteemide eetikaeksperdid, inimese ja masina interaktsiooni spetsialistid, transformatsioonimentorid, robootikateenuste tehnikud ja andmeeetikud. Maailma Majandusfoorum ennustab, et 2025. aastaks vajab 58 protsenti kõigist töötajatest uut või täiendkoolitust, millest 19 protsenti vajab täiendavat koolitust või ümberõpet.

Edu võti peitub terviklikus koolituslähenemises. Elukestev õpe peab saama enesestmõistetavaks. See kehtib nii poolkvalifitseeritud ja lihttööliste kui ka oskustööliste ja inseneride kohta. Töötajate täiendkoolituse rahastamist tuleb oluliselt laiendada. Alates 2024. aasta aprillist saavad töötajad, kelle töökohti muutused mõjutavad, täiendkoolituse rahastamist. See sõltub ettevõtte töölepingust või kollektiivlepingust, mis reguleerib struktuurimuutustest tulenevaid koolitusvajadusi.

Ettevõtted peavad välja töötama jätkusuutlikud koolitusstrateegiad. Tööstuspiirkonnana kannab Saksamaa suurt sotsiaalset vastutust, kuna oskustööliste piirkondlik kättesaadavus mängib investeerimisotsuste tegemisel palju suuremat rolli. Edukad ettevõtted rakendavad juba tulevikku suunatud sisekoolituspoliitikat, et tagada juurdepääs vajalikele oskustöölistele ja säilitada töökohti.

Ümberõppeprogrammid peavad olema spetsiaalselt kohandatud digitaliseeritud ja automatiseeritud töömaailma vajadustele. Digitaalsed juhtimisassistendid, IT-spetsialistid ja küberfüüsikaliste süsteemide spetsialistid – neid elukutseid on hädasti vaja. Rahastamisasutuste, näiteks föderaalse tööhõiveameti või tööhõivekeskuse loal saab ümberõppeprogramme täielikult subsideerida. Ümberõppeprogrammi edukalt läbinud osalejad saavad kuni 6100 eurot toetust, millele lisandub igakuine täiendõppetoetus 150 eurot.

Kõige olulisem on aga positiivne visioon töö tulevikust. Tehisintellekt ja robootika ei ole oht, vaid võimalus muuta töö inimlikumaks. Kui robotid võtavad üle ohtlikud, ebatervislikud ja monotoonsed ülesanded, vabanevad inimesed loomingulisteks, sotsiaalseteks ja strateegilisteks ülesanneteks. Automatiseerimise kaudu saavutatav tootlikkuse kasv võib – õige poliitikakujundamise korral – viia lühema töötunni, kõrgema palga ja paremate töötingimusteni. Euroopa sotsiaalse turumajanduse mudel pakub selleks paremaid tingimusi kui anglosaksi mudel, nagu näitab Saksamaa ja USA automatiseerimise tagajärgede võrdlus.

Ümberkujundamine nõuab ka sotsiaalkindlustussüsteemide ümberkujundamist. Kui tootlikkuse kasvu saavutatakse üha enam kapitali, mitte tööjõu kaudu, tuleb sotsiaalkindlustussüsteemide rahastamist ümber hinnata. Arutelu all on sellised kontseptsioonid nagu käibemaks või masinamaks. Samuti võiksid tingimusteta põhisissetulek või negatiivne tulumaks tagada sotsiaalkindlustuse kõrgelt automatiseeritud majanduses.

Üleskutse kursuse korrigeerimiseks: töö importimise asemel uuesti leiutada

Me seisame silmitsi ajaloolise tähtsusega pöördepunktiga. Kõigi aegade suurim professionaalne ja ühiskondlik muutus ei ole abstraktne tulevikuvisioon, vaid on juba täies hoos. Küsimus ei ole selles, kas see muutus toimub, vaid selles, kuidas me seda kujundame. Oskustöötajate puuduse lahendamine peamiselt välismaiste töötajate värbamise teel on nagu ühe augu täitmine, samal ajal kui teine ​​avaneb. Lisaks on eetiliselt küsitav hädasti vajatavate oskustöötajate meelitamine nõrgematest majandustest.

Robootika ja tehisintellekti potentsiaali ei ole poliitikas ja äris veel piisavalt tunnustatud ja hinnatud. Tehisintellekti tõttu töökohtade kaotust nähakse eelkõige negatiivses töökohtade kaotuse tajumises, mitte ümberõppe ja transformatsiooni mudeli väljatöötamises. Kuid isegi sellest jääb väheks. Tegelikult ei looda uusi töökohti mitte ainult vanade asemele – tekivad uut tüüpi tööd, uued väärtusloome vormid ja uued eneseteostusvõimalused.

Ajalooline kogemus õpetab meile, et tehnoloogilised revolutsioonid on lõppkokkuvõttes viinud suurema heaolu ja paremate elutingimusteni, isegi kui tee selle eesmärgini on olnud sillutatud väljakutsetega. Industrialiseerimine on vabastanud meid raskest füüsilisest tööst, elektrifitseerimine on toonud meile valgust ja soojust ning digitaliseerimine on andnud meile juurdepääsu teadmistele ja globaalsele suhtlusele. Robotiseerimine ja tehisintellekti revolutsioon võivad vabastada meid monotoonsetest, ohtlikest ja ebatervislikest tegevustest ning luua ruumi loominguliseks, sotsiaalseks ja tähendusrikkaks tööks.

Tehnoloogilised eeldused on olemas. Sotsiaalne aktsepteerimine on olemas. Puudu on aga poliitiline tahe ja strateegiline visioon. Selle asemel, et refleksiivselt välismaalt töötajaid kutsuda, peaksime massiliselt investeerima robootikasse, automatiseerimisse ja oma tööjõu koolitamisse. Selle asemel, et näha muutusi ohuna, peaksime tunnistama paljusid ees seisvaid väljakutseid ja võimalusi.

Saksamaal on võimalus saada inimkeskse automatiseerimise teerajajaks, kus tehnoloogia teenib inimest, mitte vastupidi. Me saame näidata, et majanduslik edu ja sotsiaalne õiglus, tootlikkuse ja töökohtade kvaliteedi kasv, tehnoloogiline areng ja sotsiaalne ühtekuuluvus ei välista teineteist, vaid pigem sõltuvad teineteisest. 196 100 ettevõtte sulgemine 2024. aastal, 49 miljardi euro suurune väärtuse loomine oskustööliste puuduse tõttu, 231 000 ettevõtte sulgemise oht 2025. aasta lõpuks – miski sellest pole vältimatu.

On aeg meil ärgata. Kriis on reaalne, aga see on ka ajalooline võimalus. Me ei seisa silmitsi töö lõpuga, vaid pigem selle suurima muutumisega. Küsimus ei ole selles, kas meil on piisavalt töötajaid, vaid selles, kuidas me tööd ümber defineerime ja korraldame. Beebibuumi põlvkond läheb pensionile – see pole probleem, see on lahendus. Sest see loob vajaliku ruumi muutusteks ilma, et see tingimata tooks kaasa massilise tööpuuduse.

Mitte draama nägemine, vaid paljude väljakutsete nägemine – just sellist suhtumist me praegu vajame. Suurim sotsiaalne ja professionaalne muutus, mida eales nähtud, nõuab julgust, visiooni ja tahet asju kujundada. Alternatiiviks ei ole status quo säilitamine immigratsiooni abil, vaid majanduslangus globaliseerunud maailmas, kus teised riigid kasutavad järjekindlamalt tehnoloogia pakutavaid võimalusi. Tulevik ei kuulu neile, kes tööjõudu impordivad, vaid neile, kes töö uuesti leiutavad.

☑️ Meie ärikeel on inglise või sakslane

☑️ Uus: kirjavahetus teie riigikeeles!

Konrad Wolfenstein

Mul on hea meel, et olete teile ja minu meeskonnale isikliku konsultandina kättesaadav.

Võite minuga ühendust võtta, täites siin kontaktvormi või helistage mulle lihtsalt telefonil +49 89 674 804 (München) . Minu e -posti aadress on: Wolfenstein ∂ xpert.digital

Ootan meie ühist projekti.

☑️ VKE tugi strateegia, nõuannete, planeerimise ja rakendamise alal

☑️ digitaalse strateegia loomine või ümberpaigutamine ja digiteerimine

☑️ Rahvusvaheliste müügiprotsesside laiendamine ja optimeerimine

☑️ Globaalsed ja digitaalsed B2B kauplemisplatvormid

☑️ teerajajate äriarendus / turundus / PR / mõõde

Saage kasu Xpert.Digitali ulatuslikust, viiekordsest asjatundlikkusest terviklikus teenustepaketis | Teadus- ja arendustegevus, XR, PR ja digitaalse nähtavuse optimeerimine - Pilt: Xpert.Digital

Xpert.digital on sügavad teadmised erinevates tööstusharudes. See võimaldab meil välja töötada kohandatud strateegiad, mis on kohandatud teie konkreetse turusegmendi nõuetele ja väljakutsetele. Analüüsides pidevalt turusuundumusi ja jätkates tööstuse arengut, saame tegutseda ettenägelikkusega ja pakkuda uuenduslikke lahendusi. Kogemuste ja teadmiste kombinatsiooni abil genereerime lisaväärtust ja anname klientidele otsustava konkurentsieelise.

Lisateavet selle kohta siin:

• Kasutage Xpert.digital 5 -kordist kompetentsi ühes paketis alates 500 €/kuus