EPP VKEde kaitse ja VKEde Euroopa üritus Riho Terrasega teemal „Euroopa kaitse ja VKEde tulevik“

Millal ja kus toimus Euroopa kaitse tuleviku teemaline ekspertide kohtumine ning kes olid selle korraldajad?

Teisipäeval, 10. veebruaril toimus Euroopa Parlamendis Strasbourgis oluline ekspertide kohtumine. Selle ürituse korraldasid EPP VKEde Kaitse ja SME Europe. Kohtumist juhatas ja modereeris Euroopa Parlamendi liige Riho Terras, kes on lisaks EPP VKEde Kaitsealgatuse esimees ka Euroopa Parlamendi julgeoleku- ja kaitsealase allkomisjoni (SEDE) aseesimees. Kohtumise keskne teema oli "Euroopa kaitse ja VKEde tulevik", keskendudes väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete (VKEde) strateegilisele integreerimisele Euroopa julgeolekuarhitektuuri.

Millist poliitilist ja rahalist konteksti Riho Terras arutelu alguses välja tõi?

Riho Terras avas arutelu, asetades teema pakilisuse käimasolevate läbirääkimiste konteksti mitmeaastase finantsraamistiku (2028–2034) üle. Ta rõhutas kindlalt, et Euroopa Liidu tulevased rahastamisvahendid peavad olema kavandatud nii, et need tugevdaksid vastupidavat ja konkurentsivõimelist Euroopa kaitsetööstuse baasi. Terrase jaoks on eelseisev finantsraamistik oluline vahend Euroopa pikaajalise julgeoleku suuna seadmiseks. Ta rõhutas, et rahalisi vahendeid tuleb paigutada strateegiliselt, mitte ainult status quo säilitamiseks, vaid ka tõelise vastupanuvõime loomiseks.

Milliseid konkreetseid prioriteete Terras VKEde ja innovatsiooni osas mainis?

Euroopa Parlamendi liige rõhutas väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete (VKEde) toetamise, innovatsiooni edendamise ja tootmisvõimsuse suurendamise üliolulist olulisust. Ta pani eriti rõhku vajadusele vähendada drastiliselt haldustakistusi kaitsesektoris. Ta märkis, et praegune Euroopa Komisjon on oma esimese 15 kuu jooksul juba teinud edusamme kaitse ja konkurentsivõime valdkonnas, tuues näiteks SAFE algatuse ja esialgsed jõupingutused bürokraatia vähendamiseks. Terras rõhutas ka kaitse- ja kosmosevoliniku ametikoha esmakordse loomise ajaloolist tähtsust. Tema sõnul on see oluline samm liikmesriikide tihedama koostöö edendamise ja Euroopa tööstuspotentsiaali parema vallandamise suunas. Lõpuks kutsus ta üles VKEde rolli selgelt määratlema koos suurte peatöövõtjatega (nn PRIME-id) ning paindlikkuse õiglasele ja tõhusale rakendamisele kaitse rahastamises.

Tööstusharu perspektiiv ja praktiline kogemus: Kuidas kirjeldas Markus Becker VKEde praegust rolli Euroopa kaitsetööstuses?

Kaitsevaldkonna töörühma SME Connect esimees Markus Becker panustas arutellu tööstusharu vaatenurgast, rõhutades VKEde konkreetset rolli Euroopa kaitses. Ta tugines oma ettevõtte kogemustele täiustatud logistika- ja taristulahenduste pakkumisel. Becker rõhutas, et VKEd ei ole teoreetiline reserv, vaid aktiivsed osalejad, kes tegutsevad kõrgel operatiivtasandil. Ta põhjendas seda väidet, viidates hiljutisele tööle Euroopa relvajõudude heaks, sealhulgas vastustele NATO taotlustele ja projektidele partneritega, näiteks Šveitsi armeega. Need näited tõestasid, et VKEdel on kriitilised kaitsevõimed.

Milliseid peamisi takistusi tööstusharu VKEde suuremale kaasamisele tuvastas?

Vaatamata oma tõestatud võimekusele seisavad VKEd Beckeri sõnul silmitsi märkimisväärsete väljakutsetega. Ta rõhutas, et kuigi neil ettevõtetel on vajalik tehniline oskusteave ja innovatsioonivõime, takistavad neid keerulised haldus- ja regulatiivsed takistused. Need bürokraatlikud koormused raskendavad väiksematel osalejatel sageli oma täieliku potentsiaali realiseerimist või uutele nõudmistele kiiret reageerimist. VKEde operatiivse tipptaseme ja nende hallatava halduskoormuse vaheline lahknevus toodi esile kui üks peamisi probleeme, mis vajab kiiresti poliitilisi lahendusi.

Startupide ja tehnoloogiaettevõtete väljakutsed: kes esindasid kaitsetööstuse idufirmade huve ja milline on selle sektori struktuur?

DefenceTech Europe'i tegevjuht Fritz von Stülpnagel esindas noorte tehnoloogiaettevõtete huve. Ta esitles oma organisatsiooni kui üleeuroopalist ühingut, mis on loodud selleks, et anda kaitsetööstuse idufirmadele ELi tasandil pühendunud hääl. Oma analüüsis märkis ta, et kuigi paljud kaitsetehnoloogia idufirmad keskenduvad tarkvarale ja kaheotstarbelistele tehnoloogiatele, on üha rohkem ettevõtteid, mis arendavad riistvaralahendusi. See mitmekesistamine näitab, et kaitsesektori innovatsiooni ei juhi enam ainult suured relvatootjad, vaid üha enam ka agiilsed idufirmad.

Milliseid konkreetseid tarneahelate ja rahastamisega seotud probleeme von Stülpnagel käsitles?

Von Stülpnageli ettekande põhipunkt oli tähelepanek, et kaitsetehnoloogia sektori tarneahelad ei ole veel täielikult euroopalikud. Ta rõhutas aga, et idufirmad tugevdavad neid tarneahelaid järk-järgult, mis saab panustada Euroopa strateegilisse autonoomiasse. Nende innovatsioonide kasvu kriitiliseks takistuseks on juurdepääs erakapitalile. Von Stülpnagel selgitas, et erainvesteeringud on innovatsioonide laiendamiseks hädavajalikud. Selles kontekstis osutas ta käimasolevatele väljakutsetele, mis on seotud ESG (keskkonna-, sotsiaal- ja juhtimisalaste) kriteeriumidega. Investorid ja pangad väldivad kaitseettevõtteid sageli rangete ESG tõlgenduste tõttu, mis takistab oluliselt nende võimet kapitali kaasata.

Mida öeldi sõjaväelise mobiilsuse ja tolliprotseduuride kohta?

Lisaks finantsaspektidele tõi von Stülpnagel esile ka logistilisi probleeme. Ta väljendas muret tööstuskaupade sõjalise mobiilsuse puudumise pärast. Eelkõige on keerulised tolliprotseduurid jätkuvalt oluliseks takistuseks. Need bürokraatlikud takistused kahjustavad idufirmade võimet oma tooteid kiiresti tarnida, mis mõjutab negatiivselt ka Ukraina toetamist. Suutmatus varustust ja tehnoloogiat kiiresti üle piiride liigutada toodi esile nõrkuse tõttu, mis vähendab Euroopa kaitsetööstuse reageerimisvõimet kriisiolukorras.

Julgeoleku- ja kaitsekeskus - pilt: Xpert.Digital

Julgeoleku- ja kaitsekeskus pakub ekspertnõuandeid ja ajakohast teavet, et tõhusalt toetada ettevõtteid ja organisatsioone nende rolli tugevdamisel Euroopa julgeoleku- ja kaitsepoliitikas. Tehes tihedat koostööd SME Connect Defence töörühmaga, edendab see eelkõige väikeseid ja keskmise suurusega ettevõtteid (VKEsid), kes soovivad oma innovatsioonivõimet ja konkurentsivõimet kaitsesektoris edasi arendada. Keskse kontaktpunktina loob keskus seega olulise silla VKEde ja Euroopa kaitsestrateegia vahel.

Sellega seotud:

• VKEde ühendamise kaitsetöörühm – VKEde tugevdamine Euroopa kaitsevaldkonnas

Euroopa Komisjoni strateegia: Millised prioriteedid Simonas Šatūnas Euroopa Komisjonile välja tõi?

Euroopa Komisjoni kaitse- ja kosmosevoliniku staabiülem Simonas Šatūnas kirjeldas komisjoni kaitseprioriteete. Need keskenduvad konkurentsivõimele, koordineerimisele ja tööstuslikule laiendamisele. Šatūnas pakkus praeguse olukorra kohta kaine analüüsi: hoolimata liikmesriikide suurenenud kaitsekulutustest seisab Euroopa endiselt silmitsi märkimisväärse võimekuslünkaga. See lõhe on aastatepikkuse investeeringute alaesinemise ja killustatud hankepoliitika tulemus, kus riiklikud huvid olid sageli kollektiivse tõhususe ees tähtsamad.

Mida tähendab eesmärk kulutada mitte ainult rohkem, vaid ka „paremat“ raha?

Šatūnase sõnul ei ole komisjoni eesmärk mitte ainult eelarvete suurendamine, vaid ressursside tõhusam kasutamine – teisisõnu „kulutada paremini“. See saavutatakse ühiste hankeprojektide edendamise, pikaajalise planeerimise ja selliste vahendite nagu SAFE algatuse ja kavandatava Euroopa Konkurentsivõime Fondi koordineeritud kasutamise kaudu. Idee on luua sünergiat ja vältida struktuuride dubleerimist, et saada iga investeeritud euro eest rohkem sõjalisi võimeid.

Millist rolli näeb komisjon VKEde jaoks ja milliseid uusi vahendeid on kavas?

Šatūnas rõhutas, et VKEd on kaitseökosüsteemi kriitiline komponent. Ta tunnistas aga, et neil ettevõtetel on sageli raskusi innovatsioonilt tööstuslikule laiendamisele ja turuletoomisele üleminekul. Selle probleemi lahendamiseks tutvustas ta mitmeid uusi ja tulevasi vahendeid, mis on loodud innovaatiliste VKEde kiiremaks ja paindlikumaks toetamiseks. Nende hulka kuuluvad sihipärased rahastamismehhanismid ja programmid, mis hõlbustavad koostööd ja tehnoloogia testimist otse Ukrainas. Lõpetuseks pakkus ta välja, et ELi tasandi rahastamine peaks toimima hoovana riiklike jõupingutuste ühtlustamiseks ja koostöö tihendamiseks, mitte lihtsalt riiklike kaitsekulutuste asendamiseks.

Ambitsioonide ja reaalsuse lahknevuse analüüs: Milliseid muresid tõstatati poliitiliste ambitsioonide ja tööstusliku rakendamise osas?

Ekspertide kohtumisel toimunud arutelust selgus laialdane mure lõhe pärast ELi poliitiliste ambitsioonide ja nende tegeliku tööstusliku rakendamise vahel. Osalejad rõhutasid, et pikaajaliste lepingute ja prognoositava nõudluse puudumine pärsib erasektori investeeringuid suutlikkuse suurendamisse. Ilma planeerimiskindluseta kõhklevad ettevõtted investeerimisel kallitesse tootmisrajatistesse ja personali, mis omakorda takistab Euroopa kaitsetööstuse laienemist.

Milliseid halduskoormusi VKEd eriti esile tõstsid?

VKEd on kurtnud suure halduskoormuse üle. Nende hulka kuuluvad eelkõige ekspordikontroll, tollieeskirjad, ESG nõuded ja juurdepääs rahastamisele. Need tegurid seovad ressursse, mida tuleks tegelikult investeerida teadus- ja arendustegevusse ning tootmisse. Nende eeskirjade keerukus osutub sageli takistuseks väiksematele ettevõtetele, kellel puuduvad suured õigus- ja vastavusosakonnad nagu suurtel kaitsetööstuse korporatsioonidel.

Kuidas arutati sõltuvuse ja strateegilise autonoomia küsimust?

Teine oluline teema oli Euroopa sõltuvus Euroopa-välistest tarnijatest kriitiliste komponentide osas. Seda tunnistati laialdaselt haavatavusena. Samal ajal nõustusid osalejad, et täielik autonoomia on ebareaalne. Selle asemel tuleks keskenduda kriitiliste sõltuvuste vähendamisele ja tarneahelate mitmekesistamisele, väitmata, et kõike suudetakse toota kodumaal. Kaitsetööstuse kaupade sõjalist mobiilsust toodi taas kord esile kui peamist lahendamata probleemi, mis takistab Euroopa tööstusintegratsiooni.

Milliseid õppetunde Ukraina sõjast saadi?

Arutelu keskendus suuresti Ukrainale kui reaalsele näitele, mis illustreerib kiiruse, paindlikkuse ja pideva innovatsiooni vajadust. Ukraina konflikti kogemused näitavad, et jäigad hankeprotsessid ja pikad arendustsüklid on tänapäeva sõjapidamises kahjulikud. Võimet kiiresti kohaneda ja tootmist kiiresti suurendada peeti Euroopa kaitsepoliitika tulevase kujundamise seisukohast oluliseks.

Millise järelduse tegi Riho Terras oma lõppsõnas?

Oma lõppsõnas kutsus Riho Terras üles leidma pragmaatilisi lahendusi. Ta soovitas lähenemisviisi, mis tasakaalustab julgeolekuolukorra pakilisust, tegelikke julgeolekuvajadusi ja tööstuslikku reaalsust. Terras kinnitas taas EPP VKEde kaitsefraktsiooni pühendumust tagada VKEde perspektiivide arvessevõtmine ELi kaitsepoliitikas. Ta rõhutas, et sõnadest ei piisa ja neile peavad järgnema konkreetsed teod.

Millised on Euroopa kaitsetööstuse baasi tugevdamise peamised nõudmised?

Ümarlaud jõudis järeldusele, et Euroopa kaitsetööstuse baasi tugevdamine nõuab enamat kui lihtsalt suuremaid eelarveid. Ennekõike nõuab see prognoositavust, koordineerimist ja realistlikke regulatiivseid raamistikke. VKEsid peeti järjepidevalt vastupanuvõime ja innovatsiooni seisukohalt oluliseks, kuid praeguste süsteemide raames peeti neid ebapiisavalt toetatuks. Oli üksmeel, et ELi vahendid peavad olema lihtsamad, kiiremad ja paremini kooskõlas operatiivsete vajadustega.

Miks on vajalik jätkuv dialoog parlamendi, komisjoni ja tööstuse vahel?

Osalejad nõustusid, et Ukraina kogemustest saadud õppetunnid peavad olema tulevase poliitika kujundamisel kesksel kohal, eriti kiire skaleeritavuse ja kohanemisvõime osas. Nende eesmärkide saavutamiseks peeti oluliseks jätkuvat ja intensiivset dialoogi Euroopa Parlamendi, komisjoni ja tööstuse vahel. Ainult kõigi sidusrühmade tiheda koostöö kaudu saab vähendada bürokraatlikke takistusi ja luua tõelise kaitseliidu, mis põhineb tugeval tööstuslikul baasil.

Konrad Wolfenstein

Mul oleks hea meel olla teie isiklik nõustaja.

ühendust võtta aadressil wolfenstein ∂ xpert.digital

Helista mulle lihtsalt numbril +49 89 89 674 804 (München) .

LinkedIn