Corona pandeemia ja mõju võtmetööstusele: mida peate nüüd tegema

8 võimalikku meetme lühidalt. Masinaehituse, logistika ja ettevõtete tootmiseks

Konkurents on üha enam küsimus, mis on seotud aja üle. Mitte suured ei söö pisikesi, kuid kiirelt möödub aeglaselt möödasõit.

SARS-COV-2 viirus ja sellega seotud hingamisteede haiguse Covid-19 ei ole ajutised nähtused. Corona Pandemie on meie elu juba muutnud. Kui lukustus, föderaalvabariigi hädaolukordade juhtimine ja majanduse peamine eelmise aasta märtsis, ähvardame 2. lainet - hoolimata sellest, et tugev see ebaõnnestub.

Vaatamata erinevatele lõdvenemisele ja puhkuselainele näivad paljud kahe silma vahele jätnud, et oleme endiselt kriisis. Nähtamatu haiguse käsitlemine on muutunud liiga loomulikuks ja liiga igapäevaseks. Väljundpiirangud ja maski kohustus suletud tubades on endiselt kehtivad ning endiselt soovitatav on veel 1,5 meetri kaugust.

Suvepuhkused lõppevad, välismaalt naasnud nakatunud koroonade arv ja sügisel sügisel toimuv gripiperiood. Eriti majanduse oma.

Nüüd palutakse ekspertidel vältida veel ühte ebaõnnestumist või vähemalt halvima stsenaariumi korral hästi ette valmistada.
Kindel on see, et Corona pandeemia edendab paratamatult digitaalset ümberkujundamist, eriti võtmetööstuses. Need võtmetööstused on suure majandusliku tähtsusega, sest nende vastastikuse sõltuvusega teise tööstuse suhtes on need meie praegu stabiilse, kuid habras majandusliku olukorra selgroog.

Samuti huvitav teile?

• Lepingu logistika - logistika teenusepakkuja - 80 % kõigist suurematest ettevõtetest kasutab neid!
• Puhverladu: e-kaubanduse, jae- ja töötleva tööstuse jaoks

Muutunud töömudeleid, näiteks sisekontor ja virtuaalsed koosolekud või videokonverentsid, kasutatakse juba mitmel viisil. Tarneahel on endiselt keeruline. Uute väljakutsetega kohanemiseks on aeg kõigil mahutel ja varude jaoks liiga lühike. Lisaks töötavad paljud ettevõtted kõigepealt ettevõtte tuleviku tagamiseks piisava likviidsuse kallal. Paljud tootvad ettevõtted on oma toodangust loobunud. Samal ajal peab logistika säilitama tarneahelad ja kaubavoolud. Olukorra halvendamiseks on tarbijate käitumine muutunud. Väljalasklematud äärmused olid näiteks tualettpaberi pikk puudus, ühekordselt kasutatavad kindad, desinfitseerijad, jahu või riis. Siin ei toimi enam korrakorralduse, planeerimise, tootmise ja kohaletoimetamise koosmõju.

Kulurõhk suureneb jätkuvalt, järelikult peavad sisemised protsessid ja tarneahela pikkus olema veelgi tõhusamad. On näha, et organisatsiooni kujundamise kontseptsioon “Industry 4.0” on alles alguses. Kuid oht on see, et suured ettevõtted, kellel on seotud paremad võrgud ja arenenud digiteerimine, laiendavad nende turuosa. Nad on isegi Corona kriisi suured võitjad, nagu näete Amazoni näidet kasutades väga hästi. Väiksemad muutuvad ülalpeetavamaks ja paratamatult halvenenud asendajateks. Teisest küljest ei saa see olla Amazoni huvides, kui väiksemad edasimüüjad lahkuvad eelseisva massilise maksejõuetuse tõttu ja turg jäetakse seega üha enam Hiina edasimüüjatele.

"Suured söövad pisikesi," ütles tugevama seadus William Shakespeare, kes on liiga õnnelik, et teda süüdistatakse, ja süüdistusi üldiste sotsiaalsete tingimuste ning kapitalistlike kontsentratsiooniprotsesside eest.

Tegelikult on võistlus üha enam ajakohase kontrolli õige juhtimise küsimus. Mitte suured ei söö pisikesi, kuid kiirelt möödub aeglaselt, ütles BMW AG endine tegevjuht Eberhard von Kuenheim.

Aja valdamine on digitaalse muundamise ja seega ka tööstuse 4.0 olemuse element.

Peame seda aspekti alati meeles pidama, kui peame silmas peamisi infrastruktuure, muu hulgas digitaalset ümberkujundamist ja intralogistikat, stabiliseerima oma võtmetööstus ja tahame muuta need tulevikuks sobivaks.

Muidugi ei saa me nüüd oodata, kuni ta on asutanud tööstuse 4.0. Nüüd peame võtma meetmeid ja ideaalis korraldama, et saaksime metoodika moodulina hõlpsalt võtta tööstuse 4.0 kontseptsiooni edasise laienemise.

Sobib selleks:

• Kõrge lao nõuanded ja planeerimine: automaatne kõrge ladu - optimeerige kaubaaluste ladu täielikult automaatselt - lao optimeerimine

Praegu peaks keskenduma järgmised meetmed:

• Lao optimeerimise edasine laiendamine kontaktivaba korjamise suunas. Täielik automatiseerimine oleks veel üks samm. Selle näite leiate aadressilt: " Jaapan töötab juba homse tuleviku kallal ".

• Suurendage inventari. Siiani on tootmise ajakohased tarned hoidnud ladustamiskulud madalad. See suurendab aga kriisi ajal tootmise ebaõnnestumise riski.

• Tootmise ümberkorraldamine või sissejuhatus. Pandeemia katkestas globaalse tarneahela viisil, mida keegi ei osanud ennustada. Kuna globaalne tarneahel hakkab stabiliseeruma, hindavad tootjad oma protsesse uuesti. Paljud peavad ümberkorraldamist, st tootmisülesannete ümberpaigutamist tagasi peakorterisse.
• Salvestamisvõimaluste skaleerimine ja koordineerimine. Kuigi osa logistikast kannatas piiri ja ülekoormuse tõttu, varisid teised kokku ordunõudluse täielikult.

• Väiksemad detsentraliseeritud hoiukohad (RUB -id) suurendavad kiirust ja paindlikkust tarnekõikumiste korral. Kliendi lähedus alandab transpordikulusid ja vähendab tarneahela katkestamise riski. Kuigi mõned tootjad proovivad neid detsentraliseeritud salvestusruume võtmekohtades üles seada, võiksid teised proovida kasutada väljakujunenud 3PLS -i (kolmanda osapoole logistika). Uute satelliitjaotuskeskuste loomisel proovivad ladud ka suure tihedusega automatiseerimist, et hoida lao ruumi nõudeid võimalikult madalal ning piirata esialgseid investeeringuid ja praeguseid tööjõukulusid.

• Laienemine ja keskendumine e-kaubandusele. Forbesi sõnul kiirendab pandeemiline kasvu e-kaubanduse piirkonnas 4–6 aastat. Salvestus- ja jaotuskeskusi tuleb vastavalt laiendada. Täieliku automatiseerimise laiendamine, eemal staatilistest laagritest. Jagatud juhtumi korralduse või ühekordse järjekorra parandamine, eriti kiiruse ja paindlikkuse osas.

• • Jagatud juhtumi valimissüsteemis valitakse konteinerite üksikud artiklid. Seda meetodit nimetatakse mõnikord ka individuaalseks või ühiku suhtluseks.

• • E-kaubandus juhib automatiseeritud üheosalise suhtluse (nutika tüki valimise süsteem).

• • E-kaubandus ja täielikult automatiseerimine: kaupade ja roboti kasutuselevõtt, optimaalne jagatud juhtumi suhtlus.

• Digitaalse intelligentsuse laiendamine. Nii riist- kui ka tarkvaras. Praegune keskendumine järgmistele kuudele, mis tuleks üle kanda keskmisele pikaajalisele planeerimisele. Toimingud, mis on mõeldud alles järgmisteks kuudeks, ilma et oleksite juba teadnud, kuidas hiljem edasi minna, saaksid saatuslikuks.

• Ärge kolige hiljem energiatõhususe laienemist. Lisage nüüd rakendusse, et näha esimesi õnnestumisi lähikuudel.

• • Automaatika ja autonoomne energiavarustus on Amazoni põhikomponendid kulude vähendamiseks ning turuosade, eriti tuleviku jaoks turuosade kindlustamiseks ja laiendamiseks.

• • Loe lähemalt siit: " CO2 neutraalsus - õppige Amazonist "