
Baierimaal Burgaus asuv inverterite ja akusalvestussüsteemide tootja Solarmax on maksejõuetu – foto allikas: Xpert.Digital
Hinnalangus ja konkurents Hiinast: Solarmax läheb pankrotti
29. novembril 2024 andis Neu-Ulmi ringkonnakohus korralduse algatada Burgaus asuva SOLARMAX GmbH suhtes esialgse pankrotimenetluse. Esialgseks pankrotihalduriks määrati Michael Pluta PLUTA Rechtsanwalts GmbH-st.
Inverterite poolest tuntud Solarmaxi kaubamärk töötati algselt välja Šveitsi ettevõtte Sputnik Engineering poolt, mis esitas 2014. aastal pankrotiavalduse. Sel ajal oli umbes 10% Saksamaa päikesepaneelidest varustatud SolarMaxi või Sputniku kaubamärkide inverteritega. 2008. aastal oli Sputnik selle sektori viie suurima tootja hulgas.
SOLARMAX GmbH arendab ja toodab Saksamaal fotogalvaaniliste paigaldiste akusalvestussüsteeme ning müüb ka invertereid. Hiina tarnijate dumpinguhindade põhjustatud tohutu turuhinna languse tõttu oli ettevõte sunnitud oma tooteid alla omahinna müüma. Äritegevus jätkub praegu ja ettevõtte tuleviku osas käivad intensiivsed läbirääkimised mitme partneriga.
SOLARMAXi klientidel on praegu võimalus saada kasu üleliigsete varude müügist. Vaatamata keerulisele olukorrale jätkab meeskond oma tööd ja on pühendunud klienditeenindusele. Ettevõttes töötab praegu 34 inimest, kelle palgad on tagatud maksejõuetushüvitistega.
Michael Pluta selgitas: „Menetlus on keeruline, kuna turukeskkond on ettevõtte jaoks keeruline. Meie peamine prioriteet on hetkel äritegevuse säilitamine. Teostame menetlust parimal võimalikul viisil võlausaldajate huvides.“ Plutat toetab menetluses äriökonomist (VWA) Reinhard Wünsch.
SolarMax esialgses maksejõuetusmenetluses
SolarMaxi jaoks ebakindluse periood
Saksa ettevõte SolarMax, mis on spetsialiseerunud kodumajapidamistele mõeldud inverterite ja päikesepaneelide salvestussüsteemide arendamisele ja tootmisele, seisab praegu silmitsi suure väljakutsega. Neu-Ulmi ringkonnakohus on algatanud esialgse maksejõuetusmenetluse ning ettevõte on sellest ajast alates sisenenud ebakindlasse perioodi. Sellest hoolimata on kõigi asjaosaliste jaoks oluline hoolikalt kaaluda selle sammu tagamaid, praegust olukorda ja võimalikke tulevikuväljavaateid.
Edukad aastad ja hinnakonkurentsi tekitatud väljakutsed
Aastaid on SolarMaxil olnud päikeseenergia sektoris võtmeroll. Ettevõte, mida kunagi peeti paljulubavaks kvaliteetsete inverterite tarnijaks, sai kasu kasvavast päikeseenergia turust, mida Saksamaal pikka aega toitsid soodsad tingimused, nagu atraktiivsed soodustariifid, valitsuse toetusprogrammid ja kasvav keskkonnateadlikkus. Aja jooksul sattus aga kogu tööstusharu kogu maailmas tihedasse hinnakonkurentsi. Hiina tootjate turule sisenemine, kes toodavad suures mahus ja saavad oma tooteid pakkuda oluliselt madalamate hindadega, avaldas märkimisväärset survet Euroopa ettevõtete kasumimarginaalidele. See hinnakonkurents ei olnud äkiline nähtus, vaid arenes järk-järgult, langedes kokku nõudluse seisaku ja tarbijate kasvava kontrolli perioodidega. Seega oli SolarMax sunnitud pakkuma oma tooteid alla tegelike tootmiskulude, et jääda konkurentsivõimeliseks. See tõi paratamatult kaasa rahalise koormuse, mis viis ettevõtte ammendumiseni.
Esialgne maksejõuetusmenetlus
Tagajärg oli vältimatu: algatati esialgne maksejõuetusmenetlus. Esialgseks pankrotihalduriks määrati Pluta Rechtsanwalts GmbH esindaja Michael Pluta, kes on selles valdkonnas kogenud spetsialist. Tema ülesanne on olukorda hoolikalt analüüsida, hoida pidevat kontakti võlausaldajate ja potentsiaalsete investoritega ning tagada kõigi asjaosaliste huvide kaitse. Selline maksejõuetus on alati keeruline protsess, mis mõjutab lisaks rahalistele aspektidele ka emotsionaalset dimensiooni. Paljud töötajad, kellest mõned on ettevõttes töötanud aastaid, seisavad ootamatult silmitsi ebakindla tulevikuga.
Stabiilsus garanteeritud palkade ja töötasude kaudu
Vaatamata neile ebasoodsatele oludele püüab SolarMax säilitada tootmist ja äritegevust. Kõigi 34 töötaja palgad on järgmiseks kolmeks kuuks kindlustatud – see on oluline samm vähemalt lühiajalise stabiilsuse tagamiseks. Ettevõtte pressiesindaja rõhutas sellega seoses: „Oleme teadlikud oma vastutusest oma töötajate ees ja teeme kõik endast oleneva, et pakkuda neile selles keerulises olukorras võimalikult palju turvalisust.“ See avaldus rõhutab ettevõtte pühendumust oma töötajatele. Kuigi peatselt toimuv töökohtade ja oskusteabe kaotus on ettevõttele märkimisväärne hoop, annab esialgne maksejõuetusmenetlus ka aega struktuuriliste lahenduste uurimiseks.
Meetmed efektiivsuse stabiliseerimiseks ja suurendamiseks
Nüüd on põhirõhk liigsete varude vähendamisel ja olemasolevate ressursside tõhusal kasutamisel. Ettevõte uurib intensiivselt, millistel laoseisudel on endiselt sobiv turg ja kus võib olla vajalik hinnakorrektsioon tulu teenimiseks. See nõuab delikaatset lähenemist: ühelt poolt ei tohiks müügilaine jätta muljet, et SolarMax loobub lõplikult oma turupositsioonist; teiselt poolt on seotud kapitali vabastamine üks väheseid koheselt kättesaadavaid meetmeid lühiajalise rahalise hingamisruumi loomiseks.
Arutelud partnerite ja investoritega võimaliku tuleviku üle
Paralleelselt käivad läbirääkimised potentsiaalsete partnerite ja investoritega. Eesmärk on leida uusi kapitali pakkujaid või strateegilisi liite, mis pakuvad SolarMaxi kaubamärgile tulevikuperspektiivi. Sellega seoses teatas ajutine pankrotihaldur Michael Pluta: „Peame praegu konstruktiivseid läbirääkimisi erinevate huvitatud osapooltega, et teha kindlaks, kas leiame viisi SolarMaxi jätkamiseks ja olemasolevate struktuuride kasutamiseks.“ Need sõnad viitavad sellele, et kaalutakse mitte ainult ettevõtte likvideerimist, vaid ka selle restruktureerimise või investorile üleandmise võimalust, kes hindab kaubamärki ja tehnilist oskusteavet.
Globaalse konkurentsi väljakutsed
Olukorda raskendab keeruline turukeskkond päikeseenergiatööstuses. Globaalne konkurents on viimastel aastatel dramaatiliselt tihenenud. Paljud traditsioonilised Euroopa tarnijad kannatavad oma Aasia konkurentide soodsate tootmistingimuste all. Kuigi Euroopa päikeseenergiatööstusel on endiselt maine kvaliteedi ja innovatsiooni poolest, on kuluteguriga konkureerimine keeruline. See hinnasurve viib turuosa ümberjaotumiseni ja sunnib ettevõtteid oma strateegiaid täielikult ümber mõtlema. SolarMax pole erand – pigem on see juhtum näide tervest tööstusharust, mis peab end pidevalt uuesti leiutama.
Selgitus SolarMax Technology, Inc. sõltumatuse kohta.
Samuti on oluline selgitada, et SolarMaxi maksejõuetust Saksamaal ei tohiks segi ajada sõltumatu USA ettevõtte SolarMax Technology, Inc. maksejõuetusega. Mõlemad ettevõtted tegutsevad iseseisvalt. Samal ajal kui SolarMax Saksamaal üritab esialgse maksejõuetusmenetlusega toime tulla, maadleb SolarMax Technology, Inc. USA-s omaenda probleemidega. „Tahaksime rõhutada, et see keeruline olukord puudutab Saksa äriüksust, mis tegutseb teistest ettevõtetest sõltumatult,“ teatas juhtkond. See eristamine on oluline, et vältida brändiga seotud arusaamatusi ja suunata tähelepanu ettevõtte ees seisvatele tegelikele väljakutsetele.
Uue alguse potentsiaal
Protsess ise pakub nii võimalusi kui ka riske. Ühelt poolt võib see viia ümberkorraldusteni, mis võimaldaks SolarMaxil oma tegevust sujuvamaks muuta, strateegiliselt ümber positsioneerida ja potentsiaalselt uue kapitaliga turule naasta. See uus algus võib hõlmata ka tooteportfelli kohandamist: võib-olla on võimalik kasutada tehnoloogiliselt uuenduslikke lähenemisviise, nagu intelligentsed salvestussüsteemid või tõhusamate inverterite väljatöötamine, et end konkurentidest eristada. Samuti on mõeldav tihedam koostöö paigaldusfirmade või energiatarnijatega, mis võimaldaks tooteid täpsemalt lõpptarbijate vajadustele kohandada. Rohelisele energiale tuginevad kliendid ootavad üha enam intelligentseid ja terviklikke lahendusi, mis mitte ainult ei tooda päikeseenergiat, vaid ka optimaalselt salvestavad, haldavad ja kasutavad seda oma kodudes. Ettevõte, mis positsioneerib end selles valdkonnas pädeva süsteemitarnijana, võiks kindlasti turu olulisuse taastada.
Võimaliku lahkumineku riskid
Teisest küljest varitsevad ees tõsised takistused: kui SolarMaxil ei õnnestu uusi investoreid veenda või hinnasurvele vastu pidada, võidakse ettevõte laiali jagada. Sellisel juhul püüaksid võlausaldajad allesjäänud varadest võimalikult palju välja pigistada, kuid kaubamärgi edasine olemasolu oleks siis vaevalt realistlik. Seetõttu on oluline, et praegu seataks õige kurss, mis võimaldaks majanduslikku ja strateegilist ümberkorraldust.
Arengud ja väljakutsed tööstuses
Linnulennult vaadatuna on SolarMaxi juhtum hea näide sellest, kuidas päikeseenergia turg Euroopas on arenenud. Tööstusharu, mis kunagi õitses tänu valitsuse toetustele ja kliimapoliitikale, seisab nüüd silmitsi tihedama globaalse konkurentsiga. Sellised protsessid on valusad, kuid pikas perspektiivis soodustavad need ka ettevõtete tõhusust, innovatsiooni ja konkurentsivõimet. Need, kes tahavad edu saavutada, peavad omama mitte ainult kvaliteetseid tooteid, vaid ka sügavat arusaama klientide vajadustest. Erinevalt vaid mõne aasta tagusest ajast on ostjad tänapäeval paremini informeeritud, võrdlevad hindu ja teenuseid hoolikalt ning seavad üha enam esikohale garantiid, teeninduse ja tarnija pikaajalise stabiilsuse.
Tulevikuotsused
Lähipäevad ja -kuud näitavad, mis edasi saab. Esialgse maksejõuetusmenetluse tulemus on ebakindel ning toimiva lahenduse leidmiseks on vaja keskendunud jõupingutusi. Kui ettevõtet suudetakse uutes tingimustes edukalt restruktureerida ja turul ümber positsioneerida, võib SolarMaxist taas saada oluline tegija Saksamaa päikeseenergiatööstuses. Kui see pole võimalik, on vähemalt püütud päästa pikaajalist oskusteavet, töökohti ja brändi.
Selge visiooni olulisus
Seega on SolarMax teelahkmel: kas suudab ta oma praegused probleemid võimalusteks muuta ja tugevamana välja tulla või peab ta valima lagunemise tee. Ettevõtte esindaja avaldus: „Nüüd on vaja hoolikalt kaaluda kõiki võimalusi ja kujundada tulevikku targalt“ võtab selle suurepäraselt kokku. Ajal, mil energiaüleminek on muutumas üha olulisemaks ühiskondlikuks eesmärgiks, on maksejõuetusega silmitsi seisva tootja jaoks oluline kujundada selge visioon. Päikeseenergiatööstuse tulevikku määravad innovatsioon, kulutõhusus ja kliendikesksus – ja just sinna peab SolarMax oma jõupingutused suunama, et praegusest kriisist üle saada.
Sobib selleks:
