Napster Metaverse: Napster se vende por 207 millones de dólares y se transforma en la plataforma Metaverse – Imagen: Xpert.Digital
Transformación del streaming: Napster se convierte en una plataforma virtual 3D
Encuentros virtuales con Napster 2.0: El futuro de la industria musical en el metaverso
El legendario servicio de música Napster ha cambiado de manos una vez más: la empresa tecnológica estadounidense Infinite Reality ha adquirido la plataforma de streaming por 207 millones de dólares. El nuevo propietario planea una transformación radical del servicio: alejarse del streaming de música tradicional y avanzar hacia una plataforma inmersiva de metaverso donde artistas y fans puedan reunirse en espacios virtuales 3D. Esta adquisición estratégica podría representar un punto de inflexión significativo para la industria de la música digital y demuestra cómo las empresas tecnológicas están intentando extender el concepto de metaverso a diversos sectores del entretenimiento.
Pasdemone:
La agitada historia de Napster
Napster tiene una historia corporativa turbulenta, estrechamente vinculada a la digitalización de la industria musical. Fundada en 1999 por Shawn Fanning, John Fanning y Sean Parker como una plataforma de intercambio de archivos entre pares, el servicio permitió a los usuarios compartir archivos MP3 directamente entre sí por primera vez. La plataforma alcanzó rápidamente millones de usuarios y se convirtió en sinónimo de streaming ilegal de música. Sin embargo, esta popularidad provocó graves problemas legales: varias figuras de la industria musical, incluida la banda Metallica, demandaron a Napster por violación de derechos de autor.
Debido a la presión legal de la industria musical, el servicio se cerró temporalmente en 2001 y finalmente se declaró en quiebra en 2002. En los años siguientes, la marca cambió de manos varias veces, incluyendo Roxio, Best Buy y Rhapsody. El servicio de streaming de música Rhapsody, que adquirió Napster en 2011, incluso cambió su nombre a Napster en 2016. Más recientemente, Napster perteneció a las empresas de Web3 Hivemind y Algorand antes de ser vendida a Infinite Reality.
A pesar de sus polémicos inicios, Napster se ha consolidado como un servicio de música legítimo, con una biblioteca de más de 110 millones de canciones con licencia y disponible en 34 países. En las últimas dos décadas, Napster ha pagado más de mil millones de euros a artistas y compositores.
La adquisición por parte de Infinite Reality
El 25 de marzo de 2025, Infinite Reality y Napster anunciaron en un comunicado conjunto que la compañía tecnológica había adquirido el servicio de música por 207 millones de dólares. Esta adquisición representa un hito significativo para ambas compañías y marca otro punto de inflexión en la historia de Napster.
Infinite Reality se describe a sí misma como «una empresa de innovación que impulsa la próxima generación de medios digitales y comercio electrónico mediante la realidad extendida (XR), la inteligencia artificial (IA) y otras tecnologías inmersivas». La compañía ya cuenta con una considerable red y recursos de entretenimiento, incluyendo la Drone Racing League (DRL) y las principales organizaciones de esports que compiten en títulos como Call of Duty y League of Legends.
Un aspecto clave de la adquisición es la continuidad del liderazgo en Napster: Jon Vlassopulos, quien fue nombrado CEO en 2022, conservará su puesto tras la adquisición y asumirá un rol más amplio en Infinite Reality a nivel global. Vlassopulos aporta una valiosa experiencia, ya que anteriormente fue vicepresidente y director global de Música en Roblox, donde desarrolló experiencias inmersivas para artistas y marcas líderes, llegando a más de 100 millones de fans y generando decenas de millones de dólares en nuevos ingresos para la industria musical.
Visión: Napster como metaverso musical
Los planes de Infinite Reality para Napster van mucho más allá del streaming de música tradicional. El nuevo propietario pretende transformar el servicio en una plataforma social interactiva que utilice tecnologías modernas como la realidad extendida, la inteligencia artificial y otras tecnologías inmersivas: en esencia, un «metaverso de la música».
En el centro de esta visión se encuentra la creación de espacios virtuales 3D dentro de Napster donde los fans puedan reunirse y compartir experiencias. Estos espacios están diseñados para ofrecer diversas funciones:
- Conciertos virtuales y fiestas de escucha donde los fanáticos pueden experimentar la música juntos.
- Opciones de interacción directa entre artistas y fans, como funciones de chat.
- Venta de mercancía física y digital, similar a skins para personajes digitales en videojuegos.
- Entornos personalizados que pueden ser diseñados por los artistas: por ejemplo, un artista de reggae podría crear un punto de encuentro virtual en la playa para sus fans.
John Acunto, director ejecutivo de Infinite Reality, destacó la naturaleza revolucionaria del proyecto: «Creo que no hay mejor nombre que Napster para revolucionar algo». Considera la adquisición como una decisión estratégica que se alinea con la visión de Infinite Reality de «liderar la transformación de la industria de internet de una web 2D plana y clicable a una web 3D conversacional».
Esta visión evoca conceptos ya presentes en el mundo de los videojuegos, en particular Fortnite, a menudo descrito como el primer metaverso de los videojuegos. Infinite Reality también planea integrar elementos de gamificación en Napster para aumentar la participación de los fans y animar a los usuarios a invertir.
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Perspectivas e impacto en la industria musical
La transformación de Napster en una plataforma metaversa podría tener implicaciones de gran alcance para la industria musical. Mientras que los servicios de streaming tradicionales como Spotify y Apple Music permiten principalmente la escucha pasiva de música, la nueva visión de Napster busca la interacción activa y el desarrollo de comunidades.
Jon Vlassopulos, director ejecutivo de Napster, describe este desarrollo como el siguiente paso lógico en la evolución de internet: «Internet ha evolucionado del ordenador al móvil, del móvil a las redes sociales, y ahora estamos entrando en la era de la inmersión. Pero el streaming de música se ha mantenido prácticamente igual. Es hora de repensar lo que es posible».
La combinación de música y tecnologías del metaverso ofrece un gran potencial para nuevos modelos de negocio y experiencias de usuario. Los artistas podrían acceder a nuevas fuentes de ingresos más allá del streaming tradicional, mientras que los fans podrían forjar vínculos más profundos y personales con sus artistas favoritos.
Al mismo tiempo, el momento de esta importante inversión en el concepto de metaverso representa un avance interesante. Como se señala en un informe más crítico, muchas empresas tecnológicas parecen haber cambiado su enfoque de proyectos de metaverso a iniciativas basadas en IA. Queda por ver si la reestructuración de Napster tendrá éxito frente a esta tendencia.
El renacimiento de una leyenda de la música en la era digital
Con su adquisición por Infinite Reality, Napster se enfrenta a otra profunda transformación. Desde sus inicios rebeldes como servicio ilegal de intercambio de archivos, pasando por su evolución a un servicio de streaming legítimo, hasta su futuro planificado como plataforma inmersiva de metaverso, Napster sigue siendo un ejemplo fascinante de resiliencia y adaptabilidad de marca en la era digital.
El éxito de esta ambiciosa visión dependerá de si Infinite Reality logra atraer a una masa crítica de artistas y fans a su plataforma de música inmersiva. La integración de elementos de gamificación, espacios virtuales y nuevas oportunidades de monetización podría contribuir de forma innovadora al desarrollo del panorama musical digital.
Aunque el concepto del metaverso ha perdido fuerza en los últimos años, su conexión con la música —un medio cultural universal— podría cobrar un nuevo impulso. En cualquier caso, la adquisición de Napster por parte de Infinite Reality subraya el continuo interés en desarrollar experiencias digitales inmersivas y podría representar un importante ejemplo para el futuro del metaverso en el sector del entretenimiento.
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