Hvordan SMV'er overvinder kriser med fleksibilitet: International rundbordssamtale om SMV'er | Institut for SMV-forskning – IfM Bonn

Xpert-forhåndsudgivelse

Valg af sprog 📢

Udgivet den: 7. november 2025 / Opdateret den: 7. november 2025 – Forfatter: Konrad Wolfenstein

Hvordan SMV'er overvinder kriser med fleksibilitet: International rundbordssamtale om SMV'er | Institut for SMV-forskning – IfM Bonn – Billede: Xpert.Digital

Ved den internationale rundbordskonference om SMV'er diskuterede repræsentanter fra videnskab, erhvervsliv og politik aktuelle udfordringer

Små og mellemstore virksomheder (SMV'er) drager fordel af deres fleksibilitet i geopolitisk usikre tider

Den geopolitiske situation og de stadig mere skrøbelige handelsforbindelser udgør i øjeblikket særlige udfordringer for eksportorienterede små og mellemstore virksomheder (SMV'er). "Samtidig tilbyder den voksende forsvarssektor også muligheder for virksomheder, der er villige til at tilpasse deres forretningsmodeller i overensstemmelse hermed. På grund af deres flade hierarkier kan SMV'er operere langt mere fleksibelt end store virksomheder, hvilket igen forbedrer deres innovationskapacitet," forklarede Dr. Dr. hc Friederike Welter onsdag ved den internationale rundbordsdiskussion om SMV'er . Omkring 20 repræsentanter fra politik og erhvervsliv diskuterede den aktuelle situation i europæiske SMV'er med internationale iværksætterforskere.

Ifølge forskning foretaget af professor Pontus Braunerhjelm og Dr. Maryna Brychko (Kungliga Tekniska Högskolan Karlskrona, Sverige) demonstrerer den ukrainske droneindustri, hvordan økonomiske sektorer kan gennemgå hurtige teknologiske forandringer under ekstremt geopolitisk pres: "Selv før Ruslands invasion af Ukraine repræsenterede teknisk uddannelse og dygtige IT-fagfolk en betydelig styrke for landet. Krigen introducerede yderligere vigtige faktorer, der bidrog til den hurtige udvikling af droneindustrien: mobilisering af civilbefolkningen, accelererede regeringsreformer, målrettede indkøbsincitamenter, tvungen kapitalinvestering og udenlandske partnerskaber, der letter teknologioverførsel," rapporterede de to forskere. Dette har resulteret i et decentraliseret innovationsøkosystem, der effektivt bygger bro mellem den militære og den civile sektor.

For at små og mellemstore virksomheder (SMV'er) i Tyskland kan operere lige så hurtigt som dem i Ukraine, mener den tyske industriforening (BDI), at der er behov for en integreret udenrigs-, handels- og industripolitik. Denne politik skal strategisk prioritere økonomisk sikkerhed og europæiske interesser, samtidig med at den fastsætter klare prioriteter. "Hvis vi forener politisk pragmatisme, økonomisk modstandsdygtighed og bæredygtighedskrav, vil vi skabe grundlaget for, at tyske virksomheder aktivt kan forme teknologiske forandringer, samtidig med at de bevarer deres internationale lederskab. Den tyske regering skal dog endelig handle: Udmeldinger er ikke nok – vi har nu brug for konkrete foranstaltninger, der skaber planlægningssikkerhed og muliggør investeringer," forklarede Cedric von der Hellen, BDI's udenrigshandelspolitiske rådgiver.

På europæisk plan har SME Connect Defence Working Group allerede udviklet en vidensbase for små og mellemstore virksomheder (SMV'er) for at fremskynde deres deltagelse i europæiske forsvarsforsyningskæder og samtidig styrke deres konkurrenceevne og strategiske autonomi. "Fokus er på applikationer med dobbelt anvendelse – automatiserede lagrings- og transportsystemer, robuste datalag i forsyningskæden og avanceret letvægtsbeskyttelse. Efter vores mening tilbyder dette en hurtig vej til at skalere civile innovationer til forsvarsniveauer," forklarede Markus Becker, formand for SME Connect Defence Working Group.

Mere information her:

Fleksibilitet som en betingelse for eksistens: Hvorfor middelklassen kan blive vinderen af geopolitisk fragmentering

Uanset de nødvendige økonomisk-politiske betingelser engagerer familieforetagender sig også selv i aktiv risikostyring: "Gennem deres evne til hurtigt at reorganisere komplekse, tværorganisatoriske aktiver i krisesituationer beskytter familieforetagender ikke kun det iværksættermæssige fundament for fremtidige generationer, men sikrer også deres likviditet og positionerer sig samtidig til nye vækstmuligheder," rapporterede professor Alfredo De Massis (IMD Business School og University of Chieti-Pescara/Italien) i sin præsentation. Ved hjælp af forskellige casestudier illustrerede han, hvordan virksomheder samtidig mobiliserer deres netværk for at bryde fri fra afhængigheder, styre forudsigelige risici og igangsætte innovationer. Baseret på sin akademiske forskning demonstrerede han derefter, at beslutningstagere kan støtte disse forretningsnetværk i det nuværende geopolitiske klima, for eksempel ved at fremme tværsektorielle alliancer.

Der er behov for geopolitiske alternativer

Små og mellemstore industrivirksomheder (SMV'er) opererer i et stadig mere udfordrende geopolitisk miljø: Kina er blevet en stærk konkurrent, samtidig med at adgangen til vigtige ressourcer er begrænset. I Tyskland analyserer det statslige agentur Germany Trade & Invest (GTAI) statistiske data om potentielt relevante lande for at støtte virksomheder i deres søgen efter alternative produktionssteder, for eksempel i Østasien. I sin præsentation skitserede GTAI-divisionschef Achim Haug forskellige alternativer til Kina.

Fra et strategisk perspektiv er det vigtigt at vide, hvor den tyske økonomis styrker ligger. "Hvis Tyskland dominerer eksporten af bestemte varer, er andre lande i et vist omfang afhængige af det. I betragtning af den amerikanske toldpolitik og den kinesiske regerings konstante stramning af eksportrestriktioner for sjældne jordarter kan dette være et værdifuldt aktiv til at udøve politisk pres," forklarede Jürgen Matthes, leder af klyngen International Economic Policy, Financial and Real Estate Markets på det tyske økonomiske institut (IW) i Köln. Mens Tyskland klarer sig betydeligt dårligere end USA og Kina med hensyn til antallet af eksportdominerende produktgrupper, har disse grupper, når man betragter EU eller G7-landene samlet set, betydeligt flere eksportdominerende varer end Kina.

Knudepunkt for sikkerhed og forsvar - Rådgivning og information

Hub for sikkerhed og forsvar - Billede: Xpert.Digital

Sikkerheds- og forsvarshubben tilbyder ekspertrådgivning og opdateret information for effektivt at støtte virksomheder og organisationer i at styrke deres rolle i europæisk sikkerheds- og forsvarspolitik. I tæt samarbejde med SME Connect Defence Working Group fremmer den især små og mellemstore virksomheder (SMV'er), der ønsker at videreudvikle deres innovative kapacitet og konkurrenceevne i forsvarssektoren. Som et centralt kontaktpunkt skaber hubben således en afgørende bro mellem SMV'er og europæisk forsvarsstrategi.

Relateret til dette:

SME Connect Defence-arbejdsgruppen – Styrkelse af SMV'er i europæisk forsvar

Dobbeltanvendelige teknologier: Hurtigsporet for tyske SMV'er

Kriser som katalysator: Hvordan tyske SMV'er genopfinder deres modstandsdygtighed

I en verden med geopolitiske omvæltninger og skrøbelige handelsforbindelser står Tysklands eksportorienterede SMV'er over for enorme udfordringer. Men i stedet for at bukke under for chok viser mange virksomheder sig bemærkelsesværdigt tilpasningsdygtige. Et højtstående "International Roundtable on SMVs" afholdt af Instituttet for SMV-forskning (IfM) i Bonn har vist, at fleksibilitet, strategisk omstilling og innovative alliancer er nøglerne til at komme stærkere ud af krisen.

Kernekompetencen for mellemstore virksomheder: Agilitet i usikre tider

Den afgørende fordel ved små og mellemstore virksomheder (SMV'er) ligger i deres struktur. "På grund af deres flade hierarkier kan SMV'er operere langt mere fleksibelt end store virksomheder, hvilket har en direkte indvirkning på deres innovationskapacitet," understregede Dr. Friederike Welter, præsident for IfM Bonn. Mens virksomheder ofte gennemgår langvarige beslutningsprocesser, kan mellemstore virksomheder hurtigt tilpasse deres forretningsmodel – en evne, der er afgørende for at overleve i den nuværende situation.

Professor Pontus Braunerhjelm og Dr. Maryna Brychko gav et slående eksempel på en sådan teknologisk dynamik under ekstreme forhold med deres analyse af den ukrainske droneindustri. Krigen tvang landet til radikalt at accelerere innovation. Et decentraliseret økosystem af IT-professionelle, civilt engagement og målrettede statslige incitamenter skabte en yderst effektiv bro mellem militære behov og civil teknologiudvikling.

Den afgørende bro: Markus Beckers vision for teknologier med dobbelt anvendelse

Mens det ukrainske eksempel var drevet af ekstrem nødvendighed, kræver Tyskland strategiske tilgange for at muliggøre lignende innovationsspring. Markus Becker, formand for SME Connect Defence Working Group, præsenterede en særlig pragmatisk og fremsynet løsning.

Becker satte konceptet med dobbelt anvendelse i centrum for debatten. Det er teknologier, der kan bruges i både den civile og militære sektor. Han argumenterede for, at dette giver en enorm mulighed for små og mellemstore virksomheder (SMV'er) til at løfte civile innovationer til det krævende forsvarsniveau, samtidig med at de åbner op for nye, krisesikre markeder.

"Vi ser dette som en hurtig vej til at skalere civile innovationer," forklarede Becker. Han nævnte specifikt tre nøgleområder:

Automatiserede lager- og transportsystemer: Teknologier, der revolutionerer civil logistik i dag, er afgørende for effektiviteten af militære forsyningskæder.
Robuste datainfrastrukturer: Sikre og robuste datanetværk er rygraden i moderne industrier og samtidig et grundlæggende krav til netværksforsvar.
Avanceret letvægtsbeskyttelse: Materialer og beskyttelsessystemer fra civil luftfart eller bilteknik kan revolutionere militære anvendelser.

Beckers bidrag gør det klart, at styrkelse af forsvarskapaciteter ikke er en isoleret opgave, men en strategisk mulighed for hele det økonomiske landskab. Ved intelligent at forbinde civile og militære behov kan SMV'er øge deres konkurrenceevne og samtidig bidrage til Europas strategiske autonomi.

Opfordringen til politisk støtte

Men iværksætteri alene er ikke nok. Repræsentanter fra erhvervslivet og foreninger var enige om, at politikerne nu skal handle. Cedric von der Hellen fra Forbund der Deutscher Industrie (BDI) opfordrede til en integreret udenrigs-, handels- og industripolitik. "Meddelelser er ikke nok – vi har nu brug for konkrete foranstaltninger, der skaber planlægningssikkerhed og muliggør investeringer," appellerede han til den føderale regering.

Familieforetagenders særlige styrker blev også fremhævet. Professor Alfredo De Massis demonstrerede, hvordan deres langsigtede perspektiv og aktive netværksstyring gør det muligt for dem at afbøde risici og hurtigt ompositionere sig. Politikere kunne støtte dette, for eksempel ved at fremme tværsektorielle alliancer.

Strategiske beslutninger: Diversificering og økonomisk gearing

I lyset af den stigende konkurrence fra Kina og landets kontrol over vigtige råvarer er søgen efter alternativer ved at blive en strategisk nødvendighed. Achim Haug fra Germany Trade & Invest (GTAI) præsenterede konkrete analyser af alternative produktionssteder for at reducere afhængigheden af individuelle markeder.

Samtidig argumenterede Jürgen Matthes fra Institut für Wirtschaftsfuerschung (IW) i Köln, at Tyskland ikke bør undervurdere sine egne styrker. Inden for mange produktgrupper har den tyske og europæiske økonomi en "eksportdominans". Denne økonomiske styrke kan bruges som et politisk trumfkort til at hævde sine egne interesser i forhandlinger med partnere som USA eller Kina.

Konklusion: "International Roundtable on SMVs" tegnede et billede af en SMV-sektor i forandring. De nuværende kriser er smertefulde, men de fungerer også som en katalysator for innovation og strategisk omstilling. Tilgange som Markus Beckers strategi for dobbelt anvendelse viser, hvordan nye vækstveje kan opstå gennem intelligent integration af civile og sikkerhedspolitiske interesser. En pålidelig og fremadskuende politisk ramme er dog afgørende for fuldt ud at realisere dette potentiale.

Rådgivning - Planlægning - Implementering

Markus Becker

Jeg vil med glæde fungere som din personlige rådgiver.

Leder af forretningsudvikling

Formand for SME Connect Defense Working Group

Rådgivning - Planlægning - Implementering

Konrad Wolfenstein

Jeg vil med glæde fungere som din personlige rådgiver.

kontakte mig på wolfenstein ∂ xpert.digital

Bare ring til mig på +49 89 89 674 804 (München) .

Dine eksperter i logistik med dobbelt anvendelse

Eksperter i logistik med dobbelt anvendelse - Billede: Xpert.Digital

Den globale økonomi gennemgår i øjeblikket en fundamental forandring, et vendepunkt, der ryster fundamentet for global logistik. Hyperglobaliseringens æra, karakteriseret ved den ubarmhjertige stræben efter maksimal effektivitet og "just-in-time"-princippet, viger for en ny virkelighed. Denne nye virkelighed er præget af dybe strukturelle brud, geopolitiske magtforskydninger og stigende fragmentering af den økonomiske politik. Den engang så givne forudsigelighed i internationale markeder og forsyningskæder er ved at opløses og erstattes af en periode med voksende usikkerhed.