Hvad koster dårlige valg?

Udgivet den: 24. november 2016 / Opdateret den: 24. november 2018 – Forfatter: Konrad Wolfenstein

Traditionel ordreplukning: Plukfejl er stort set garanteret

Og hvordan man undgår dyre plukfejl

Plukfejl er frustrerende, forsinker processer og koster logistikvirksomheder enorme summer penge årligt. Undersøgelser viser, at distributionscentre i gennemsnit mister over 290.000 euro om året på grund af plukfejl. Derfor er præcis ordreplukning afgørende for distributionsvirksomheders succes eller fiasko. Derfor skal arbejdsprocesserne forløbe så gnidningsløst som muligt.

Derfor er plukning med nul fejl en topprioritet for mange logistikvirksomheder. Men hvordan kan det opnås? Forbedring af ydeevnen i distributionscentre kræver brug af moderne teknologi. Udover at vælge og installere passende tekniske systemer er en vellykket praktisk implementering fra medarbejdernes side dog afgørende for foranstaltningens succes. For at fungere effektivt skal teknologien være intuitiv og nem for lagerpersonalet at betjene. Først da opnås den nødvendige accept blandt medarbejderne. Og denne accept er afgørende, hvis teknologien skal implementeres med succes, og omkostningerne som følge af plukkefejl skal reduceres bæredygtigt.

Hvad er omkostningerne forbundet med unøjagtig ordreplukning?

Enhver logistikprofessionel ved, at forkert plukning medfører omkostninger. Ikke desto mindre er mange virksomheder stadig ikke klar over det faktiske beløb, det drejer sig om. Måske forklarer dette den manglende forståelse blandt mange logistikchefer, når det kommer til at investere i.. mere moderne opbevaringssystemer Så hvad koster forkerte pluk præcist? Ifølge undersøgelsens resultater ligger omkostningerne ved en enkelt plukkefejl i gennemsnit på omkring 17 euro.

Et beløb, der kan virke lille ved første øjekast. Lad os dog antage, at der i et distributionscenter behandles 60 ordrer i timen på én linje, der hver indeholder tre varer. Disse 180 varer i timen, ganget med de otte timer af en vagt, resulterer i i alt 1.440 varer om dagen, hvor der kan forekomme fejlpluk. Hvis man antager en præcisionsrate på 99 %, svarer dette til 14,4 fejl om dagen. Hvis hver fejlplukning opkræves med 17 €, resulterer dette i undgåelige omkostninger på 245 €. Beregnet over et år (300 arbejdsdage) løber dette op i betydelige 73.400 €, som afholdes med en præcisionsrate på 99 %. Og det er for kun én plukkestation. I store distributionscentre er mængden af ​​håndterede varer dog betydeligt højere, hvilket hurtigt resulterer i omkostninger på flere hundrede tusinde euro årligt, som kunne undgås med større præcision. Ud fra dette perspektiv giver det hurtigt mening at investere i mere moderne lagerudstyr.

Færre fejl med automatiserede systemer

Udover den automatiserede levering af varer er enhedernes ekstra funktioner hovedårsagen til den øgede præcision i ordreplukningen. Ved at indikere de varer, der skal plukkes, til lagermedarbejderne via lyssignaler, pick-by-light-systemer deres arbejde lettere og sikrer mere præcis og hurtigere adgang. Et sådant system understøtter ordreplukkeren ved at

• Visning af varen i opbevaringsbeholderen
• Angivelse af antallet af genstande, der skal fjernes
• Placering af varen i den korrekte ordrebeholder
• Bekræftelse af korrekt udførelse af ordren

Der kan opstå fejl i hvert af disse fire plukketrin, hvilket effektivt forhindres af det digitale display. De nødvendige LED- eller laserpointere kan normalt integreres i enhederne som en valgfri, kundespecifik funktion.

Sammenlignet med den mere fejlbehæftede manuelle plukning fra konventionelle reolsystemer øger disse værktøjer, når de bruges sammen med automatiserede genfindingsløsninger, adgangsnøjagtigheden til 99,9 procent og højere. Ved at anvende moderne softwarestyring og yderligere identifikationsmetoder såsom RFID eller stregkoder kan enhedernes nøjagtighed øges til næsten 100 procent.

Anvendt i vores eksempel resulterer denne plukkeproces med næsten nul fejl i potentielle besparelser på næsten €70.000 pr. station årligt. Hvis vi også medregner omkostningsbesparelserne fra reduceret personalebehov og effektivitetsgevinster på grund af kortere behandlingstider, tjener købet af et sådant system til distributionscentret sig selv relativt hurtigt ind.